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Sciences conomiques et sociales Laurent Braquet Acadmie de Rouen 2.

Mondialisation, finance internationale et intgration europenne

2.1. Quels sont les fondements du commerce international et de l'internationalisation de la production ?

I. Le dveloppement des changes internationaux : lmergence dune conomie globale. 1. Echange et spcialisation internationale.
Document 1. La mondialisation : un phnomne multidimensionnel. Quest-ce que la mondialisation ? De faon tonnante, compte tenu de la profusion des discours et des crits, la rponse la question nest jamais vraiment donne. Ou plutt, les partisans comme les adversaires de la mondialisation partagent confusment la mme rfrence implicite : le paradigme de lconomie internationale traditionnelle. Ce dernier, pourtant, troitement cantonn lanalyse du commerce entre les pays, ne couvre quune dimension du phnomne de la mondialisation () La mondialisation est un phnomne conomique complexe. Complexe, car il est multidimensionnel. Complexe parce que ses diffrentes dimensions fonctionnent simultanment dans des relations dinterdpendance () La mondialisation englobe, la fois, la dimension des changes de biens et services, la dimension des investissements directs ltranger et la dimension de la circulation des capitaux financiers. La dimension des changes est celle des flux dexportation et dimportation entre les pays. Ils sont enregistrs dans les transactions courantes de la balance des paiements. La dimension productive repose sur les investissements directs ltranger (IDE). Ils sont effectus par les firmes et sont les vecteurs de lexpansion multinationale de leurs activits. Ils entranent la mobilit des activits de production des biens et des services, souvent dsigne comme la dlocalisation de la production. Les IDE sont enregistrs dans la balance des capitaux ct des mouvements de capitaux longs correspondant des investissements de portefeuille (ou financiers). La mobilit des capitaux financiers constitue la troisime dimension de la mondialisation. Il ne faut surtout pas confondre les investissements directs et les investissements de portefeuille. Ces derniers ont pour finalit la rentabilit et non pas la gestion directe des socits dans lesquelles sont prises des participations. Ils sont volatils, leurs dplacements obissant aux variations anticipes des rendements sur les diffrentes places. Rduire lanalyse de la mondialisation la seule sphre du commerce international est un choix insoutenable. Cest pourtant encore aujourdhui celui qui domine, aussi bien dans la littrature conomique que dans les articles de journaux, les rapports officiels ou les discours politiques () Dfinir la mondialisation comme lintensification des changes qui accrot lintgration des nations est devenu un lieu commun, entre autres dans les analyses produites par les institutions internationales (OMC, FMI, Banque Mondiale). Cette interprtation parait trs insuffisante. Partielle, elle oublie les deux autres dimensions de la mondialisation, qui sont complmentaires des

changes. Cest prcisment cette interdpendance multidimensionnelle qui permet de comprendre loriginalit de lintgration actuelle des conomies nationales dans lconomie mondiale. Charles-Albert Michalet, Quest-ce que la mondialisation ?, La Dcouverte, 2004. Questions. 1. Pourquoi peut-on dire que la mondialisation est un phnomne multidimensionnel ? La mondialisation de lconomie constitue un phnomne bas sur linteraction de trois grandes dimensions qui accrot linterdpendance des conomies nationales : les changes internationaux de biens et services, la mondialisation de la production avec le rle des firmes multinationales, et la mobilit des flux de capitaux. 2. Rechercher la distinction entre un investissement direct tranger et un investissement de portefeuille. Linvestissement direct ltranger est, selon le FMI, un investissement qui implique une relation long terme, refltant un intrt durable dune entit rsidente dun pays dorigine (linvestisseur direct) sur une entit rsidente (lentreprise investie) dun autre pays. Linvestissement de portefeuille est lachat de parts ou dactions de socits situes dans un autre pays dans une optique de rentabilit de linvestissement (rendement) et non de prise de contrle effectif de lentreprise.

Document 2. Un processus ancien : une brve histoire de la mondialisation. A. La premire mondialisation. Les annes 90 sont nouvelles par rapport aux annes 60, mais nombre des caractristiques contemporaines ont dj t observes, par exemple la veille de la Premire Guerre mondiale. Ds le XVIme sicle en effet, lextension du commerce affecte les tendances de la production sur un espace de plus en plus large qui ne concerne plus seulement lAngleterre, mais aussi ses colonies et le reste de lEurope. Lhistorien Fernand Braudel a magistralement montr comment un capitalisme commercial prend un nouvel essor lorsquil parvient articuler, grce au commerce au long cours, des espaces nationaux marqus par de fortes ingalits de dotation et de prix. Linternationalisation est donc constitutive du capitalisme, de sorte que les annes 90 ne sont pas cet gard une nouveaut absolue () Les historiens conomiques ont montr que, ds le milieu du sicle dernier, les conjonctures nationales devenaient interdpendantes, dautant plus que les innovations en matire de transport redployaient les avantages comptitifs des divers espaces () A la veille de la Premire Guerre mondiale, ces tendances, qui se sont dveloppes tout au long du sicle, conduisent des relations internationales qui ne sont pas sans rappeler celles des annes 90. Le commerce international des pays industrialiss rapport leur production atteignait 12,9% en 1913 ; il tait tomb 6,2% en 1938 pour augmenter ensuite continuellement jusqu 14,3% en 1993 () La multinationalisation de la production na pas t en reste puisque lentreprise Ford installa ses premiers tablissements ltranger ds 1913 en GrandeBretagne et en 1916 au Canada, suivie par dautres grandes firmes amricaines. En un sens, lessor contemporain de linvestissement direct ltranger ne fait que prolonger un mouvement quasi sculaire. En 1913, le flux dinvestissements directs rapports au PIB des pays dvelopps tait de lordre de 3%, soit un taux voisin de celui observ lors du pic de 1990 : 4%. R. Boyer, La mondialisation, au-del des mythes, La Dcouverte, 2000.

