MITADMONJES,MITADSOLDADOS? LOSHOMBRESDELFASCISMORURALENLAPROVINCIADEHUELVA: DELATEORAALAPRCTICA(19371945) Jerarqua, orden, obediencia, disciplina, sacrificio, austeridad Tal era o, al menos,pretendaserelesprituquedebaimpregnareltrabajodiariodelaFalangey sus hombres.

es. As lo pensaron los tericos del fascismo espaol y as lo pregonaron sus mandos. Desde la perifrica jefatura provincial de FET y de las JONS de Huelva, por ejemplo,figurascomoladelquefueseConsejeroNacionaldelMovimientoyfundador de la Falange sevillana, Joaqun Miranda Gonzlez, se encargaron de recordar, insistentemente, la necesidad de mantener la hiertica esencia joseantoniana en las filasdelpartido;unaimagen,adems,apuntaladaportodoslosritosqueseescondan traselboatoylamagnificenciafalangista. Claro que aquella aparente y avasalladora Falange distaba, con mucho, de ser lo que realmente pretenda ser. Entrar en los caticos cuarteles de cualquier JONS local supone,paraelhistoriador,topardellenoconlapersistentecarenciadecelodesus mandoslocales,ladesidiadesuspropiasbasesylacotidianaincompetenciaquetanto enervaba a los jefes provinciales. Nada tiene de extrao, por tanto, que desde ciertos sectores de la derecha conservadora se les considerase un puado de falsos patriotas que nada aportaban antes al contrario a la construccin de la Nueva Espaa. Analizar, en el caso de la provincia de Huelva, las contradicciones existentes entre la virtuosaimagenproyectadadelfalangistaysuopuestarealidadconstituyeelejesobre elquegiralapresentecomunicacin. *** He de confesar que cuando vi surgir en la poltica de nuestra patria a estos hombres, y en medio de la general cobarda, que me haca creer equivocadamente, segn he comprobado despus, en la degeneracin de nuestra raza, contemplaba su valor acudiendo a disputar el dominio de la calle y de la sociedad a los socialistas y dems extremistas de la izquierda, respir a pulmn abierto por considerar que an existan hombres en Espaa, y me fueron simpticos, siquiera yo no poda estar conforme con buena parte de las doctrinas que proclamaban ni con algunos de los
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JuanIgnacioGonzlezOrta UniversidaddeHuelva.

procedimientos que empleaban para contestar a las provocaciones y a los crmenesdelosadversarios;porquesiempremehaparecidoexecrableque se combata el crimen con el crimen, y de ah mi pblica protesta y mi perseverantecampaacontraMartnezAnidoysusesbirrosdeCatalua. Despus del movimiento militar, al examinar con detenimiento su doctrina y al ver su actuacin poltica y las caractersticas y condiciones de sus dirigentes, no puedo por menos de alarmarme considerando que su exclusivo dominio, que su gobierno, sera una de las ms grandes calamidadesquehapadecidoestadesdichadayamadsimapatrianuestra1. Con estas palabras recordaba en 1937 el viejo cacique onubense, Manuel de Burgos y Mazo2, la decepcin que le haba producido ver en qu haba desembocado aquel grupsculo de jvenes fascistas onubenses que, a la altura de la primavera de 1936, haba comenzado a salir a la calle en su lucha contra las autoridades frentepopulistas y los republicanos de izquierdas. Qu hubo de cierto en aquella psima visin de la Falange y sus hombres? Enfrentamientos personales a un lado que,dichoseadepaso,algunoque otrohubo, laimpresindelpoltico conservador careca de ingenuidad en un contexto en el que los principales jerarcas del partido se haban visto envueltos en sonados escndalos, muy poco acordes con la rectitud y la justiciaque,porotrolado,noparabandepregonar. El primero de ellos fue Rafael Garzn, destituido del cargo de Jefe Provincial a mediados de septiembre de 1936 tras el escndalo que haba provocado en la sociedad onubense la participacin falangista en las matanzas que, cada tarde, tenan lugar pblicamente a las afueras de la ciudad.3Con todo, aquellos crmenes horrorosos, como los calific Burgos y Mazo en sus Memorias, no supusieron el final de la trayectoria de Rafael Garzn en las filas del falangismo onubense. Relegado en un principioalaSegundaLneadelpartido,volviaaparecerenlaescenapblicaprovincial como Delegado de Auxilio Social, en cuyo cargo fue juzgado, ya en 1941, por haberse

