COMIT SERUMS

PARA LA ELABORACION DEL PLAN DE TRABAJO E INFORME FINAL DE ACTIVIDADES DEL PROFESIONAL SERUMS

GUIA TECNICA

DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS

EQUIPO ASESOR

Equipo de Trabajo

Md. Juan M. Canepa Yzaga Md Virginia Sosa Joaquin Md. Ana M. Vizcarra Contreras Md. Jose F. Albujar Fiestas Odont. Edgar Vargas Cespedes Lic. Adm. Lourdes Quispe Quispe Abog. Marco A. Daz Saavedra

Responsables de la revisin y asesora en la elaboracin de los Planes de Trabajo e Informe Final de actividades.

INDICE

PORTADA PRESENTACION CONSIDERACIONES GENERALES GUIA TECNICA PARA LA FORMULACIN DEL PLAN DE TRABAJO E INFORME FINAL DE ACTIVIDADES PLAN DE TRABAJO E INFORME FINAL DE ACTIVIDADES

INTRODUCCION

I. II. III. IV. V. VI. VII.

Misin Visin Diagnstico Situacional Formulacin del Plan de Trabajo Ejecucin del Plan de Trabajo Evaluacin de Actividades Conclusiones y Recomendaciones

VIII. Descripcin de Experiencias

ANEXOS

N 01 N 02 N 03

Ejemplificacin para efectuar un anlisis FODA Ejemplificacin de determinacin de problemas Ejemplificacin de Formulacin del Plan de Trabajo

PRESENTACION

Las actividades desarrolladas por los profesionales durante el Servicio Rural y Urbano Marginal de Salud SERUMS-, representa todo un proceso lleno de misterios, experiencias y retos; por lo que es necesario realizar investigaciones permanentes, y realizar un seguimiento; de ah la importancia de la Formulacin de un Plan de Trabajo que va desde la elaboracin de un Diagnstico Situacional, Programacin de Actividades, Evaluacin y finalmente las Conclusiones y Recomendaciones.

Como profesional de la salud debe integrarse a los trabajadores de los establecimientos y realizar actividades: Preventivo promocionales, prestacin de salud (o asistenciales), as como de Gestin (o administrativas); a partir de las cuales tendr que programar actividades conjuntamente con la jefatura a la que pertenece. De sta manera la Regin de Salud Tacna, mediante la Jefatura de Desarrollo de Recursos Humanos en la Coordinacin del SERUMS, ponen a tu alcance la presente Gua Tcnica con el propsito de orientar al profesional SERUMS y actualizar datos que reflejen la situacin sanitaria de la poblacin perteneciente al centro o puesto de la Regin de Salud Tacna.

Coordinador SERUMS y El Grupo Asesor

CONSIDERACIONES GENERALES
El Plan de Trabajo e Informe Final de Actividades, deber ser presentado en papel bond A-4, fuente Arial, tamao 10 a doble espacio, con mrgenes de 4 cm. a la izquierda y 3 cm a la derecha, parte superior e inferior; con pginas enumeradas y debidamente anillado. La presentacin del Plan de Trabajo e Informe final de actividades, tiene carcter obligatorio para la expedicin de la Resolucin Directoral de trmino de SERUMS, segn lo establecido en el Reglamento de la Ley 23330 artculo 41 El informe deber ser elaborado por triplicado ( segn modelo de cartula ), los que sern presentados a la coordinacin del SERUMS - Tacna; para su revisin, lo que se convertir posteriormente en material de consulta; siendo ubicado en el centro de Informacin Bibliogrfica del Centro o Puesto y en la Jefatura de Desarrollo de Recursos Humanos .