B. La seconde mondialisation. La Premire et la Seconde Guerre mondiale ont donn un coup darrt brutal au commerce international. Entre 1913 et 1950, on assiste une quasi-stagnation des changes internationaux qui augmentent dailleurs moins vite que la production mondiale. Leur croissance annuelle moyenne est de 3% seulement. La baisse des changes a commenc avec la

Premire Guerre mondiale et la crise de 1929. Pensant protger leur conomie, les pays europens mnent des politiques protectionnistes afin de limiter leurs importations. Et la mise en place de reprsailles va empcher tout dveloppement des changes internationaux. La France adoptera un ensemble de mesures protectionnistes, en particulier pour dcourager les importations de produits agricoles sous la forme de quotas. La Grande-Bretagne, quant elle, augmentera ses droits de douane jusqu 100% en adoptant une loi nomme British emergency Act en 1931. Le protectionnisme engendre le dclin de lEurope occidentale dans les changes mondiaux. Elle ne prsente plus que 35% du commerce mondial en 1948, contre 50% en 1900 et 70% en 1850. Dailleurs, le commerce intra-europen passe lui-mme de 40% du commerce mondial en 1913 30% en 1940. Et cela au profit des Etats-Unis qui ralisent, cette mme date, 22% du commerce mondial. Ce nest que durant les annes 1950 que les changes ont repris pour se dvelopper deux fois plus vite que la production nationale. Ce sera la Seconde mondialisation. En valeur nominale, les exportations de marchandises ont t multiplies par 157 entre 1948 et 2004, passant de 58 9153 milliards de dollars. Les pays sont devenus trs ouverts. Le coefficient douverture, mesur par le ratio des exportations et du PIB a cr, comme le coefficient de dpendance qui mesure le poids des importations en pourcentage du PIB. Chacune des nations qui participent aux changes devient de plus en plus dpendante du reste du monde. Cette dpendance sera qualifie de processus dintgration lors de la seconde phase de la deuxime mondialisation (1973 nos jours). Les dclencheurs de cette deuxime mondialisation ont t pour la premire mondialisation le progrs technologique et la baisse du cot de transport. Le dveloppement des nouvelles techniques de production et de logistique organise en rseau a permis daccrotre la production et de faciliter le dplacement des marchandises. De 1960 2000, le cot des transports maritimes a t divis par prs de quatre et celui des communications tlphoniques de 64. Les baisses de droits de douanes et la rgionalisation ont galement particip lacclration des changes et lintgration des conomies. M. Lemoine, P. Madis, T. Madis, Les grandes questions dconomie et de finance internationales me (2 dition), De Boeck, mai 2012. Questions. 1. Montrer que le premier texte (A) renforce lide de mondialisation comme phnomne multidimensionnel prsente dans le document 1. Le texte voque effectivement lide que la mondialisation de lconomie est un phnomne impliquant linteraction des trois dimensions (changes de biens et services, mondialisation de la production et flux de capitaux) ainsi que linterdpendance des nations capitalistes ds le XIXme sicle et la Rvolution industrielle, ce que certains auteurs appellent la premire mondialisation . 2. Quels ont t les principaux moteurs de la seconde mondialisation selon les auteurs ? Les principaux moteurs de la seconde phase de mondialisation ont t la diffusion du progrs technique, qui a permis une croissance de la production et des exportations ainsi quune plus grande efficacit de la logistique, et la baisse des prix des transports qui a stimul la croissance des changes entre les nations (usage du conteneur dans le transport maritime de marchandises notamment). 3. Le document 3 ci-dessous confirme-t-il cette tendance ? Le document 3 confirme la tendance voque dans le document 2 puisquon constate que le cot du fret maritime a fortement chut de 1970 2000 (-62%), linstar du prix de la minute de communication sur la mme priode (-97%).

Document 3. Cot des transports et des communications en dollars constants de 1990 (Base 100 en 1970). 1960 1970 1980 1990 2000 Prix de la 192 100 12 8 3 minute de communication Cot du fret 142 100 80 50 38 maritime Source : Banque mondiale (in M. Lemoine, P. Madis, T. Madis, Les grandes questions dconomie me et de finance internationales (2 dition), De Boeck, mai 2012. .

Document 4. Evolution de louverture des conomies depuis 1970 (exportations + importations/PIB). En % 1970 1990 2007 2009 (avant la crise) (pendant la crise) Allemagne 34,3 49,7 86,7 76,7 Chine 26,7 68 49.1 Etats-Unis 11,3 20,5 28.8 25,2 France 31,3 43,9 55,3 48,5 Japon 20,1 19,8 33,6 25 Royaume-Uni 43,6 50 56,3 58,2 Source : OCDE (in M. Lemoine, P. Madis, T. Madis, Les grandes questions dconomie et de me finance internationales (2 dition), De Boeck, mai 2012. Questions. 1. Faire une phrase avec les chiffres souligns dans le tableau. Selon lOCDE, le taux douverture de lconomie franaise tait de 31,3% en 1970 et de 48,5% en 2009. 2. Que constate-t-on en matire dvolution de louverture des conomies avances avant et aprs la crise ? On constate que louverture des conomies des pays avancs est en repli aprs la crise (hormis pour le Royaume Uni), de 6,8 points pour la France notamment, ce qui peut sexpliquer tant par les effets de la rcession que par la chute des exportations et des importations en raison de la contraction des changes internationaux.

Document 5. Le poids croissant des BRIC dans la richesse mondiale Selon le FMI le produit intrieur brut en parit de pouvoir dachat des BRIC (acronyme qui dsigne quatre pays mergents forte croissance, Brsil, Russie, Inde et Chine) reprsentait environ 20% de lconomie mondiale en 2008. La part des BRIC dans lconomie mondiale a donc enregistr une rapide progression tout au long de la dcennie puisquelle stablissait 16% en 2000. Cette forte progression du poids des BRIC dans lconomie mondiale sexplique dabord par la forte croissance du PIB chinois et indien. Avec des taux de croissance deux chiffres, la richesse produite par la Chine et lInde a progress plus vite que la production mondiale. Leur importance est donc passe respectivement de 7,2% 3,6% du PIB mondial en 2000 10,7% et 4,6% en 2008. La Russie a aussi enregistr une progression de sa position au sein de lconomie mondiale et la part du Brsil reste stable, autour de 3% du PIB mondial. Grce lessor de lconomie chinoise, les BRIC devraient reprsenter plus du quart de lconomie mondiale (25,6%) selon les estimations du FMI. En 2012, lconomie chinoise devrait peser prs de 15% du PIB mondial. Cette dynamique des BRIC se retrouve notamment dans lvolution des changes mondiaux de biens et services. Entre les annes 2000 et 2008, les taux de croissance des exportations et des importations des BRIC ont t

suprieurs la moyenne mondiale. Selon lOMC, les BRIC assuraient 16% des exportations mondiales, contre 7% dans les annes 1950 et accueillaient 13% des importations mondiales, contre 6,6% en 1948. Pascal Rigaud, Les BRIC, Bral, 2008.

