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PROYECTO:
CONSTRUCCION DE TROCHA CARROZABLE TRAMO PUENTE LAS DELICIAS CASERIO LAS JUNTAS DISTRITO QUEROCOTILLO PROVINCIA CUTERVO - CAJAMARCA
CONSULTOR:
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IV. FORMULACIN Y EVALUACIN 4.1 Ciclo del Proyecto y su Horizonte de Evaluacin 4.2 Anlisis de la Demanda 4.3 Demanda Actual 4.4 Demanda Proyectada 4.5 Anlisis de la Oferta 4.6 Balance Oferta Demanda 4.7 Costos 4.8 Cronograma de Actividades de Inversin 4.9 Beneficios 4.10 Evaluacin Social 4.11 Anlisis de Sensibilidad 4.12 Sostenibilidad 4.13 Impacto Ambiental 4.14 Seleccin de Alternativas 4.15 Plan de implementacin 4.16 Matriz de Marco Lgico de la Alternativa Seleccionada V. CONCLUSIONES 5.1. Conclusiones y Recomendaciones VI. ANEXOS
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I. RESUMEN EJECUTIVO
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FUENTE DE ELABORACION PROPIA 1.4 Descripcin tcnica del proyecto Alternativa 1 (RUTA 1) Construccin de la trocha Carrozable a nivel de afirmado Puente Las Delicias Casero Las Juntas con una longitud de 4.32 km., ancho de plataforma de 4.00 m. y berma de 0.50 m mitigacin del impacto ambiental, dicha alternativa comprende lo siguiente: INFRAESTRUCTURA VIAL Construccin de 4+319.15 km. de trocha Carrozable con un ancho de 4.00 m. y 0.50 m. de berma. Construccin de 5 alcantarillas Tipo TMC 36 y 7 alcantarillas Tipo TMC de 24. Construccin de plazoletas de cruce cada 500 metros. Afirmado de 4+319.15 Km de trocha Carrozable con un espesor= 0.20 m. (21,978.98 m2)
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Caractersticas de la Alternativa Propuesta TROCHA CARROZABLE Clasificacin Longitud de construccin Velocidad directriz Radio mnimo normal Radio mnimo excepcional Ancho de apertura de plataforma Berma Afirmado Alcantarillas Bombeo Cunetas : Pendiente mxima normal Pendiente Max. Excepcional Densidad de campo Consultor: Ing. Jorge Luis Saavedra Prez : : : : : : : Camino vecinal (CV3) 4.32 km. 15-25 km/hora. 20m. 15 m. (de volteo) 4.00 m. 0.50 m.
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0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 7,200.00 7,200.00 9,360.00 7,200.00 7,200.00 9,360.00 7,200.00 7,200.00 9,360.00 7,200.00
745,712.47 18,091.11 18,091.11 26,713.11 18,091.11 18,091.11 26,713.11 18,091.11 18,091.11 26,713.11 74,571.25 -56,480.14
777,064.62 18,915.72 18,915.72 27,930.72 18,915.72 18,915.72 27,930.72 18,915.72 18,915.72 27,930.72 77,706.46 -58,790.74
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0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 4,693.68 4,693.68 6,101.78 4,693.68 4,693.68 6,101.78 4,693.68 4,693.68 6,101.78 4,693.68
632,377.88 11,793.60 11,793.60 17,414.28 11,793.60 11,793.60 17,414.28 11,793.60 11,793.60 17,414.28 63,237.79 -51,444.19
658,965.07 12,331.16 12,331.16 18,208.04 12,331.16 12,331.16 18,208.04 12,331.16 12,331.16 18,208.04 65,896.51 -53,565.35
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RUBRO
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CON PROYECTO Valor Bruto de la Produccin Beneficios SIN PROYECTO Valor Bruto de la Produccin Beneficios
3,392.44 3,405.95 3,419.47 3,432.98 3,446.50 3,460.02 3,473.53 3,487.05 3,500.56 3,514.08 3,735.41 3,750.29 3,765.18 3,780.06 3,794.94 3,809.82 3,824.70 3,839.59 3,854.47 3,869.35
Costos Totales de Produccin 3,039.26 3,051.37 3,063.48 3,075.59 3,087.69 3,099.80 3,111.91 3,124.02 3,136.13 3,148.24
696.15 698.93 701.70 704.47 707.25 710.02 712.79 715.57 718.34 721.11
Costos Totales de Produccin 2,760.20 2,771.20 2,782.20 2,793.19 2,804.19 2,815.19 2,826.18 2,837.18 2,848.18 2,859.17
632.23 634.75 637.27 639.79 642.31 644.83 647.35 649.87 652.38 654.90
64.17
64.43
64.68
64.94