Al informe tiene que adjuntarse Solicitud Impresa Record de asistencia Productividad Constancia de no adeudar bienes ni material alguno al Centro o Puesto Evaluacin permanente Gua de Supervisin Provedo

TE SUGERIMOS REVISAR LOS SIGUIENTES DOCUMENTOS

. PROGRAMA DE SALUD LOCAL ( P.S.L. ) PLAN DE MEJORAMIENTO CONTINUO DE LA CALIDAD

PROGRAMACION ESPECIFICA POR SERVICIO ( segn la especialidad )

RECUERDA QUE EN TODOS LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD EXISTEN EL CENTRO DE RECURSOS DE APRENDIZAJE, DONDE SE ENCUENTRA UNA SERIE DE MATERIAL BIBLIOGRAFICO DE CONSULTA, QUE SER DE MUCHA UTILIDAD Y ORIENTACIN

PORTADA

MINISTERIO DE SALUD REGION DE SALUD TACNA CENTRO DE SALUD TARATA DISTRITO TARATA PROVINCIA TARATA DEPARTAMENTO TACNA

INFORME FINAL DEL SERUMS

MARIA ROSA PEREZ CONTRERAS Mdico Cirujano Universidad Privada de Tacna

SERUMS REMUNERADO : 01 05 2004 : 30 04 2005

FECHA DE INICIO FECHA DE TERMINO

___________________________________ PRESIDENTE DEL COMIT DEL SERUMS

______________________________________ ____ GERENTE DE LA MICRORED O JEFE DEL CENTRO O PUESTO

__________________________________ COORDINADOR DEL SERUMS

GUIA PARA LA FORMULACION DEL PLAN DE TRABAJO E INFORME DE ACTIVIDADES

Introduccin I. Misin II. Visin III. Diagnostico Situacional de la Comunidad 1. Anlisis de la Demanda 1.1. Situacin Geopoltica a. Antecedentes Histricos b. Ubicacin Geogrfica c. Aspectos climatolgicos d. Vas de acceso y comunicacin. 1.2. Situacin Demogrfica (todo cuadro debe llevar Ttulo, fuente y ao) a. Estructura Poblacional b. Cambio Demogrfico 1.3. Situacin Socioeconmica y educativa a. Fuentes de Trabajo y Productividad b. Nivel de Escolaridad c. ndice de Analfabetismo d. Tasa de Pobreza e. Nivel de Ingresos f. Indicadores de Saneamiento Bsico g. Viviendas segn material de construccin. 1.4. Indicadores de Salud a. Causas de Morbilidad General b. Causas de Morbilidad Especifica c. Tasa Bruta de Mortalidad General d. Causas de Mortalidad General. Anlisis de la Oferta del Establecimiento de salud: 2.1. Organizacin a. Poblacin Asignada b. Servicios de Atencin c. Horario de Atencin d. Organigramas e. Croquis de la Microred f. Funciones Asignadas 2.2. Infraestructura y equipamiento a. Ubicacin geogrfica b. Nivel de implementacin 2.3. Recursos en Salud a. Disponibilidad de recursos humanos b. Organizaciones de base 2.4. Calidad de la Oferta a. Calidad Interpersonal b. Confort c. Trabajo en Equipo d. Trabajo Comunitario

2.

IV.

Formulacin del Plan de Trabajo 1. Determinacin y priorizacin de problemas 2. Plan de Trabajo 3. Programacin de Actividades V. Ejecucin del Plan de Trabajo VI. Evaluacin de Actividades Evaluacin Anual VII. Conclusiones y Recomendaciones VIII.. Descripcin de Experiencias

INTRODUCCIN

Aqu tendr que hacer una breve referencia de lo que representa para Ud. realizar el servicio rural Urbano Marginal en Salud, y sobretodo de los objetivos que pretende lograr con el trabajo realizado en el establecimiento de salud. Hganos conocer aqu sus espectativas, propsito y experiencias que pretende obtener con el SERUMS.

I.

MISION. Coloque el propsito y razn de ser de la organizacin, descripcin de los servicios, el cliente al que se dirige, la filosofa y la tecnologa bsica utilizada o que predomina en el establecimiento.

II.