Une rvaluation de la taille conomique des BRIC en 2008 Pays Classement des pays selon le PIB ppa (milliards de dollars) Etats-Unis 13 109 Chine 7 263 Japon 4 022 Inde 3 132 Portugal 2 685 Russie 2 081 Portugal 2 057 Portugal 1 962 Brsil 1 819 Portugal 1 669 Portugal 1 290 Canada 1 203 Source : CEPII, Banque mondiale, 2009. Question. 1. Faire une phrase avec les chiffres souligns dans le tableau. Selon le CEPII et la Banque mondiale, le PIB (ppa) des Etats-Unis en 2008 tait de 13 109 milliards de dollars et celui de la Chine de 7 263 milliards de dollars. 2. Combien reprsente le PIB de la Chine dans celui des Etats-Unis ? En 2008, le PIB de la Chine reprsentait 55,4% du PIB des Etats-Unis.

2. Le libre-change et la spcialisation sont censs favoriser la croissance.

Document 6. La thorie des avantages comparatifs. A. Trs longtemps on a cru quun pays ne pouvait exporter vers ses voisins que les produits pour lesquels il dtenait un avantage absolu. Selon ce principe, lArgentine exporterait du bl, la Thalande du riz, lEgypte du coton, et lItalie du vin ; de faon plus actuelle, le Mexique exporterait des pices dautomobiles tandis que les Etats-Unis exporteraient les plans de conception et de ralisation de ces pices. La loi des avantages absolus signifie en mme temps quun pays moins avanc quun autre dans tous les domaines naurait aucun intrt commercer : le plus fort semparerait du march du plus faible sans rien importer en retour. Au XIXme sicle, lconomiste David Ricardo a dmontr que le commerce peut tre avantageux pour tous les pays, quel que soit le niveau de leur productivit. Il suffit que chaque pays se spcialise dans un secteur o il est relativement mieux plac que dans un autre secteur, face ses partenaires extrieurs. Si les Etats-Unis taient deux fois plus productifs que le Mexique dans la fabrication des pices dautomobiles et trois fois plus productif dans la conception de ces pices, on pourrait affirmer que les Etats-Unis dtiennent un avantage absolu sur le Mexique dans les deux domaines. Pourtant les Etats-Unis ne devraient-ils pas se spcialiser dans la conception et abandonner la fabrication leur partenaire extrieur ? Dailleurs, tout bien considr, le cot doption de la fabrication est plus bas au Mexique quaux Etats-Unis : le Mexique a un avantage

comparatif dans ce domaine. En fait, tous les pays dtiennent des avantages comparatifs, et tous ont donc thoriquement intrt commercer ensemble. Renaud Bouret, Alain Dumas, Economie globale, ERPI, 2009.

B. La thorie des avantages comparatifs de David Ricardo Pourquoi accepter de payer cent francs ce quon pourrait avoir pour soixante ? Cest au nom de cette logique irrfutable quA. Smith slevait en 1776 contre les restrictions aux importations. Elmentaire, non ? Pas tant que cela car une vingtaine dannes plus tard D. Ricardo voit le dfaut du raisonnement. Imaginons un pays dans lequel toutes les branches productives sont moins efficaces que celles des pays trangers. Au nom du principe de Smith, faudra-t-il les fermer toutes, acheter lextrieur et voir les emplois dserter ? Pour Ricardo, ce ne sont pas les comparaisons de cot absolus mais celle de cots relatifs qui doivent dterminer la spcialisation. Il met en scne deux pays : le Portugal et lAngleterre. Il se trouve que le Portugal est plus avantag sur tous les plans : quand il faut lAngleterre 100 journes de travail pour produire une certaine quantit de drap, 90 suffisent au Portugal. Et ce dernier na besoin que de 80 journes pour produire une quantit dtermine de vin, alors quil faut 120 jours en Angleterre. Si on suit la thorie dAdam Smith, lAngleterre ne produira plus ni vin ni drap. Pas du tout crit Ricardo : bien que le Portugal pt fabriquer le drap en employant 90 hommes, il limportera dun pays o cette production requiert le travail de 100 hommes parce quil est plus avantageux pour lui demployer son capital produire un vin contre lequel il obtiendra davantage de drap anglais que sil fabriquait ce drap en dtournant une part de son capital de la culture de vignes vers la manufacture de draps . Que chacun se spcialise donc dans le domaine o il est relativement le plus dou. Tout le monde en profitera car alors le rsultat final sera une production plus forte puisque chacun emploiera ses ressources l o il est le plus efficace. Comme en se spcialisant selon les avantages comparatifs tout le monde gagne, le libre-change est toujours prfrable au protectionnisme qui constitue un gchis de ressources. Marc Montouss, Les thories du commerce international, IDP. Questions. 1. Rappeler ce quest le gain lchange. Le gain lchange est le gain qui rsulte dune diffrence defficacit dans la fabrication de deux biens et qui justifie une spcialisation dans la production du bien pour lequel la technique de production est la plus efficace, ce qui permet dobtenir une quantit plus grande de lautre bien grce lchange libre sur le march. 2. Que doivent faire les nations selon la thorie des avantages comparatifs ? Dans le cadre de la thorie des avantages comparatifs, David Ricardo affirme quun pays a intrt se spcialiser mme sil ne dtient aucun avantage absolu dans la production dun bien. Les pays doivent donc se spcialiser dans la production des biens pour lesquels ils sont relativement les plus efficients (par rapport la production des autres biens). La spcialisation procure alors un gain mutuel aux deux parties concernes et au monde dans son ensemble, puisque les facteurs de production sont utiliss dans tous les pays leur productivit maximale.

Document 7. Une notion centrale pour comprendre les avantages comparatifs : le cot dopportunit (la dmarche de lconomiste). Kate et Sawyer sont sur une le dserte. Kate peut pcher 10 poissons, ou ramasser 10 mangues par jour ; Sawyer peut prendre 4 poissons ou 8 mangues. Si chacun se dbrouille seul et partage son temps quitablement, Kate aura 5 poissons et 5 mangues par jour, Sawyer aura 2 poissons et 4 mangues, 7 poissons et 9 mangues en tout. Kate a lavantage dans les deux sortes de produits, mais