Archivo Privado de Manuel de Burgos y Mazo (en adelante, APBM). Libro de Memorias anteriores a 1937,tomo1. 2 Para un primer acercamiento a la figura de Manuel de Burgos y Mazo puede consultarse PEA GUERRERO,M.A.:ManueldeBurgosyMazooelcaciquismoantes,HistoriaSocial,36(2000),pp.77 100, y, de la misma autora: Clientelismo poltico y poderes perifricos durante la Restauracin. Huelva, 18741923. Huelva, Universidad de Huelva, 1998. Para su evolucin durante el perodo republicano, vase: GARCA GARCA, C.: Manuel deBurgos y Mazo y la derecha republicana, enCASAS SNCHEZ, J. L. y DURN ALCAL, F.: El republicanismo en la historia de Andaluca. Patronato Niceto AlcalZamora y Torres,2001,pp.521544. 3 REYES SANTANA, M. y PAZ SANCHEZ, J. J.: La represin del magisterio republicano en la provincia de Huelva.Huelva,DiputacindeHuelva,2008,pp.233234.
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apropiado de notables cantidades de productos durante su mandato. Finalmente fue condenado, en septiembre de 1944, a veinte aos de prisin por un delito de auxilio a larebelin,obteniendolalibertadcondicionalenoctubrede19454. Entre tanta polmica en torno a las excesivas formas y maneras de los fascistas onubenses, la destitucin de Garzn apenas encontr eco en las pginas de una prensa al servicio de las nuevas autoridades. En una discreta y silenciosa nota, el diario Odiel dabaaconocerel nombredelqueibaaconvertirseennuevoJefeProvincial: Luis Mara Pardo Maestre5. Pero su paso por el partido en Huelva tampoco estuvo exento de polmicay,pocodespusdesullegada,comenzaronlosenfrentamientosentreelnuevo mandoyelGobiernoCivil.Aslorecogi,en1938,elcomercianteAntonioBahamonde: En Cdiz y Huelva, Falange tiene preponderancia, pero elpoder est dividido.Haydependenciasenlasquelosmilitaressonmayora.Nohayun criterio homogneo, como en Mlaga. Los choques y la suscitacin de competencia entre Pardo, jefe provincial de Falange en Huelva, hermano deljefedepropagandadeSevilla,yelcoronelDeHaro,gobernadormilitar, son frecuentes. Todos los que habitan en la provincia conocen la pugna existente6. La escasa discrecin de Pardo Maestre en sus funciones tan poco acorde con la pretendida rectitud falangista acab provocando su destitucin y el nombramiento de Felipe Gonzlez Daza, el da doce de febrero de 1938, como nuevo Jefe Provincial deFETyde lasJONS7.Peroquizporquesupasoporelpartidotranscurrisinpena ni gloria o con poco celo, que a ojos de los mandos fascistas vena a significar lo mismo,FelipeGonzlezterminsiendosustituido,pocomsdeunaodespusdesu llegada a la jefatura, por quien ya entonces ocupaba el cargo de Gobernador Civil en Huelva,elexnovilleroyfundadordelaFalangesevillana,JoaqunMirandaGonzlez8.