VISION Coloque la idea matriz, compuesta por valores fundamentales y una imagen sugerente, mediante el cual se cautiva, motiva y sensibiliza al personal para que tomen la decisin de establecer una imagen del futuro del establecimiento.

III.

DIAGNOSTICO SITUACIONAL Deber ser elaborado dentro de los dos primeros meses de iniciado el SERUMS. Se har en base a registros, estadsticas y datos manejados, tanto por el INEI como de la Oficina de Estadstica e Informtica de la Regin de Salud Tacna y de su Establecimiento..

1.

ANALISIS DE LA DEMANDA Recuerde que la demanda se refiere a la poblacin usuaria. 1.1 SITUACION GEOPOLITICA

a. b. c.

Antecedentes histricos ( de la localidad ) Ubicacin geogrfica Extensin, lmites, altitud, mapa hidrografa, flora Fauna y otros. Aspectos Climatolgicos
Realice un anlisis de aquellos factores que pudieran ocasionar eventos adversos, desastres y/o representen amenazas o vulnerabilidades. De ser posible incluir un mapa de riesgos.

d.

Vas de acceso y comunicacin

Referirse al tiempo ( horas y minutos ), distancia ( km), tipo de transporte y tipo de comunicacin existentes sea del Centro de Salud a Tacna, como del Puesto de salud al Centro de Salud de referencia inmediata. (TODO CUADRO DEBE LLEVAR TITULO Y FUENTE)
A Tacna ( RST )
Tiempo Km Tipo Transporte Tipo Comunicacin

Al establecimiento Referencia
Tiempo Km Tipo Transporte Tipo Comunicacin

Del Centro De los Salud Fuente : Puestos de

1.2

SITUACION DEMOGRAFICA

a.

Estructura Poblacional Situacin Poblacional en los ltimos cinco aos

Considere la estructura Poblacional de la zona por edad y sexo; en forma diferenciada por anexos y comunidades (segn datos del INEI ) (grafiquelo en pirmide)

Estructura Poblacional ( Poblacin por edad, sexo y Comunidad ) TITULO

Grupos Etreos 0 1 ao 1 4 aos 5 aos 6 a 14 aos 15 a 64 aos + 65 aos Poblacin Femenina Mujeres Gestantes
TOTAL

Total

Porcentaje (%)

100 %

Fuente : Comunidad
Poblac Total 1
F

ao
M

14 aos
M F

5 aos
M F

6 14 aos
M F

15 a 64 aos
M F

> 65 aos
M F

Sub Total Total Porcentaje

Fuente :

b.

Cambio Demogrfico
Considerar las siguientes tasas :

Tasa de Natalidad Tasa de Crecimiento demogrfico Tasa Global de Fecundidad Expectativa de vida al nacer (Urbano o Rural segn sea el caso donde trabaja)

(FUENTE)

1.3

SITUACION SOCIOECONOMICA Y EDUCATIVA

a. b. c. d. e.

Fuentes de Trabajo y Productividad Nivel de Escolaridad Tasa de Pobreza Nivel de Ingresos Indicadores de Saneamiento Bsico
Familias con agua potable (%) Familias Familia Sistema Agua con s con potable con desague letrina buena calidad (%) s (%) (%)(pileta Pblica)

Distrito / Poblado / Anexo

1 2 3 Fuente :

Viviendas segn Material

Material predominante de construccin

1 2 3 4 5 6 7

Ladrillo o Cemento Piedra Adobe Quincha Piedra con barro Madera Estera TOTAL
Fuente :

1.4

INDICADORES DE SALUD

a.

Causas de Morbilidad General

Mencione las diez primeras causas
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Enfermedades N Casos Tasa

Fuente :

b.

Causas de Morbilidad especifica

Referirse a las cinco primeras causas de morbilidad especificas de acuerdo a la especialidad del profesional SERUMS.
N 1 2 3 4 5 Enfermedades N Casos Tasa

Fuente :

c. d.

Tasa Bruta de Mortalidad General Causas de Mortalidad General

N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Enfermedades N Casos Tasa

Fuente :

2.