cela ne signifie pas quelle doive la fois attraper des poissons et rcolter des mangues. Sils dcident dchanger, ils peuvent tous les deux manger davantage que si chacun essaie de faire les deux activits. Comment ? Cest une simple question de cot dopportunit combien de poissons abandonner pour une mangue et vice-versa. Pour un poisson, Kate renonce une mangue, quand Sawyer en perd deux. Kate a donc un moindre cot dopportunit et, par consquent, un avantage comparatif sur les poissons. De son ct, Sawyer a un avantage en ce qui concerne les mangues : il perd une moiti de poissons par mangue, alors que Kate en perd un entier. Sils se spcialisent, Kate peut attraper 10 poissons et Sawyer peut rcolter 8 mangues. Or Kate peut aussi prendre 9 poissons et 1 mangue, pour avoir 9 poissons et 9 mangues en tout -2 poissons de plus quau dpart. Ricardo appliqua cette thorie au commerce international : si les pays se spcialisent selon leur avantage comparatif et changent librement, tous sont gagnants. Donald Marron, 3 minutes pour comprendre, les 50 plus grandes thories conomiques, Le Courrier du livre, 2011. Questions. 1. Rappeler ce quest un cot dopportunit. Le cot dopportunit correspond ce quoi on est prt renoncer pour obtenir quelque chose. Tout choix comporte donc un cot dopportunit, quivalent aux avantages apports par loption laquelle on a renonc. 2. En quoi cette notion de cot dopportunit peut-elle permettre de comprendre la spcialisation selon les avantages comparatifs (voir notamment document 6, texte B) ? Dans lexemple de Ricardo (voir document 6), le cot dopportunit dune activit est ce que le temps pass une autre activit productive aurait pu rapporter. Lorsque le Portugal fabrique une unit de drap avec 90 heures de travail, il renonce produire 1,125 unit de vin, soit le montant total de la fabrication de vin si ces 90 heures y taient employs. En effet, sil faut 80 heures de travail pour produire une unit de vin au Portugal, 90 heures auraient t en mesure de produire 90/80 units de vin, cest--dire 1,125. Le cot dopportunit du drap en termes de vin est donc de 1,125 au Portugal. De la mme manire, pour le Portugal, fabriquer une unit de vin, cest renoncer produire 80/90 unit de drap (0,89). On peut gnraliser ce raisonnement lAngleterre et calculer un cot dopportunit du drap de 0,83 et un cot dopportunit du vin de 1,2. Le modle de Ricardo montre donc quil est relativement moins coteux en Angleterre de fabriquer du drap alors quil est relativement moins coteux, au Portugal, de produire du vin. En consquence, lAngleterre devrait se spcialiser dans la production du drap et abandonner la production du vin, quelle pourra se procurer par des importations, le Portugal optant pour le choix inverse, celui de fabriquer et dexporter du vin et dimporter du drap.

Document 8. Le rle des dotations initiales factorielles : le thorme HOS Les conomistes sudois Ohlin, Heckscher crent en 1933 le thorme qui sera complt par les travaux de lamricain Samuelson pour devenir le thorme H-O-S. Selon eux les diffrentes nations sont amenes exporter des produits qui incorporent une forte quantit de facteur de production quelles dtiennent en abondance et importer les produits incorporant une forte quantit du facteur de production dont elles sont peu dotes. Labondance relative dun facteur dpend de deux critres : un critre physique (quantit de facteur) et un critre conomique (le cot du facteur). Cette approche peut tre considre comme un approfondissement de celle de Ricardo, car ce dernier limitait son explication un seul facteur de production : le travail. Le thorme Marc Montouss, Les thories conomiques, Bral, 2002. Questions : 1. Enoncer le thorme HOS . Dans les annes 1930, les thoriciens noclassiques du commerce international (les Sudois E. Heckscher, B. Ohlin et lAmricain Samuelson) prolongent les analyses de David Ricardo

(1817) en montrant que les pays doivent se spcialiser en fonction de leurs dotations factorielles relatives. Un pays qui disposerait relativement de plus de capital que de travail devrait, dans cette optique, se spcialiser dans la production de biens qui demandent relativement plus de capital que de travail pour tre produits. 2. Quelles sont les consquences tirer de ce thorme en termes de politique conomique ? Les politiques commerciales doivent assurer la promotion du libre-change et la spcialisation internationale selon les dotations factorielles qui entrane un jeu somme positive, un gain mutuel lchange puisque chaque nation exploite de manire efficiente lensemble de ses ressources productives.

Document 9. Les gains cumulatifs du commerce international. La nouvelle thorie de lconomie internationale considre que les gains du commerce sont cumulatifs : louverture internationale entrane des avantages comparatifs qui permettent une plus grande ouverture et ainsi de suiteLchange procure trois types davantages : un effet de dimension, un effet de diversification, et un effet de concurrence. -Louverture internationale cre un avantage comparatif car elle permet la spcialisation et engendre donc un effet de dimension : chaque nation peut produire en plus grande quantits certains produits, ce qui offre des avantages comme les conomies dchelle (lentreprise rduit ses cots unitaires en produisant davantage) ou les effets dapprentissage. -Le deuxime avantage est leffet de diversification. Lconomiste Paul Krugman considre que, grce louverture, le consommateur peut choisir entre un nombre plus important de produits pour satisfaire un mme besoin. Cette diversit de produits disponibles profite non seulement aux consommateurs, mais aussi aux producteurs, qui auront un choix supplmentaire en biens de production. -Le troisime avantage est leffet de concurrence. Louverture internationale permet de nouvelles entreprises dentrer sur les marchs nationaux, ce qui accentue la concurrence ; les prix et le niveau de production deviennent donc plus efficients car plus proches de ceux qui rsulteraient dun quilibre de march. Marc Montouss, Thories conomiques, Bral, 2002. Question. En sappuyant sur le texte, raliser un schma de synthse pour montrer les gains du commerce international et de louverture. Gains du commerce international

Effet de dimension

Effet de diversification

Effet de concurrence

-Accroissement des quantits produites -Baisse des cots unitaires -Economies dchelle

-Accs une plus grande diversit de biens pour les consommateurs -Accs des biens intermdiaires plus diversifis et moins coteux pour les producteurs

-Concurrence plus intense entre les entreprises -Incitation linnovation -Efforts de productivit des entreprises.

