LA NOCIN DE PROGRAMACIN (Previsibilidad y sorpresa) ---------------------------------------------------------------------Aos atrs, los novios tenan pautadas sus visitas semanales a casa de sus

prometidas. Las tardecitas de los jueves, por ejemplo, marchaba el festejante con su caja de bombones y la quinta de La Razn bajo el brazo. Por aquel tiempo en que nuestros padres se conocieron, el vespertino era una invalorable ayuda para decidir cul bi !rafo recibira a la pareja, con la pesada car!a de la hermanita menor de la festejada. "i ese da el pro!rama no inclua una #vista$, probablemente la lle!ada de la noche y la espera de la cena fuera matizada con la compaa de la radio% y el parloteo de la dichosa hermanita. &n tal caso, no era para nada infrecuente que anduviera por all un ejemplar de Antena o Radiolandia, au'iliares indispensables para hallar la propuesta ms atractiva de todas las que alojaba ese bello mueble de madera lustrada y luz amarilla en su redondo dial. Las publicaciones editadas al calorcito de la radio evitaban las abi!arradas b(squedas a trav)s de pro!ramaciones deliciosamente complejas y completas. *adie haba postulado a(n que la radio deba trabajar sobre la especializaci n temtica o la fra!mentaci n de audiencias, y cada emisora desple!aba una pauta decididamente !eneralista que inclua propuestas variopintas. +,on qu) criterios construan-construyen su oferta .es decir/, trazan su pro!ramaci n/ las emisoras radiof nicas0 &n principio, di!amos que pro!ramar supone una tarea permanente durante la cual se trazan estrate!ias comunicativas diri!idas a satisfacer las e'pectativas y necesidades de un cierto recorte social esco!ido, que caracterizamos como audiencia. Pero pro!ramar tambi)n involucra los esfuerzos enrumbados a ampliar el n(mero de inte!rantes de esa audiencia, planificando para ello nuevas estrate!ias. 1uan 2uillermo 3uenaventura define que por pro!ramaci n se entiende #el conjunto finito de te'tos esco!idos y combinados que se ofrecen a las audiencias por un medio electr nico de comunicaci n, en nuestro caso la radio. ,onjunto que posee unas l !icas discernibles y que se somete a ritmos temporales determinados. 4anto esas l !icas como esos ritmos evidencian visiones culturales particulares que circulan en una formaci n social dada$.5
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3uenaventura, 1uan 2uillermo. #La pro!ramaci n radial$. 6evista 7ilo!os de la ,omunicaci n. *o. 89. Lima, :&LA:A,", marzo de 5;;<. &l trabajo consi!na tambi)n que la pro!ramaci n radial se puede entender #como un te'to donde podemos leer diversas escrituras y por tanto diferentes lecturas$. Pero lue!o, el autor colombiano concentra la mirada y sostiene que= #&n la pro!ramaci n radial se hace presente la escritura de la industria cultural. ,on los medios se construye-deconstruye la he!emona> se intenta hacer cotidiano lo que no necesariamente lo es. La he!emona es, activa o pasivamente, aceptaci n> la he!emona requiere ?y muchas veces encuentra@ pueblo, es decir, audiencias. Pero no s lo