ANALISIS DE LA OFERTA Oferta referida a todo el sistema de servicios de salud que ofrece el establecimiento de salud y que Usted deber analizar a travs de lo siguiente 2.1. ORGANIZACIN

a. b. c. d. e. f.

Poblacin Asignada Considere la poblacin asignada a la jurisdiccin del establecimiento de salud por edad y sexo. Servicios de Atencin Horario de Atencin Organigramas Estructural y Funcional Croquis de la Microred Funciones Asignadas Detallar las funciones especificas asignadas al profesional SERUMS; establecindolas en forma diferenciada : Funciones en al Area de Prestacin de Salud o Asistenciales Funciones en el Area Preventivo promocional Funciones Administrativas
No olvide incluir la asignacin de Componentes de Salud bajo responsabilidad exclusiva del profesional SERUMS, de ser as

2.2.

INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO

a. b.

Ubicacin Geogrfica (mapa ) Nivel de implementacin

Deber realizar una breve descripcin de la infraestructura, tipo de construccin, nmero de ambientes y equipos principales con los que cuenta el establecimiento de salud.

2.3.

a.

RECURSOS EN SALUD

Disponibilidad de Recursos Humanos Precise en cantidad por profesiones

Recursos Humanos Nombrados (n) Contrata dos (n) SERUMS

TOTAL
Fuente :

b.

Organizaciones de Base Incluir Instituciones pblicas - privadas, Centros educativos, organizaciones comunales religiosas y otras ( solo hacer mencin)

2.4.

CALIDAD DE LA OFERTA

a.

Calidad Interpersonal Para determinar la calidad interpersonal del personal de salud, considerar lo siguiente : Comportamiento del personal con los usuarios Nivel de comunicacin entre usuarios y operador de los servicios Circulacin de la informacin y comprensin Inters , amabilidad y respeto por los usuarios internos y externos. BIENESTAR Para este aspecto considere el medio ambiente del establecimiento, basndose en : Adecuacin de ambientes para la atencin Suministro adecuado de alimentos Servicios Bsicos : iluminacin adecuada, servicios higinicos limpios y operativos, disponibilidad de agua etc. Sealizacin externa ( identificacin del establecimiento ) e interna ( de ambientes y servicios ) Flujogramas de Atencin ( claridad en los pasos de atencin del usuario, ubicacin, tamao etc. ) Trabajo en Equipo Para poder determinar el Trabajo en equipo a nivel del establecimiento de salud deber tener en cuenta Reuniones peridicas del personal Sesiones de Problematizacin o de Anlisis crtico de la prctica ( A.C.P ) Para ambos casos se le sugiere la revisin del Libro de Actas que se manejan en todos los establecimientos y considere el nmero de reuniones en los ltimos seis meses.

b.

c.

d.

Trabajo Comunitario Considere lo siguiente para determinar el Trabajo Comunitario del establecimiento Existencia de un Directorio de Organizaciones y Agentes Comunitarios de salud Reuniones regulares con representantes de organizaciones y agentes en los ltimos seis meses Registros de referencias de pacientes por parte de los Agentes Comunitarios

3.

ANALISIS

FODA

Anlisis Externo Oportunidades Amenazas

Anlisis Interno Fortalezas Debilidades

Fuente :

Para realizar un anlisis FODA, Ud. deber tener en cuenta : a. Anlisis externo : referido a la recoleccin y evaluacin de la Informacin del establecimiento en los aspectos de salud, sociales, polticos, econmicos, culturales, competitivos; para as identificar las oportunidades y amenazas. Oportunidades : son las situaciones o hechos del ambiente externo prximo al establecimiento que se pueden aprovechar para incrementar las ventajas competitivas Responde a las siguientes preguntas : Cuales son las oportunidades polticas, econmicas, culturales, demogrficas y sociales que pueden aprovechase para el logro de los objetivos ? Qu debilidades posee la competencia ? Amenazas : son los hechos, situaciones o caractersticas actuales del medio que ponen en riesgo el cumplimiento de la misin y que se deben superar. Responde a las siguientes preguntas : Cuales son los cambios polticos, econmicos, culturales, geogrficos que representan amenaza ? Qu creencias y costumbres afectan al establecimiento ?

b.

