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Concepto: El concepto de administracin refiere tanto a la accin y al efecto de administrar como al espacio donde el administrador y sus asistentes desarrollan

su tarea. Tipos de administracin: I. La administracin autonmica: (aquella administracin pblica exclusiva de las comunidades autnomas). 2//La administracin central: Es la forma de organizacin administrativa en la cual las unidades u rganos de la administracin pblica se ordenan y acomodan articulndose bajo un ordenamiento jerrquico a partir del Presidente de la Repblica con el objeto de unificar acciones de mando, accin y ejecucin La Administracin de Justicia: (organizacin basada en un sistema de jueces y tribunales). Desde el punto de vista organizativo, adems, se puede entender a este trmino como una ciencia social que busca cumplir objetivos por medio de varias personas (definida como Administracin de Empresas). 1//La Administracin Internacional: Se centra en la operacin de empresas internacionales en pases extranjeros. Trata temas administrativos que se relacionan con el flujo de personas, mercancas y dinero con el propsito final de administrar mejor en situaciones allende las fronteras nacionales estadounidenses

II.

III.

IV.

V.

La Administracin Comparativa: Se define como el


estudio y el anlisis de la administracin en diferentes ambientes y de las razones por las cuales las empresas obtienen resultados diferentes en diversos pases. La administracin es un elemento importante para el

crecimiento econmico y el mejoramiento de la productividad.


VI.

La Administracin Por Objetivos: Se practica en


todo el mundo. Sin embargo, a pesar de sus extensas aplicaciones, no siempre resulta claro lo que significa. Algunos siguen considerndola con una herramienta de evaluacin; otros la contemplan como una tcnica de motivacin; por ultimo hay quienes la consideran como un dispositivo de planeacin y control. En otras palabras, las definiciones y aplicaciones de la administracin por objetivos varan ampliamente y, por consiguiente es importante destacar los conceptos desarrollados por lo tanto se puede definir como un sistema administrativo completo que integra muchas actividades administrativas fundamentales de manera sistemtica , dirigido conscientemente hacia el logro eficaz y eficiente de los objetivos organizacionales e individuales.

VII.

Administracin De La Estrategia: La estrategia


representa aquello que la empresa desea realizar, cual es el negocio que pretende llevar a cabo, cual es el rumbo que va a seguir. El ncleo de la administracin estratgica es la preparacin para el maana: busca oriental a la empresa frente al futuro no para anticipar todos los acontecimientos, si no para que la empresa pueda dirigirse hacia sus objetivos consientes sistemticamente basados en anlisis reales y metdicos de sus propias condiciones y posibilidades, y del contexto ambiental donde opera. En otros trminos, el futuro de la empresa no puede ser previsto, sino que debe ser creado.

VIII.

La administracin es una actividad de mxima importancia dentro del que hacer de cualquier empresa, ya que se refiere al establecimiento, bsqueda y logro de objetivos. Todos somos administradores de nuestras propias vidas, y la prctica de la administracin se encuentra en cada una de las facetas de la actividad humana, negocios, escuelas, gobierno, familia, etc. El establecimiento y logro de objetivos, son tareas retadoras y productivas para cualquier tamao de

empresa, y descubriremos que los obstculos administrativos que se nos presentan para lograr nuestro xito, son muy similares en todo tipo de actividad empresarial. 1//

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