Su expediente puede consultarse en: Archivo Histrico Provincial de Huelva (AHPH): fondo Prisin Provincial,ExpedientesProcesales,caja7544. 5 En estos trminos fue publicado por el diario Odiel: Hemos recibido un atento saluda en el que el nuevojefeprovincialdeFalangeEspaoladelasJ.O.N.S.enHuelva,donLuisMaraPardo,noscomunica que ha tomado posesin de su cargo, en el que se nos ofrece amablemente. Damos al seor Pardo la ms cordial bienvenida y desemosle que gestin al frente de la organizacin falangista de Huelva sea todoloacertadayeficazquedesusgrandesdotescabeesperar.().Odiel,24deseptiembrede1936. 6 BAHAMONDE Y SNCHEZ DE CASTRO, A.: Un ao con Queipo de Llano. Memorias de un nacionalista. Sevilla,EspueladePlata,2005,p.100. 7 Odiel,13defebrerode1938. 8 Para una breve aproximacin a la figura y trayectoria poltica previa de Joaqun Miranda en el seno de la Falange, vase: PAREJO FERNNDEZ, Jos Antonio: Entre la disciplina y la rebelda: Miranda versus SanchoDvila(19361938),Historiaypoltica:Ideas,procesosymovimientossociales,n.22(2009).
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La llegada de Miranda a los mandos de la Falange onubense al igual que, ms adelante, su marcha supuso un notable punto de inflexin en la propia dinmica interna del partido, y no slo porque en su persona acabase confluyendo tambin el control de otras instituciones como el Gobierno Civil o la Jefatura Provincial de AbastecimientoyTransporte,sinoporque,enelterrenoestrictamenteorganizativo,se encarg de llevar a cabo una profunda renovacin en las filas del falangismo que pretenda recuperar los originarios valores joseantonianos. Ya desde su toma de posesin, el 11 de octubre de 1939, se ocup de dejar meridianamente claro cules ibanaserlasconsignasalasquenoestabadispuestoarenunciar: Vengo a este puesto en cumplimiento de un acto de servicio y obediencia a nuestros Jefes; obediencia y disciplina que exijo y estoy dispuesto a exigir a todos mis camaradas. Por esto me dirijo en estos momentosaellos,paraenviarles,almismotiempoquemisaludobrazoen alto, las consignas que har cumplir inexorablemente. Tales son: Disciplina y Obediencia. Tenemos que ser, como dijo Jos Antonio, mitad monjes y mitad soldados. Monjes en la obediencia y en la castidad espiritual de todasnuestrasaccionespolticas.Soldados,enladisciplina,enlaactividad, enelarrojoyenlavalenta9. Mirandahaballegadodispuestoaponerunpocodeordensiesquealgunavez haba existido en las filas del falangismo onubense y a acabar con la relajacin de la disciplina que tanto enervaba a los mandos del partido. Buscaba, sobre todo, al buen falangista, capaz de mantener postura de soldado y combinar obediencia, jerarqua, compromiso y disciplina; ejemplo moral, en el caso de los mandos, para el resto de afiliados: Para la obra que vamos a emprender es necesario valenta, fe, constancia y decisin. Los que no sienten estos ardores y estos afanes no nos interesan; son espritus afeminados en contraposicin a nuestro estilo: pueden marcharse. Queremos hombres que sean canteras de falangismo autntico, aunque sean pocos en nmero. Las masas estn bien para las grandes paradas o las manifestaciones populares, para hacer una revolucin basta un grupo de hombres impregnados de fe en el Caudillo y enelPorvenir,amoraEspaaydecisinenelcumplimientodeldeber. EstatareaestencomendadaalosqueostentanmandoenelPartidoy a todos los que visten la Camisa Azul, porque nosotros somos los que estamos obligados a dar ejemplos con nuestra conducta, con nuestro trabajo, conducindonos siempre y en todo momento con la dignidad y el respeto que nos merece nuestra Camisa como prenda heroica que tanto y

Odiel,12deoctubrede1939.