Anlisis interno : referido a la recoleccin y evaluacin de la informacin respecto a la produccin del personal, logstica, finanzas etc; para identificar las fortalezas y debilidades. Fortalezas : son los factores internos que contribuyen o apoyan al logro de los objetivos. Son aspectos que ubican en ventaja en relacin a otra organizacin.

Debilidades . caractersticas que colocan en desventaja a la organizacin frente a otros, son factores que no permiten cumplir con la Misin. Son vulnerabilidades como : produccin de servicios, personal, logstica, equipamiento, infraestructura, informacin, gerencia etc.
IV. FORMULACION DEL PLAN DE TRABAJO

1.

PRIORIZACIN DE OPORTUNIDADES DE MEJORA Para su realizacin deber reunir al personal del establecimiento de salud ( para casos de puestos de salud ) o del servicio ( para centros de salud ) e involucrar en ambos casos al gerente del establecimiento de salud. Considerar los siguientes aspectos :
Aspecto de Prestacin de salud o asistenciales. Aspecto preventivo promocional Aspectos de gestin o administracin. Prestacin de Salud o Asistenciales Preventivo Promocional

Gestin o Administrativas

Para la priorizacin utilizar el esquema de asignacin de prioridades del modelo pedaggico de la Problematizacin ( consultar con su tutor de capacitacin respectivo )

2.

OPORTUNIDAD DE MEJORA

Una vez identificado la oportunidad de mejora, tiene la opcin de elaborar un Proyecto de Intervencin o un Trabajo de Investigacin, dependiendo de la naturaleza del problema. Ver en anexos pautas para la formulacin de un Proyecto de Intervencin de mejora contnua.

PAUTAS PARA LA FORMULACION DE UN PROYECTO DE INTERVENCION EN MEJORA CONTINUA Oportunidad de Mejora

Nombre del Proyecto

Responsable/ Ejecutor : .............................................................................................. Ambito de Intervencin: ............................................................................................ Duracin del Proyecto.. Meses....................................................................................

Fecha de Inicio-----------------------------------Fecha de Termino......................................

Beneficiarios y Beneficios
BENEFICIARIOS TIPO DE BENEFICIARIOS TIPO DE BENEFICIARIO PERSONAL DE SALUD N 60 15 BENEFICIOS TIPO DE BENEFICIO USUARIOS TENDRAN ACCESO A INFORMACIN SOBRE ABLACTANCIA PERSONAL ABLACTANCIA CAPACITADO EN

OBJETIVO GENERAL

OBJETIVOS ESPECIFICOS Y ACTIVIDADES PRINCIPALES OBJETIVO ESPECIFICO

DISEAR UN PAQUETE DE INFORMACIN SOBRE ABLACTANCIA ACTIVIDADES PRINCIPALES

INDICADORES
* % DE PAQUETE ELABORADO Y VALIDADO

*CONFORMAR UN EQUIPO RESPONSABLE DEL DISEO DEL PAQUETE INFORMATIVO * ELABORACIN DE LOS MENSAJES SOBRE ABLACTANCIA

OBJETIVO ESPECIFICO

INDICADORES

ACTIVIDADES PRINCIPALES

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
ACTIVIDADES UNIDAD META DE MEDIDA CRONOGRAMA RESPONSABLE

3.

