ANEXO A-6 Manual de Funciones y Perfiles Equipo USAR

Cdigo: MANUAL DE FUNCIONES Y PERFILES USAR Versin: 01 Vigente desde: x/Febrero/2009 Pgina: 1 de 80
Elaboro: Equipo de Trabajo USAR
Reviso y Aprob: Olga Torres Becerra Subdirectora de Gestin Corporativa
Cdigo: MANUAL DE FUNCIONES Y PERFILES USAR Versin: 01 Vigente desde: x/Febrero/2009 Pgina: 2 de 80 TABLA DE CONTENIDO OBJETIVO DEL GRUPO ............................................................................................................ 2 REQUISITOS GENERALES ....................................................................................................... 2 COMPETENCIAS GENERALES .................................................................................................. 3 IDENTIFICACION DEL CARGO Coordinador Equipo USAR ............................................................................................................ 5 Oficial de Seguridad .......................................................................................................................... 8 Oficial de Enlace ............................................................................................................................ 11 Jefe Seccin de Operaciones ........................................................................................................... 17 Supervisor Grupo de Bsqueda ........................................................................................................ 20 Responsable Equipo de Bsqueda TSAR ........................................................................................ 23 Responsable Equipo Cinfilo ........................................................................................................... 26 Supervisor Grupo MATPEL ............................................................................................................... 32 Supervisor Grupo Rescate ............................................................................................................... 35 Rescatista ..................................................................................................................................... 38 Jefe Seccin de Logstica ................................................................................................................ 45 Lder de Unidad de Provisiones ....................................................................................................... 48 Lder Unidad de Comunicaciones ..................................................................................................... 53 Responsable grupo apoyo psicosocial .............................................................................................. 63 Jefe Seccin Planificacin, Administracin y Finanzas ....................................................................... 66 Lder Unidad de Recursos ............................................................................................................... 69 Lder Unidad de situacin y documentacin. .................................................................................... 71
Cdigo: MANUAL DE FUNCIONES Y PERFILES USAR Versin: 01 Vigente desde: x/Febrero/2009 Pgina: 3 de 80 OBJETIVO DEL EQUIPO El Equipo de Bsqueda y Rescate Urbano de la Unidad Administrativa Especial Cuerpo Oficial de Personas Bogot D.C., es un grupo perteneciente al rea de Operaciones Especiales de la Subdireccin Operativa, este Equipo se cre en el ao 2007, como resultado de la reestructuracin del Distrito Capital, de la entidad y de su compromiso de ofrecer un mejor servicio a la ciudad en el desarrollo de sus operaciones, teniendo un enfoque claro de acuerdo a los escenarios de riesgo del Distrito Capital. REQUISITOS GENERALES a) Tiempo de antigedad de dos aos, en algn grupo de respuesta b) No estar sancionado o haber cumplido sancin disciplinaria en el ltimo ao c) Pasaporte, Pasado Judicial Vigente, certificado de vacunas d) Acta de Grado de Bachiller y Cursos realizados COMPETENCIAS GENERALES Tcnicas Condicin fsica adecuada, para trabajos de alta exigencia y complejidad. Manejo de equipos, herramientas y accesorios de los componentes de la Seccin Operativa* Curso bsico de bsqueda y rescate en estructuras colapsadas (CRECL) o (BREC) * Sistema Comando de Incidentes Bsico o intermedio * Conocimiento
* De acuerdo con las responsabilidades que se asumen en la estructura funcional del grupo.
Personales Adaptabilidad: Capacidad para modificar la propia conducta para alcanzar determinado objetivos cuando surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el entorno. Responsabilidad: Mostrar un alto sentido del deber y cumplimiento con las obligaciones en los diferentes contextos, asumiendo las consecuencias de los propios actos. Trabajo en equipo: Participar activamente en la consecucin de una meta comn, an cuando la colaboracin conduce a una meta que no esta directamente relacionada con el inters propio. Tolerancia al estrs: Seguir actuando con eficacia bajo la presin del tiempo y haciendo frente al desacuerdo, la oposicin y la adversidad. Tolerancia a la frustracin: Capacidad para manejar en forma adecuada situaciones en las que no obtiene los resultados esperados.
Cdigo: MANUAL DE FUNCIONES Y PERFILES USAR Versin: 01 Vigente desde: x/Febrero/2009 Pgina: 4 de 80 Sentido de la urgencia: Facilidad para percibir la urgencia real en determinadas tareas y actuar de manera adecuada para alcanzar su realizacin en plazos muy breves de tiempo. Sensibilidad interpersonal: Capacidad para reconocer a los dems y al entorno, influyendo sobre ambos, desarrollando un comportamiento que refleje el reconocimiento de los sentimiento de los dems. Integridad: Actuar conforme a las normas ticas y sociales en las actividades relacionadas con el grupo y la entidad.
IDENTIFICACION DEL CARGO

Nombre: Naturaleza del cargo: Coordinador Equipo USAR UAECOB Estratgico
DIRECTOR UAECOB OFICINA ASESORA JURDICA OFICINA ASESORA DE PLANEACIN
CONDICIONES ORGANIZACIONALES
SUBDIRECCIN DE GESTIN CORPORATIVA
SUBDIRECCIN OPERATIVA
SUBDIRECCIN DE GESTIN DEL RIESGO
COORDINADOR EQUIPO USAR INFORMACIN PUBLICA SEGURIDAD ENLACE
OPERACIONES
LOGSTICA
PLANIFICACIN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
BSQUEDA
Unidad de Provisiones Unidad de Recursos Unidad de Transporte Unidad de Comunicaciones Unidad de Salud Unidad Situaciones y Documentacin
GRUPO CANINO
MATPEL
INGENIERA
Veterinaria Contrato Veterinario Apoyo Psicosocial
RESCATE
EQUIPO ROJO
EQUIPO AZUL
EQUIPO AMARILLO
EQUIPO VERDE
OBJETIVO DEL CARGO

Es el responsable de las actividades del incidente, incluyendo el desarrollo e implementacin de decisiones estratgicas y la gestin de recursos necesarios para la atencin del incidente.
FUNCIONES
1. Asumir y establecer el PC. 2. Velar por la seguridad del personal y la seguridad pblica. 3. Evaluar las prioridades del incidente 4. Determinar los objetivos operacionales. 5. Desarrollar y ejecutar el Plan de Accin del Incidente (PAI). 6. Desarrollar una estructura organizativa apropiada. 7. Mantener el alcance de control. 8. Administrar los recursos. 9. Mantener la coordinacin general de las actividades. 10. Coordinar las acciones de las instituciones que se incorporan al sistema en la escena del incidente. 11. Autorizar la informacin a divulgar por los
TAREAS
Cdigo: MANUAL DE FUNCIONES Y PERFILES USAR Versin: 01 Vigente desde: x/Febrero/2009 Pgina: 6 de 80 medios de comunicacin pblica. 12. Ser responsable de la documentacin y control de gastos. 13. Presentar el informe final del incidente
PERFIL GENERAL
Persona con amplia experiencia en la administracin de operaciones de bsqueda, localizacin, acceso, estabilizacin y extraccin de victimas en escenarios de estructuras colapsadas en escenarios urbanos.
REQUERIMIENTO / PERFIL
COMPETENCIAS TECNICAS Administracin de operaciones de bsqueda y rescate en estructuras colapsadas CONOCIMIENTO Curso de Sistema Comando de Incidentes Nivel Intermedio. Curso Tcnico USAR Curso EDAN Curso Bases Administrativas para la Gestin del Riesgo. Planeacin estratgica. Gerencia de Proyectos. Administracin de personal. COMPETENCIAS PERSONALES DEFINICIN NIVEL
Anlisis de problemas: Identificar problemas, reconocer informacin significativa y diagnosticar posibles causas de las situaciones presentadas relacionadas con el rol asignado. Autorregulacin: Capacidad para actuar en forma planificada e intencional frente a una situacin determinada Establecer causas acertadas de problemas en el rea operativa, definiendo criterios lgicos para llegar a conclusiones adecuadas. Evaluar las consecuencias a corto y mediano plazo de cada uno de sus actos. Analizar las situaciones de eleccin a las que puede exponerse en su vida cotidiana en trminos de costobeneficio Establecer la ubicacin ms favorable del equipo de trabajo en la operacin. Mantenerse informado de acontecimientos importantes que generen cambio de condiciones en el ambiente o lugar de trabajo. Tomar decisiones con base en los aspectos cambiantes continuos de una situacin especfica. Encargar a los miembros del equipo de trabajo nuevos retos haciendo seguimiento continuo. Asignar a los colaboradores tareas que hagan parte de sus propios objetivos. Capacidad para orientar el accionar del grupo a si cargo, fijando objetivos y realizando el seguimiento de los mismos. Valorar en forma objetiva los efectos que representan las diferentes posiciones involucradas en la situacin de negociacin. Identificar con claridad las propias necesidades y obtener compensaciones adicionales al cerrar un proceso de negociacin. Distribuir los recursos humanos y tcnicos. Establecer prioridades y tiempos. Distribuir objetivos a los miembros del equipo del trabajo.
Conocimiento del entorno: Habilidad para estar atento de las situaciones y eventos importantes en el lugar de trabajo, que afectan los procesos, las actividades y la definicin e implementacin de estrategias. Delegacin: Capacidad para transferir a otro de manera adecuada algunas tareas, funciones y capacidad de toma de decisiones en el proceso de cumplimiento de la tarea. Liderazgo: habilidad para orientar la accin de los grupos humanos en una direccin determinada inspirando valores de accin y anticipando escenarios de desarrollo de la accin de ese grupo. Negociacin: Efectuar intercambios con otras personas que resulten beneficiosos para ambos y adaptativas con respecto a la situacin en la que se desarrollan. Planeacin y Organizacin: Capacidad para determinar de forma eficaz fases, etapas, metas y prioridades para la consecucin de objetivos, por medio del desarrollo de planes
de accin, incluyendo los recursos necesarios y los sistemas de control. Orientacin al logro: Capacidad para dirigir sus acciones hacia el cumplimiento total de los objetivos establecidos tanto a nivel personal como a su rea de trabajo Establecer plazos de cumplimiento de objetivos. Disear e implementar mecanismos de control y seguimiento al rendimiento y ejecucin del equipo de trabajo. Definir estrategias claras por el logro de los objetivos. Hacer seguimiento al cumplimiento de los objetivos por parte del equipo de trabajo. Definir estrategias de correccin cuando los objetivos se desvan.
DEFINICIN
Resolucin: Eficacia y agilidad para dar soluciones a los problemas identificados, planteando acciones necesarias de manera preactiva. Toma de decisiones: Capacidad para elegir entre varias alternativas, aquellas que son ms viables para la consecucin de los objetivos propuestos, basndose para ello en un anlisis exhaustivo de los posibles efectos y riesgos, as como en las posibilidades de implantacin
TAREAS
Adelantarse en la previsin de diversos recursos, teniendo en cuenta el avance del proceso o actividad. Comenzar tareas preparatorias para determinar actividades especficas antes que sean solicitadas. Tomar acciones en forma proactiva, a las dificultades, atendiendo a soluciones basadas en la lgica, asumiendo las consecuencias de las mismas. Avanzar en situaciones y actuar anticipndose a los hechos. Reconocer las ventajes y desventajas de las diversas alternativas de solucin con claridad, definiendo con rapidez la ms conveniente. Asumir las consecuencias de las decisiones adoptadas.
CONDICIONES AMBIENTALES
ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL
Equipo de proteccin personal de campo.

FACTORES DE RIESGO FISICO
ENERGA MECNICA: Generado por ruido (sirenas y alarmas, equipo de combustin interna, vibraciones (maquinas y equipos utilizados en emergencias), iluminacin (dependiendo de las condiciones ambientales de la emergencia) y presin baromtrica ENERGA TRMICA: Cambios continuos de temperatura (calor y fro) dependiendo de las condiciones climticas del lugar del incidente.
QUIMICO AEROSOLES: Slidos (en atencin a incidentes en estructuras colapsadas por liberacin de carbn y/o material particulado y emergencias con materiales peligrosos) y lquidos (en atencin a emergencias con materiales peligrosos presentes en el lugar del incidente) GASES Y VAPORES: en atencin a incidentes con materiales peligrosos presentes en el lugar del incidente.
SICOLABORALES CONTENIDO DE LA TAREA: Atencin de emergencias presenciando situaciones trgicas, estrs postraumtico. RITMO DE TRABAJO: periodos operacionales prolongados y de respuesta rpida obligada. ORGANIZACIN DEL TIEMPO: turnos laborales de 24 horas y llamados en horarios de descanso. GESTIN: consecucin de resultados por coordinacin intra e interinstitucional en espacios cortos de tiempo. Toma de decisiones rpida.
Cdigo: MANUAL DE FUNCIONES Y PERFILES USAR Versin: 01 Vigente desde: x/Febrero/2009 Pgina: 8 de 80 ERGONOMICOS CARGA DINAMICA MOVIMIENTOS ESFUERZOS: por desplazamientos permanentes en el lugar del incidente.
CONDICIONES DE SEGURIDAD RIESGO LOCATIVO En general exposicin a riesgo locativo, encontrado en los diferentes escenarios del incidente: estructuras colapsadas, estructuras inestables, colapsos secundarios, espacios confinados, condiciones no ergonmicas. RIESGO PBLICO En general exposicin a riesgos pblicos por: asonada, trabajo en la calle, orden pblico, violencia, intolerancia por parte de la ciudadana, vandalismo

Nombre: Naturaleza del cargo: Oficial de Seguridad Estratgico
OPERACIONES
BSQUEDA
LOGSTICA
GRUPO CANINO
MATPEL
INGENIERA
RESCATE
EQUIPO ROJO
EQUIPO AZUL
EQUIPO AMARILLO
EQUIPO VERDE
OBJETIVO DEL CARGO

