INCENTIVOS

Un incentivo econmico es todo pago que realiza una empresa a sus trabajadores. Puede ser en forma de salarios, bonos, prestaciones sociales, oportunidades de progreso, entre otras. El propsito de estos incentivos es motivar a los colaboradores a cumplir con sus objetivos y destacar en su labor en periodos determinados. Usualmente se entiende por incentivo algo que va ms all del salario cotidiano, muchas empresas utilizan este sistema de recompensas con el objetivo de que sus colaboradores se motiven da a da a trabajar mejor. Los incentivos suelen ser otorgados a fin de mes, puede ser por haber cumplido un nmero de ventas o tambin puede ser una bonificacin por ser puntuales o bien el famoso colaborador del mes o sea es el ms destacado. TIPOS DE INCENTIVOS 1. INCENTIVOS INDIVIDUALES. Esta es una de las formas ms antiguas de pago. Es un plan de incentivos individuales que estn basados en unidades producidas, acompaado por estudios de tiempos y movimientos. Este plan asume diversas formas: En el trabajo a destajo: se garantiza una remuneracin por hora que se tiene por cumplir con un resultado esperado. Por encima de sta se establece un sistema de remuneracin. Las comisiones: Su mejor aplicacin es en el rea de ventas, y generalmente es un porcentaje del precio del producto. En otros casos, la venta que excede el presupuesto tiene un porcentaje de comisin ms alto. En estos casos se adopta 2 modalidades: ido. 2. INCENTIVOS DE GRUPOS Cuando el trabajo en equipo es importante en los resultados, o cuando no es posible identificar el aporte individual, se puede perfectamente aplicar incentivos de grupos (una unidad o seccin), se calcula un incentivo general. El monto que resulte como bono se reparte en un 50% para los empleados del grupo (que incluye tanto directos como indirectos, en la produccin), un 25% para la empresa, y un 25% de reserva por posibles perodos malos. 3. INCENTIVOS GENERALES, BASE EMPRESA. En rigor, los podramos considerar como incentivos de grupos, en que la base es ms amplia y la metodologa de clculo es distinta. Los planes ms comunes son: Participacin en Utilidades: En lo bsico, significa que la empresa paga a los trabajadores una proporcin de las utilidades, despus de asegurar una rentabilidad o pago al capital. Este pago al capital en empresas que usan el sistema es de 8 a 10%. Participacin en Utilidades Sujeta a Riesgos: En los planes comunes de participacin de utilidades, un empleado tiene su compensacin base y, si los resultados son buenos, recibe una compensacin adicional variable. En perodos malos percibe su base y nada ms. Planes de Participacin de la Propiedad, en Base a Acciones: Algunas empresas consideran que si los empleados tienen la posibilidad de tener acciones de la empresa, aumentar su compromiso con la organizacin, lo que a su vez influir en un mejor desempeo. 4. INCENTIVOS MONETARIOS El empleado recibe dinero por su trabajo. Tipos: Incentivos sobre unidades de produccin: Los incentivos concebidos con base en el nmero de unidades producidas suelen compensar al trabajador por el volumen de su rendimiento. Comisiones: En los puestos de ventas, el vendedor puede percibir un porcentaje del precio de venta fijado a cada uno de los artculos que venda.