PROGRAMACION DE ACTIVIDADES

ACTIVIDADES

Unidad de Medida

Programacin Establecimiento ATC ATD

Programacin Serums
% Prog. Asignado

META

COB

ACTIVIDADES SALUD :

DE

PRESTACION

DE

ACTIVIDADES PROMOCIONALES PREVENTIVO

ACTIVIDADES DE GESTION

ALGUNOS ALCANCES : 1. Actividades Asistenciales o De prestacin de Salud : actividades de atencin directa al usuario ( en consultorio, tpico, hospitalizacin, emergencia etc ) Actividades Preventivo Promocionales : actividades de proyeccin comunitaria y otros sean de promocin, difusin y prevencin, tanto fuera como dentro del establecimiento. Actividades de Gestin o Administrativas : actividades de conduccin y gerencia del establecimiento. Las columnas de Atendidos y atenciones, debern ser tomados de la programacin del establecimiento de salud ( Programa de Salud Local y/o Programacin del Servicio ) Para las columnas de Meta y cobertura, son datos que el profesional serums de deber programar en coordinacin con el Jefe inmediato del servicio correspondiente. Para programar la meta definir si ser en Atendidos o Atenciones. Leyenda : ATD ............ Atendidos ATC ........... Atenciones Meta ........... Expresada en nmeros COB ........... Cobertura expresada en porcentaje % Programacin Asignado : porcentaje de produccin asignado; para el mismo considerar aquel porcentaje de la programacin asignada con respecto a la programacin anual del establecimiento de salud.

2. 3.

4.

5.

No olvide que para programar sus actividades deber hacerlo en coordinacin con el Jefe Inmediato.

1.
n
1 2 3 4 ACTIVIDADES DE PRESTACION DE SALUD

MONITOREO DE ACTIVIDADES DE PRESTACION DE SALUD

PROGRAMACION ANUAL Meta Cob MONITOREO DE ACTIVIDADES Establecimiento de Salud :
Oct Nov Dic N Cob Ene Feb Maz N Cob Abr May Jun N Cob Jul Ago Det N Cob

EVALUACION ANUAL Ejecutado N Cob

Consultas Ciruga menor Atencin de parto Atencin del RN

2.
n
1 2 3 4 ACTIVIDADES PREVENTIVO PROMOCIONALES

MONITOREO DE ACTIVIDADES PREVENTIVO PROMOCIONALES

PROGRAMACION ANUAL Meta Cob MONITOREO DE ACTIVIDADES Establecimiento de Salud :
Oct Nov Dic N Cob Ene Feb Mae N Cob Abr May Jun N Cob Jul Ago Set N Cob

EVALUACION ANUAL Ejecutado N Cob

Visita Domiciliaria Charla educativa Difusin de material Campaas

3.
n
1 2 3 4 ACTIVIDADES DE GESTION O ADMINISTRATIVAS

MONITOREO DE ACTIVIDADES DE GESTION O ADMINISTRATIVAS

PROGRAMACION ANUAL Meta Cob MONITOREO DE ACTIVIDADES Establecimiento de Salud :
Oct Nov Dic N Cob Ene Feb Mae N Cob Anr May Jun N Cob Jul Agt Set N Cob

EVALUACION ANUAL Ejecutado N Cob

Gestiones Elaboracin de informes

VI.

EVALUACION

DE ACTIVIDADES

1.

EVALUACION ANUAL

Anlisis comparativo entre lo programado y ejecutado por el profesional serums.

Programacin Serums ACTIVIDADES
META COB N COB

EJECUTADO
COB. PROD. Referencia al Estab.

ACTIVIDADES DE PRESTACION DE SALUD :

ACTIVIDADES PREVENTIVO PROMOCIONALES ACTIVIDADES DE GESTION

Leyenda :

Meta .............. expresada en nmeros Cob ............. Cobertura expresada en porcentaje N ............ Nmero de actividades logradas por ao Cob. Prod. ....... Cobertura de Produccin La Cobertura de Servicio ( Cob. Prod. ) representa finalmente el aporte en trminos de porcentaje que realiza el Profesional Serums a la Programacin Anual del establecimiento. Para su obtencin tener como referencia la Programacin Anual del establecimiento de salud ( segn corresponda Atendidos o Atenciones )

VII.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

1.