Es el responsable de la vigilancia y evaluacin de las situaciones peligrosas e inseguras, as como el desarrollo de medidas para la seguridad del personal
FUNCIONES
1. Obtener un reporte rpido del comandante de Incidente. 2. Identificar situaciones peligrosas asociadas con el incidente. 3. Participar en las reuniones de planificacin. 4. Revisar los planes de accin del incidente. 5. Identificar situaciones potencialmente inseguras durante las operaciones tcticas. 6. Hacer uso de su autoridad para detener o prevenir acciones peligrosas. 7. Investigar los accidentes que ocurran en las reas del incidente. 8. Revisar y aprobar el plan mdico (Formulario SCI 206). 9. Elaborar Plan de seguridad para el
TAREAS
Cdigo: MANUAL DE FUNCIONES Y PERFILES USAR Versin: 01 Vigente desde: x/Febrero/2009 Pgina: 10 de 80 incidente. 10. Desarrollar el Briefing de las operaciones. 11. Verificar que cada grupo de rescate tenga un responsable de seguridad manteniendo el contacto permanente con l. 12. Informar a Operaciones cambios en las condiciones que afectan la seguridad 13. Llevar listado de rescatistas y personal que interviene en la operacin con condiciones que afectan la seguridad 14. Llevar listado de rescatistas y personal q interviene en la operacin con condiciones Mdicas, ARP, EPS, Tiempo de Operacin segn lo reportado por los responsables de seguridad de cada grupo.
PERFIL GENERAL
Persona con conocimientos y experiencia en administracin de operaciones de bsqueda y rescate en estructuras colapsadas y/o con formacin tecnolgica o profesional en Ingeniera Ambiental o Salud Ocupacional
COMPETENCIAS ESPECFICAS
TECNICAS Administracin de operaciones de bsqueda y rescate en estructuras colapsadas. Tcnicas y procedimientos de seguridad en operaciones. CONOCIMIENTO Curso de Sistema Comando de Incidentes Nivel Intermedio. Curso Bases Administrativas para la Gestin del Riesgo. Planeacin estratgica. Curso de seguridad en operaciones. Curso Bsqueda y Rescate en Estructuras Colapsadas PERSONALES
DEFINICIN Anlisis de problemas: Identificar problemas, reconocer informacin significativa y diagnosticar posibles causas de las situaciones presentadas relacionadas con el rol asignado. Autorregulacin: Capacidad para actuar en forma planificada e intencional frente a una situacin determinada Comunicacin Oral: Capacidad para expresar ideas, en forma comprensible hacia el interlocutor, obteniendo con facilidad la repuesta pertinente a las solicitudes realizadas a travs del mensaje. Conocimiento del entorno: Habilidad para estar atento de las situaciones y eventos importantes en el lugar de trabajo, que afectan los procesos, las actividades y la definicin e implementacin de estrategias. NIVEL Establecer causas acertadas de problemas en el rea operativa, definiendo criterios lgicos para llegar a conclusiones adecuadas. Evaluar las consecuencias a corto y largo plazo de cada uno de sus actos. Analizar las situaciones de eleccin a las que puede exponerse en su vida cotidiana en trminos de costo-beneficio Estructurar en forma adecuada los mensajes y las ideas. Hablar con precisin. Dar y recibir retroalimentacin. Describir la ubicacin ms favorable del equipo de trabajo en la operacin. Mantenerse informado de las condiciones ambientales del lugar de trabajo. Mantenerse informado de acontecimientos importantes que
generen cambio de condiciones en el ambiente o lugar de trabajo. Encargar a los miembros del equipo de trabajo nuevos retos haciendo seguimiento continuo. Asignar a los colaboradores tareas que hagan parte de sus propios objetivos. Expresar su criterio, en forma pertinente y en el momento adecuado. Defender con argumentos tcnicos su punto de vista frente a otros. Establecer con claridad las normas de seguridad para trabajo sin dejarse influenciar por presiones externas. Capacidad para orientar el accionar del grupo a si cargo, fijando objetivos y realizando el seguimiento de los mismos.
Delegacin: Capacidad para transferir a otro de manera adecuada algunas tareas, funciones y capacidad de toma de decisiones en el proceso de cumplimiento de la tarea. Independencia: Capacidad para actuar con base en las propias convicciones o criterios tcnicos del rea en la que esta asignado sin dejarse influenciar por otros. Liderazgo: habilidad para orientar la accin de los grupos humanos en una direccin determinada inspirando valores de accin y anticipando escenarios de desarrollo de la accin de ese grupo.
DEFINICION Negociacin: Efectuar intercambios con otras personas que resulten beneficiosos para ambos y adaptativas con respecto a la situacin en la que se desarrollan. Planeacin y Organizacin: Capacidad para determinar de forma eficaz fases, etapas, metas y prioridades para la consecucin de objetivos, por medio del desarrollo de planes de accin, incluyendo los recursos necesarios y los sistemas de control. Orientacin al logro: Capacidad para dirigir sus acciones hacia el cumplimiento total de los objetivos establecidos tanto a nivel personal como a su rea de trabajo
Resolucin de problemas: Eficacia y agilidad para dar soluciones a los problemas identificados, planteando acciones necesarias de manera preactiva. Toma de decisiones: Capacidad para elegir entre varias alternativas, aquellas que son ms viables para la consecucin de los objetivos propuestos, basndose para ello en un anlisis exhaustivo de los posibles efectos y riesgos, as como en las posibilidades de implantacin
TAREA Valorar en forma objetiva los efectos que representan las diferentes posiciones involucradas en la situacin de negociacin. Identificar con claridad las propias necesidades y obtener compensaciones adicionales al cerrar un proceso de negociacin. Distribuir los recursos humanos y tcnicos. Establecer prioridades y tiempos. Distribuir objetivos a los miembros del equipo del trabajo. Establecer plazos de cumplimiento de objetivos. Disear e implementar mecanismos de control y seguimiento al rendimiento y ejecucin del equipo de trabajo. Definir estrategias claras por el logro de los objetivos. Hacer seguimiento al cumplimiento de los objetivos por parte del equipo de trabajo. Definir estrategias de correccin cuando los objetivos se desvan. Adelantarse en la previsin de diversos recursos, teniendo en cuenta el avance del proceso o actividad. Comenzar tareas preparatorias para determinar actividades especficas antes que sean solicitadas. Tomar acciones en forma proactiva, a las dificultades, atendiendo a soluciones basadas en la lgica, asumiendo las consecuencias de las mismas. Avanzar en situaciones y actuar anticipndose a los hechos. Reconocer las ventajes y desventajas de las diversas alternativas de solucin con claridad, definiendo con rapidez la ms conveniente. Asumir las consecuencias de las decisiones adoptadas.
ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL Equipo de proteccin personal de campo. FACTORES DE RIESGO FISICO ENERGA MECNICA: Generado por ruido (sirenas y alarmas, equipo de combustin interna, vibraciones (maquinas y equipos utilizados en emergencias), iluminacin (dependiendo de las condiciones ambientales de la emergencia) y presin baromtrica ENERGA TRMICA: Cambios continuos de temperatura (calor y fro) dependiendo de las condiciones climticas del lugar del incidente.
BIOLGICO
VIRUS: Contacto con fluidos corporales de pacientes atendidos durante el incidente o existentes en el ambiente. SICOLABORALES CONTENIDO DE LA TAREA: Atencin de emergencias presenciando situaciones trgicas, estrs postraumtico. RITMO DE TRABAJO: periodos operacionales prolongados y de respuesta rpida obligada. ORGANIZACIN DEL TIEMPO: turnos laborales de 24 horas y llamados en horarios de descanso. GESTIN: consecucin de resultados por coordinacin intra e interinstitucional en espacios cortos de tiempo. Toma de decisiones rpida.
ERGONOMICOS CARGA ESTATICA DE PIE: en atencin de emergencias, adoptando posiciones inadecuadas en espacios reducidos o de difcil acceso. CARGA DINAMICA MOVIMIENTOS ESFUERZOS: desplazamiento permanente.
CONDICIONES DE SEGURIDAD En general exposicin a riesgos de seguridad por manipulacin de herramientas manuales, equipos y elementos a presin, manipulacin de materiales, mecanismos en movimiento, equipos de combustin interna en la atencin a emergencias. RIESGO LOCATIVO En general exposicin a riesgo locativo, encontrado en los diferentes escenarios del incidente: estructuras colapsadas, estructuras inestables, colapsos secundarios, espacios confinados, condiciones no ergonmicas. RIESGO PBLICO En general exposicin a riesgos pblicos por: asonada, trabajo en la calle, orden pblico, violencia, intolerancia por parte de la ciudadana, vandalismo

Nombre: Naturaleza del cargo: Oficial de Enlace Estratgico
OPERACIONES
LOGSTICA
BSQUEDA
GRUPO CANINO
MATPEL
INGENIERA
RESCATE
EQUIPO ROJO
EQUIPO AZUL
EQUIPO AMARILLO
EQUIPO VERDE
OBJETIVO DEL CARGO

Es el responsable de mantener el contacto o la intercomunicacin entre las distintas entidades que intervienen durante la atencin del incidente para asegurar el entendimiento mutuo y la unidad de propsito y de accin.
FUNCIONES
1. Obtener un reporte rpido del Comandante de Incidente. 2. Proporcionar un punto de contacto para los representantes de las instituciones de ayuda y cooperacin. 3. Identificar a los representantes de cada una de las instituciones, incluyendo su ubicacin y lneas de comunicacin. 4. Responder a las solicitudes del personal del incidente para establecer contactos con otras organizaciones. 5. Vigilar las operaciones del incidente para identificar problemas actuales o potenciales entre las diversas organizaciones.
TAREAS
PERFIL GENERAL
Persona con conocimiento y experiencia en la administracin de recursos tcnicos y humanos, con un alto nivel de competencia en manejo de procedimientos y protocolos distritales para la atencin de emergencias.
TECNICAS Manejo de habilidades de comunicacin y negociacin. Planificacin de contingencias de crisis que pudieran surgir en el entorno durante la atencin del incidente. CONOCIMIENTO Curso de sistema Comando de Incidentes Nivel Intermedio. Curso Bases Administrativas para la Gestin del Riesgo. Conocimiento en manejo de protocolos distritales para atencin de emergencias. Guas INSARA PERSONALES DEFINICIN TAREAS
Anlisis de problemas: Identificar problemas, reconocer informacin significativa y diagnosticar posibles causas de las situaciones presentadas relacionadas con el rol asignado. Autorregulacin: Capacidad para mantener control de su propio comportamiento y emociones, especialmente en situaciones criticas o de estrs, reconociendo con claridad las consecuencias de dicha conducta. Liderazgo de grupos: habilidad para guiar y dirigir un grupo definiendo objetivos y estableciendo estrategias y prioridades de accin para alcanzarlos. Determinar las causas de una situacin determinada. Realizar asociaciones lgicas de las diversas variables que estn involucradas en una misma situacin. Analizar los posibles riesgos o consecuencias indeseables de una situacin o actividad especfica. Evaluar las consecuencias a corto y largo plazo de cada uno de sus actos. Analizar las situaciones de eleccin a las que puede exponerse en su vida cotidiana en trminos de costobeneficio. Establecer los objetivos de grupo de forma clara y equilibrada. Asumir la responsabilidad en los xitos y en los fracasos obtenidos por las acciones realizadas. Anticiparse a los problemas del grupo y aportar soluciones alternativas. Fomentar comunicacin clara, directa y completa. Distribuir recursos humanos y tcnicos. Organizar el trabajo en forma eficaz con un alto grado de aprovechamiento del tiempo. Establecer objetivos claros y concretos, as como plazos en las tareas, para un equipo de personas, definiendo prioridades para tareas complejas. Trabajar hasta alcanzar las metas o retos propuestos. Mostrar inters por obtener resultados. Tener claridad en las estrategias y procedimiento para alcanzar los objetivos propuestos. Adelantarse en la previsin de diversos recursos, teniendo en cuenta el avance del proceso o actividad. Comenzar tareas preparatorias para determinar actividades especficas antes que sean solicitadas. Tomar acciones en forma proactiva, a las dificultades, atendiendo a soluciones basadas en la lgica, asumiendo las consecuencias de las mismas. Avanzar en situaciones y actuar anticipndose a los hechos. Reconocer las ventajes y desventajas de las diversas alternativas de solucin con claridad, definiendo con rapidez la ms conveniente. Asumir las consecuencias de las decisiones adoptadas
Planeacin y Organizacin: Capacidad para determinar de forma eficaz fases, etapas, metas y prioridades para la consecucin de objetivos, por medio del desarrollo de planes de accin, incluyendo los recursos necesarios y los sistemas de control. Orientacin al logro: Capacidad para dirigir sus acciones hacia el cumplimiento total de los objetivos establecidos tanto a nivel personal como a su rea de trabajo
Resolucin de problemas: Eficacia y agilidad para dar soluciones a los problemas identificados, planteando acciones necesarias de manera preactiva. Toma de decisiones: Capacidad para elegir entre varias alternativas, aquellas que son ms viables para la consecucin de los objetivos propuestos, basndose para ello en un anlisis exhaustivo de los posibles efectos y riesgos, as como en las posibilidades de implantacin
ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL Equipo de proteccin personal de campo
FACTORES DE RIESGO FISICO ENERGA MECNICA: Generado por ruido (sirenas y alarmas, equipo de combustin interna, vibraciones (maquinas y equipos utilizados en emergencias), iluminacin (dependiendo de las condiciones ambientales de la emergencia) y presin baromtrica ENERGA TRMICA: Cambios continuos de temperatura (calor y fro) dependiendo de las condiciones climticas del lugar del incidente.
BIOLGICO VIRUS: Contacto con fluidos corporales de pacientes atendidos durante el incidente o existentes en el ambiente.
SICOLABORALES CONTENIDO DE LA TAREA: Atencin de emergencias presenciando situaciones trgicas, estrs postraumtico. RITMO DE TRABAJO: periodos operacionales prolongados y de respuesta rpida obligada. ORGANIZACIN DEL TIEMPO: turnos laborales de 24 horas y llamados en horarios de descanso.
ERGONOMICOS CARGA DINAMICA MOVIMIENTOS ESFUERZOS: desplazamiento permanente.

Nombre: Naturaleza del cargo: Oficial de Informacin Pblica Estratgico
OPERACIONES
LOGSTICA
BSQUEDA
GRUPO CANINO
MATPEL
INGENIERA
RESCATE
EQUIPO ROJO
EQUIPO AZUL
EQUIPO AMARILLO
EQUIPO VERDE
OBJETIVO DEL CARGO