65.19
65.45
65.70
65.96
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3,735.41
Costos Totales de Produccin 2,279.44 2,288.53 2,297.61 2,306.69 2,315.77 2,324.85 2,333.93 2,343.01 2,352.10 2,361.18
1,455.97 1,461.77 1,467.57 1,473.37 1,479.17 1,484.97 1,490.77 1,496.57 1,502.37 1,508.17
3,392.44
Costos Totales de Produccin 2,070.15 2,078.40 2,086.65 2,094.90 2,103.14 2,111.39 2,119.64 2,127.89 2,136.13 2,144.38
1,322.28 1,327.55 1,332.82 1,338.09 1,343.36 1,348.62 1,353.89 1,359.16 1,364.43 1,369.70
134.22
134.75
135.28
135.81
136.35
136.88
137.41
137.94
138.48
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1,233.23 1,264.06 1,295.66 1,328.05 1,361.25 1,395.28 1,430.17 1,465.92 1,502.57 1,540.13 948.04 316.01 971.75 323.92 996.04 332.01 1,020.94 1,046.46 1,072.63 1,099.44 1,126.93 1,155.10 340.31 348.82 357.54 366.48 375.64 385.03
1,174.50 1,203.87 1,233.96 1,264.81 1,296.43 1,328.84 1,362.06 1,396.12 1,431.02 1,466.79 902.90 300.97 925.47 308.49 948.61 316.20 972.32 324.11 996.63 332.21 1,021.55 1,047.09 1,073.26 1,100.10 340.52 349.03 357.75 366.70
14.68
15.05
15.42
15.81
16.21
16.61
17.03
17.45
17.89
18.33
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1,233.23 1,264.06 1,295.66 1,328.05 1,361.25 1,395.28 1,430.17 1,465.92 1,502.57 1,540.13 711.03 553.03 728.81 566.85 747.03 581.02 765.71 595.55 784.85 610.44 804.47 625.70 824.58 641.34 845.20 657.37 866.33 673.81
1,174.50 1,203.87 1,233.96 1,264.81 1,296.43 1,328.84 1,362.06 1,396.12 1,431.02 1,466.79 677.17 526.69 694.10 539.86 711.46 553.36 729.24 567.19 747.47 581.37 766.16 595.90 785.31 610.80 804.95 626.07 825.07 641.72
25.69
26.33
26.99
27.67
28.36
29.07
29.80
30.54
31.30
32.09
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0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 63.92 64.17 64.43 64.68 64.94 65.19 65.45 65.70 65.96 66.21 14.68 15.05 15.42 15.81 16.21 16.61 17.03 17.45 17.89 18.33
Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
En Miles de Soles a Precios Sociales ALTERNATIVA 1 Beneficio por Excedente del Productor Agrcola 133.68 134.22 134.75 135.28 135.81 136.35 136.88 137.41 137.94 138.48 Pecuario 25.69 26.33 26.99 27.67 28.36 29.07 29.80 30.54 31.30 32.09
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Ao
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 133.68 134.22 134.75 135.28 135.81 136.35 136.88 137.41 137.94 138.48 25.69 26.33 26.99 27.67 28.36 29.07 29.80 30.54 31.30 32.09
La Evaluacin Econmica del presente perfil se realizara mediante la metodologa de costo/beneficio, ya que como es una construccin nueva se realizara empleando el excedente del productor. Para los clculos se han utilizado los parmetros siguientes: . Tasa social de descuento . Horizonte de proyecto . Costo Beneficio : 09% : 10 aos : C/B
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ALTERNATIVA ALT. 1 VAN TIR (%) B/C ALT. 2 VAN TIR (%) B/C
-4,519.05 9% 0.92
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metodologas que permitan estudiar con anticipacin sus posibles consecuencias, desde la concepcin de la idea del proyecto hasta su funcionamiento mismo, a fin de que las alteraciones negativas sean mitigadas para obtener un funcionamiento sostenido. Los impactos negativos ms significativos del proyecto podran ser los siguientes: Contaminacin del rea por la emisin del polvo debido a la ejecucin de partidas de corte de material suelto. Posible contaminacin de las aguas por materiales tales como el cemento, combustibles, lubricantes, etc. Adems por basuras provenientes de la obra. Contaminacin del suelo por el uso de patios de maquinarias, de patios de mezcla de concreto, arrastre de partculas en superficies expuestas especialmente en los taludes, etc. Posible creacin de focos infecciosos debido a la contratacin de personal con enfermedades infecciosas, el mal funcionamiento de las letrinas pblicas, y la contaminacin de las aguas. Consultor: Ing. Jorge Luis Saavedra Prez Pgina 20