Croissance conomique

3. Porte et limites de la tentation protectionniste.


Document 10. Les limites du libre-change : destructions demplois et ingalits salariales. Le raisonnement qui fait de la mondialisation, et plus prcisment de la concurrence du Sud, la responsable de la monte des ingalits peut tre rsum comme suit : lessor des importations en provenance des pays bas salaires, mme si elles psent dun poids encore trs limit dans les changes des pays dvelopps, exerce une concurrence forte sur un certain nombre de secteurs, tels que la confection, le jouet ou la chaussure. Dans un contexte o les possibilits de dlocalisations dactivits se multiplient (saisie de manuscrits dans ldition au Maroc ou au Liban, recrutement par la Lufthansa de ses htesses en Asie pour les lignes desservant la rgion, saisie informatique au Philippines et traitement des donnes en Inde, etc.), que peut-on faire sinon sajuster, pour reprendre le vocabulaire des conomistes ? Face des travailleurs chinois dont les salaires sont vingt cinquante fois infrieurs, les salaris travaillant dans les secteurs mis en concurrence auraient donc pour seule alternative de rduire leurs prtentions ou de tomber dans le chmage. Et comme il nest pas question pour eux daccepter des salaires trente fois infrieurs l o ils vivent, leurs entreprises ferment ou dlocalisent. Le chmage des travailleurs les moins qualifis, ceux qui sont prcisment en concurrence sur le march international de la main-duvre, tend donc saccrotre, ce qui entrane sous leffet de la loi de loffre et de la demande, une baisse du prix relatif de cette catgorie de travail par rapport au travail qualifi, qui lui, demeure fortement demand. Doit-il en rsulter mcaniquement une baisse du prix relatif de la main-duvre la moins qualifie dans nos pays ? Pas ncessairement, car ce ne sont pas seulement des individus qui sont en concurrence sur le march mondial, mais aussi des entreprises et au-del des nations. Mais le niveau des salaires dpend aussi de rgles collectives au-del du jeu du march. Philippe Frmeaux, Sortir du pige, La Gauche face la mondialisation, Syros, 1998. Questions : 1. Quels sont les risques de la mondialisation pour les pays dvelopps selon lauteur ? Ces risques ne concernent-ils que lindustrie ? Louverture internationale et la mondialisation accrot lintensit de la concurrence avec les pays bas salaires et peut dclencher des vagues de dlocalisations et de destructions demplois dans les pays dvelopps, en particulier dans les secteurs intensifs en travail peu qualifi. La mondialisation peut galement accrotre les ingalits salariales entre les diffrentes catgories de main-duvre sur le march du travail : les mcanismes de march conduisent une baisse de la demande de travail peu qualifi relativement la demande de travail qualifi, en particulier en priode de mutations technologiques rapides. 2. Expliquez en quoi la mondialisation menace en priorit lemploi des travailleurs peu qualifis des PDEM. La main-duvre peu qualifie des secteurs exposs la concurrence internationale au sein des pays dveloppe est la plus menace en termes demploi dans la mesure o le progrs technologique (substitution capital/travail) et louverture aux changes se conjuguent pour provoquer des destructions demplois en particulier dans les industries vieillissantes intensives en main-duvre.

Document 11. La menace des dlocalisations sur lemploi des PDEM : effets directs et indirects. Effet direct. La fermeture de sites de production entrane des destructions demplois et une hausse du chmage dans les secteurs concerns.

Dlocalisations

Hausse du chmage dans les PDEM Effet indirect de type keynsien. La fermeture des sites de production et la monte du chmage rduisent les revenus et la consommation dans la zone. Toute lactivit conomique est touche : des commerces ferment, des entreprises sous-traitantes font faillite, les prix de limmobilier seffondrent, les recettes fiscales des collectivits locales chutent.

Exercice. Le thorme HOS : une explication thorique des ingalits salariales dans les PDEM.

Pays dvelopps

Pays en dveloppement

Spcialisation dans des biens fort contenu en capital et en travail qualifi

Au final : Convergence des salaires lchelle mondiale pour les travailleurs non qualifis

Spcialisation dans les biens fort contenu en travail non qualifi

Forte demande de travail qualifi

Forte demande de travail non qualifi

Hausse relative des salaires des travailleurs qualifis

Baisse relative des salaires des travailleurs non qualifis

Hausse des salaires des travailleurs non qualifis

Aggravation des ingalits salariales dans les PDEM entre les travailleurs qualifis et non qualifis

Existence dun SMIC : rigidit des salaires sur le march du travail (pas de flexibilit des salaires). Si offre et demande de travail ne peuvent sajuster, le chmage augmente.

Exercice. Replacer ces termes dans le schma : qualifi (deux fois) - baisse capital hausse (deux fois) - aggravation - chmage - rigidit non qualifi (trois fois)

Document 12. Les arguments en faveur du protectionnisme. Pascal Salin recense, pour les critiquer, sept arguments en faveur du protectionnisme : -Largument des industries dans lenfance qui critique le caractre statistique de la thorie du librechange, accuse de privilgier les avantages comparatifs actuels aux dpens des avantages potentiels. Une absence immdiate de rentabilit nempche en rien les progrs futurs de comptitivit ; -Les activits nationales prioritaires : du fait, par exemple, des retombes technologiques ventuelles dune innovation ralise par des entreprises nationales ; -La protection contre le dumping effectu par certains producteurs trangers qui est lorigine dune concurrence dloyale dont ptissent les producteurs locaux ; -Lquilibre de la balance des paiements qui exige galement de se prmunir dimportations trop nombreuses ; -La dfense de lemploi associe la rduction des importations et leur remplacement par une production nationale. Le protectionnisme vite de subir la concurrence dloyale des pays bas salaires et faible protection sociale ; -Lobtention de recettes fiscales lorsque le systme des impts locaux demeure embryonnaire ; -Les reprsailles qui correspondent des droits de douane quun pays impose aux importations parce que dautres sopposent ses propres exportations ; Avec les crises rcentes, dautres arguments ont vu le jour : -La ncessaire protection des industries vieillissantes qui ont besoin dtre restructures et mises labri dune concurrence frontale pour ne pas disparatre dfinitivement ; -La rduction des changes qui contribue freiner le gaspillage des ressources nergtiques et attnue les dsastres cologiques. Pascal Salin, Le libre-change, collection Que-sais-je , PUF, 2002. Question. Classez dans un tableau les arguments protectionnistes qui visent amliorer la production nationale et ceux qui cherchent rduire les dsquilibres conomiques. Les arguments favorables au protectionnisme Amlioration de la production nationale Rduction des dsquilibres conomiques -Protection des industries naissantes ; -Protection des industries stratgiques ; -Protection contre la concurrence dloyale et les mesures de rtorsion ; -Protection des industries vieillissantes et des secteurs en dclin ; -Equilibre de la balance des paiements -Dfense de lemploi et lutte contre le chmage d la concurrence avec les pays bas salaires. -Accroissement des recettes fiscales et rquilibrage budgtaire. -Contribution la protection de lenvironnement.