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tantos sacrificios le ha costado a Espaa poderla usar y que nosotros solamente hemos de llevarla con el recuerdo permanente puesto siempre nuestro pensamiento en los Cados por Dios, Espaa y su Revolucin NacionalSindicalista10. Fue as, con esta declaracin de intenciones, como comenz una progresiva y selectiva limpieza en las jefaturas de casi todos los pueblos onubenses. Porque el coreado mensaje de disciplina, jerarqua, rectitud, sacrificio y callado trabajo que lanzaba Miranda no slo iba dirigido a los hombres que, desde las JONS locales, formaban las bases del partido; era, tambin, una llamada al orden a los acomodados mandosqueintegrabanlaFalangeyquetancortoejemploparecanestardando.Ellos fueron, entre otros, objetivo prioritario en el trabajo de la Jefatura Provincial y por ellos comenz, en consecuencia, la pretendida recuperacin de un espritu que no existamsqueenelimaginariodealgnqueotroviejocamarada. Sobranlosejemplos.Enjuniode1940,porcitarlosepisodiosmssobresalientes, fueron destituidos los jefes de Hinojos por falta de espritu y por estar completamente entregado a los elementos obstruccionistas del Nuevo Estado y de Villarrasa, donde la Falange estaba completamente desorganizada, segn el propio Miranda, no funcionando ninguna delegacin debido a la falta de estilo y cansancio del, por entonces, Jefe Local11. La misma suerte corrieron, por aquellos das, los delegadoslocalesdelasaldeasdeSanTelmoyLaCorte,ambasenlaSierradeHuelva. El primero por su constante estado de embriaguez e inmoralidad y el segundo por el abuso constante que hace del cargo, por su proceder egosta y ambiciones bastardas12. Los episodios reseados bien podan haberse convertido en simple ancdota de noserporquepasabaeltiempoy,conl,seguanaflorandocasosdedejadez,atonay falta de celo en el desempeo de las funciones encomendadas a los hombres de las falangesrurales.EnenerodelaosiguienteerasustituidoelJefeLocaldeBollullosdel Condado por su falta de espritu, labor antifalangista e inmoral lo que le vali la

Archivo Municipal de Valverde del Camino (en adelante, AMVC): Fondo de Falange Espaola TradicionalistaydelasJONS(enadelanteFE),caja1,ConsignasenviadasporelJefeProvincialdeFETy delasJONSdeHuelvaatodoslosJefesLocales,18denoviembrede1939. 11 Ambos casos en: Archivo General de la Administracin (AGA), Presidencia, Delegacin Nacional de Provincias(DNP).JefaturaProvincialdeHuelva,Partemensualdelmesdejunio,1940,Caja8. 12 Ibidem.
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apertura de un expediente disciplinario13y tres meses despus, en abril de 1941, fue relevado el Jefe Local de Cabezas Rubias, que, segn el informe mensual de Miranda enviado a la Delegacin Nacional de Provincias, era incapaz de interpretar el sentido delospostuladosfalangistas.14 Fue habitual aquella falta de celo entre los mandos del partido nico? Para responder a esta pregunta basta hacer uso de la escasa documentacin que conservamos de las jefaturas locales de FE[T] y comprobar que, en efecto, no slo fue habitual, sino que, adems, se convirti en una persistente realidad con la que hubieron de convivir numerosas Falanges rurales de toda la provincia. Algunos casos nos son bien conocidos. En la localidad de Valverde del Camino,15el problema de la falta de nervio en los mandos del partido alcanz a la prctica totalidad de delegaciones locales. Auxilio Social, por ejemplo, tena abandonadas las funciones benficas en la localidad y as lo reconoca el propio partido muy a pesar de las continuasadvertenciasdelJefeLocalaldelegadoresponsable: El Jefe Local que suscribe haba ordenado repetidas veces al Delegado de Auxilio Social que se preocupara de esta cuestin, proponiendo inmediatamente la creacin de la Cocina de Hermandad, pero el Delegado encuestin()hizocasoomisodemiruegouorden.Porestemotivoypor su actitud de indisciplina conmigo, desconsideracin, por su actuacin mediocre en la resolucin de los asuntos de la institucin, actuaba siempre de manera cicatera y ridcula, dndose el caso de presentar a veces comida sin sustento apenas, con el natural disgusto de las encargadas del Comedor y de las que prestan servicios en el mismo, y por ltimo por haberse permitido destituir a la encargada del Comedor, sin razndeningunaclase16. El problema tuvo fcil solucin: la destitucin del Delegado Local y el nombramiento de otro nuevo en su lugar; al fin y al cabo, ni era el primero ni sera el ltimo que el partido apartaba por su manifiesta incompetencia. Sin embargo, hubo