Es el responsable de coordinar la informacin relacionada con el avance en la atencin de un incidente por parte del grupo USAR a los medios de comunicacin y las dems actividades que se desarrollan durante el mismo.
FUNCIONES
1. Obtener una informacin breve del Comandante de Incidente. 2. Establecer contacto con la institucin jurisdiccional para coordinar las actividades de informacin pblica. 3. Establecer un centro nico de informacin siempre que sea posible. 4. Hacer los arreglos para proporcionar espacio de trabajo, materiales, telfonos y personal. 5. Preparar un resumen inicial de informacin despus de llegar al incidente. 6. Respetar las limitaciones para la emisin de informacin que imponga el Comandante de Incidente. 7. Obtener la aprobacin del Comandante de Incidente para la emisin de la
TAREAS
Cdigo: MANUAL DE FUNCIONES Y PERFILES USAR Versin: 01 Vigente desde: x/Febrero/2009 Pgina: 17 de 80 informacin. 8. Emitir noticias a los medios de prensa y enviarlas al puesto de comando y otras instancias relevantes. 9. participar en las reuniones para actualizar las notas de prensa. 10. Responder a las solicitudes especiales de informacin.
PERFIL GENERAL
Persona con formacin profesional en Comunicacin Social y Periodismo. Con conocimiento y experiencia en el manejo de medios de comunicacin en emergencias, con un alto nivel de asertividad y oportunidad en el manejo de la informacin y adecuado manejo de trabajo bajo presin.
TECNICAS Tcnicas de redaccin periodstica. Manejo de informacin a travs de comunicados de prensa. Tcnicas de archivos fotogrficos, flmicos y de video. CONOCIMIENTO Curso de Sistema Comando de Incidentes Nivel Bsico. Conocimiento en el Sistema Distrital de Emergencias. PERSONALES DEFINICIN
Anlisis de problemas: Identificar problemas, reconocer informacin significativa y diagnosticar posibles causas de las situaciones presentadas relacionadas con el rol asignado. Comunicacin Oral: Capacidad para expresar ideas, en forma comprensible hacia el interlocutor, obteniendo con facilidad la repuesta pertinente a las solicitudes realizadas a travs del mensaje. Conocimiento del entorno: Habilidad para estar atento de las situaciones y eventos importantes en el lugar de trabajo, que afectan los procesos, las actividades y la definicin e implementacin de estrategias. Liderazgo: habilidad para orientar la accin de los grupos humanos en una direccin determinada inspirando valores de accin y anticipando escenarios de desarrollo de la accin de ese grupo. Negociacin: Efectuar intercambios con otras personas que resulten beneficiosos para ambos y adaptativas con respecto a la situacin en la que se desarrollan.
TAREAS
Establecer causas acertadas de problemas en el rea operativa, definiendo criterios lgicos para llegar a conclusiones adecuadas. Estructurar en forma adecuada los mensajes y las ideas. Hablar con precisin. Dar y recibir retroalimentacin. Describir la ubicacin ms favorable del equipo de trabajo en la operacin. Mantenerse informado de las condiciones ambientales del lugar de trabajo. Mantenerse informado de acontecimientos importantes que generen cambio de condiciones en el ambiente o lugar de trabajo. Capacidad para orientar el accionar del grupo a si cargo, fijando objetivos y realizando el seguimiento de los mismos. Valorar en forma objetiva los efectos que representan las diferentes posiciones involucradas en la situacin de negociacin. Identificar con claridad las propias necesidades y obtener compensaciones adicionales al cerrar un proceso de negociacin. Distribuir los recursos humanos y tcnicos. Establecer prioridades y tiempos. Distribuir objetivos a los miembros del equipo del trabajo. Establecer plazos de cumplimiento de objetivos. Disear e implementar mecanismos de control y seguimiento al rendimiento y ejecucin del equipo de trabajo. Adelantarse en la previsin de diversos recursos, teniendo en cuenta el avance del proceso o actividad. Comenzar tareas preparatorias para determinar actividades especficas antes que sean solicitadas. Tomar acciones en forma proactiva, a las dificultades, atendiendo a soluciones basadas en la lgica, asumiendo las consecuencias de las mismas.
Socializacin: Capacidad para determinar de forma eficaz fases, etapas, metas y prioridades para la consecucin de objetivos, por medio del desarrollo de planes de accin, incluyendo los recursos necesarios y los sistemas de control.
Resolucin de problemas: Eficacia y agilidad para dar soluciones a los problemas identificados, planteando acciones necesarias de manera preactiva.
ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL Equipo de proteccin personal de campo.
BIOLGICO VIRUS: Contacto con fluidos corporales de pacientes atendidos durante el incidente o existentes en el ambiente.

Nombre: Naturaleza del cargo: Jefe de Operaciones Estratgico
OPERACIONES
LOGSTICA
BSQUEDA
GRUPO CANINO
MATPEL
INGENIERA
RESCATE
EQUIPO ROJO
EQUIPO AZUL
EQUIPO AMARILLO
EQUIPO VERDE
OBJETIVO DEL CARGO

Es el responsable del manejo de todas las operaciones directamente aplicables a la misin principal durante el incidente, dirigiendo los planes operativos y supervisando recursos en concordancia con el Plan de Accin del Incidente.
FUNCIONES
1. Obtener un reporte rpido del Comandante del Incidente. 2. Desarrollar la parte operacional del Plan de Accin del Incidente. 3. Informar brevemente y asignar el personal de operaciones de acuerdo con el Plan de Accin del Incidente. 4. Supervisar las operaciones. 5. Determinar las necesidades y solicitar recursos adicionales. 6. Conformar los equipos de intervencin asignados a la Seccin de Operaciones. 7. Mantener informado al Comandante de Incidente acerca de las actividades especiales, eventos y ocurrencias. 8. Determinar las necesidades y solicitar
TAREAS
Cdigo: MANUAL DE FUNCIONES Y PERFILES USAR Versin: 01 Vigente desde: x/Febrero/2009 Pgina: 21 de 80 recursos adicionales. 9. Conformar los equipos de intervencin asignados a la Seccin de Operaciones. 10. Mantener informado al Comandante de Incidente acerca de las actividades especiales, eventos y ocurrencias
PERFIL GENERAL
Persona con conocimiento y experiencia en tcnicas especializadas de bsqueda en estructuras colapsadas en escenarios urbanos.
TECNICAS Destreza en tcnicas y procedimientos de bsqueda, localizacin y acceso de victimas en estructuras colapsadas. Destrezas en el manejo de equipos tecnolgicos para bsqueda. Administracin de operaciones de bsqueda y rescate en estructuras colapsadas. CONOCIMIENTO Conocimiento integral de tcnicas y procedimientos de bsqueda y rescate. Curso de Sistema Comando de Incidentes Nivel Intermedio. Planeacin estratgica. Conocimiento en tcnicas de bsqueda con equipos cinfilos. BAGER Administracin de emergencias. Curso de espacios confinados. T-SAR ZANJAS PERSONALES DEFINICIN TAREAS
Anlisis de problemas: Identificar problemas, reconocer informacin significativa y diagnosticar posibles causas de las situaciones presentadas relacionadas con el rol asignado. Autorregulacin: Capacidad para mantener control de su propio comportamiento y emociones, especialmente en situaciones criticas o de estrs, reconociendo con claridad las consecuencias de dicha conducta. Comunicacin Oral: Capacidad para expresar ideas, en forma comprensible hacia el interlocutor, obteniendo con facilidad la repuesta pertinente a las solicitudes realizadas a travs del mensaje. Liderazgo de grupos: habilidad para guiar y dirigir un grupo definiendo objetivos y estableciendo estrategias y prioridades de accin para alcanzarlos. Determinar las causas de una situacin determinada. Realizar asociaciones lgicas de las diversas variables que estn involucradas en una misma situacin. Analizar los posibles riesgos o consecuencias indeseables de una situacin o actividad especfica Evaluar las consecuencias a corto y largo plazo de cada uno de sus actos. Analizar las situaciones de eleccin a las que puede exponerse en su vida cotidiana en trminos de costobeneficio Estructurar en forma adecuada los mensajes y las ideas. Hablar con precisin. Dar y recibir retroalimentacin. Establecer los objetivos de grupo de forma clara y equilibrada. Asumir la responsabilidad en los xitos y en los fracasos obtenidos por las acciones realizadas. Anticiparse a los problemas del grupo y aportar soluciones alternativas. Fomentar comunicacin clara, directa y completa. Distribuir recursos humanos y tcnicos. Organizar el trabajo en forma eficaz con un alto grado de aprovechamiento del tiempo. Establecer objetivos claros y concretos, as como plazos en las tareas, para un equipo de personas, definiendo prioridades para tareas complejas.
Planeacin y Organizacin: Capacidad para determinar de forma eficaz fases, etapas, metas y prioridades para la consecucin de objetivos, por medio del desarrollo de planes de accin, incluyendo los recursos necesarios y los sistemas de control.
Orientacin al logro: Capacidad para dirigir sus acciones hacia el cumplimiento total de los objetivos establecidos tanto a nivel personal como a su rea de trabajo
Trabajar hasta alcanzar las metas o retos propuestos. Mostrar inters por obtener resultados. Tener claridad en las estrategias y procedimiento para alcanzar los objetivos propuestos.
Cdigo: MANUAL DE FUNCIONES Y PERFILES USAR Versin: 01 Vigente desde: x/Febrero/2009 Pgina: 23 de 80 DEFINICIN Resolucin de problemas: Eficacia y agilidad para dar soluciones a los problemas identificados, planteando acciones necesarias de manera preactiva. Toma de decisiones: Capacidad para elegir entre varias alternativas, aquellas que son ms viables para la consecucin de los objetivos propuestos, basndose para ello en un anlisis exhaustivo de los posibles efectos y riesgos, as como en las posibilidades de implantacin.
TAREAS Adelantarse en la previsin de diversos recursos, teniendo en cuenta el avance del proceso o actividad. Comenzar tareas preparatorias para determinar actividades especficas antes que sean solicitadas. Tomar acciones en forma proactiva, a las dificultades, atendiendo a soluciones basadas en la lgica, asumiendo las consecuencias de las mismas. Avanzar en situaciones y actuar anticipndose a los hechos. Reconocer las ventajes y desventajas de las diversas alternativas de solucin con claridad, definiendo con rapidez la ms conveniente. Asumir las consecuencias de las decisiones adoptadas.
ELEMENTOS DE TRABAJO Ver listado de equipos, herramientas y accesorios (nivel liviano y nivel mediano). ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL FISICO ENERGA MECNICA: Generado por ruido (sirenas y alarmas, equipo de combustin interna, vibraciones (maquinas y equipos utilizados en emergencias), iluminacin (dependiendo de las condiciones ambientales de la emergencia) y presin baromtrica ENERGA TRMICA: Cambios continuos de temperatura (calor y fro) dependiendo de las condiciones climticas del lugar del incidente. RADIACIONES: en atencin a emergencias qumicas. Traje lnea de fuego: casco con visor, monja o Hood, chaquetn, guantes tipo bombero, pantaln con tirantas, botas tipo bombero (puntera y plataforma acero). Equipo de proteccin respiratoria: arns, cilindro, mascara. Equipo de bioseguridad: tapabocas, guantes ltex, protector auditivo de insercin. Equipo de proteccin de personal de campo.
BIOLGICO ANIMALES: En atencin a emergencias de rescate en estructuras de animales. VEGETALES, FUNGAL, PROTISTA: en atencin de emergencias con materiales peligros. MONERA: en atencin de emergencias con materiales peligrosos. Contacto con fluidos corporales de pacientes atendidos durante el incidente. VIRUS: Contacto con fluidos corporales de pacientes atendidos durante el incidente o existentes en el ambiente.
ERGONOMICOS CARGA ESTATICA DE PIE: en atencin de emergencias, adoptando posiciones inadecuadas en espacios reducidos o de difcil acceso. CARGA DINAMICA MOVIMIENTOS ESFUERZOS: durante la movilizacin de equipos para atencin de emergencias, incendios, bsqueda y rescates. PESOS Y TAMAO DE OBJETOS: Movilizacin de equipos pesados y voluminosos para atencin de emergencias, rescate, remocin de materiales de construccin como concreto, ladrillos, muros, columnas entre otros y movilizacin de victimas en reas y espacios de difcil acceso.
CONDICIONES DE SEGURIDAD En general exposicin a riesgos de seguridad por manipulacin de herramientas manuales, equipos y elementos a presin, manipulacin de materiales, mecanismos en movimiento, equipos de combustin interna en la atencin a emergencias. RIESGO ELECTRICO ALTAS Y BAJAS TENSIONES: atencin de emergencias en estructuras colapsadas, rescates en alturas, incidentes con subestaciones elctricas y cableado de media y alta tensin.
RIESGO LOCATIVO En general exposicin a riesgo locativo, encontrado en los diferentes escenarios del incidente: estructuras colapsadas, estructuras inestables, colapsos secundarios, espacios confinados, condiciones no ergonmicas. RIESGO PBLICO En general exposicin a riesgos pblicos por: asonada, trabajo en la calle, orden pblico, violencia, intolerancia por parte de la ciudadana, vandalismo

Nombre: Naturaleza del cargo: Lder Grupo de Bsqueda Tctico
OPERACIONES
LOGSTICA
BSQUEDA
GRUPO CANINO
MATPEL
INGENIERA
RESCATE
EQUIPO ROJO
EQUIPO AZUL
EQUIPO AMARILLO
EQUIPO VERDE
OBJETIVO DEL CARGO

Es el responsable de la ejecucin de las asignaciones tcticas del equipo de intervencin de bsqueda, para la identificacin de las posibles vctimas atrapadas en un escenario de estructuras colapsadas.
FUNCIONES
1. Obtener informacin breve del Jefe de Operaciones. 2. Implementar el Plan de Accin del Incidente que corresponda al grupo de Bsqueda. 3. Revisar con el equipo de trabajo las asignaciones de su grupo y las actividades del incidente, asignando tareas. 4. Asegurar que las unidades de comunicaciones del incidente y/o recursos estn al tanto de todo cambio en el estado de los recursos asignados al grupo de bsqueda. 5. Coordinar las actividades con los grupos de la misma seccin. 6. Determinar las necesidades de apoyo para
TAREAS
Cdigo: MANUAL DE FUNCIONES Y PERFILES USAR Versin: 01 Vigente desde: x/Febrero/2009 Pgina: 26 de 80 las tareas asignadas. 7. Enviar los informes sobre la situacin y estado de los recursos al Jefe de Operaciones. 8. Informar acerca de la ocurrencia de eventos como accidentes o enfermedades a su superior inmediato. 9. Resolver los problemas logsticos que se presenten dentro del grupo. 10. Participar en el desarrollo de planes en su seccin para el siguiente periodo operacional. 11. Mantener un registro de las actividades realizadas por el grupo durante el incidente (Formulario SCI 214)
PERFIL GENERAL
Persona con conocimiento y experiencia en tcnicas especializadas de bsqueda en estructuras colapsadas en escenarios urbanos.
TECNICAS Destreza en tcnicas y procedimientos de bsqueda, localizacin y acceso de victimas en estructuras colapsadas. Destrezas en el manejo de equipos tecnolgicos para bsqueda. Administracin de operaciones de bsqueda y rescate en estructuras colapsadas. CONOCIMIENTO Conocimiento integral de tcnicas y procedimientos de bsqueda y rescate. Curso de Sistema Comando de Incidentes Nivel Intermedio. Planeacin estratgica. Conocimiento en tcnicas de bsqueda con equipos cinfilos. PERSONALES DEFINICIN TAREAS
Anlisis de problemas: Identificar problemas, reconocer informacin significativa y diagnosticar posibles causas de las situaciones presentadas relacionadas con el rol asignado. Autorregulacin: Capacidad para mantener control de su propio comportamiento y emociones, especialmente en situaciones criticas o de estrs, reconociendo con claridad las consecuencias de dicha conducta. Comunicacin Oral: Capacidad para expresar ideas, en forma comprensible hacia el interlocutor, obteniendo con facilidad la repuesta pertinente a las solicitudes realizadas a travs del mensaje. Liderazgo de grupos: habilidad para guiar y dirigir un grupo definiendo objetivos y estableciendo estrategias y prioridades de accin para alcanzarlos. Determinar las causas de una situacin determinada. Realizar asociaciones lgicas de las diversas variables que estn involucradas en una misma situacin. Analizar los posibles riesgos o consecuencias indeseables de una situacin o actividad especfica Evaluar las consecuencias a corto y largo plazo de cada uno de sus actos.Analizar las situaciones de eleccin a las que puede exponerse en su vida cotidiana en trminos de costobeneficio Estructurar en forma adecuada los mensajes y las ideas. Hablar con precisin. Dar y recibir retroalimentacin. Establecer los objetivos de grupo de forma clara y equilibrada. Asumir la responsabilidad en los xitos y en los fracasos obtenidos por las acciones realizadas. Anticiparse a los problemas del grupo y aportar soluciones alternativas. Fomentar comunicacin clara, directa y completa.
Planeacin y Organizacin: Capacidad para determinar de forma eficaz fases, etapas, metas y prioridades para la consecucin de objetivos, por medio del desarrollo de planes de accin, incluyendo los recursos necesarios y los sistemas de control. Orientacin al logro: Capacidad para dirigir sus acciones hacia el cumplimiento total de los objetivos establecidos tanto a nivel personal como a su rea de trabajo Distribuir recursos humanos y tcnicos. Organizar el trabajo en forma eficaz con un alto grado de aprovechamiento del tiempo. Establecer objetivos claros y concretos, as como plazos en las tareas, para un equipo de personas, definiendo prioridades para tareas complejas. Trabajar hasta alcanzar las metas o retos propuestos. Mostrar inters por obtener resultados. Tener claridad en las estrategias y procedimiento para alcanzar los objetivos propuestos.
Cdigo: MANUAL DE FUNCIONES Y PERFILES USAR Versin: 01 Vigente desde: x/Febrero/2009 Pgina: 28 de 80 DEFINICIN TAREAS
Adelantarse en la previsin de diversos recursos, teniendo en cuenta el avance del proceso o actividad. Comenzar tareas preparatorias para determinar actividades especficas antes que sean solicitadas. Tomar acciones en forma proactiva, a las dificultades, atendiendo a soluciones basadas en la lgica, asumiendo las consecuencias de las mismas. Avanzar en situaciones y actuar anticipndose a los hechos. Reconocer las ventajes y desventajas de las diversas alternativas de solucin con claridad, definiendo con rapidez la ms conveniente. Asumir las consecuencias de las decisiones adoptadas.
Toma de decisiones: Capacidad para elegir entre varias alternativas, aquellas que son ms viables para la consecucin de los objetivos propuestos, basndose para ello en un anlisis exhaustivo de los posibles efectos y riesgos, as como en las posibilidades de implantacin.
ELEMENTOS DE TRABAJO Ver listado de equipos, herramientas y accesorios (nivel liviano y nivel mediano). ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL Traje lnea de fuego: casco con visor, monja o hood, chaquetn, guantes tipo bombero, pantaln con tirantas, botas tipo bombero (puntera y plataforma acero). Equipo de proteccin respiratoria: arns, cilindro, mascara. Equipo de bioseguridad: tapabocas, guantes ltex, protector auditivo de insercin. Traje tipo fontanero. Equipo de proteccin personal de campo.
FACTORES DE RIESGO FISICO ENERGA MECNICA: Generado por ruido (sirenas y alarmas, equipo de combustin interna, vibraciones (maquinas y equipos utilizados en emergencias), iluminacin (dependiendo de las condiciones ambientales de la emergencia) y presin baromtrica ENERGA TRMICA: Cambios continuos de temperatura (calor y fro) dependiendo de las condiciones climticas del lugar del incidente. RADIACIONES: en atencin a emergencias qumicas.
BIOLGICO ANIMALES: En atencin a emergencias de rescate en estructuras de animales. VEGETALES, FUNGAL, PROTISTA: en atencin de emergencias con materiales peligros. MONERA: en atencin de emergencias con materiales peligrosos. Contacto con fluidos corporales de pacientes atendidos durante el incidente. VIRUS: Contacto con fluidos corporales de pacientes atendidos durante el incidente o existentes en el ambiente.
CONDICIONES DE SEGURIDAD En general exposicin a riesgos de seguridad por manipulacin de herramientas manuales, equipos y elementos a presin, manipulacin de materiales, mecanismos en movimiento, equipos de combustin interna en la atencin a emergencias. RIESGO MECNICO Por manejo permanente de equipos y herramientas con las que existen una capacidad potencial de provocar lesiones a su operador. RIESGO ELECTRICO ALTAS Y BAJAS TENSIONES: atencin de emergencias en estructuras colapsadas, rescates en alturas, incidentes con subestaciones elctricas y cableado de media y alta tensin.