Document 13. Les effets contrasts du protectionnisme. La dmarche exige dabord de prciser le champ et la nature du protectionnisme souhait. Doit-il sappliquer aux frontires du pays ou de lUnion europenne ? Dans le second cas, comment et avec quelles justifications, traiter le cas de la Suisse ou de la Norvge ? Hormis le Front national, la majorit des dfenseurs du protectionnisme dfendent une approche europenne. Le repli national apparat de fait peu crdible, alors que plus du tiers des salaris de notre industrie travaille dans des entreprises contrles par des actionnaires trangers, que notre pays est une des premires destinations mondiales de capitaux extrieurs et que nous importons chaque trimestre plus de 100 milliards deuros de produits. Il sagit ensuite de prciser le niveau de protectionnisme qui serait mis en place car ce nest pas une question binaire tout ou rien- mais de dosage. Au niveau europen,

pas moins de 10 000 tarifs allant de 0% 210% sappliquent aux biens et services imports. Si les biens de consommation sont globalement peu taxs (1% en moyenne), les taux slvent dans le domaine agricole 10% (par exemple 50 100% pour viandes). Face limage rpandue dune Europe passoire dans les changes mondiaux, rappelons par exemple que limportation des bicyclettes fabriques en Chine est soumise depuis 1993 des taxes anti-dumping de 48,5% () La ralit conomique est finalement celle dune omniprsence de mesures protectionnistes avec des intensits trs variables que dun abstrait libre-change pur. Il faut enfin souligner que les changes commerciaux dont on parle sont trs majoritairement raliss lintrieur de lEurope (60% des exportations et importations franaises en 2010). Si le dficit commercial franais avec lAsie a augment de 50% entre 2005 et 2010, il a t multipli par trois avec le reste de lUnion europenne ! Cela signifie quune protection europenne commune ne traiterait dans notre pays quun tiers du commerce international et des enjeux associs en termes demplois, de dlocalisations ou de comptitivit. Le champ et les donnes pertinentes clarifies, il convient alors de procder une analyse conomique de loutil protectionniste. Lapproche classique dune politique publique consiste valuer le rapport entre bnfices et cots ainsi que la rpartition des deux, cest--dire les gagnants et les perdants. Les effets positifs avancs du protectionnisme sont la relance de la demande intrieure et la hausse des revenus salaris, avec largument que le libre-change pousse des prix plus bas, conduisant une stagnation ou une baisse des salaires dans les entreprises domestiques pour rester comptitives et finalement une contraction de la demande. Le lien salaire-demande se trouve donc au cur du raisonnement () Les effets ngatifs du protectionnisme sont principalement les mesures de rtorsion des pays exportateurs qui subiraient ces taxes. Certains considrent que leffet sera limit car les pays mergents ont besoin de biens et quipements produits en Europe (machines, TGV, avions, centrales nuclaires) et nauront pas le choix. Cette hypothse semble fragile car la caractristique indite de plusieurs pays mergents bas salaires (Chine, Inde) est leur niveau technologique et leur capacit dployer rapidement des offres alternatives (sans parler du rle particulier que joue la Russie lintrieur des deux ensembles). La dcision de la Chine de faire merger un concurrent au duopole Airbus-Boeing dans laronautique civile en est une bonne illustration. Mais le problme va au-del des changes de biens. Une autre face de la globalisation est la capacit daccder lpargne du monde entier, ce dont la France sait dailleurs tirer profit pour financer le dficit commercial et les investissements ltranger. Or lpargne qui sinvestit massivement en Europe a pour origine dans une large mesure les pays mergents. Il semble logique danticiper quun protectionnisme trop brutal conduirait rapidement se priver de cet important levier pour nos conomies. Rappelons aussi que les groupes du CAC 40, sils emploient encore les deux tiers de leurs effectifs en France, ralisent la majorit de leur chiffre daffaires et lessentiel de leurs profits ltranger et constituent avec leurs salaris autant de cibles potentielles de rtorsion. Enfin, les consommateurs qui ont privilgi ces annes passes les biens bas prix, pour lesquels les productions europennes noffrent que des substituts imparfaits, accepteront-ils, mme si leurs salaires devaient augmenter, les invitables hausses de prix ? Gilles Le Blanc, Economie et politique, Le grand malentendu, Ellipses, 2011. Questions. 1. Pourquoi un protectionnisme lchelle europenne ne traiterait quune partie des questions conomiques et sociales lies la mondialisation selon lauteur ? Un protectionnisme lchelle europenne protgerait les pays avancs comme la France du commerce avec les pays mergents et de ses consquences sur lemploi et les salaires, mais lessentiel de leurs changes sont des changes intra-europens, qui plus est avec des pays de niveau de dveloppement proche.

2. Classez dans un tableau les effets positifs attendus du protectionnisme et les effets ngatifs quil est susceptible dentraner.

Protectionnisme Effets positifs -Hausse de la demande intrieure ; -Stimulation de la production nationale ; -Hausse des revenus salaris ; Effets ngatifs -Mesures de rtorsion des autres pays qui lvent galement des barrires aux changes ; -Hausse du prix des biens imports ; -Moindre accs lpargne mondiale (protectionnisme financier) ;

II. Linternationalisation de la production de biens et services. 1. La monte en puissance des firmes multinationales.

Document 14. Les dix premires multinationales non financires du monde en 2010. Classement Entreprise Pays Actifs Dont actifs Emploi dimplantation dtenus dtenus (nombre de (en millions ltranger salaris) de dollars) (en millions de dollars) 1 General Electric Etats-Unis 797 769 401 290 323 000 2 Royal Dutch/Shell Royaume Uni 282 401 222 324 102 000 3 Vodafone Group Royaume Uni 218 955 201 570 79 097 4 BP Royaume Uni 228 238 188 969 92 000 5 Toyota Motor Japon 296 249 169 569 320 808 6 Exxon Mobil C. Etats-Unis 228 052 161 245 79 900 7 Total SA France 164 662 141 442 96 959 8 E.On Allemagne 218 573 141 168 93 538 9 EDF France 278 759 133 698 160 913 10 Arcelor Mittal Luxembourg 133 088 127 127 315 867 Source : UNCTAD. Questions. 1. Rechercher le secteur dactivit de chacune des firmes multinationales reprsentes. 1 : Equipements lectriques et lectroniques ; 2 : ptrole ; 3 : Tlcom ; 4. Ptrole ; 5 : Toyota ; 6 : Ptrole ; 7 : Ptrole ; 8 : Electricit ; 9 : Electricit ; 10 : Mtal. 2. Selon quel critre le classement des firmes multinationales est-il construit ? Les firmes multinationales sont ici classes en fonction du volume des actifs dtenus ltranger.