AGA,Presidencia,DNP,JefaturaProvincialdeHuelva,Partemensualdelmesdeenero,1941,caja56. AGA,Presidencia,DNP,JefaturaProvincialdeHuelva,Partemensualdelmesdeabril,1941,caja56. 15 La Falange de Valverde del Camino ha sido objeto de un detenido estudio por nuestra parte que puede consultarse en: GONZLEZ ORTA, J. I.: Aproximacin al fascismo onubense. Anlisis de una Jefatura Local de FET y de las JONS. Valverde del Camino, 19361941. Trabajo fin de mster indito. Huelva,DepartamentodeHistoriaII,UniversidaddeHuelva,2010. 16 El Jefe Local se quejaba del estado verdaderamente lamentable en el que se encontraba la ciudad en cuanto a las funciones benficas. Y aada: Tenemos buen nmero de nios que no han podido ser admitidos en Auxilio Social y adems unos cincuenta ancianos que necesitan que se les asista con toda urgencia,yaqueasupasadasituacincrticaseuneahoralacarestadeartculosyelencarecimientode los mismos. En AMVCFE, caja 2, Carta del Jefe Local al Delegado Provincial de Auxilio Social, 3 de septiembrede1940.
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servicios en los que la escasez de personal adecuado para desempear cargos de responsabilidadpresentmayoresinconvenientesysusconsecuenciasfueron,sicabe, anmsvisibles.FueelcasodelasOrganizacionesJuvenilesmasculinas. EnunadelasmuchasrenovacionesquelaJefaturaLocaldeValverdellevacabo en sus OO. JJ. esta vez en octubre de 1937, fue propuesto como instructor de la organizacin el camarada Jos Ortiz Batanero, por ser persona competente para el cargo17. Tres das despus, sin embargo, el Jefe Local vuelve sobre el oficio de propuestayaade:Contestandoverbalmentequenopasaraconagradoelcamarada que se solicita por haber estado ya en dicha organizacin y no ser adecuado su carcter para andar aguantando a los nios18. Parece que Jos Ortiz no tena ya ni nimos ni ganas para perder su tiempo as, pero la cuestin iba mucho ms all de aceptar o no un simple cargo. En el perodo que va de 1936 a 1940, el partido haba vistopasar,almenos,aseisafiliadoscomoresponsablesdelosjvenesflechasytodos, bien fueron relevados, bien destituidos por su manifiesta incompetencia. Unos meses despus de la renuncia de aquel malhumorado camarada, se prob suerte con Jos Rodrguez Varn, pero el intento termin nuevamente en fracaso. En una carta al Jefe Localdelpartido,elnuevoinstructorsearrepentadehaberaceptadoaquelcargopara elquel,comoensudaadvirti,noestabapreparado: Cuando hace unos meses fui requerido por ti para que me hiciese cargo de la Delegacin Local de Organizaciones Juveniles, hube de exponerte con toda sinceridad que no crea ser yo el hombre apropiado paradesempearloconxito,peroantetuinsistenciahubedeaceptarlo. Despus de unos meses de experiencia, quizs hoy ests convencido de lo que entonces te deca y te ruego, si lo crees oportuno y es factible, mesustituyasenlaDelegacinquehoydesempeo,concuyasustitucinsi tienes la suerte de encontrar un camarada apto, con cario a los nios y () con el entusiasmo que a m me falta, saldr ganando mucho nuestra OrganizacinJuvenil,cosaqueardientementedeseo19. El hecho de que aquel falangista no tuviese ganas de aguantar nios, o su faltadecario,esunamuestramsdelascarenciasdelproyectofascistafalangista. Como recuerda Juan Sez Marn, FET de las JONS abus con largueza del entraable