ambientales tales como: Implementacin de un botiqun con medicamentos para enfermedades infecciosas. Ubicacin de los campamentos lejos de cursos de agua, de tal modo que se evite la contaminacin del recurso hdrico por actividades domsticas propias del funcionamiento de los campamentos. Construccin de letrinas sanitarias cerca del campamento, en terrenos secos y zonas libres de inundaciones. Restitucin de la cubierta vegetal de taludes, canteras, botaderos y toda el rea que haya sido despojada de su capa vegetal e instalar pasto nativo u otra cobertura. Evitar que los desperdicios de la obra como basuras, pinturas, lubricantes, etc. Lleguen a los cursos de agua ni al suelo. El aprovisionamiento de combustible y mantenimiento del equipo mecnico incluyendo lavado y cambio de aceites se ejecutar con mximo cuidado de manera que no contaminen los suelos o aguas, donde el aceite usado sea acumulado en bidones. Tener presente que por ningn motivo estos aceites sern vertidos a las corrientes de agua o al suelo. Instalacin de un contenedor de basura de por lo menos 55 galones de capacidad en el campamento, donde se depositaran todo tipo de residuos slidos (orgnico e inorgnico). Se establecern responsables por turnos y frecuencias de disposicin al micro relleno sanitario.
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actividades: Acondicionamiento y restauracin del rea intervenida por campamento. Acondicionamiento y restauracin del rea ocupada por patio de mquinas. Acondicionamiento y restauracin de cantera. Acondicionamiento y restauracin de botaderos. Reforestacin de taludes. Los costos por mitigacin ambiental estn incluidos en el presupuesto de obra
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Para fines de evaluacin, los costos de inversin, mantenimiento a Precios Privados se han valorados a precios sociales, de acuerdo a factores de correccin: Mano de obra calificada 0.909 Mano de obra no calificada 0.41 Materiales, herramientas y equipo de origen nacional 0.847 Segn los resultados del Anlisis de Sensibilidad calculados para
diversas situaciones de variacin de las variables de costos de inversin y bienes, esta Alternativa presenta menor sensibilidad a dichas variaciones; por lo tanto al ser menos sensible presenta mayor seguridad en los beneficios que se esperan en el horizonte del proyecto. El costo de inversin del presente proyecto es de S/. 745,712.47 de los cuales el Costo de Estudios es de S/. 16,055.24; el Costo de Supervisin es de S/. 16,055.24, el Costo de Gastos Generales es de S/. 50,520.49, el Costo de Utilidad es de S/. 31,575.31, el Costo de Mitigacin Ambiental es de S/. 15,293.40, el costo directo de la infraestructura vial y area es de S/. 616,212.78 y los costos para mitigacin de los efectos medioambientales se incluye en el costo directo costos que incluyen IGV. Consultor: Ing. Jorge Luis Saavedra Prez Pgina 24
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de proyectos
durante la vida til del proyecto. . Reduccin del nivel de pobreza del rea de influencia del proyecto. . Disminucin de las necesidades bsicas insatisfechas de los beneficiarios directos e indirectos. P r p s i t Facilidad para . Comodidad en el . Encuestas .ndice en el accidentes en de el . el traslado de traslado de carga y y pasajeros. . Disminucin pasajeros
o carga
o entre el rea tiempo de viaje de los tramo. de influencia y pobladores de la zona. los mercados .Carretera y adecuadamente sealizada. . Conteo vehicular en el tramo. locales
o regionales
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construida.