Por su parte 1osefina Aidal8 apunta que= #los ritmos de la pro!ramaci n de la radio responden con su presencia constante a la continuidad de la vida cotidiana de su auditorio. As hay pro!ramas para los que despiertan, para los que ya estn despiertos, para los que van en autom vil, para los que vuelven a casa, etc. Los noticieros y los e'cesos publicitarios suelen realizarse al medioda, a la hora de comer, cuando es ms se!uro que la !ente est en casa. Las franjas pro!ramticas matutinas, vespertinas y nocturnas son diferentes entre s. Las nocturnas suelen ser ms para adultos, porque los nios en ese horario debieran estar dormidos. Los ritmos que reproducen la vida diaria dependen de la or!anizaci n social que los produce. Los horarios de trabajo y de esparcimiento difieren de una comunidad campesina a una urbana, de un pas a otro, de un !rupo social a otro. &n cualquier caso, la estrecha articulaci n entre los horarios de transmisi n con los de las actividades del auditorio de cada emisora son bien conocidos por los buenos pro!ramadores y por las a!encias de publicidad, quienes estipulan el valor comercial de cada horario$. 7ado que el planteo ha sido formulado, vaya la consideraci n de que la idea de vida cotidiana difcilmente se encuentre un medio ms compatible que la radio. Br al cine, al teatro o ver televisi n implican un !rado mayor o menor de suspensi n de las actividades habituales en el momento en que ocurre la enunciaci n del-los mensajes. La radio no interrumpe estas actividades, aunque ocurran en mbitos tan dismiles como el ho!areo, laboral o de trnsito ?el ejemplo ms claro es el de los autom viles@. Por ello, la acci n comunicativa y e'presiva de la radio articula perfectamente con la noci n de vida cotidiana. Cno prende la radio y +qu) escucha0 *oticias, comentarios, anlisis, avisos o mensajes ?comerciales o de servicio p(blico, masivos o individuales@, transmisiones deportivas, solicitudes, ofrecimientos de ayuda, consejos, entrevistas, relatos, cuentos, chistes, m(sica, saludos, dedicatorias, conversaciones entre conductores o animadores, #chismes de la farndula$, datos meteorol !icos, la hora. 4ambi)n podra escuchar ?y sera deseable@ dramatizaciones, ciclos de inda!aci n periodstica o documentales, educaci n a distancia. 4odas )stas son piezas de una !ran estructura que llamamos programacin. &n la prctica cotidiana de nuestras radios, es com(n utilizar la e'presi n #pro!rama$ como sin nimo de #audici n$, cuando aquella noci n es mucho ms amplia que )sta. &l #pro!rama$ o la #pro!ramaci n$ de una emisora en!loba la totalidad de los mensajes que conforman su discurso.

eso. La pro!ramaci n radial muestra la complejidad de la industria contempornea de la cultura. ?%@ &n la pro!ramaci n podremos leer las diferentes estrate!ias culturales he!em nicas, las diferentes estrate!ias de seducci n$.
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AA.AA. &l sonido de la radio. D)'ico. CADE. &ditorial Plaza y 1an)s, 5;FF

Las audiciones, entonces, son aquellas unidades de producci n ?de quince, treinta, sesenta minutos o ms@ que, en conjunto, constituyen la pro!ramaci n, es decir, la oferta de una radio. La pro!ramaci n de una emisora no se construye acumulando al azar una serie de audiciones. &sa planificaci n incluye el modo en que estn or!anizados todos los mensajes. 4al como sealan Dara ,ristina Data y "ilvia "carafiaG esa or!anizaci n implica un orden temporal ?una audici n detrs de otra@, pero tambi)n una jerarquizaci n de los tipos de audiciones, un cierto modo de encadenarse o sucederse y una inclusi n en determinados momentos diarios o determinados das se!(n re!las y criterios establecidos por la emisora. #La programacin es una estructura porque, adems de ser una secuencia de espacios, es un sistema en el cual los diferentes elementos que lo componen !uardan entre s relaciones de interdependencia y se articulan alrededor de al!(n eje que les da coherencia.$H &l eje o criterio con que una emisora arma su pro!ramaci n puede !irar en torno a lo informativo ?ejemplo, 6adio Am)rica@ o a lo musical. Pero el de los gneros o tipos de audiciones no es el nico eje ordenador posible. Para algunas emisoras el criterio prevaleciente puede ser el de la diversidad de gneros, pero direccionado en virtud de los intereses o gustos de un recorte de la audiencia en particular (el pblicometa de esa radio. Al analizar el eje o los criterios de pro!ramaci n, lo que hacemos es comprender de que manera los diferentes tipos de mensajes se combinan con un determinado fin o intencionalidad= entretener, informar, interpretar, orientar, evan!elizar, adoctrinar, convencer, vender, etc. A lo lar!o del tiempo las pro!ramaciones han ido cambiando. &sas transformaciones responden a la modificaci n de los objetivos, caractersticas u or!anizaci n de las emisoras, pero tambi)n a la aparici n de nuevos medios y tecnolo!as de comunicaci n que alteraron los hbitos y las prcticas culturales de la !ente o a otros cambios sociales que no tienen directamente que ver con el sistema de medios. La disponibilidad tecnol !ica resulta una variable ineludible al analizar o proyectar la pro!ramaci n de una emisora. "u implicancia se re!istra tanto a nivel est)tico como semntico. La presencia de instrumental profesional y sofisticado ?caseteras, unidades reproductoras de ,7, de minidisc, 7i!ital Audio 4ape, computadoras, micr fonos, consolas de amplia capacidad, !eneradores de efectos, procesadores de audio, etc.@ puede permitir producciones de mayor riqueza e'presiva. B!ualmente, tener acceso a tel)fonos, unidades de e'teriores, bancos de datos, correo electr nico, a!encias de noticias, etc., robustece la documentaci n y facilita la consulta y participaci n de la audiencia.
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&l discurso de la radio est inte!rado por componentes verbales y no verbales. &s decir, por elementos lin!Isticos ?las palabras@, sonoros ?efectos, silencios@ y musicales. &l tema est desarrollado en un captulo posterior ?#v)ase #&lementos del discurso radiof nico$@.
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Data, Dara ,ristina-"carafa, "ilvia, op.cit.