AMVCFE,caja1,CartadelJefeLocaldeFETydelasJONSalJefeProvincial,7deoctubrede1937. Ibidem. 19 AMVCFE, caja 3, Carta de Jos Rodrguez Varn al Jefe Local de FET y de las JONS, 29 de marzo de 1938.
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celo para suplir carencias de casi todo20, entre ellas la de las personas encargadas del adoctrinamiento juvenil. Faltaban, por tanto, buenos instructores, pero tambin numerosos medios materiales. Cuando se produjo la unificacin con los Pelayos carlistas, la jefatura de la Falange valverdea ni siquiera contaba con cuartel propio parasusFlechas,utilizandoporentonceseldelaSeccinFemenina21,dondelascosas, porcierto,nomarchabanmejor. No parece que las buenas seoritas de la Falange de Valverde del Camino tuviesenmsvigorquesuscompaeros,algoquequedenevidenciacuandotuvoque ser elegida una representacin provincial para la concentracin nacional en Medina del Campo en mayo de 1939. Para entonces, en relacin al grado de trabajo y constanciadelasafiliadasfalangistas,lospueblossehabandivididoentrescategoras segn su nivel de compromiso. Finalmente, fue elegida una representacin de casi todos los pueblos de Huelva, excepto de aquellos que haban sido calificados como de 3 categora; ah, precisamente, se encontraba Valverde 22 . La Delegada Local, Catalina Daz Tenorio, mostr su rotundo desacuerdo con semejante descortesa y present su dimisin con carcter irrevocable23. Sin embargo, no lo tuvo fcil el Jefe Local para buscar una sustituta de entre las decenas de afiliadas que conformaban la Seccin Femenina de aquella JONS, y as se lo haca saber al Jefe Provincial: Como todas las gestiones que he realizado para buscar quien debe sustituir a la camarada referida han resultado intiles, ya que en este no hay quien pueda sustituirla, por el carcter especial de las mujeres de aqu, espero que a la mayor brevedad posible sea confirmadaenelcargolacamaradaDIAZTENORIO...24. Noquedamuyclaroculeraesecarcterespecialdelasmujeresvalverdeas, pero, sea como fuere, nos interesa resaltar la persistente ausencia extrapolable,

SAEZ MARN, J.: El Frente de Juventudes. Poltica de juventud en la Espaa de la postguerra (1937 1960),Madrid,SigloXXI,1988,p.75. 21 AMVCFE,caja2,CartadelJefeLocaldeFETydelasJONSalJefeProvincial,11deabrilde1937. 22 AMVCFE,caja2,EscritodelaJefaturaProvincial,23demayode1939. 23 As lo expresaba la propia Catalina, en un escrito dirigido al Jefe Local de FET y de las JONS: He ledo que son elegidas las que ms se han distinguido por su constancia, y como quiera que en esta Seccin hay camaradas que han prestado admirables servicios y han dado pruebas de verdadero espritu de sacrificio en todas las ocasiones sin haber desmayado en su tarea, creo una injusticia sean calificadas entre las que nada han hecho, al tiempo que reconoca que aunque hay muchas que no han hecho nada,sonmuchaslasquesehanportadoadmirablemente.AMVCFE,caja2,cartadelaDelegadaLocal delaSeccinFemeninaalJefeLocaldeFETydelasJONS,25demayode1939. 24 AMVCFE,caja2,cartadelJefeLocaldeFETydelasJONSalJefeProvincial,31deoctubrede1939.
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tambin, a otras localidades y provincias espaolas25de unos cuadros polticos cuya formacin y compromiso con el ideario falangista hubiesen permitido al partido, al menos, poner en marcha su proyecto poltico. Pero el vertiginoso crecimiento experimentado por la Falange en un contexto, no se olvide, de guerra civil provoc queentresusfilassealineasenhombrescuyasconviccionesfascistaseran,comopoco, discutibles.Muchosde ellos,recuerdaRicardoL.Chueca,notenanmshorizonteque el de la lucha contra el liberalismo, el marxismo o el separatismo, y no eran especialmente celosos de promesas revolucionarias y conquista total del poder del Estado por parte del partido26. Este incremento, unido a la cada vez mayor oferta de cargos que su colosal estructura administrativa requera, debi ser cubierto por unos militantescuyosmritosnoibanmsalldelaluchaenarmascontraelenemigo. Derivado de esta realidad aparece otro de los grandes males que arrastr el partido: la falta de una verdadera y frrea disciplina. En 1940, Miranda volva a ordenar a los Jefes Locales que reuniesen en sus respectivos cuarteles a todos los Mandos y Camaradas de las JONS para hacerles saber que la mxima jerarqua del Movimiento en cada pueblo la ostentaba por si an haba alguien que lo hubiese olvidado el Jefe Local de FET y de las JONS. Y continuaba: El motivo de esta circular obedecealconceptoerrneoyaldesconocimientoabsolutodenuestrosEstatutospor la mayora de los camaradas, dando lugar con ello a falsas interpretaciones del conceptodeJerarquaqueesbaseyesenciadelMovimiento27. Parece claro y de eso eran conscientes los jerarcas de FET y de las JONS que exista un importante desfase entre los principios tericos del falangismo joseantoniano, insistentemente arengados desde los rganos propagandsticos del partido,ylacotidianeidaddelasFalangeslocales.Deahque,anatiempodecorregir viejosviciosydesviaciones,desdelaVicesecretaraGeneraldelMovimientoseenviase una circular extraordinaria a todas las jefaturas provinciales en la cual se recordaba que, sin jerarqua ni disciplina, cualquier empresa revolucionaria estaba condenada al fracaso:

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Vase,porcitar el ejemploms prximo:PAREJO FERNNDEZ,J.A.: Las piezas perdidasde la Falange: elsurdeEspaa,Sevilla,UniversidaddeSevilla,2008. 26 Cit. por SAZ CAMPOS, I.: Poltica en zona nacionalista: la configuracin de un rgimen, Ayer, 50, (2003),p.63. 27 AMVCFE,caja 1,Escrito del Jefe ProvincialdelMovimiento de Huelva a las JONS locales, 8defebrero de1940.

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 Jerarqua y Disciplina son precisamente esos principios a que antes se hace referencia y que, no obstante su continua invocacin, no se cumplen o, por lo menos, no se cumplen en el grado que requiere nuestra obra, y que fue la caracterstica principal como es natural de la Falange en sufundacin. No es fcil el prendimiento de estos principios en todos los que hoy constituyenlamasafalangista,yaqueporservirtudesquesehandetomar voluntariamente, es mucho lo que se pide a cambio de nada o del sacrificio. () As pues, los Jefes Provinciales hasta tanto no estn convencidos de que su labor en este sentido no haya tenido su mxima efectividad no podrn pensar en la puesta en marcha de nuestra Revolucin, pues sera temerarioemprenderunaobradondefalta,esdbil,osehadeterioradola materiaprima. EsintilquehayaJefesProvincialesquecreanquesulabor esthecha en ese sentido, pues si bien hay Organizaciones Provinciales mejores o peores, todas sin excepcin adolecen de la falta de formacin de los camaradas.Todassinexcepcinhanqueridoavanzarconnotableolvidode lo primordial y ello mismo ha evidenciado que los que ms han avanzado han sido, precisamente, los que ms se preocuparon en mantener y aumentarlaformacindelcamarada...28. Aquella falta de formacin no era ningn secreto y la masa falangista, incluyendonosloalasbases,sinotambinalosmandosdeFET,anestabanlejosde trabajarconlaabnegacinylaobedienciaqueexigaladoctrinadelpartido.Elcamino para conseguirlo, segn esa misma circular, pareca claro: estudio continuo, predicacindeladoctrina,vidaejemplar,dinamismoy,porsupuesto,esprituardiente y combativo. Pero no parece, sin embargo, que los filtros que hubieron de pasar los mandos de las Falanges rurales fuese otro que el de contar con cierta antigedad en las filas del partido especialmente con anterioridad al golpe de Estado, poseer una demostrable adhesin y entusiasmo para con los principios del Movimiento y ser persona de conducta recta y honda. Si, con estas caractersticas, pocos eran los hombres susceptibles de ocupar un cargo en el seno de una jefatura local, menos fueron quienes, adems, lo acabaron haciendo en un convencido acto de sacrificio. En este sentido, difcilmente encontraremos palabras ms significativas que las del camaradaJosRodrguezVarn,secretariolocaldelaFalangeenValverdedelCamino. Aunque llevaba algn tiempo pidiendo ser relevado en su cargo, sus quejas no haban

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AGA, Presidencia, DNP, Circular extraordinaria n. 1, enviada por el Vicesecretario General del Movimiento,JosLunaMelndez,atodaslasjefaturasprovinciales,11deagostode1941.Caja239.