Nombre: Naturaleza del cargo: Responsable Programa Canino Operativo
OPERACIONES
LOGSTICA
BSQUEDA
GRUPO CANINO
MATPEL
INGENIERA
RESCATE
EQUIPO ROJO
EQUIPO AZUL
EQUIPO AMARILLO
EQUIPO VERDE
OBJETIVO DEL CARGO

Es el responsable de la ejecucin en los incidentes en estructuras colapsadas, de las acciones de bsqueda con caninos de rescate, garantizando la implementacin de normas de seguridad y tcnicas especficas para la localizacin de vctimas.
FUNCIONES
1. Obtener informacin breve del supervisor del grupo. 2. Revisar con el equipo de trabajo las asignaciones y definicin de tareas. 3. Vigilar el progreso del trabajo y hacer los cambios que sean necesarios para el logro de los objetivos. 4. Coordinar las actividades con los equipos de intervencin, fuerzas de tarea y recursos individuales adyacentes. 5. Enviar informacin acerca de la situacin y el estado de los recursos al supervisor del grupo. 6. Mantener el registro de las actividades realizadas durante el incidente.
TAREAS
PERFIL GENERAL
Persona con experiencia en operaciones de bsqueda y localizacin con caninos, de vctimas atrapadas en estructuras colapsadas.
TECNICAS Destrezas en tcnicas y procedimientos para bsqueda y localizacin con caninos. Primeros auxilios humanos. Supervivencia y campamentacin. Orientacin y cartografa. CONOCIMIENTO Conocimiento en tcnicas y procedimientos bsicos de bsqueda y rescate. Curso de obediencia bsica. Curso de comunicaciones. PERSONALES DEFINICIN TAREAS
Autorregulacin: Capacidad para mantener control de su propio comportamiento y emociones, especialmente en situaciones criticas o de estrs, reconociendo con claridad las consecuencias de dicha conducta. Disciplina: Capacidad para adaptarse a normas y procedimientos de la institucin y el grupo. Capacidad para hacer lo que es necesario hacer en un determinado momento, entorno o situacin. Energa: Habilidad para crear y mantener constantemente un nivel de actividad apropiado a los requerimientos de las tareas que debe realizar. Evaluar las consecuencias a corto y largo plazo de cada uno de sus actos. Analizar las situaciones de eleccin a las que puede exponerse en su vida cotidiana en trminos de costobeneficio Aceptar instrucciones, aunque se difiera de ellas. Consultar las decisiones por encima de sus atribuciones en la toma de riesgos. Realizar todas las tareas establecidas en la funcin que se asume en el grupo y la estructura funcional. Pasar de una actividad a otra con rapidez y coherencia de conceptos. Mantener un ritmo de trabajo constante sin que la presin o la frustracin afecten el trabajo que se desarrolla. Establecer los objetivos de grupo de forma clara y equilibrada. Asumir la responsabilidad en los xitos y en los fracasos obtenidos por las acciones realizadas. Anticiparse a los problemas del grupo y aportar soluciones alternativas. Fomentar comunicacin clara, directa y completa. Trabajar hasta alcanzar las metas o retos propuestos. Mostrar inters por obtener resultados. Tener claridad en las estrategias y procedimiento para alcanzar los objetivos propuestos Adelantarse en la previsin de diversos recursos, teniendo en cuenta el avance del proceso o actividad. Comenzar tareas preparatorias para determinar actividades especficas antes que sean solicitadas. Tomar acciones en forma proactiva, a las dificultades, atendiendo a soluciones basadas en la lgica, asumiendo las consecuencias de las mismas.
Liderazgo de grupos: habilidad para guiar y dirigir un grupo definiendo objetivos y estableciendo estrategias y prioridades de accin para alcanzarlos.
FACTORES DE RIESGO FISICO ENERGA MECNICA: Generado por ruido (sirenas y alarmas, equipo de combustin interna, vibraciones (maquinas y equipos utilizados en emergencias), iluminacin (dependiendo de las condiciones ambientales de la emergencia) y presin baromtrica ENERGA TRMICA: Cambios continuos de temperatura (calor y fro) dependiendo de las condiciones climticas del lugar del incidente. RADIACIONES: en atencin a emergencias qumicas.
BIOLGICO ANIMALES: En atencin a emergencias de rescate en estructuras de animales. VEGETALES, FUNGAL, PROTISTA: en atencin de emergencias con materiales peligros. MONERA: en atencin de emergencias con materiales peligrosos. Contacto con fluidos corporales de pacientes atendidos durante el incidente. VIRUS: Contacto con fluidos corporales de pacientes atendidos durante el incidente o flotantes en el ambiente.
CONDICIONES DE SEGURIDAD En general exposicin a riesgos de seguridad por manipulacin de herramientas manuales, equipos y elementos a presin, manipulacin de materiales, mecanismos en movimiento, equipos de combustin interna en la atencin a emergencias. RIESGO ELECTRICO ALTAS Y BAJAS TENSIONES: atencin de emergencias en estructuras colapsadas, rescates en alturas, incidentes
con subestaciones elctricas y cableado de media y alta tensin. RIESGO LOCATIVO En general exposicin a riesgo locativo, encontrado en los diferentes escenarios del incidente: estructuras colapsadas, estructuras inestables, colapsos secundarios, espacios confinados, condiciones no ergonmicas. RIESGO PBLICO En general exposicin a riesgos pblicos por: asonada, trabajo en la calle, orden pblico, violencia, intolerancia por parte de la ciudadana, vandalismo

Nombre: Naturaleza del cargo: Lder Grupo MATPEL Operativo
OPERACIONES
LOGSTICA
BSQUEDA
GRUPO CANINO
MATPEL
INGENIERA
RESCATE
EQUIPO ROJO
EQUIPO AZUL
EQUIPO AMARILLO
EQUIPO VERDE
OBJETIVO DEL CARGO

Es el responsable de la ejecucin de las asignaciones tcticas del equipo de intervencin de materiales peligrosos, en lo relacionado con los procedimientos de Administracin y Respuesta de sustancias peligrosas involucradas en los incidentes de estructuras colapsadas.
FUNCIONES
1. Obtener informacin breve del Jefe de Operaciones. 2. Construir e Implementar el Plan de Accin del Escenario que involucre Materiales Peligrosos. 3. Garantizar el reconocimiento e identificacin, proteccin, descontaminacin, manejo y control de los Materiales Peligrosos. 4. Asegurar que las unidades de comunicaciones del incidente y/o recursos estn al tanto de la evolucin del escenario que involucra los Materiales Peligrosos. 5. Coordinar las actividades con los grupos de la misma seccin. 6. Determinar las necesidades de apoyo para las tareas asignadas.
TAREAS
Cdigo: MANUAL DE FUNCIONES Y PERFILES USAR Versin: 01 Vigente desde: x/Febrero/2009 Pgina: 36 de 80 7. Enviar los informes sobre la situacin y estado de los recursos al Jefe de Operaciones. 8. Informar acerca de la ocurrencia de eventos como accidentes o enfermedades a su superior inmediato. 9. Resolver los problemas logsticos que se presenten dentro del grupo. 10. Participar en el desarrollo de planes en su seccin para el siguiente periodo operacional. 11. Mantener un registro de las actividades realizadas por el grupo durante el incidente (Formulario SCI 214)
PERFIL GENERAL
Persona con formacin tcnica en la administracin y respuesta a incidentes con materiales peligrosos.
TECNICAS Destrezas en tcnicas y procedimientos para respuesta de incidentes de materiales peligrosos. Destrezas en manejo de equipos tecnolgicos para deteccin de atmsferas con agentes NBQR CONOCIMIENTO Conocimiento integral en la administracin y respuesta a incidentes con materiales peligrosos. Conocimiento en tcnicas y procedimientos bsicos de bsqueda y rescate. Conocimiento en organizacin y administracin de emergencias. PERSONALES DEFINICIN TAREAS Autorregulacin: Capacidad para mantener control Evaluar las consecuencias a corto y largo plazo de cada uno de su propio comportamiento y emociones, de sus actos. especialmente en situaciones criticas o de estrs, Analizar las situaciones de eleccin a las que puede reconociendo con claridad las consecuencias de dicha exponerse en su vida cotidiana en trminos de costobeneficio conducta. Comunicacin Oral: Capacidad para expresar ideas, en Estructurar en forma adecuada los mensajes y las forma comprensible hacia el interlocutor, obteniendo con ideas. facilidad la repuesta pertinente a las solicitudes realizadas a Hablar con precisin. travs del mensaje. Dar y recibir retroalimentacin. Disciplina: Capacidad para adaptarse a normas y procedimientos de la institucin y el grupo. Capacidad para hacer lo que es necesario hacer en un determinado momento, entorno o situacin. Energa: Habilidad para crear y mantener constantemente
un nivel de actividad apropiado a los requerimientos de las tareas que debe realizar. Aceptar instrucciones, aunque se difiera de ellas. Consultar las decisiones por encima de sus atribuciones en la toma de riesgos. Realizar todas las tareas establecidas en la funcin que se asume en el grupo y la estructura funcional. Pasar de una actividad a otra con rapidez y coherencia de conceptos. Mantener un ritmo de trabajo constante sin que la presin o la frustracin afecten el trabajo que se desarrolla. Informar a las personas del grupo sobre detalles o aspectos relevantes que afecten su trabajo. Definir objetivos con los miembros del grupo. Corregir y fortalecer comportamientos que conducen al logro de los objetivos. Implementar tcnicas para el seguimiento y control del desempeo de los colaboradores.
Liderazgo de personas: Habilidad para orientar en

forma eficaz, el desempeo de un grupo de personas en una actividad especfica hacia las metas establecidas.
Cdigo: MANUAL DE FUNCIONES Y PERFILES USAR Versin: 01 Vigente desde: x/Febrero/2009 Pgina: 37 de 80 Orientacin al logro: Capacidad para dirigir sus
acciones hacia el cumplimiento total de los objetivos establecidos tanto a nivel personal como a su rea de trabajo Trabajar hasta alcanzar las metas o retos propuestos. Mostrar inters por obtener resultados. Tener claridad en las estrategias y procedimiento para alcanzar los objetivos propuestos Adelantarse en la previsin de diversos recursos, teniendo en cuenta el avance del proceso o actividad. Comenzar tareas preparatorias para determinar actividades especficas antes que sean solicitadas. Tomar acciones en forma proactiva, a las dificultades, atendiendo a soluciones basadas en la lgica, asumiendo las consecuencias de las mismas.
ELEMENTOS DE TRABAJO Identificacin y reconocimiento: Tubos clorimtricos. Papel qumico. Monitores de radiacin y deteccin. Monitores biolgicos Monitores multigases. Binoculares. Hojas de seguridad. Descontaminacin: Piscinas. Duchas. Conos. Cepillos. Contenedores de varios tamaos. Control de manejo y contencin: Cilindros neumticos para proteccin en alcantarillas. Equipos para grandes, medianas y pequeas grietas para parcheo. Aspiradoras para sustancias peligrosas. Contenedores varios y varias capacidades.
ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL FISICO RUIDO: Generado por sirenas y alarmas, equipo de combustin interna. VIBRACIN: Generada por maquinas y equipos utilizados en emergencias. ILUMINACIN: dependiendo de las condiciones ambientales de la emergencia. TEMPERATURAS: Cambios continuos de temperatura dependiendo de las condiciones climticas del lugar del incidente. RADIACIONES: en atencin a emergencias qumicas. Trajes encapsulado Nivel A. Trajes encapsulado Nivel B Trajes Nivel C. Traje lnea de fuego: casco con visor, monja o hood, chaquetn, guantes tipo bombero, pantaln con tirantas, botas tipo bombero (puntera y plataforma acero). Equipo de proteccin respiratoria: arns, cilindro, mascara.
QUIMICO GASES Y VAPORES: en atencin a incidentes con materiales peligrosos presentes en el lugar del incidente. SLIDOS: en atencin a incidentes en estructuras colapsadas por liberacin de carbn y/o material particulado y emergencias con materiales peligrosos. LIQUIDOS en atencin a emergencias con materiales peligrosos presentes en el lugar del incidente.
BIOLGICO ANIMALES: En atencin a emergencias de rescate en estructuras de animales. VEGETALES, FUNGAL, PROTISTA: en atencin de emergencias con materiales peligros. MONERA: en atencin de emergencias con materiales peligrosos. Contacto con fluidos corporales de pacientes atendidos durante el incidente. VIRUS: Contacto con fluidos corporales de pacientes atendidos durante el incidente o flotantes en el ambiente.
CONDICIONES DE SEGURIDAD En general exposicin a riesgos de seguridad por manipulacin de herramientas manuales, equipos y elementos a presin, manipulacin de materiales, mecanismos en movimiento, equipos de combustin interna en la atencin a emergencias. RIESGO ELECTRICO ALTAS Y BAJAS TENSIONES: atencin de emergencias en estructuras colapsadas, rescates en alturas, incidentes con subestaciones elctricas y cableado de media y alta tensin.