La pro!ramaci n remite a los intereses, objetivos e intenciones de la empresa radiof nica, tanto como a las condiciones desde las cuales s produce= como ya qued dicho, una )poca, una cultura y unas determinadas posibilidades o limitaciones tecnol !icas. Adems, esa estructura .la particular relaci n que !uardan entre s los elementos que se difunden .da una cierta idea sobre al!unas caractersticas de los receptores= sus !ustos, necesidades se'o, edad, hbitos cotidianos. #La pro!ramaci n de una emisora es una matriz comunicativa, una especie de molde o patr n que posibilita la comunicaci n entre sujetos. Para los receptores es una !ua orientadora que les permite diferenciar a una emisora de otra. ,uando esco!en una pro!ramaci n lo hacen porque saben lo que pueden encontrar en ella= unos contenidos en unos horarios determinados y un cierto tipo de comunicaci n, es decir, de interacci n con personajes, voces, sonidos. Para los emisores, por su parte, es una pauta a se!uir, un condicionamiento de su labor. &llos producen sus espacios, sus mensajes particulares, sabiendo que tienen un lu!ar y una funci n dentro de esa matriz y que deben respetarla para que, justamente, los oyentes puedan reconocer sus ras!os distintivos ase!urando de tal manera la comunicaci n.$J Puesto de otro modo, de lo que se trata es de volver previsible una determinada oferta de comunicaci n para que el oyente pueda diferenciar y seleccionar y, tambi)n, para que el emisor pueda actuar planificadamente sobre una rutina. La !rilla o parrilla de pro!ramaci n, en consecuencia, es el espacio de articulaci n entre previsibilidad y sorpresa. &l quehacer cotidiano de la radiofona no puede renunciar a asombrar a los oyentes incluyendo la maravilla o la novedad, en una propuesta prcticamente i!ual a la que formul ayer. ,ada vez que se enciende una radio se desplie!a un enorme abanico de posibilidades. Podemos viajar a los ms remotos lu!ares del mundo, conocer las !randezas y las miserias humanas, asistir al espectculo de la cultura, enterarnos de los (ltimos descubrimientos cientficos, la !uerra que acaba de desatarse, una competencia deportiva, al!una elecci n de autoridades, creaciones artsticas, hallaz!os. 7e lo que se trata es de la posibilidad de aplicar cierto orden a la presentaci n de un muestrario tan variado. La pro!ramaci n radiof nica, entonces, es la previsi n de las audiciones que van a ser difundidas, durante un tiempo determinado, a trav)s de una emisora. &sa previsi n requiere de un responsable con aptitud para decidir qu) audiciones se emitirn, a qu) hora y de qu) forma. "u tarea se e'presar a trav)s de la !rilla o parrilla de pro!ramaci n, donde se vuelcan en sucesi n horaria los nombres de las audiciones, realizadores y .quiz/ un breve detalle descriptivo.

d. Ant.