Document 15. La mondialisation de la production. Les multinationales ont jou un rle important dans le processus de mondialisation actuel. La priode la plus rcente de la deuxime phase de la deuxime mondialisation a t marque par lavnement de multinationales des pays en dveloppement et par un processus de fragmentation internationale des chanes de valeur. Les multinationales ou socits transnationales sont dfinies comme des entreprises possdant au moins une unit de production ltranger ou une filiale. Lentreprise dtient

des filiales si elle possde au moins 10% du capital dune entreprise trangre. Cest en se basant sur cette dfinition que la CNUCED tablit le nombre de multinationales. Elle en dnombre 82 000 en 2008, dont dpendent plus de 800 000 entreprises affilies ltranger. Le chiffre daffaires de ces filiales trangres a t de 33 000 milliards de dollars en 2008, soit lquivalent de la moiti du PIB mondial et dun tiers des exportations mondiales selon la CNUCED. Leur nombre a doubl depuis 10 ans. En 1995, on en dnombrait 44500. En 1960, elles ntaient que 7000 ! Les multinationales sont encore principalement originaires des pays dvelopps et sont prsentes dans des secteurs comme le ptrole, lautomobile, la chimie, llectronique ou encore lagroalimentaire. Les services se multinationalisent de plus en plus, reproduisant avec dcalage le processus de multinationalisation que nous avons connu dans le secteur manufacturier. Mais les multinationales des pays mergents sont de plus en plus nombreuses et continuent de se dvelopper grce des oprations de fusions acquisitions () La multinationalisation est le rsultat dinvestissements directs trangers dfinis par le FMI comme un investissement qui implique une relation long terme, refltant un intrt durable dune entit rsidente dun pays dorigine (linvestisseur direct) sur une entit rsidente (lentreprise investie) dun autre pays ou comme la dtention ltranger dune unit ayant une autonomie juridique ou dune succursale , la dtention dune proportion significative du capital donnant linvestisseur rsidant un droit de regard dans la gestion de lentreprise trangre investie (suprieure 10%) ou encore de prts et avances court terme par linvestisseur la socit investie, ds lors quun lien de maison mre filiale stablit entre eux () Le dveloppement des multinationales a engendr une hausse des changes transfontalires entre filiales dentreprises multinationales, dsignes sous le nom dchange intra-groupes ou intra-firmes. Prs dun tiers des exportations amricaines de biens rsulte dchanges intra-groupe et prs dun quart des exportations japonaises de biens. Au total, de 20 30% des changes des principaux pays dvelopps seffectuent au sein des firmes multinationales. Ce type dchanges est particulirement dvelopp dans les secteurs de la haute technologie et les secteurs manufacturs (automobile, lectronique). La fabrication de ces produits seffectue par une division internationale du processus productif. Chaque sous-ensemble de composants tant fabriqus par une filiale ou un sous-traitant dans un pays donn, leur assemblage ayant lieu in fine pour donner le produit final. M. Lemoine, P. Madis, T. Madis, Les grandes questions dconomie et de finance internationales me (2 dition), De Boeck, mai 2012. Document 16. Rpartition rgionale des entres et sorties dIDE 1980-2010. Flux entrants 1980 1990 2000 2010 Total 100 100 100 100 Economies 85% 83% 81% 48% dveloppes Economies en 15% 17% 19% 52% dveloppement Dont Asie 0,8% 11% 10% 29% dveloppe Flux sortants 1980 1990 2000 2010 Total 100 100 100 100 Economies 94% 95% 88% 71% dveloppes Economies en 6% 5% 12% 29% dveloppement Dont Asie 2% 4,5% 6,5% 18% dveloppe Source : CNUCED. Questions. 1. Faire une phrase avec les chiffres souligns dans le tableau.

Selon la CNUCED en 2010, les conomies dveloppes reprsentaient 48% des flux dIDE entrants, tandis quelles reprsentaient 71% des flux dIDE sortants la mme anne. 2. Quels sont les principaux enseignements que lon peut tirer de ce tableau ? Ce tableau permet de mesurer laccroissement des flux dIDE entrants en direction des conomies mergentes (en particulier au sein de lAsie dveloppe dont la progression a t spectaculaire), la part des conomies dveloppes ayant quant elle continuellement chut, en particulier durant la dcennie 2000 (-33 points). La part des conomies en dveloppement dans les flux dIDE sortants a galement progress et lrosion de celle des conomies en dveloppes a t moindre (pour stablir 71% en 2010). Le tableau exprime ainsi la monte en puissance des conomies en dveloppement (dont lAsie dveloppe) la fois dans les flux dIDE entrants et dIDE sortants, signe de leur insertion croissante dans lconomie internationale.

2. Une production de plus en plus mondialise.


Document 17. Le commerce intra-firme chez Boeing.

Questions. 1. Quelle raison peut pousser Boeing faire fabriquer une partie de ses moteurs en GrandeBretagne ? La raison principale est la rationalisation des cots (maintenance). 2. Quels sont les effets possibles de la production mondialise des pices de Boeing sur les statistiques du commerce international ? Un accroissement des changes intra-firmes au titre de la dcomposition internationale des processus productifs.

Document 18. Modularisation de la production et mondialisation. La production ressemble maintenant beaucoup un jeu de Lego. Les mmes pices peuvent tre utilises dans diffrents schmas pour produire diffrentes formes. Les innombrables manires dorganiser une entreprise sont le fruit des nouvelles technologies numriques grce auxquelles les ressources, les organisations et les marchs de consommation du monde entier peuvent tre combins de mille et une faons pour construire des entreprises qui ntaient mme pas imaginables dans les annes 1990. Cette approche modulaire permet aujourdhui aux chefs dentreprise de faire leur choix parmi toute une gamme de possibilits de rorganisation et de dlocalisation. Grce la modularisation, on peut fragmenter le systme de production et le rpartir aux quatre coins de la plante () Prenons lexemple dun succs comme liPod dApple () Les lments essentiels de liPod sont un minuscule disque dur Toshiba, un lecteur de disquette Nidec, un processeur ARM, une carte Texas instruments, une interface USB de chez Cypress et une mmoire flash de Sharp. Lassemblage final est assur par Inventec, fabricant taiwanais. S. Berger, Made in monde, Seuil, 2006. Questions. 1. Quest-ce quune production modulaire ? Avec l'informatique et la numrisation, Suzanne Berger explique que la conception, la fabrication des composants et la distribution des produits peuvent tre implantes sur diffrents sites permettant de maintenir sur le territoire national certains aspects de la production forte valeur ajoute et d'en dlocaliser d'autres au titre de la dcomposition internationale des processus productifs.. 2. En quoi cette organisation de la production favorise-t-elle la mondialisation ? Dans lconomie mondiale, les entreprises peuvent, sur une base contractuelle, faire appel des fournisseurs du monde entier, qui fabriquent une partie des produits, ou dcider doprations de dlocalisations de la production (investissements directs ltranger) qui intensifient les changes internationaux.