Nombre: Naturaleza del cargo: Lder Grupo Rescate Operativo
OPERACIONES
LOGSTICA
BSQUEDA
GRUPO CANINO
MATPEL
INGENIERA
RESCATE
EQUIPO ROJO
EQUIPO AZUL
EQUIPO AMARILLO
EQUIPO VERDE
OBJETIVO DEL CARGO

Es el responsable de la ejecucin de las asignaciones tcticas del equipo de intervencin de rescate, en lo relacionado con tcnicas y procedimientos para la estabilizacin de estructuras y extraccin de pacientes o vctimas atrapadas en escenarios de estructuras colapsadas.
FUNCIONES
1. Obtener informacin breve del Jefe de Operaciones. 2. Implementar el Plan de Accin del Incidente que corresponda al grupo de Bsqueda. 3. Revisar con el equipo de trabajo las asignaciones de su grupo y las actividades del incidente, asignando tareas. 4. Asegurar que las unidades de comunicaciones del incidente y/o recursos estn al tanto de todo cambio en el estado de los recursos asignados al grupo de bsqueda.
TAREAS
Cdigo: MANUAL DE FUNCIONES Y PERFILES USAR Versin: 01 Vigente desde: x/Febrero/2009 Pgina: 40 de 80 5. Coordinar las actividades con los grupos de la misma seccin. 6. Determinar las necesidades de apoyo para las tareas asignadas. 7. Enviar los informes sobre la situacin y estado de los recursos al Jefe de Operaciones. 8. Informar acerca de la ocurrencia de eventos como accidentes o enfermedades a su superior inmediato. 9. Resolver los problemas logsticos que se presenten dentro del grupo. 10. Participar en el desarrollo de planes en su seccin para el siguiente periodo operacional. 11. Mantener un registro de las actividades realizadas por el grupo durante el incidente (Formulario SCI 214)
PERFIL GENERAL
Persona con experiencia en estabilizacin de estructuras e implementacin de tcnicas de bsqueda, acceso, estabilizacin de victimas atrapadas en una estructura colapsada.
TECNICAS Destrezas en tcnicas y procedimientos de bsqueda, localizacin y acceso de vctimas en estructuras colapsadas. Destrezas en administracin de incidentes. CONOCIMIENTO Curso BREC. Curso REC. Curso APAA. Curso SCI bsico. Rescate con cuerdas. Curso PRIMAP Manejo de equipos hidrulicos y neumticos. Curso de rescate en zanjas. PERSONALES DEFINICIN TAREAS
Autorregulacin: Capacidad para mantener control de su propio comportamiento y emociones, especialmente en situaciones criticas o de estrs, reconociendo con claridad las consecuencias de dicha conducta. Comunicacin Oral: Capacidad para expresar ideas, en forma comprensible hacia el interlocutor, obteniendo con facilidad la repuesta pertinente a las solicitudes realizadas a travs del mensaje. Disciplina: Capacidad para adaptarse a normas y procedimientos de la institucin y el grupo. Capacidad para hacer lo que es necesario hacer en un determinado momento, entorno o situacin. Evaluar las consecuencias a corto y largo plazo de cada uno de sus actos. Analizar las situaciones de eleccin a las que puede exponerse en su vida cotidiana en trminos de costobeneficio Estructurar en forma adecuada los mensajes y las ideas. Hablar con precisin. Dar y recibir retroalimentacin. Aceptar instrucciones, aunque se difiera de ellas. Consultar las decisiones por encima de sus atribuciones en la toma de riesgos. Realizar todas las tareas establecidas en la funcin que se asume en el grupo y la estructura funcional.
Energa: Habilidad para crear y mantener constantemente un nivel de actividad apropiado a los requerimientos de las tareas que debe realizar. Pasar de una actividad a otra con rapidez y coherencia de conceptos. Mantener un ritmo de trabajo constante sin que la presin o la frustracin afecten el trabajo que se desarrolla.
Iniciativa: Generar ideas con aplicabilidad para dar soluciones a problemas o situaciones relacionadas con el trabajo aunque en algunos casos poco cotidianas. Liderazgo de personas: Habilidad para orientar en forma eficaz, el desempeo de un grupo de personas en una actividad especfica hacia las metas establecidas. DEFINICIN Orientacin al logro: Capacidad para dirigir sus acciones hacia el cumplimiento total de los objetivos establecidos tanto a nivel personal como a su rea de trabajo Resolucin de problemas: Eficacia y agilidad para dar soluciones a los problemas identificados, planteando acciones necesarias de manera preactiva.
Proponer y evaluar nuevas tcnicas o procedimientos para realizar el trabajo. Implementar nuevos sistemas de control y seguimiento. Informar a las personas del grupo sobre detalles o aspectos relevantes que afecten su trabajo. Definir objetivos con los miembros del grupo. Corregir y fortalecer comportamientos que conducen al logro de los objetivos. Implementar tcnicas para el seguimiento y control del desempeo de los colaboradores. TAREAS Trabajar hasta alcanzar las metas o retos propuestos. Mostrar inters por obtener resultados. Tener claridad en las estrategias y procedimiento para alcanzar los objetivos propuestos Adelantarse en la previsin de diversos recursos, teniendo en cuenta el avance del proceso o actividad. Comenzar tareas preparatorias para determinar actividades especficas antes que sean solicitadas. Tomar acciones en forma proactiva, a las dificultades, atendiendo a soluciones basadas en la lgica, asumiendo las consecuencias de las mismas.
ELEMENTOS DE TRABAJO Ver listado de equipos, herramientas y accesorios (nivel liviano y nivel mediano). ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL FISICO ENERGA MECNICA: Generado por ruido (sirenas y alarmas, equipo de combustin interna, vibraciones (maquinas y equipos utilizados en emergencias), iluminacin (dependiendo de las condiciones ambientales de la emergencia) y presin baromtrica ENERGA TRMICA: Cambios continuos de temperatura (calor y fro) dependiendo de las condiciones climticas del lugar del incidente. RADIACIONES: en atencin a emergencias qumicas. Traje lnea de fuego: casco con visor, monja o hood, chaquetn, guantes tipo bombero, pantaln con tirantas, botas tipo bombero (puntera y plataforma acero). Equipo de proteccin respiratoria: arns, cilindro, mascara. Equipo de bioseguridad: tapabocas, guantes ltex, protector auditivo de insercin. Traje tipo fontanero.
QUIMICO AEROSOLES: Slidos (en atencin a incidentes en estructuras colapsadas por liberacin de carbn y/o material particulado y emergencias con materiales peligrosos) y lquidos (en atencin a emergencias con materiales
peligrosos presentes en el lugar del incidente) GASES Y VAPORES: en atencin a incidentes con materiales peligrosos presentes en el lugar del incidente
BIOLGICO ANIMALES: En atencin a emergencias de rescate en estructuras de animales. VEGETALES, FUNGAL, PROTISTA: en atencin de emergencias con materiales peligros. MONERA: en atencin de emergencias con materiales peligrosos. Contacto con fluidos corporales de pacientes atendidos durante el incidente.

Nombre: Naturaleza del cargo: Rescatista Operativo
OPERACIONES
LOGSTICA
BSQUEDA
GRUPO CANINO
MATPEL
INGENIERA
RESCATE
EQUIPO ROJO
EQUIPO AZUL
EQUIPO AMARILLO
EQUIPO VERDE
OBJETIVO DEL CARGO

Es el responsable de implementar las tcticas en el equipo de intervencin de rescate, en lo relacionado con las tcnicas y procedimientos para la estabilizacin de estructuras y extraccin de pacientes o vctimas atrapadas en escenarios con estructuras colapsadas.
FUNCIONES
1. Recibir las asignaciones de trabajo del lder del equipo. 2. Utilizar las HEA de manera adecuada. 3. Mantener informado al lder del equipo del progreso de las tarea.para completar la tarea. 4. Realizar los procedimientos tcnicos para la estabilizacin de estructuras y extraccin de pacientes. 5. Informar al lder del grupo los requerimientos de recursos para la ejecucin de los procedimientos tcnicos de rescate.
TAREAS
Cdigo: MANUAL DE FUNCIONES Y PERFILES USAR Versin: 01 Vigente desde: x/Febrero/2009 Pgina: 44 de 80 6. Informar al lder del grupo accidentes o posibles requerimientos generados durante el incidente.
PERFIL GENERAL
Persona con amplia experiencia en operaciones de bsqueda, localizacin, acceso, extraccin y estabilizacin de vctimas en escenarios con estructuras colapsadas.
TECNICAS Destrezas en tcnicas y procedimientos de bsqueda, localizacin, acceso y extraccin de vctimas en estructuras colapsadas. Destrezas en el manejo, funcin y operacin del equipo para bsqueda, localizacin, acceso y extraccin de vctimas en estructuras colapsadas. CONOCIMIENTO Curso BREC. Curso REC. Curso APAA. Curso SCI bsico. Rescate con cuerdas. Curso PRIMAP Manejo de equipos hidrulicos y neumticos. Curso de rescate en zanjas. PERSONALES DEFINICIN TAREAS
Autorregulacin: Capacidad para mantener control de su propio comportamiento y emociones, especialmente en situaciones criticas o de estrs, reconociendo con claridad las consecuencias de dicha conducta. Comunicacin Oral: Capacidad para expresar ideas, en forma comprensible y claras hacia el interlocutor, obteniendo con facilidad la repuesta pertinente a las solicitudes realizadas a travs del mensaje. Disciplina: Capacidad para adaptarse a normas y procedimientos de la institucin y el grupo. Capacidad para hacer lo que es necesario hacer en un determinado momento, entorno o situacin. Energa: Habilidad para crear y mantener constantemente un nivel de actividad apropiado a los requerimientos de las tareas que debe realizar. Iniciativa: Generar ideas con aplicabilidad para dar soluciones a problemas o situaciones relacionadas con el trabajo aunque en algunos casos poco cotidianas. Liderazgo de personas: Habilidad para orientar en forma eficaz, el desempeo de un grupo de personas en una actividad especfica hacia las metas establecidas. Evaluar las consecuencias a corto y largo plazo de cada uno de sus actos. Analizar las situaciones de eleccin a las que puede exponerse en su vida cotidiana en trminos de costobeneficio Estructurar en forma adecuada los mensajes y las ideas. Hablar con precisin. Dar y recibir retroalimentacin. Aceptar instrucciones, aunque se difiera de ellas. Consultar las decisiones por encima de sus atribuciones en la toma de riesgos. Realizar todas las tareas establecidas en la funcin que se asume en el grupo y la estructura funcional. Pasar de una actividad a otra con rapidez y coherencia de conceptos. Mantener un ritmo de trabajo constante sin que la presin o la frustracin afecten el trabajo que se desarrolla. Proponer y evaluar nuevas tcnicas o procedimientos para realizar el trabajo. Implementar nuevos sistemas de control y seguimiento. Informar a las personas del grupo sobre detalles o aspectos relevantes que afecten su trabajo. Definir objetivos con los miembros del grupo. Corregir y fortalecer comportamientos que conducen al logro de los objetivos. Implementar tcnicas para el seguimiento y control del desempeo de los colaboradores. Trabajar hasta alcanzar las metas o retos propuestos. Mostrar inters por obtener resultados. Tener claridad en las estrategias y procedimiento para alcanzar los objetivos propuestos
Cdigo: MANUAL DE FUNCIONES Y PERFILES USAR Versin: 01 Vigente desde: x/Febrero/2009 Pgina: 46 de 80 DEFINICIN
Resolucin de problemas: Eficacia y agilidad para dar soluciones a los problemas identificados, planteando acciones necesarias de manera proactiva. TAREAS Adelantarse en la previsin de diversos recursos, teniendo en cuenta el avance del proceso o actividad. Comenzar tareas preparatorias para determinar actividades especficas antes que sean solicitadas. Tomar acciones en forma proactiva, a las dificultades, atendiendo a soluciones basadas en la lgica, asumiendo las consecuencias de las mismas.
ELEMENTOS DE TRABAJO Ver listado de equipos, herramientas y accesorios (nivel liviano y nivel mediano). ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL FISICO ENERGA MECNICA: Generado por ruido (sirenas y alarmas, equipo de combustin interna, vibraciones (maquinas y equipos utilizados en emergencias), iluminacin (dependiendo de las condiciones ambientales de la emergencia) y presin baromtrica ENERGA TRMICA: Cambios continuos de temperatura (calor y fro) dependiendo de las condiciones climticas del lugar del incidente. RADIACIONES: en atencin a emergencias qumicas. Traje lnea de fuego: casco con visor, monja o hood, chaquetn, guantes tipo bombero, pantaln con tirantas, botas tipo bombero (puntera y plataforma acero). Equipo de proteccin respiratoria: arns, cilindro, mascara. Equipo de bioseguridad: tapabocas, guantes ltex, protector auditivo de insercin. Traje tipo fontanero.
QUIMICO AEROSOLES: Slidos (en atencin a incidentes en estructuras colapsadas por liberacin de carbn y/o material particulado y emergencias con materiales peligrosos) y lquidos (en atencin a emergencias con materiales peligrosos presentes en el lugar del incidente) GASES Y VAPORES: en atencin a incidentes con materiales peligrosos presentes en el lugar del incidente
BIOLGICO ANIMALES: En atencin a emergencias de rescate en estructuras de animales. VEGETALES, FUNGAL, PROTISTA: en atencin de emergencias con materiales peligros. MONERA: en atencin de emergencias con materiales peligrosos. Contacto con fluidos corporales de pacientes atendidos durante el incidente.
ERGONOMICOS CARGA ESTATICA DE PIE: en atencin de emergencias, adoptando posiciones inadecuadas en espacios reducidos o de difcil acceso. CARGA DINAMICA MOVIMIENTOS ESFUERZOS: durante la movilizacin de equipos para atencin de
emergencias, incendios, bsqueda y rescates. PESOS Y TAMAO DE OBJETOS: Movilizacin de equipos pesados y voluminosos para atencin de emergencias, rescate, remocin de materiales de construccin como concreto, ladrillos, muros, columnas entre otros y movilizacin de victimas en reas y espacios de difcil acceso.