Municipalidad Distrital expediente tcnico. .Asignacin de Querocotillo. .Costo del .Reportes de avance oportuna PIP de obra. . Valorizaciones de .Participacin la . financiamiento
. Ejecucin de asciende a la suma de la Obra. S/. 745,712.47 .La . Operacin y beneficiaria Mantenimiento los econmicos dicho fin. poblacin avance de obra. recursos para y
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QUEROCOTILLO
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BUENOS AIRES
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Infraestructura Desarrollo Urbano y Rural - GIDUR Sector: Gobierno Local Pliego: Gobierno local de Querocotillo. Telfono: Direccin: Jr. Cajamarca # 240 Responsable: Sr. Luis Percy Tejada Solano Formulador: Ing. Jorge Luis Saavedra Prez Correo electrnico: jorgeluis71085@hotmail.com 2.2.2 Unidad Ejecutora (UE):
Nombre: Municipalidad Distrital de Querocotillo Sector: Gerencia de Infraestructura Desarrollo Urbano y Rural - GIDUR Pliego: Gobierno local de Querocotillo Telfono: Direccin: Jr. Cajamarca # 240 Responsable: Ing. Luis A. Daz Rojas. (Gerente de GIDUR) La Municipalidad Distrital de Querocotillo es la encargada de ejecutar obras y actividades ligadas al desarrollo econmico y social de su distrito. Para lo cual cuenta con una estructura orgnica que le permite realizar las funciones asignadas y/o delegadas. Adems, esta institucin cuenta con profesionales con amplia experiencia para la elaboracin de estudios de diversa ndole y en la ejecucin de proyectos. As como con el equipamiento necesario para la ejecucin de obras de tipo diverso. La modalidad de ejecucin del presente proyecto ser definido de acuerdo a lo que establece el Presupuesto Institucional de Apertura 2013 de la Municipalidad Distrital de Querocotillo.
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responsabilidad de promover la participacin de todos los actores involucrados, incentivando el dialogo y la concertacin para solucionar el problema, as como proporcionar los recursos econmicos necesarios que permitan dotar de una infraestructura vial adecuada a los pobladores de su jurisdiccin como en este caso especifico a los beneficiario directos e indirectos del presente proyecto.
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recursos
Carrozable a nivel de transitabilidad. de afirmado hacia el Casero Las Juntas y rea de influencia. La poblacin del Casero Juntas. Las Contar con una -Demora va para transporte traslado carga pasajeros. -Altos costos de fletes para el traslado de sus productos, etc. adecuada su y -Productos llegan de y tarde mercado. al en
para y las de y
tiempo de viaje
mantenimiento de
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III. IDENTIFICACION
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socio-econmico. se
gubernamentales, solicitando apoyo para que se les atienda y puedan contar con una va con infraestructura en ptimas condiciones de transitabilidad. 3.1.2 modificar. En el casero de Las Juntas, as como los dems caseros del rea de influencia del proyecto algunas cuentan con trocha Carrozable; por lo que el traslado de los productos agropecuarios as como de las personas se hace a travs de caminos de herradura mediante la utilizacin de acmilas, con la consiguientes prdida de tiempo y aumento de los costos de transporte, situacin que se agrava en pocas de lluvia debido a que los caminos de herradura en su mayor parte se convierten en lodazales y por lo mismo intransitables. Perjudicando directamente el desarrollo econmico de los pobladores de la zona. Estas condiciones desfavorables no se daran si existiera una va Carrozable en buenas condiciones de transitabilidad permitiendo el ahorro de tiempo y en los costos de transporte. Caractersticas de la situacin negativa que se intenta
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dicha situacin. Los pobladores del casero Las Juntas, y otros asentados en la
zona de influencia del proyecto, necesitan una va carrozable para el traslado de sus productos agropecuarios y pasajeros de forma adecuada y oportuna a los principales mercados de la zona. 3.1.4 Explicacin de porqu es competencia del Estado resolver
dicha situacin.