CONCLUSIONES

Anlisis crtico de la realidad local de salud durante el perodo laborado como profesional del SERUMS; teniendo en cuenta aspectos de calidad interpersonal, confort, trabajo en equipo, trabajo comunitario y otros. Situacin en que encontr el establecimiento en relacin a infraestructura e implementacin, trmites y coordinaciones para mejorar la situacin. Participacin y coordinacin con organizaciones de base, autoridades locales y de salud; incluyendo los logros obtenidos con la comunidad. Grado de aceptacin de los servicios que presta el establecimiento y del profesional SERUMS por la comunidad. Respeto del horario de trabajo, la no movilizacin del lugar asignado segn provedo. Si tuvo oportunidades de capacitacin u orientacin y el grado de recepcin y acogida por parte del establecimiento de salud hacia el profesional serums. Hacer referencia de las ventajas, desventajas y dificultades que tuvo para el logro de sus metas y coberturas propuestas.

2.

RECOMENDACIONES

Para mejorar el Servicio Rural y Urbano Marginal SERUMS a nivel de la Coordinacin Tacna Para mejorar los nudos crticos locales hallados durante el SERUMS a nivel del establecimiento de salud.

VIII.

DESCRIPCION DE

EXPERIENCIAS

Precisar todas las experiencias obtenidas durante todo el periodo del Serums, sealando los logros personales y profesionales obtenidos producto de las actividades desarrolladas. Aspectos positivos y negativos en el desempeo de sus funciones

ANEXO N 01

EJEMPLIFICACION PARA EFECTUAR UN ANALISIS F.O.D.A.

Aspectos Poltico Econmico Cultural Demogrfico Sociales Otros

Oportunidades Apoyo tcnico y poltico a las autoridades de salud Modernizacin del sector Apoyo de fuentes cooperantes Presencia de Instituciones de Educacin Superior Apoyo gubernamental para la migracin de la poblacin. Programas de asistencia sociales Trabajo activo con las autoridades de la comunidad en la solucin de problemas Fortalecimiento de las Actividades Preventivo promocionales Apoyo de medios de comunicacin social.

Aspectos Poltico

Amenazas Falta de comunicacin intersectorial Polticas de privatizacin del Gobierno Disminucin de tarifas de atencin de la poblacin Insuficiente transferencia de fondos desde el nivel central Promiscuidad y hacinamiento Alta tasa de analfabetismo Estilos de vida inadecuados Predominancia de socioculturales e idiosincracia Alta tasa de migracin. Adquisicin de tecnologa de punta por otras organizaciones de salud Los programas de salud permanentes Falta de profesionales estables no son

Econmico Cultural Cultural

patrones

Demogrficos Competidores Otros

Aspectos Personal Finanzas Equipo Infraestructura Medicamento Gestin

Debilidades Falta de motivacin del personal Dficit de personal profesional Personal Tcnico no capacitado Limitado nmero de atenciones consulta externa Deficiencia de coberturas Mrgenes bajos de utilidad Deficientes recursos financieros Mantenimiento inadecuado de equipos Insuficientes camillas para transporte Insuficiente equipo mdico quirrgico Falta de mobiliarios Insuficientes ambientes establecimiento en el en

Produccin de Servicios

Petitorio inadecuado de medicamentos Deficiente coordinacin interinstitucional Inadecuado manejo de conflictos Deficiente monitoreo y supervisin.

Aspectos Personal Produccin de Servicios Equipo Gerencial de

Fortalezas gestin con

capacidad

Buena calidad de atencin primaria Alta tasa de cobertura materno infantil Alto nivel de rentabilidad Adecuado nivel de ingresos Tecnologa avanzada con relacin equipos mdicos Adecuado stock de medicamentos a

Finanzas Logstica

Gestin Otros

Programas de supervisin y Monitoreo peridicos Sistema de profesionales con capacidad de solucionar problemas de alto riesgo Refuerzo de actividades de IEC Potenciamiento de la capacitacin a usuarios y trabajadores.