Nombre: Naturaleza del cargo: Lder Grupo Ingeniera Operativo
OPERACIONES
LOGSTICA
BSQUEDA
GRUPO CANINO
MATPEL
INGENIERA
RESCATE
EQUIPO ROJO
EQUIPO AZUL
EQUIPO AMARILLO
EQUIPO VERDE
OBJETIVO DEL CARGO

Es el responsable de las evaluaciones tcnicas que realiza el grupo USAR, con el fin de identificar posibles riesgos de colapso, priorizando y planificando la operacin en lo relacionado a procedimientos y tcnicas seguras de apuntalamiento y estabilizacin de las estructuras afectadas para la extraccin de las vctimas.
FUNCIONES Esta rea en la estructura se cubrir a travs de convenio interinstitucional.

Nombre: Naturaleza del cargo: Jefe Seccin de Logstica Tctico
OPERACIONES
LOGSTICA
BSQUEDA
GRUPO CANINO
MATPEL
INGENIERA
RESCATE
EQUIPO ROJO
EQUIPO AZUL
EQUIPO AMARILLO
EQUIPO VERDE
OBJETIVO DEL CARGO

Es el responsable proporcionar las instalaciones, servicios y materiales necesarios para apoyar la atencin del incidente.
FUNCIONES
1. Planificar la organizacin de la seccin de logstica. 2. Asignar lugares de trabajo y tareas preliminares al personal de la seccin. 3. Notificar a la unidad de recursos acerca de las unidades de la seccin de logstica que sean activadas, incluyendo nombres y ubicaciones del personal asignado. 4. Conformar las ramas y proporcionar informacin breve a los Lderes y a los Responsables de las unidades. 5. Participar en la preparacin del Plan de accin del Incidente. 6. Identificar los servicios y necesidades de apoyo para las operaciones planificadas y esperadas.
TAREAS
Cdigo: MANUAL DE FUNCIONES Y PERFILES USAR Versin: 01 Vigente desde: x/Febrero/2009 Pgina: 50 de 80 7. Proporcionar opiniones y revisar el plan de comunicaciones, el plan mdico y el plan de trfico. 8. Coordinar y procesar las solicitudes de los recursos adicionales. 9. Revisar el Plan de Accin del Incidente y hacer una estimacin de las necesidades de la seccin para el siguiente periodo operacional. 10. Proporcionar recomendaciones acerca de las capacidades disponibles de servicios y apoyo. 11. Preparar los elementos de servicios y apoyo del Plan de Accin del Incidente. 12. Hacer una estimacin de las necesidades futuras de servicios y apoyo. 13. Recibir el Plan de Desmovilizacin de la Seccin de Planificacin. 14. Recomendar el descargo de los recursos de la unidad en conformidad con el Plan de Desmovilizacin. 15. Asegure el bienestar general y seguridad del personal de la seccin de logstica. 16. Revisar el plan de accin del incidente para identificar la informacin acerca de las operaciones de la unidad de aprovisionamiento. 17. Atender los requerimientos de apoyo para coordinar funciones de aprovisionamiento y transporte. 18. Atender los requerimientos de seguridad y reduccin de riesgos. 19. Implantar y disponer de una unidad de personal con conocimiento bsico en mecnica y electrnica para realizar los arreglos de daos menores en la zona de impacto. 20. Mantener el enlace entre los miembros del Equipo de logstica de la UAECOB y los miembros del rea logstica del Equipo USAR.
PERFIL GENERAL
Persona con conocimiento y experiencia en la administracin logstica en emergencias y mantenimiento del equipo en general.
TECNICAS Procesos y tcnicas de abastecimiento, recepcin y almacenamiento de suministros. Gestin, control y mantenimiento de inventarios Destrezas en el manejo de equipos de comunicaciones.
Cdigo: MANUAL DE FUNCIONES Y PERFILES USAR Versin: 01 Vigente desde: x/Febrero/2009 Pgina: 51 de 80 CONOCIMIENTO Curso de Sistema Comando de Incidentes Nivel Intermedio. Curso Bases Administrativas para la Gestin del Riesgo. Planeacin estratgica. Conocimiento en procesos de abastecimiento, recepcin y almacenamiento de suministros. Gestin, control y mantenimiento de inventarios. Curso Bsico o Tcnico en, mecnica, electrnica y comunicaciones. PERSONALES DEFINICIN TAREAS
Autoorganizacin: Capacidad para organizar en forma eficiente el trabajo, manejando el tiempo y definiendo las prioridades para alcanzar los objetivos definidos. Autorregulacin: Capacidad para mantener control de su propio comportamiento y emociones, especialmente en situaciones criticas o de estrs, reconociendo con claridad las consecuencias de dicha conducta. Delegacin: Capacidad para transferir a otro de manera adecuada algunas tareas, funciones y capacidad de toma de decisiones en el proceso de cumplimiento de la tarea. Liderazgo: habilidad para orientar la accin de los grupos humanos en una direccin determinada inspirando valores de accin y anticipando escenarios de desarrollo de la accin de ese grupo. Planeacin y Organizacin: Capacidad para determinar de forma eficaz fases, etapas, metas y prioridades para la consecucin de objetivos, por medio del desarrollo de planes de accin, incluyendo los recursos necesarios y los sistemas de control. Establecer procedimientos para realizar su propio trabajo. Definir prioridades en las actividades. Manejar en forma eficiente el tiempo, cumpliendo los objetivos propuestos. Evaluar las consecuencias a corto y largo plazo de cada uno de sus actos. Analizar las situaciones de eleccin a las que puede exponerse en su vida cotidiana en trminos de costobeneficio. Encargar a los miembros del equipo de trabajo nuevos retos haciendo seguimiento continuo. Asignar a los colaboradores tareas que hagan parte de sus propios objetivos. Capacidad para orientar el accionar del grupo a si cargo, fijando objetivos y realizando el seguimiento de los mismos. Distribuir recursos humanos y tcnicos. Organizar el trabajo en forma eficaz con un alto grado de aprovechamiento del tiempo. Establecer objetivos claros y concretos, as como plazos en las tareas, para un equipo de personas, definiendo prioridades para tareas complejas.
Pro actividad: Capacidad para dirigir sus acciones hacia el cumplimiento total de los objetivos establecidos tanto a nivel personal como a su rea de trabajo Sociabilidad: Habilidad para interactuar con facilidad con otras personas y participar en diversas actividades de tipo social. Resolucin de problemas: Eficacia y agilidad para dar soluciones a los problemas identificados, planteando acciones necesarias de manera preactiva. Toma de decisiones: Capacidad para elegir entre varias alternativas, aquellas que son ms viables para la consecucin de los objetivos propuestos, basndose para ello en un anlisis exhaustivo de los posibles efectos y riesgos, as como en las posibilidades de implantacin
TAREAS
Trabajar hasta alcanzar las metas o retos propuestos. Mostrar inters por obtener resultados. Tener claridad en las estrategias y procedimiento para alcanzar los objetivos propuestos. Frecuentar el trato y contacto humano con clientes internos y externos. Mostrar facilidad para establecer comunicacin directa con otras entidades o personas. Adelantarse en la previsin de diversos recursos, teniendo en cuenta el avance del proceso o actividad. Comenzar tareas preparatorias para determinar actividades especficas antes que sean solicitadas. Tomar acciones en forma proactiva, a las dificultades, atendiendo a soluciones basadas en la lgica, asumiendo las consecuencias de las mismas. Avanzar en situaciones y actuar anticipndose a los hechos. Reconocer las ventajes y desventajas de las diversas alternativas de solucin con claridad, definiendo con rapidez la ms conveniente. Asumir las consecuencias de las decisiones adoptadas
ELEMENTOS DE TRABAJO Ver listado de equipos, herramientas y accesorios (nivel liviano y nivel mediano). ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL FISICO ENERGA MECNICA: Generado por ruido (sirenas y alarmas, equipo de combustin interna, vibraciones (maquinas y equipos utilizados en emergencias), iluminacin (dependiendo de las condiciones ambientales de la emergencia) y presin baromtrica ENERGA TRMICA: Cambios continuos de temperatura (calor y fro) dependiendo de las condiciones climticas del lugar del incidente. Equipo de proteccin personal de campo.
BIOLGICO VIRUS: Por contacto presentes en el ambiente.
SICOLABORALES CONTENIDO DE LA TAREA: Atencin de emergencias presenciando situaciones trgicas, estrs postraumtico. RITMO DE TRABAJO: periodos operacionales prolongados y de respuesta rpida obligada. ORGANIZACIN DEL TIEMPO: turnos laborales de 24 horas y llamados en horarios de descanso. GESTIN: por consecucin de recursos a travs de coordinacin intra e interinstitucional.
ERGONOMICOS CARGA ESTATICA DE PIE: en atencin de emergencias, adoptando posiciones inadecuadas en espacios reducidos o de difcil acceso. CARGA DINAMICA MOVIMIENTOS ESFUERZOS: por desplazamiento permanente en el lugar del incidente.

Nombre: Naturaleza del cargo: Lder de Unidad de Provisiones Operativo
OPERACIONES
LOGSTICA
BSQUEDA
GRUPO CANINO
MATPEL
INGENIERA
RESCATE
EQUIPO ROJO
EQUIPO AZUL
EQUIPO AMARILLO
EQUIPO VERDE
OBJETIVO DEL CARGO

Es el responsable primario de solicitar personal, equipo y provisiones necesarios para la atencin del incidente, almacenando los insumos y manteniendo el inventario necesario.
FUNCIONES
1. Obtener informacin breve del Jefe de la Seccin de Logstica. 2. Participar en las actividades de planificacin de la seccin de logstica y ramas de apoyo. 3. Proporcionar materiales a las secciones de planificacin, de logstica y de finanzas. 4. Determinar el tipo y cantidad de insumos que estn en una ruta para el incidente. 5. Organizar la recepcin de los insumos solicitados. 6. Revisar el Plan de Accin del Incidente para identificar informacin acerca de las operaciones de la unidad de aprovisionamiento. 7. Desarrollar y llevar a cabo los requerimientos de seguridad y reduccin de riesgos.
TAREAS
Cdigo: MANUAL DE FUNCIONES Y PERFILES USAR Versin: 01 Vigente desde: x/Febrero/2009 Pgina: 55 de 80 8. Solicitar, revisar, distribuir y almacenar los insumos y equipos. 9. Mantener un inventario de los insumos y del equipo. 10. Dar servicio al equipo reutilizable. 11. Desmovilizar la unidad de aprovisionamiento. 12. Entregar los informes al jefe de la seccin de logstica. 13. Mantener el registro de las actividades desarrolladas durante el incidente (formulario SCI 214).
PERFIL GENERAL
Persona con conocimiento y experiencia en la administracin logstica en emergencias.
TECNICAS Procesos y tcnicas de abastecimiento, recepcin y almacenamiento de suministros. Gestin, control y mantenimiento de inventarios. Destrezas en el manejo de equipos de comunicaciones, de cmputo, y manejo de software (office). CONOCIMIENTO Curso de Sistema Comando de Incidentes Nivel Bsico. Conceptos bsicos de administracin. Conocimiento en procesos de abastecimiento, recepcin y almacenamiento de suministros. Control y mantenimiento de inventarios. PERSONALES DEFINICIN TAREAS
Autoorganizacin: Capacidad para organizar en forma eficiente el trabajo, manejando el tiempo y definiendo las prioridades para alcanzar los objetivos definidos. Anlisis Numrico: Habilidad para analizar, organizar y presentar datos numricos. Autorregulacin: Capacidad para mantener control de su propio comportamiento y emociones, especialmente en situaciones criticas o de estrs, reconociendo con claridad las consecuencias de dicha conducta. Delegacin: Capacidad para transferir a otro de manera adecuada algunas tareas, funciones y capacidad de toma de decisiones en el proceso de cumplimiento de la tarea. Liderazgo: habilidad para orientar la accin de los grupos humanos en una direccin determinada inspirando valores de accin y anticipando escenarios de desarrollo de la accin de ese grupo. Planeacin y Organizacin: Capacidad para determinar de forma eficaz fases, etapas, metas y prioridades para la consecucin de objetivos, por medio del desarrollo de planes de accin, incluyendo los recursos necesarios y los sistemas de control. Proactividad: Capacidad para dirigir sus acciones hacia el cumplimiento total de los objetivos establecidos tanto a nivel personal como a su rea de trabajo Establecer procedimientos para realizar su propio trabajo. Definir prioridades en las actividades. Manejar en forma eficiente el tiempo, cumpliendo los objetivos propuestos. Implementar herramientas para mantener un control confiable de los datos. Evaluar en detalle informacin numrica de gran cantidad. Elaborar y presentar informes permanentes de datos numricos. Evaluar las consecuencias a corto y largo plazo de cada uno de sus actos. Analizar las situaciones de eleccin a las que puede exponerse en su vida cotidiana en trminos de costobeneficio. Encargar a los miembros del equipo de trabajo nuevos retos haciendo seguimiento continuo. Asignar a los colaboradores tareas que hagan parte de sus propios objetivos. Capacidad para orientar el accionar del grupo a si cargo, fijando objetivos y realizando el seguimiento de los mismos. Distribuir recursos humanos y tcnicos. Organizar el trabajo en forma eficaz con un alto grado de aprovechamiento del tiempo. Establecer objetivos claros y concretos, as como plazos en las tareas, para un equipo de personas, definiendo prioridades para tareas complejas. Trabajar hasta alcanzar las metas o retos propuestos. Mostrar inters por obtener resultados. Tener claridad en las estrategias y procedimiento para alcanzar los objetivos propuestos.
TAREAS
Adelantarse en la previsin de diversos recursos, teniendo en cuenta el avance del proceso o actividad. Comenzar tareas preparatorias para determinar actividades especficas antes que sean solicitadas. Tomar acciones en forma proactiva, a las dificultades, atendiendo a soluciones basadas en la lgica, asumiendo las consecuencias de las mismas.
ELEMENTOS DE TRABAJO Ver listado de equipos, herramientas y accesorios (nivel liviano y nivel mediano). ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL FISICO ENERGA MECNICA: Generado por ruido (sirenas y alarmas, equipo de combustin interna, vibraciones (maquinas y equipos utilizados en emergencias), iluminacin (dependiendo de las condiciones ambientales de la emergencia) y presin baromtrica ENERGA TRMICA: Cambios continuos de temperatura (calor y fro) dependiendo de las condiciones climticas del lugar del incidente. Equipo de proteccin personal de campo.
BIOLGICO VIRUS: Por contacto presentes en el ambiente.
ERGONOMICOS CARGA ESTATICA DE PIE: en atencin de emergencias, adoptando posiciones inadecuadas en espacios reducidos o de difcil acceso. CARGA DINAMICA MOVIMIENTOS ESFUERZOS: por desplazamiento permanente en el lugar del incidente.
CONDICIONES DE SEGURIDAD RIESGO LOCATIVO En general exposicin a riesgo locativo, encontrado en los diferentes escenarios del incidente: estructuras colapsadas, estructuras inestables, colapsos secundarios, espacios confinados, condiciones no ergonmicas. RIESGO PBLICO En general exposicin a riesgos pblicos por: asonada, trabajo en la calle, orden pblico, violencia, intolerancia por parte de la ciudadana, vandalismo.

Nombre: Naturaleza del cargo: Lder de Unidad de Transportes. Operativo
OPERACIONES
LOGSTICA
BSQUEDA
GRUPO CANINO
MATPEL
INGENIERA
RESCATE
EQUIPO ROJO
EQUIPO AZUL
EQUIPO AMARILLO
EQUIPO VERDE
OBJETIVO DEL CARGO

Es el responsable primario de organizar, planificar y coordinar el equipo automotor para el servicio de transporte necesario para la atencin del incidente, en lo relacionado a vehculos pesados y movilizacin de recursos humano y tcnico.
FUNCIONES
Esta rea en la estructura se cubrir a travs de convenio interinstitucional.