"i esta actividad no se realiza, tal vez s lo podamos hablar de emisi n. #&ste aspecto suele diferenciar las emisoras profesionales de las de aficionados. Las primeras or!anizan estrate!ias de c mo lle!ar a los oyentes de la manera que les interesa> las se!undas abren sus micr fonos a lo que se les ocurra o est) a su alcance al momento de emitir.$9 Los pro!ramadores saben que su trabajo requiere de permanentes ajustes, cambios, puestas a punto. #Cna pro!ramaci n no sirve para siempre por muy perfecta que sea. Aaran las circunstancias, los hbitos de los oyentes, la competencia, etc. 6ara ser la pro!ramaci n que se manten!a ms de un trimestre o un semestre.$K Para comprobarlo, s lo hace falta ver las sustanciales variaciones que la propuesta de la radio re!istr a lo lar!o de los aos, resi!nando incluso !ran variedad y riqueza e'presiva. La jerarqua est)tica y la concepci n artstica no son valores muy destacados en la radio contempornea% 4al como sealamos en otro te'to,F despu)s de su )poca de mayor au!e entre 5;G< y 5;J<, la comunicaci n radiof nica se hizo car!o del nuevo carcter que estaba modelando nuestra convivencia social. La no se encontraba el )nfasis coloquial de antao. Mabamos saltado a una etapa teida por la comunicaci n monolo!al. "ujeta a la verdad que ella misma impona, la radio les dio ran!o paradi!mtico a t)rminos como #a!ilidad$ y #ritmo$. &l v)rti!o social luchaba ahora por consolidarse. La serenidad compartida de una tertulia familiar s lo servira en el futuro para inspirar la pelcula de un hombrecito miope y nostl!ico. #&l carcter autoritario e impositivo que luce nuestra radiofona tambi)n empezaba a perfilarse. Las rdenes llevaban impreso el sello de un capitalismo necesitado de e'pandir los mr!enes del consumo. N3eba, fume, compre, viaje, vea, oi!aO, aparecieron como las conju!aciones ms reiteradas. &n el reino de las imposiciones, un aluvi n de receptores a pilas vena a sepultar la cordialidad y la sutileza transmitidas por las viejas radios a !alena.$; Por otra parte, el encar!ado de pro!ramaci n no puede desconocer las caractersticas de la empresa en que trabaja. "u estructura de propiedad, sus formas de or!anizaci n interna, la cantidad y calidad de su plantel, la ideolo!a que preside el emprendimiento son factores determinantes o condicionantes a la hora de planear la oferta sobre una !rilla o parrilla de pro!ramaci n. ,ada emisora posee sus propias particularidades y no e'iste una pro!ramaci n vlida para todas ?aunque luego terminen parecindose@. May que plantearse que una emisora es una empresa dedicada a difundir audiciones y esa empresa puede tener muy diferentes criterios, objetivos, medios y concepciones ideol !icas.

Duoz, 1os) 1 y 2il, ,esar. La radio. 4eora y prctica. Dadrid. Bnstituto Pficial de 6adio y 4elevisi n, 5;F9. 7 Qd. Ant. 8 Maye, 6icardo D. Maca una nueva radio. 3uenos Aires. &ditorial Paid s. 5;;J. 9 Bbd., p!ina 8G.

Mist ricamente en nuestro pas han coe'istido los medios p(blicos y privados, aunque nadie duda de que los (ltimos hayan prevalecido sobre los primeros. "i la premisa que orienta al modelo comercial es la de #obtener la m'ima rentabilidad con el mnimo esfuerzo$, es quim)rico que un razonamiento como )se no termine incidiendo sobre la pro!ramaci n. Asimismo, resulta imposible concebir la realidad en t)rminos de blanco y ne!ro, i!norando la escala con todas las !radaciones del !ris. Pensemos por un momento, no obstante, en situaciones e'tremas y podremos visualizar dos modelos de concebir una pro!ramaci n= / / una pro!ramaci n autoritaria, con epicentro en los intereses del medio, o una pro!ramaci n participativa, con )nfasis en los procesos sociales.

La primera parece prevalecer entre la mayora de nuestros medios comerciales. "in embar!o, el modelo he!em nico no es tan s lido como para no permitirse fisuras. &sas brechas en los medios del sistema, ms los medios replicantes que sepamos construir en rumbo a la se!unda concepci n, tendrn que dar cabida a una pro!ramaci n que ha!a posible la capacidad social de los hombres y que a(ne dial)cticamente la realidad con el mundo de las ideas a fin de hacer realidad los anhelos humanos de bienestar y justicia social. Haye, Ricardo M. Otro sig o de radio. Noticias de !" #edio Ca!ti$a"te. %!e"os Aires, Arge"ti"a. Edicio"es La Cr!&'a, ())*. P+gi"as ,,- . ,(*.