pas, para lograr un racional ordenamiento territorial vinculado a las reas de recursos, produccin, mercados y centros poblados, a travs de la regulacin, promocin, ejecucin y supervisin de la infraestructura de transportes y comunicaciones. Por lo tanto a travs de la Municipalidad Distrital de Querocotillo y/o otros organismos se debe atender la demanda de esta trocha carrozable para promover un servicio de transporte terrestre eficiente y seguro, adems que las caractersticas del servicio son netamente socioeconmicas. 3.1.5 Zona y poblaciones afectadas
Caractersticas de la zona afectada y la estimacin de su poblacin: Ubicacin.- El proyecto se ubica en el distrito de Querocotillo,
Provincia de Cutervo, Departamento de Cajamarca en la localidad de Las Juntas, en la sierra norte del Per, con una topografa muy llana accidentada. Consultor: Ing. Jorge Luis Saavedra Prez Pgina 43
meses de Diciembre a Abril de cada ao. donde iniciaran los trabajos) se efecta desde el poblado de Querocotillo a travs de Trocha Carrozable con una longitud de 9 Km aproximadamente y un tiempo de recorrido aproximado de 40 minutos en vehculo hasta el Puente Las Delicias. Tomando como referencia la ciudad de Chiclayo (lugar donde se estima el alquiler de maquinaria pesada) el acceso al lugar del proyecto se hace a travs del siguiente recorrido Chiclayo Chongoyape Llama Cruce Huambos Querocoto Querocotillo. Rutas para llegar a la zona del proyecto: Ruta Chiclayo Chongoyape Chongoyape Llama Cruce Huambos Cruce Huambos Querocoto Querocotillo Querocotillo Puente Delicias Puente Laguna Las Las Estado carretera Carretera Asfaltada Carretera Asfaltada de Medio Transporte Vehculo motorizado Vehculo motorizado de Tiempo 1 horas 30 minutos 2 horas 30 minutos
Vehculo motorizado
3 horas 30 minutos
Vehculo motorizado
40 minutos
Delicias La
Acmila o a pie
2 horas
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Vivienda del 1993 censo de centros poblados y caseros, la poblacin del distrito de Querocotillo era de 16,549 habitantes (censo 2007), con una tasa de crecimiento intercensal de 0.6% (regional). Las proyecciones al 2013 estiman una poblacin de 17,017 habitantes que constituye la poblacin de referencia para el presente proyecto. La poblacin de la zona de influencia del proyecto es rural. La poblacin objetivo del proyecto esta representada por la actual poblacin que se encuentra asentada a 3.00 Km. a ambos lados del eje de la va, es decir la poblacin dentro del rea de influencia, abarcando los siguientes caseros, sectores y centros poblados: Las Juntas, Las Delicias, Molino, Minas, Sanibamba, Moshoqueque, los cuales a la actualidad constituyen una poblacin de 1,397 habitantes y 263 viviendas. En el siguiente cuadro se detalla la poblacin del rea de influencia del proyecto. CUADRO N 02 POBLACIN REA DE INFLUENCIA Nombre LAS JUNTAS LAS DELICIAS EL MOLINO MINAS SANIBAMBA rea RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL Viviendas Hab. Ao 1993 12 63 42 60 21 37 63 354 198 366 108 158 1,247 Hab. Ao 2013 71 396 222 410 121 177 1,397
MOSHOQUEQUE RURAL
Fuente datos del INEI (censo 1993), tasa de crecimiento regional del periodo 0.6% (1993 2013) - Censos Nacionales 2007 XI de poblacin y VI de Vivienda. Consultor: Ing. Jorge Luis Saavedra Prez Pgina 45
la poblacin del rea de influencia es la agricultura en mayor escala y en menor escala la ganadera, esta zona es eminentemente agrcola, destacando la produccin de: maz amarillo, maz choclo, arveja, frijol, zapallo, trigo, cebada, yuca, pituca, papa, entre otros. En la crianza de animales destacan en Ganado vacuno, porcino, ovino y aves de corral. En los siguientes cuadros se detalla la produccin agrcola y pecuaria, as como el excedente de produccin de la zona de influencia del proyecto. CUADRO N 03 HECTREAS DE PRODUCCIN DEL REA DE INFLUENCIA PRODUCTO Maz amilceo Arroz Papa Frijol Trigo Zapallo Yuca Cebada Maz choclo Haba (G. Verde) Haba (G.Seco) Arveja (G. Verde) Arveja (G. Seco) TOTAL TOTAL HAS. 160.13 48.93 11.28 128.82 9.46 4.29 32.21 18.40 121.93 0.00 0.00 158.36 158.36 852.17 % 18.79 5.74 1.32 15.12 1.11 0.50 3.78 2.16 14.31 0.00 0.00 18.58 18.58 100.00
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Fuente: Elaboracin propia. CUADRO N 08 EXCEDENTE EXPORTABLE GANADO VACUNO En Toneladas ZONA Carcasa UND Ton AO 2012 83.96 Autoconsumo 6.28 Excedente Exportable 77.68