Nombre: Naturaleza del cargo: Lder Unidad de Comunicaciones Operativo
OPERACIONES
LOGSTICA
BSQUEDA
GRUPO CANINO
MATPEL
INGENIERA
RESCATE
EQUIPO ROJO
EQUIPO AZUL
EQUIPO AMARILLO
EQUIPO VERDE
OBJETIVO DEL CARGO

Es el responsable del desarrollo de planes para el uso efectivo del equipo e instalaciones de comunicaciones en la operacin y la supervisin permanente del centro de comunicaciones.
FUNCIONES
1. Obtener informacin breve del jefe de la seccin de logstica. 2. Determinar las necesidades del personal de la unidad de comunicaciones. 3. Hacer recomendaciones acerca de las capacidades y/o limitaciones de las comunicaciones. 4. Preparar y ejecutar el Plan de Comunicaciones del incidente (Formulario SCI 205). 5. Asegurar el funcionamiento del Centro de Comunicaciones del Incidente y el Centro de Mensajera. 6. Instalar los sistemas de telefona y de anuncios pblicos. 7. Establecer puntos apropiados de
TAREAS
Cdigo: MANUAL DE FUNCIONES Y PERFILES USAR Versin: 01 Vigente desde: x/Febrero/2009 Pgina: 60 de 80 distribucin de las comunicaciones y de mantenimiento dentro de la base y/o campamentos. Asegurarse de que los sistemas de comunicaciones estn instalados y aprobados. Asegurar un sistema para dar cuenta del equipo de comunicaciones. Asegurar la adecuada distribucin de equipos personales de radios porttiles de acuerdo con el plan de comunicaciones. Proporcionar informacin tcnica en los temas de unificacin de los sistemas de comunicacin que se usan en el incidente, definicin de las limitaciones geogrficas de los sistemas de comunicaciones, capacidad del equipo de comunicacin en uso, inventario de equipos de comunicaciones y problemas previsibles en el uso de los equipos. Supervisar las actividades de la unidad de comunicaciones. Mantener actualizado los registros de todo el equipo de comunicaciones. Recuperar el equipo de las unidades desmovilizadas. Mantener el registro de las actividades desarrolladas durante el incidente (Formulario SCI 214).
8. 9. 10. 11.
12. 13. 14. 15.
PERFIL GENERAL
Persona con conocimiento y experiencia en manejo de sistemas de comunicaciones y programacin de los mismos.
TECNICAS Manejo de frecuencias radiales. Manejo tcnico de equipos de comunicacin. Manejo de software especializados para comunicaciones Manejo adecuada de Kit. de herramienta para reparacin de equipos de comunicaciones. CONOCIMIENTO Regulacin normativa nacional e internacional en sistemas de comunicaciones. Normatividad en telecomunicaciones e informtica. PERSONALES DEFINICIN TAREAS
Autoorganizacin: Capacidad para organizar en forma eficiente el trabajo, manejando el tiempo y definiendo las prioridades para alcanzar los objetivos definidos. Liderazgo de personas: Habilidad para orientar en forma eficaz, el desempeo de un grupo de personas en una actividad especfica hacia las metas establecidas. Establecer procedimientos para realizar su propio trabajo. Definir prioridades en las actividades. Manejar en forma eficiente el tiempo, cumpliendo los objetivos propuestos. Informar a las personas del grupo sobre detalles o aspectos relevantes que afecten su trabajo. Definir objetivos con los miembros del grupo.
Corregir y fortalecer comportamientos que conducen al logro de los objetivos. Implementar tcnicas para el seguimiento y control del desempeo de los colaboradores. Distribuir recursos humanos y tcnicos. Organizar el trabajo en forma eficaz con un alto grado de aprovechamiento del tiempo. Establecer objetivos claros y concretos, as como plazos en las tareas, para un equipo de personas, definiendo prioridades para tareas complejas. Trabajar hasta alcanzar las metas o retos propuestos. Mostrar inters por obtener resultados. Tener claridad en las estrategias y procedimiento para alcanzar los objetivos propuestos. Adelantarse en la previsin de diversos recursos, teniendo en cuenta el avance del proceso o actividad. Comenzar tareas preparatorias para determinar actividades especficas antes que sean solicitadas. Tomar acciones en forma proactiva, a las dificultades, atendiendo a soluciones basadas en la lgica, asumiendo las consecuencias de las mismas.
Planeacin y Organizacin: Capacidad para determinar de forma eficaz fases, etapas, metas y prioridades para la consecucin de objetivos, por medio del desarrollo de planes de accin, incluyendo los recursos necesarios y los sistemas de control. Pro actividad: Capacidad para dirigir sus acciones hacia el cumplimiento total de los objetivos establecidos tanto a nivel personal como a su rea de trabajo.
ERGONOMICOS CARGA DINAMICA MOVIMIENTOS ESFUERZOS: desplazamiento permanente en el lugar del incidente.
Cdigo: MANUAL DE FUNCIONES Y PERFILES USAR Versin: 01 Vigente desde: x/Febrero/2009 Pgina: 63 de 80 IDENTIFICACION DEL CARGO Nombre: Naturaleza del cargo:
Lder de Unidad de Salud Operativo

OPERACIONES
BSQUEDA
LOGSTICA
GRUPO CANINO
MATPEL
INGENIERA
RESCATE
EQUIPO ROJO
EQUIPO AZUL
EQUIPO AMARILLO
EQUIPO VERDE
OBJETIVO DEL CARGO Es el responsable primario del desarrollo del Plan Mdico del Incidente, de la obtencin de ayuda mdica y transporte para el personal que atiende el incidente. Esta rea se cubrir en la estructura a travs de convenio interinstitucional.

Nombre: Naturaleza del cargo: Responsable grupo veterinario. Operativo
OPERACIONES
LOGSTICA
BSQUEDA
GRUPO CANINO
MATPEL
INGENIERA
RESCATE
EQUIPO ROJO
EQUIPO AZUL
EQUIPO AMARILLO
EQUIPO VERDE
OBJETIVO DEL CARGO

Es el responsable del realizar los procedimientos de promocin y recuperacin de la salud y bienestar de los caninos de rescate que hacen parte del equipo cinfilo en los escenarios de estructuras colapsadas.
Esta rea se cubrir en la estructura a travs de convenio interinstitucional.

Nombre: Naturaleza del cargo: Responsable grupo apoyo psicosocial Operativo
OPERACIONES
LOGSTICA
BSQUEDA
GRUPO CANINO
MATPEL
INGENIERA
RESCATE
EQUIPO ROJO
EQUIPO AZUL
EQUIPO AMARILLO
EQUIPO VERDE
OBJETIVO DEL CARGO

Es el responsable de la implementacin de procedimientos y tcnicas relacionadas con la estabilizacin psicolgica y emocional del personal operativo durante la atencin del incidente, procurando condiciones de bienestar y salud psicolgica.
FUNCIONES
1. Disear y ejecutar programas de prevencin en bienestar y salud mental para el equipo USAR. 2. Coordinar con el jefe de operaciones los tiempos de relevo de los grupos de trabajo para definir las condiciones de bienestar y descanso para los miembros del grupo. 3. Desarrollar procedimiento de intervencin en crisis cuando se requiera para los miembros del grupo. 4. Llevar un registro de las actividades realizadas durante el incidente. 5. Realizar reuniones debrefing despus del
TAREAS
Cdigo: MANUAL DE FUNCIONES Y PERFILES USAR Versin: 01 Vigente desde: x/Febrero/2009 Pgina: 66 de 80 incidente para identificar y/o diagnosticar grados de afectacin psicolgica en el grupo como consecuencia del incidente. 6. Coordinar las condiciones de bienestar en lo relacionado a alimentacin, descanso y distractibilidad para los miembros del equipo.
PERFIL GENERAL
Psiclogo con conocimiento y experiencia en psicologa de las emergencias en lo relacionado a tcnicas y procedimientos prevencin y atencin de crisis psicolgicas en emergencias.
TECNICAS Primeros auxilios psicolgicos. Intervencin en crisis. Manejo de duelo. Manejo de estrs postrauma. Manejo de trastornos de ansiedad. Tcnicas de debrefing. Manejo de grupos. CONOCIMIENTO Curso de Sistema Comando de Incidentes Nivel Bsico. Conocimiento en administracin de desastres. Comportamiento colectivo en emergencias y catstrofes. Gestin del riesgo. Primeros auxilios fsicos.
PERSONALES
DEFINICIN Adaptabilidad: Capacidad para modificar y ajustar la propia conducta para alcanzar los objetivos especficos cuando surgen dificultades o nuevos cambios en el entorno. Autorregulacin: Capacidad para mantener control de su propio comportamiento y emociones, especialmente en situaciones criticas o de estrs, reconociendo con claridad las consecuencias de dicha conducta. Escucha activa: Capacidad para identificar y reflejar sentimientos, emociones que son transmitidas pro otras personas a travs del proceso especfico de la comunicacin. Liderazgo de personas: Habilidad para orientar en forma eficaz, el desempeo de un grupo de personas en una actividad especfica hacia las metas establecidas. Planeacin y Organizacin: Capacidad para determinar de forma eficaz fases, etapas, metas y prioridades para la consecucin de objetivos, por medio del desarrollo de planes de accin, incluyendo los recursos necesarios y los sistemas de control. Socializacin. Capacidad para establecer relaciones TAREAS Modificar la forma de interaccin con otras personas cuando se requieren cambios de actitud o de comportamiento especficos. Definir e implementar nuevas estrategias de intervencin o atencin de acuerdo con las caractersticas de la poblacin a intervenir. Evaluar las consecuencias a corto y largo plazo de cada uno de sus actos. Analizar las situaciones de eleccin a las que puede exponerse en su vida cotidiana en trminos de costobeneficio. Utilizar con precisin la comunicacin no verbal. Personalizar las relaciones interpersonales. No hacer juicios de valor por la informacin recibida. Parafrasear cuando se considere necesario durante el proceso de comunicacin. Informar a las personas del grupo sobre detalles o aspectos relevantes que afecten su trabajo. Definir objetivos con los miembros del grupo. Corregir y fortalecer comportamientos que conducen al logro de los objetivos. Implementar tcnicas para el seguimiento y control del desempeo de los colaboradores. Distribuir recursos humanos y tcnicos. Organizar el trabajo en forma eficaz con un alto grado de aprovechamiento del tiempo. Establecer objetivos claros y concretos, as como plazos en las tareas, para un equipo de personas, definiendo prioridades para tareas complejas. Adelantarse en la previsin de diversos recursos, teniendo en
interpersonales positivas con otros interactuando con espontaneidad frecuentando en trato y el contacto humano. cuenta el avance del proceso o actividad. Comenzar tareas preparatorias para determinar actividades especficas antes que sean solicitadas. Tomar acciones en forma reactiva, a las dificultades, atendiendo a soluciones basadas en la lgica, asumiendo las consecuencias de las mismas. Avanzar en situaciones y actuar anticipndose a los hechos. Reconocer las ventajes y desventajas de las diversas alternativas de solucin con claridad, definiendo con rapidez la ms conveniente. Asumir las consecuencias de las decisiones adoptadas.
Toma de decisiones: Capacidad para elegir entre varias alternativas, aquellas que son ms viables para la consecucin de los objetivos propuestos, basndose para ello en un anlisis exhaustivo de los posibles efectos y riesgos, as como en las posibilidades de implantacin.
ELEMENTOS DE TRABAJO Elementos de papelera (registros, formatos, etc.). Elementos para intervencin en crisis.
SICOLABORALES CONTENIDO DE LA TAREA: Atencin de emergencias presenciando situaciones trgicas, estrs postraumtico, pproximidad con la situacin traumtica (observar cadveres, vctimas conocidas...). RITMO DE TRABAJO: periodos operacionales prolongados y de respuesta rpida obligada. ORGANIZACIN DEL TIEMPO: llamados en horarios de descanso.

Nombre: Naturaleza del cargo: Jefe Seccin Planificacin, Administracin y Finanzas Tctico
OPERACIONES
LOGSTICA
BSQUEDA
GRUPO CANINO
MATPEL
INGENIERA
RESCATE
EQUIPO ROJO
EQUIPO AZUL
EQUIPO AMARILLO
EQUIPO VERDE
OBJETIVO DEL CARGO

Es el responsable de la recoleccin, evaluacin, difusin y uso de la informacin acerca del desarrollo del incidente y del estado de los recursos.
FUNCIONES
1. Obtener informacin breve del comandante del incidente. 2. Activar las unidades de la seccin de planificacin. 3. Reasignar al personal de intervencin a las posiciones del incidente en forma apropiada 4. Establecer las necesidades y agendas de informacin para todo el sistema de comando de incidentes (SCI). 5. Notificar a la unidad de recursos acerca de todas las unidades de la seccin de planificacin que han sido activadas, incluyendo los nombres y lugares donde
TAREAS
Cdigo: MANUAL DE FUNCIONES Y PERFILES USAR Versin: 01 Vigente desde: x/Febrero/2009 Pgina: 70 de 80 esta todo el personal asignado. 6. Establecer un sistema de adquisicin de informacin meteorolgica cuando sea necesario. 7. Supervisar la preparacin del Plan de Accin del Incidente. 8. Organizar la informacin acerca de estrategias alternativas para el manejo del incidente. 9. Organizar y deshacer los equipos de intervencin que no sean asignados a las operaciones. 10. Identificar la necesidad de uso de recursos especializados. 11. Llevar a cabo la planificacin operativa de la seccin de planificacin. 12. Proporcionar predicciones peridicas acerca del potencial del incidente. 13. Compilar y distribuir informacin resumida acerca del estado del incidente.
PERFIL GENERAL
Persona con conocimientos y experiencia en planificacin de operaciones en la atencin de emergencias.
TECNICAS Administracin de emergencias. Planeacin estratgica. CONOCIMIENTO Curso de Sistema Comando de Incidentes Nivel Intermedio. Curso Bases Administrativas para la Gestin del Riesgo. Formulacin, seguimiento y evaluacin de proyectos. Conceptos bsicos de administracin. Administracin de personal. Anlisis Financiero y Presupuesto PERSONALES
DEFINICIN Anlisis de problemas: Identificar problemas, reconocer informacin significativa y diagnosticar posibles causas de las situaciones presentadas relacionadas con el rol asignado. Autorregulacin: Capacidad para mantener control de su propio comportamiento y emociones, especialmente en situaciones criticas o de estrs, reconociendo con claridad las consecuencias de dicha conducta. Liderazgo: habilidad para orientar la accin de los grupos humanos en una direccin determinada inspirando valores de accin y anticipando escenarios de desarrollo de la accin de ese grupo. Negociacin: Efectuar intercambios con otras personas que resulten beneficiosos para ambos y adaptativos con respecto a la situacin en la que se desarrollan. TAREAS Establecer causas acertadas de problemas en el rea operativa, definiendo criterios lgicos para llegar a conclusiones adecuadas. Evaluar las consecuencias a corto y largo plazo de cada uno de sus actos. Analizar las situaciones de eleccin a las que puede exponerse en su vida cotidiana en trminos de costobeneficio. Capacidad para orientar el accionar del grupo a si cargo, fijando objetivos y realizando el seguimiento de los mismos. Valorar en forma objetiva los efectos que representan las diferentes posiciones involucradas en la situacin de negociacin. Identificar con claridad las propias necesidades y obtener compensaciones adicionales al cerrar un proceso de negociacin.
Planeacin y Organizacin: Capacidad para determinar de forma eficaz fases, etapas, metas y prioridades para la consecucin de objetivos, por medio del desarrollo de planes de accin, incluyendo los recursos necesarios y los sistemas de control. Pro actividad: Capacidad para dirigir sus acciones hacia el cumplimiento total de los objetivos establecidos tanto a nivel personal como a su rea de trabajo Resolucin de problemas: Eficacia y agilidad para dar soluciones a los problemas identificados, planteando acciones necesarias de manera preactiva. Toma de decisiones: Capacidad para elegir entre varias alternativas, aquellas que son ms viables para la consecucin de los objetivos propuestos, basndose para ello en un anlisis exhaustivo de los posibles efectos y riesgos, as como en las posibilidades de implantacin Distribuir recursos humanos y tcnicos. Organizar el trabajo en forma eficaz con un alto grado de aprovechamiento del tiempo. Establecer objetivos claros y concretos, as como plazos en las tareas, para un equipo de personas, definiendo prioridades para tareas complejas. Trabajar hasta alcanzar las metas o retos propuestos. Mostrar inters por obtener resultados. Tener claridad en las estrategias y procedimiento para alcanzar los objetivos propuestos. Adelantarse en la previsin de diversos recursos, teniendo en cuenta el avance del proceso o actividad. Comenzar tareas preparatorias para determinar actividades especficas antes que sean solicitadas. Tomar acciones en forma proactiva, a las dificultades, atendiendo a soluciones basadas en la lgica, asumiendo las consecuencias de las mismas. Avanzar en situaciones y actuar anticipndose a los hechos. Reconocer las ventajes y desventajas de las diversas alternativas de solucin con claridad, definiendo con rapidez la ms conveniente. Asumir las consecuencias de las decisiones adoptadas.
ERGONOMICOS CARGA DINAMICA MOVIMIENTOS ESFUERZOS: por desplazamientos permanentes en el lugar del incidente.. CONDICIONES DE SEGURIDAD