 Curva de madurez: Se crean para hacer ajustes en los niveles superiores de cada empresa, debido a que en las empresas se encuentran a profesionales que no estn en los cargos debidos y los ascensos se dan muy tarde. Aumentos por mritos: El incentivo ms difundido es el de conceder aumentos en atencin a los mritos del empleado de acuerdo a su desempeo. 5. INCENTIVOS NO MONETARIOS Estos incentivos refuerzan el desarrollo mediante estmulos diferentes al monetario, como el elogio, las distinciones, los objetos alusivos, etc. Los incentivos buscan compensar el logro extraordinario del empleado y estimular un alto desempeo de las funciones, y as alcanzar los objetivos que puede tener la empresa, por lo que la empresa incentivar a sus trabajadores cuando el trabajador sobrepase el lmite establecido por a misma, en la realizacin de sus funciones. Cada empresa, de acuerdo a sus polticas, entregar un pago adicional al pago o mensualidad que le pertenece por laborar en la empresa. EJEMPLOS DE INCENTIVACIN CESTA DE REGALOS Un programa de gratificaciones puede recompensar a los empleados que superan las metas de venta o que tienen logros destacados. Llena una cesta con palomitas dulces y un certificado de regalo para el cine. O, coloca una botella econmica de vino en la cesta con un vale para un restaurante local. Tambin puedes darles cestas llenas de caramelos y billetes de lotera para el cumpleaos de tus empleados, incluyendo un vale para dejar el trabajo dos horas antes un da de ese mes. MEMBRESA AL GIMNASIO Da a tus empleados un descuento (o puede ser gratis) en la membreca al gimnasio de la zona. Promover la actividad fsica puede ayudarlos a permanecer saludables y motivados. Los empleados que pasan ms de ocho horas sentados en su mesa podran usar la membreca para mantener un estilo de vida activo. VACACIONES GRATIS En tiempos econmicos duros, podra ser complicado para los empleadores ofrecer aumentos continuos a cada empleado. En lugar de eso, considera la posibilidad de hacer un concurso entre los empleados donde el ganador recibe unas vacaciones gratis. Consulta en una agencia de viajes con antelacin para encontrar buenas ofertas en pasajes de avin y hoteles. El incentivo de ganar el concurso aumentar la produccin de los empleados, lo que te devolver la inversin que hiciste con el premio. ESTACIONAMIENTO VIP Crea un incentivo simple y gratuito para los empleados designando un espacio de estacionamiento VIP en el estacionamiento de tu compaa. Elige un lugar cercano a la entrada del edificio y etiqutalo como reservado. Puedes asignar un empleado diferente a este lugar cada mes haciendo rotaciones. Adems de no tener costo para ti, este tipo de incentivo recompensa a cada empleado, no slo a los que logran ms de lo esperado. El estacionamiento VIP confirma a cada empleado que son importantes para la compaa y les asegura que nadie ser dejado de lado.

PARTICIPACION DE LAS UTILIDADES EN LOS TRABAJADORES INTRODUCCIN Nuestra Constitucin Poltica del Per en su artculo 29 reconoce el derecho de los trabajadores al reparto de utilidades. EMPRESAS OBLIGADAS A REPARTIR UTILIDADES El Decreto Legislativo N 892, norma que regula el pago de este beneficio seala los requisitos que deben cumplir la empresa para estar obligada a repartir utilidades estos requisitos son: (a) Generar rentas de tercera categora (b) Tener ms de 20 trabajadores (c) Haber generado utilidades durante el ejercicio respectivo. a) TRABAJADORES CON DERECHO Tienen derecho a participar de las utilidades de la empresa, mediante la distribucin por parte de sta de un porcentaje de la renta anual antes de impuestos, los trabajadores de empresas que desarrollen actividades generadoras de rentas de tercera categora y que adems se encuentren sujetas al rgimen laboral de la actividad privada. b) TRABAJADORES SIN DERECHO No tienen derecho a participar en las utilidades, los trabajadores de las cooperativas, las empresas autogestionarias, las sociedades civiles y, en general, todas aqullas empresas que no cuenten con ms de 20 trabajadores. 2.-MONTO DE LA PARTICIPACIN El porcentaje de las utilidades que debe repartir la empresa depende del tipo de actividades que sta desarrolle. Los porcentajes son los siguientes: Empresas pesqueras............. 10% Empresas de telecomunicaciones.................................. 10% Empresas industriales........... 10% Empresas mineras................ 8% Empresas de comercio, al por mayor y al por menor, y restaurantes......................... 8% Empresas que realizan otras actividades.......................... 5% 3.- DISTRIBUCIN DE LAS UTILIDADES Para establecer cunto le corresponde a cada trabajador de las utilidades que debe repartir la empresa, se han dispuesto como criterios de determinacin los das de labor efectiva y las remuneraciones percibidas por los trabajadores en el ejercicio
Ser distribuido EN FUNCIN A LOS DAS LABORADOS por cada trabajador, entendindose como tal los das reales y efectivamente trabajados

50%

50%

Se distribuir EN PROPORCIN A LAS REMUNERACIONES de cada trabajador.