3. Limpratif de comptitivit dans lconomie globale.


Document 19. Quest-ce que la comptitivit ? A. La comptitivit est le produit du croisement de variables macroconomiques, microconomiques et institutionnelles, ces dernires incluant le rle du gouvernement, le cadre rglementaire et la gouvernance. Cette relation a t formalise avec plus ou moins de succs par plusieurs conomistes. Michael Porter, de Harvard Business School, par exemple, sest fait connatre avec son graphique en diamant, qui reprend quatre lments de la comptitivit : -Les conditions des facteurs de production (ressources naturelles, technologie, capital humain) ; -Les conditions de la demande nationale et internationale. -Les structures industrielles et lefficacit des rseaux ; -La stratgie de lentreprise, lorganisation institutionnelle et la concurrence pour investir dans linnovation. La fluidit et la cohrence des relations entre ces quatre lments, couples au rle du gouvernement, vont dterminer la comptitivit internationale du pays. En effet, le gouvernement joue un rle important en fournissant un environnement incitatif (stabilit politique et cadre rglementaire) mais, selon Porter, ce nest pas tant le pays qui est comptitif que ses entreprises. Elles doivent affronter la concurrence internationale sur des marchs souvent loigns, volatiles et trs comptitifs, et ce sont leurs forces internes qui, in fine, font la diffrence pour gagner des contrats et des parts de march. Lintrt de la formalisation de Porter est triple : dabord elle relativise limportance du cadre

de lavantage comparatif, puisquun pays ne peut compter sur son avantage comparatif comme une donne quil peut exploiter telle une rente. Ensuite elle met laccent sur les conditions microconomiques de la comptitivit et relgue le rle du gouvernement une condition certes ncessaire mais nullement suffisante () Enfin ce schma met en exergue limportance des relations dynamiques entre ces facteurs qui se renforcent mutuellement. Cependant ce diamant qui fit la fortune de son concepteur demeure limit dans son pouvoir clairant : il laisse dans lombre le rle de la gouvernance et de la culture managriale et nintgre pas la stratgie de financement de lentreprise. Michel Henry Bouchet, La globalisation, introduction lconomie du nouveau monde, Pearson, 2005.

Facteurs de production

Gouvernement

Stratgies de lentreprise et concurrence

Demande nationale et internationale

Structures industrielles

B. Importance des facteurs dterminant la comptitivit sur les marchs trangers.

Champ : entreprises industrielles exportatrices de 20 salaris ou plus. Source : Insee, CNCCEF, enqute comptitivit, 2008.

Lenqute sur la comptitivit de lentreprise France et des entreprises franaises dans la mondialisation a t mene en collaboration avec le Comit National des Conseillers du Commerce Extrieur de la France (CNCCEF). Elle a t ralise en fvrier 2008 auprs de 4 000 entreprises industrielles de 20 salaris ou plus, correspondant lchantillon de lenqute mensuelle de conjoncture dans lindustrie. Les donnes recueillies ont par la suite fait lobjet dune mthode de redressement tenant compte du secteur dactivit, de leffectif, du chiffre daffaires et de la part des entreprises exportatrices, de manire ce que les rsultats publis soient reprsentatifs de lensemble des entreprises de 20 salaris ou plus de l'industrie manufacturire et agroalimentaire.

Questions. 1. Faire une phrase avec les donnes relatives au prix des produits . Selon lINSEE et lenqute comptitivit, en 2008, 65% des entreprises exportatrices considraient que le prix des produits constituait un facteur trs important de la comptitivit, ce qui tait le cas pour 67% des entreprises fortement exportatrices. 2. Quel sont les enseignements essentiels que lon peut tirer de ces documents A et B en matire de comptitivit ? Le graphique montre que les entreprises exportatrices et fortement exportatrices privilgient le dterminant de la qualit des produits (82 et 85%) parmi les facteurs considrs comme trs important (comptitivit hors-prix), tandis que ladquation des produits la demande arrive en seconde position pour les entreprises fortement exportatrices. Si le dterminant de la comptitivit-prix ( prix des produits ) reste incontournable, lenqute montre linstar du document A toute limportance dune pluralit de dterminants de la comptitivit (et de leur interaction) pour les entreprises confrontes la concurrence mondiale, parmi lesquels de nombreux facteurs lis la comptitivit hors-prix (innovation, diffrenciation des produits, adaptation la demande, rputation de la marque, SAV, etc.)

Document 20. Les facteurs territoriaux de la comptitivit. Le territoire est un atout, un socle sur lequel se construisent les comptitivits. La mobilit croissante des facteurs de production a des consquences paradoxales : dun ct, les entreprises semblent dautant plus libres de localiser leurs units de production au gr des avantages particuliers des territoires ; dun autre ct elles ont des stratgies de diffrenciation qui les conduisent tirer parti des avantages comptitifs de leurs lieux dimplantation. Ce ne sont plus les atouts dcrits par les thories traditionnelles des avantages comparatifs : distribution des facteurs de production (matires premires, nergies) ; cest de plus en plus le fruit dune construction volontaire qui vise dvelopper des facteurs humains (les qualits individuelles et collectives), matriels (infrastructures de communication et de tlcommunications) et cognitifs (recherche-dveloppement). Cette construction repose sur des investissements et des politiques moyen- long terme. A. Fouquet, F. Lematre, Dmystifier la mondialisation de lconomie, Les Editions dOrganisation, 1997. Questions : 1. La comptitivit repose-t-elle uniquement sur la dotation en facteurs naturels ? Les avantages comptitifs des nations peuvent tre construits grce des politiques publiques adaptes. En effet, laction de ltat peut permettre damliorer la comptitivit internationale de lconomie sur le long terme.

2. Comment un pays peut-il contribuer une meilleure comptitivit des entreprises nationales ?

Ltat peut en effet, par son action, encourager linnovation et favoriser ainsi le progrs technique. En effet, le soutien public la recherche et lducation (capital humain) est un puissant stimulant de la productivit des firmes et de leur comptitivit, comme dailleurs la qualit des infrastructures (rseaux de transports et de communication notamment). Par ailleurs, ltat joue un rle majeur dans la dfinition des institutions qui crent un environnement favorable linvestissement des firmes (fiscalit, protection des droits de proprits, stabilit politique, etc.) et il a galement une action conjoncturelle dterminante pour rguler la demande globale et maintenir un haut niveau de pouvoir dachat afin dassurer des dbouchs aux entreprises.