Nombre: Naturaleza del cargo: Lder Unidad de Recursos Operativo
OPERACIONES
LOGSTICA
BSQUEDA
GRUPO CANINO
MATPEL
INGENIERA
RESCATE
EQUIPO ROJO
EQUIPO AZUL
EQUIPO AMARILLO
EQUIPO VERDE
OBJETIVO DEL CARGO

Es el responsable de establecer las actividades de registro de recursos para el incidente, y la preparacin y procesamiento de la informacin acerca de los cambios en el estado de los recursos en el incidente.
FUNCIONES
1. Informar y obtener informacin breve e instrucciones especiales del jefe de la seccin de planificacin. 2. Establecer puntos para la funcin de registro de llegadas al incidente. 3. Mantener actualizada la cartelera de anuncios en el puesto de comando que incluya la carta organizacional, la asignacin de recursos y el despliegue de secciones. 4. Asignar los deberes del personal de la unidad de recursos. 5. Confirmar el despacho y hora estimada de llegada del personal de la unidad. 6. Mantener el nivel adecuado de personal en la unidad de acuerdo con los requerimientos del incidente.
TAREAS
Cdigo: MANUAL DE FUNCIONES Y PERFILES USAR Versin: 01 Vigente desde: x/Febrero/2009 Pgina: 74 de 80 7. Establecer contacto con las instalaciones del incidente va telefnica o a travs del centro de comunicaciones para mantener actualizada la informacin del estado de los recursos. 8. Participar en las reuniones de la seccin de planificacin, segn lo solicite el jefe de la seccin. 9. Mantener la lista maestra de todos los recursos que hayan registrado su llegada al incidente. 10. Preparar la estructura y la lista de asignacin de cargos. 11. Preparar el listado de tcticas y asignacin de operaciones (Formulario SCI 204).
PERFIL GENERAL
Persona con conocimientos en registro de recursos, estados y procesos de actualizacin de la informacin del incidente.
TECNICAS Registro de informacin en formularios SCI. Manejo de software (office). Manejo de guas INSARAG. Manejo de equipos de comunicaciones. CONOCIMIENTO Curso de Sistema Comando de Incidentes Nivel Intermedio. Conceptos bsicos de administracin. PERSONALES
DEFINICIN Anlisis Numrico: Habilidad para analizar, organizar y presentar datos numricos. Atencin al detalle: Habilidad para analizar y manejar en forma detallada informacin compleja relacionada con la actividad laboral o una situacin en forma integral. Autoorganizacin: Capacidad para organizar en forma eficiente el trabajo, manejando el tiempo y definiendo las prioridades para alcanzar los objetivos definidos. Escucha activa: Capacidad para comprender con precisin los mensajes recibidos, identificando detalles precisos en la comunicacin. Pro actividad: Capacidad para dirigir sus acciones hacia el cumplimiento total de los objetivos establecidos tanto a nivel personal como a su rea de trabajo TAREAS Implementar herramientas para mantener un control confiable de los datos. Evaluar en detalle informacin numrica de gran cantidad. Elaborar y presentar informes permanentes de datos numricos. Seguir con rigurosidad el anlisis de datos. Evaluar en forma minuciosa las condiciones o variables involucradas en una situacin. Establecer procedimientos para realizar su propio trabajo. Definir prioridades en las actividades. Manejar en forma eficiente el tiempo, cumpliendo los objetivos propuestos. Atender con precisin los mensajes que recibe. Preguntar cuando la informacin no ha sido clara o precisa. No juzgar la informacin recibida. Trabajar hasta alcanzar las metas o retos propuestos. Mostrar inters por obtener resultados. Tener claridad en las estrategias y procedimiento para alcanzar los objetivos propuestos. Adelantarse en la previsin de diversos recursos, teniendo en cuenta el avance del proceso o actividad. Comenzar tareas preparatorias para determinar actividades especficas antes que sean solicitadas. Tomar acciones en forma proactiva, a las dificultades, atendiendo a soluciones basadas en la lgica, asumiendo las consecuencias de las mismas.
ERGONOMICOS CARGA DINAMICA MOVIMIENTOS ESFUERZOS: por desplazamientos permanentes en el lugar del incidente.

Nombre: Naturaleza del cargo: Lder Unidad de situacin y documentacin. Operativo
OPERACIONES
LOGSTICA
BSQUEDA
GRUPO CANINO
MATPEL
INGENIERA
RESCATE
EQUIPO ROJO
EQUIPO AZUL
EQUIPO AMARILLO
EQUIPO VERDE
OBJETIVO DEL CARGO

Es el responsable de la recoleccin y organizacin de la informacin acerca del estado de la situacin del Incidente, as como de la evaluacin, anlisis y anuncio de la informacin para uso del nivel estratgico durante el incidente.
FUNCIONES
1. Obtener informacin breve del jede de la seccin de planificacin. 2. Mantener actualizada la cartelera de anuncios en el puesto de comando. 3. Asignar las funciones y responsabilidades al personal de la unidad. 4. Confirmar el despacho y la hora aproximada de llegada del personal solicitado para la unidad, solicitando personal adicional o desmovilizando el exceso de personal de acuerdo con las condiciones de la situacin. 5. Mantener actualizada la informacin acerca del incidente durante el mismo. 6. Elaborar predicciones del incidente a
TAREAS
Cdigo: MANUAL DE FUNCIONES Y PERFILES USAR Versin: 01 Vigente desde: x/Febrero/2009 Pgina: 78 de 80 intervalos peridicos o cuando sea solicitado por el jefe de la seccin de planificacin. Participar en las reuniones de planificacin cuando lo solicite el comandante de incidente. Elaborar el resumen del estado del incidente. Proporcionar informacin sobre los recursos y la situacin en respuesta a solicitudes especficas. Mantener registros acerca de la situacin de la unidad. Preparar listas de insumos que necesita reponer y entregar la lder de la Unidad de provisiones. Mantener el registro de actividades desarrolladas durante el incidente (formulario SCI 214). Establecer y organizar los archivos del incidente. Recibir y archivar los informes y formularios entregados a la unidad por las organizaciones del incidente. Verificar la adecuada elaboracin de los informes en lo relacionado a la precisin de la informacin haciendo los ajustes correspondientes a modificacin o complementacin de datos. Preparar la documentacin del incidente para el jefe de la seccin de planificacin cuando la solicite.
7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15.
16.
PERFIL GENERAL
Persona con conocimientos en consolidacin de informacin, anlisis de la misma y redaccin de informes.
TECNICAS Registro de informacin en formularios SCI. Manejo de Office (Word, Excel). Manejo de guas INSARAG. CONOCIMIENTO Curso de Sistema Comando de Incidentes Nivel Intermedio. Conceptos bsicos de administracin. Ortografa y redaccin de documentos. PERSONALES DEFINICIN
Atencin al detalle: Habilidad para analizar y manejar en forma detallada informacin compleja relacionada con la actividad laboral o una situacin en forma integral.
TAREAS
Seguir con rigurosidad el anlisis de datos. Evaluar en forma minuciosa las condiciones o variables involucradas en una situacin.
Autoorganizacin: Capacidad para organizar en forma eficiente el trabajo, manejando el tiempo y definiendo las prioridades para alcanzar los objetivos definidos. Comunicacin escrita: Capacidad para expresar ideas de forma clara y precisa a travs del lenguaje escrito. Escucha activa: Capacidad para comprender con precisin los mensajes recibidos, identificando detalles precisos en la comunicacin. Pro actividad: Capacidad para dirigir sus acciones hacia el cumplimiento total de los objetivos establecidos tanto a nivel personal como a su rea de trabajo Establecer procedimientos para realizar su propio trabajo. Definir prioridades en las actividades. Manejar en forma eficiente el tiempo, cumpliendo los objetivos propuestos. Destacar los aspectos ms relevantes de los mensajes que se emiten. Precisar el mensaje escrito y no permitir sobreentendidos. Resumir conceptos. Atender con precisin los mensajes que recibe. Preguntar cuando la informacin no ha sido clara o precisa. No juzgar la informacin recibida. Trabajar hasta alcanzar las metas o retos propuestos. Mostrar inters por obtener resultados. Tener claridad en las estrategias y procedimiento para alcanzar los objetivos propuestos. Adelantarse en la previsin de diversos recursos, teniendo en cuenta el avance del proceso o actividad. Comenzar tareas preparatorias para determinar actividades especficas antes que sean solicitadas. Tomar acciones en forma proactiva, a las dificultades, atendiendo a soluciones basadas en la lgica, asumiendo las consecuencias de las mismas.
SICOLABORALES RITMO DE TRABAJO: periodos operacionales prolongados y de respuesta rpida obligada.
ERGONOMICOS CARGA DINAMICA MOVIMIENTOS ESFUERZOS: por desplazamientos permanentes en el lugar del incidente.
CONDICIONES DE SEGURIDAD RIESGO LOCATIVO En general exposicin a riesgo locativo, encontrado en los diferentes escenarios del incidente: estructuras colapsadas, estructuras inestables, colapsos secundarios, espacios confinados, condiciones no ergonmicas.
RIESGO PBLICO En general exposicin a riesgos pblicos por: asonada, trabajo en la calle, orden pblico, violencia, intolerancia por parte de la ciudadana, vandalismo

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Cdigo: MANUAL DE FUNCIONES Y PERFILES USAR Versin: 01 Vigente desde: x/Febrero/2009 Pgina: 1 de 80

Elaboro: Equipo de Trabajo USAR

Reviso y Aprob: Olga Torres Becerra Subdirectora de Gestin Corporativa

IDENTIFICACION DEL CARGO

SUBDIRECCIN DE GESTIN CORPORATIVA

SUBDIRECCIN DE GESTIN DEL RIESGO

COORDINADOR EQUIPO USAR INFORMACIN PUBLICA SEGURIDAD ENLACE

PLANIFICACIN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

Veterinaria Contrato Veterinario Apoyo Psicosocial

OBJETIVO DEL CARGO

Equipo de proteccin personal de campo.

IDENTIFICACION DEL CARGO

SUBDIRECCIN DE GESTIN CORPORATIVA

SUBDIRECCIN DE GESTIN DEL RIESGO

COORDINADOR EQUIPO USAR INFORMACIN PUBLICA SEGURIDAD ENLACE

PLANIFICACIN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

Veterinaria Contrato Veterinario Apoyo Psicosocial

OBJETIVO DEL CARGO

IDENTIFICACION DEL CARGO

SUBDIRECCIN DE GESTIN CORPORATIVA

SUBDIRECCIN DE GESTIN DEL RIESGO

COORDINADOR EQUIPO USAR INFORMACIN PUBLICA SEGURIDAD ENLACE

PLANIFICACIN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

Veterinaria Contrato Veterinario Apoyo Psicosocial

OBJETIVO DEL CARGO

ERGONOMICOS CARGA DINAMICA MOVIMIENTOS ESFUERZOS: desplazamiento permanente.

IDENTIFICACION DEL CARGO

SUBDIRECCIN DE GESTIN CORPORATIVA

SUBDIRECCIN DE GESTIN DEL RIESGO

COORDINADOR EQUIPO USAR INFORMACIN PUBLICA SEGURIDAD ENLACE

PLANIFICACIN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

Veterinaria Contrato Veterinario Apoyo Psicosocial

OBJETIVO DEL CARGO

ERGONOMICOS CARGA DINAMICA MOVIMIENTOS ESFUERZOS: desplazamiento permanente.

IDENTIFICACION DEL CARGO

SUBDIRECCIN DE GESTIN CORPORATIVA

SUBDIRECCIN DE GESTIN DEL RIESGO

COORDINADOR EQUIPO USAR INFORMACIN PUBLICA SEGURIDAD ENLACE

PLANIFICACIN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

Veterinaria Contrato Veterinario Apoyo Psicosocial

OBJETIVO DEL CARGO

IDENTIFICACION DEL CARGO

SUBDIRECCIN DE GESTIN CORPORATIVA

SUBDIRECCIN DE GESTIN DEL RIESGO

COORDINADOR EQUIPO USAR INFORMACIN PUBLICA SEGURIDAD ENLACE

PLANIFICACIN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

Veterinaria Contrato Veterinario Apoyo Psicosocial

OBJETIVO DEL CARGO

IDENTIFICACION DEL CARGO

SUBDIRECCIN DE GESTIN CORPORATIVA

SUBDIRECCIN DE GESTIN DEL RIESGO

COORDINADOR EQUIPO USAR INFORMACIN PUBLICA SEGURIDAD ENLACE

PLANIFICACIN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

Veterinaria Contrato Veterinario Apoyo Psicosocial

OBJETIVO DEL CARGO

IDENTIFICACION DEL CARGO

SUBDIRECCIN DE GESTIN CORPORATIVA

SUBDIRECCIN DE GESTIN DEL RIESGO

COORDINADOR EQUIPO USAR INFORMACIN PUBLICA SEGURIDAD ENLACE

PLANIFICACIN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

Veterinaria Contrato Veterinario Apoyo Psicosocial

OBJETIVO DEL CARGO

Liderazgo de personas: Habilidad para orientar en