Organizao da Produo

ESTUDO DE TEMPOS E MTODOS

Jorge Muniz
J. Muniz

2011

Estudo de Tempos e Mtodos

Definio
o estudo sistemtico dos sistemas de trabalho

Objetivos
Desenvolver um sistema e mtodo que se adqe melhor as necessidades do processo; Padronizar esse sistema e mtodo; Determinar o tempo gasto por uma pessoa qualificada e devidamente treinada, trabalhando num ritmo normal, para executar uma tarefa ou operao especfica; Orientar o treinamento do trabalhador no mtodo proposto;
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Estudo de Tempos e Mtodos

Estudo de Trabalho: Determina o tempo-padro para executar uma tarefa especfica (estudo de tempos) Estudo de Tempos e Mtodos Estudo do Mtodo: Registro e anlise para encontrar o melhor mtodo de se executar um tarefa (estudo de movimentos)

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Histrico do Estudo de Tempos e Mtodos

Taylor Estudo de Tempos Estudo de Tempos e Mtodos Casal Gilbreth Estudo de Movimentos Sinnimos: -Engenharia de Mtodos -Estudo de Tempos e Movimentos -Projeto do Trabalho Organizao e Mtodos (O&M)

1900
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1930

1980 1990
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Taylor Estudo de Tempos

1881 incio do trabalho de Taylor na Midvale Steel Company:
Taylor (ainda no engenheiro) comeou a medir o trabalho:
Qual a melhor maneira de se executar uma tarefa? Qual deveria ser a tarefa diria de um operrio? Como eliminar os desperdcios do esforo humano?

1895 Publicao do livro Sistema de gratificao por pea; 1896 Ingressou na Bethlehen Steel Works onde racionalizou o trabalho permitindo que apenas 1 operrio fizesse o trabalho de 4.
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Taylor Estudo de Tempos

1910 Nacionalmente famoso:
Quando um grupo de estradas de ferro solicitou ao governo federal americano para aumentar os preos das passagens, A resposta foi NO; Com a sugesto de que o grupo ferrovirio poderia economizar muito mais do que iria ganhar com o aumento solicitado, desde de que utilizasse os mtodos de um gnio da Filadlfia chamado Frederick Taylor; Pai da Administrao Cintifica.
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Gilbreth Estudo dos Movimentos

1885 Frank B. Glibreth se emprega numa empreiteira de construo civil:
Identificou que diferentes pedreiros possuam diferentes mtodos de trabalho, causa da diferena em produtividade; Comeou a tirar fotografias dos trabalhadores e com base nelas a melhorar os mtodos de trabalho;

1912 Apresentou o Estudo de Micromovimentos:

Estudo dos elementos fundamentais por meio da cmera cinematogrfica e a indicao dos intervalos de tempo.

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Gilbreth Estudo dos Movimentos

Frank Gilbreth acompanhou Taylor em seus trabalhos para aumentar a produtividade das empresas.

Frank e Lilian Gilbreth (1916-1917): Estudo da fadiga humana E=p/r Onde: E= eficincia; p= produtos resultantes r= recursos utilizados
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Gilbreth Estudo dos Movimentos

Para reduzir a fadiga Gilbreth props princpios de economia de movimentos classificados em trs grupos:
Relativos ao uso do corpo humano; Relativos ao arranjo material do local de trabalho; Relativos ao desempenho das ferramentas e do equipamento.

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Gilbreth Estudo dos Movimentos

A finalidade do estudo dos movimentos:
Evitar movimentos inteis na execuo de uma tarefa; Execuo econmica dos movimentos teis do ponto de vista fisiolgico; Dar aos movimentos uma seqncia apropriada.

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Gilbreth Estudo dos Movimentos

Frank e Llian Gilbreth formaram o casal pioneiro no uso do estudo de tempos e movimentos para melhorar a eficincia do trabalhador e na profisso de consultores
Como eles convenceram a comunidade acadmica para que o estudo dos movimentos tornasse cincia? Abotoar o colete e ajustar a gravata

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Ao longo dos anos algumas dimenses e preocupaes tm sido adcionadas no projeto do trabalho.

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Trabalho Flexvel Trabalho de equipe Empowerment Abordagem comportamental Ergonomia 1970 Administrao 1950 cintfica Diviso do 1900 trabalho Antes de 1900
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2000 1980

Estudo de Tempos
O que ?
Determinao do intervalo de tempo que uma pessoa qualificada, devidamente treinada, e com experincia, deveria gastar para executar uma tarefa ou operao especfica, trabalhando dentro de um ritmo normal.

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Finalidades do Estudo de Tempos

Estabelecer padres de produo; Fornecer dados para determinao de custos; Fornecer dados para balanceamento de linhas de produo.

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Mtodos de desenvolvimento dos tempos padres

Cronometragem Tempos Sintticos Amostragem do Trabalho

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Equipamentos para o Estudo de Tempos

Cronmetro de hora centesimal Filmadora Folha de observao Prancheta para observaes

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Determinao do tempo padro de uma operao

Etapas:
Diviso da operao em elementos; Determinao do nmero de ciclos a serem cronometrados; Avaliao da velocidade do operador; Determinao das tolerncias; Atendimento s necessidades pessoais; Alvio da fadiga; Determinao do tempo padro.
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Video Camiseta

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Diviso da Operao em Elementos

So as partes em que a operao pode ser dividida. Tem a finalidade de verificar o mtodo de trabalho e deve ser compatvel com a obteno de uma medida precisa. Tomar o cuidado de no dividir a operao em um nmero excessivo de elementos.

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