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tenido mucho eco entre sus superiores. Sin embargo, aprovechando que su compaero Fernando lvarez Suero dejaba la Jefatura Local en junio de 1939, le enva una carta personal en la que le recuerda, con toda sinceridad, cules haban sido las causasquelehabanllevadoalpartido: T sabes que cuando me llevaste a tu lado para desempear la Secretara lo hiciste, ms por el trabajo que tu pudieras creer que all iba a desempear, por la confianza que t tenas en m (...). Esto, unido al deseo de seguir el camino por ti trazado de abandonar la jefatura y que al fin te han concedido, es decir, de hacer causa comn con quien all me llev, lo que nuevamente me mueve a rogarte que, antes de dejar de ser nuestro Jefe,tquealcargomellevaste,tseasquienmedelrelevo29. RodrguezVarnparecatenerclaroquesullegadaaFEsedebaaunacuestino favor personal hacia su amigo y, una vez que este no estaba, l no tena nada que hacer en el partido. Pero el de aquel secretario local no fue el nico caso de dudosa entrega al falangismo. Poco antes de acabar el ao 1938, con motivo de la instalacin de la Oficina de Colocacin Obrera en Valverde, llega a conocimiento del Jefe Local, entre otras cosas, que el Delegado Sindical de la localidad se haba propuesto a s mismo, sin su conocimiento, para el cargo de jefe, adems de haberse autoasignado una notable cantidad de ingresos. Rpidamente, se dispuso a dejar las cosas claras: aquelloeraincompatibleconlasnormasyconsignasdelaorganizacineibaencontra de su buen nombre, pues nadie quitar de la cabeza al pblico, con hechos de esta naturaleza, que iban a los cargos, como antiguamente, en busca de sueldos y prebendas30. Ese era el tipo de polticos que la Falange no quera pero el que, precisamente, pareca tener. Miranda tambin se acord, por medio de una circular, de ese tipo de hombres. No slo les atacaba a ellos, sino a quien entrase en su juego, sancionando a todo el que, consciente o inconscientemente, ayudase a los manejos turbiosdelospoliticastrosycaciques,queslobuscansu medropersonal31.Yes que el suyo era otro estilo con independencia, eso s, de que alguna vez consiguiese imponerlo que rehua el de los polticos y partidos que la tradicin liberal y las ideas extranjerizantesdelliberalismohabanintroducidoenEspaa.

AMVCFE,caja2,CartadeJosRodrguezVarnaFernandolvarezSuero,20deJuniode1939. AMVCFE,caja2,CartadelJefeLocaldeFETydelasJONSalJefeProvincialdeHuelva,11dediciembre de1938. 31 AMVCFE,caja1,Circularno101delaJefaturaProvincialdeHuelva,s/f.

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As las cosas, parece claro que FE[T] y de las JONS no contaba siquiera con los medios humanos necesarios para intentar poner en pie su proyecto hasta donde las circunstancias le hubiesen permitido, ni para actuar con cierta eficacia dentro del variable margen de maniobra del que fue disponiendo dentro del rgimen. Qu sera entoncesdelfalangismoapartirde1945si,apocodehaberacabadolaguerra,esaera su realidad? En verdad, la Falange supo vivir largo tiempo de una imagen que se haba ido forjando y proyectando desde 1936, hasta aparecer consolidada en el imaginario colectivo de los espaoles de posguerra, definitivamente, a partir de 1939. Y, ah, jug un papel fundamental su servicio de Prensa y Propaganda, pero, sobre todo, la utilizacin que hizo de la violencia. Una modlica imagen de s misma y un uso indiscriminado de la fuerza y el poder fueron, en definitiva, las claves de esa otra Falange soada e idealizada, pero tambin avasalladora y matona, como la calificase A. Cazorla 32 que, finalmente, acab por proyectarse sobre una desmovilizada y aterradapoblacin.

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CAZORLA SNCHEZ, A.: Las polticas de la victoria. La consolidacin del Nuevo Estado franquista (19381953),Madrid,MarcialPons,2000,p.42.

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