Entonces, se dividir dicho monto entre la suma total de das laborados por todos los trabajadores, y el resultado que se obtenga se multiplicar por el nmero de das laborados por cada trabajador.

Entonces, se dividir dicho monto entre la suma total de las remuneraciones de todos los trabajadores que correspondan al ejercicio y el resultado obtenido se multiplicar por el total de las remuneraciones que corresponda a cada trabajador en el ejercicio. POR LAS REMUNERACIONES

POR LOS DIAS LABORADOS

4.-LMITE MXIMO El monto de la participacin que pueda corresponderle a cada trabajador tendr como lmite mximo, el equivalente a 18 remuneraciones mensuales, obtenido del promedio mensual de las remuneraciones percibidas por cada trabajador en el ejercicio anual correspondiente. 5.-DAS CONSIDERADOS COMO EFECTIVAMENTE LABORADOS Son los das de permiso otorgado a los dirigentes sindicales para cumplir sus funciones. INASISTENCIAS POR CIERRE DISPUESTO POR LA SUNAT:Son los das no laborados por encontrarse cerrado el centro de trabajo por orden de la administracin tributaria como consecuencia de una infraccin. EL PERODO DEJADO DE LABORAR EN CASO DE DESPIDO NULO: Es el tiempo que el trabajador no labor a causa de un despido que haya sido declarado nulo. La excepcin a este cmputo es el rcord vacacional. SUSPENSIN LABORAL POR CASO FORTUITO O FUERZA MAYOR: Referido al periodo dejado de laborar ante una suspensin perfecta de labores cuya causa haya sido declarada improcedente, y como consecuencia de ello, la autoridad de Trabajo haya ordenado la reanudacin de labores LA HORA DE PERMISO POR LACTANCIA MATERNA: Es el descanso de una hora diaria de permiso al que tiene derecho la madre trabajadora, al trmino del perodo postnatal, por lactancia materna hasta que su hijo tenga un ao de edad 6.- DAS NO CONSIDERADOS COMO EFECTIVAMENTE LABORADOS Los das que no se consideran como efectivamente laborados para el clculo de las utilidades sern: Los das de vacaciones Los das de descanso semanal obligatorio Los das feriados Los das no laborables Los das de descanso pre y postnatal Los das de descanso por enfermedad o accidente fuera del trabajo. Los das de licencia por paternidad Los das de licencia por adopcin Otros supuestos de licencia con goce de haber 7.-FECHA DE PAGO DE UTILIDADES La distribucin de las utilidades a los trabajadores se debe realizar dentro de los treinta das naturales siguientes al vencimiento del plazo para la presentacin de la Declaracin Jurada Anual del Impuesto a la Renta. Las empresas tienen como plazo 30 das para realizar el pago a sus trabajadores, segn est normado por ley que hacia finales de marzo tendra que ser la fecha lmite. 8.- HOJA LIQUIDACIN A ENTREGAR A LOS TRABAJADORES La entrega de la hoja de liquidacin por el reparto de las utilidades, se entrega a los trabajadores y ex trabajadores con derecho a este beneficio. Este documento debe contener como mnimo lo siguiente: a) Nombre o razn social del empleador b) Nombre completo del trabajador c) Renta anual de la empresa antes del impuesto d) Nmero de das laborados por el trabajador e) Remuneracin del trabajador considerada para el clculo f) Nmero total de das laborados por el total de trabajadores de la empresa g) Remuneracin del trabajador considerada para el clculo.