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En el aspecto cultural el distrito capital de Querocotillo, presenta una tasa de analfabetismo de 17.10% de la poblacin de 15 a ms aos, este parmetro ha sido recogido de la informacin de INEI censo 2007. Con respecto al idioma que habla la poblacin del distrito de Querocotillo, se indica que el 100% habla el castellano. Respecto a educacin los caseros beneficiarios del proyecto cuentan con centros educativos en los niveles iniciales, primarios y secundarios, para estudiar la secundaria acuden al Casero Las Delicias o al CP Sillangate, a continuacin se detallan algunos indicadores socioeconmicos y de educacin que corresponden al distrito de Querocotillo. VARIABLES SOCIOECONOMICAS DEL DISTRITO DE QUEROCOTILLO SEGN INEI 2007. Poblacin Censada Poblacin Urbana Poblacin Rural Poblacin Censada Hombres Poblacin Censada Mujeres Poblacin de 15 y ms aos de edad Porcentaje de la poblacin de 15 y ms aos de edad Tasa de Analfabetismo de la poblacin de 15 y ms aos de edad Porcentaje de la poblacin de 6 a 24 aos de edad con Asistencia al Sistema Educativo Regular 16549 901 15648 8412 8137 9640 58.25 17.1
71.5
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QUEROCOTILLO Indicadores de Educacin Tasa de analfabetismo - De 15 y ms aos Tasa de analfabetismo - De las mujeres de 15 y ms aos % de la poblacin de 15 y ms aos con educacin superior % de la poblacin de 6 a 24 aos con asistencia al sistema educativo regular % de la poblacin de 6 a 16 aos en edad escolar que no asisten a la escuela y es analfabeta Fuente: INEI Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda. Infraestructura de salud: 2.6 17.1 24.9
3.8
71.5
El Casero Las Delicias, Molino y minas cuentan con puesto de salud, los dems caseros beneficiarios acuden a los a Puestos de Salud mas cercanos como es el caso del casero las Juntas que acude al puesto de salud las Delicias. En lo referente a saneamiento, los caseros beneficiarios cuentan con agua potable, tambin cuentan con letrinas. 3.1.6 Identificacin de Peligros Naturales y Socio Naturales
Para el detalle de dichos peligros se utilizarn las plantillas proporcionadas por el Ministerio de Economa detallado en el manual sobre gestin de riesgos.
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Formato N 1: Identificacin de peligros en la zona de ejecucin del Proyecto Parte A: Aspectos Generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona. 1.- Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual se pretende ejecutar el proyecto? Si Inundaciones Lluvias intensas X No X En los meses de Diciembre a Abril Heladas Friaje /Nevada Sismos X X X Debemos considerar Comentarios
medidas pues Cutervo Querocotillo se encuentra en Sequas X zona de Sismicidad intermedia. Estas se dan en un periodo muy pero limitado es de tiempo importante
considerar. Huaycos Derrumbes/ Deslizamientos X X Pero se debe considerar cambios a raz de la infraestructura a instalar. Tsunamis Incendios Urbanos Derrames txicos Otros X X X X
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2.- Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros en la zona bajo anlisis? Qu tipo de peligros? Si Inundaciones Lluvias intensas X No X Es conocida su ocurrencia peridica. Heladas Friaje /Nevada Sismos Sequas X X X X A nivel local no, salvo las de carcter nacional. Es conocida su ocurrencia peridica. Huaycos Derrumbes Deslizamientos Tsunamis Incendios Urbanos Derrames txicos Otros X X X X / X X Comentarios
3.- Existe la probabilidad de ocurrencia de alguno de SI los peligros sealados en las preguntas anteriores X durante la vida til del proyecto? 4.- La informacin existente sobre la ocurrencia de SI peligros naturales en la zona es suficiente para tomar X decisiones para la formulacin y evaluacin de proyectos?
NO
NO
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Peligros
Inundacin Existen zonas con problemas de inundacin? Existe sedimentacin en el ro o quebrada? Cambia el flujo del ro o acequia principal que estar involucrado con el proyecto? X X X
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3.1.7.1.- Grado de avance. Debido a la falta de una va carrozable el traslado de los productos agropecuarios as como de las personas se hace a travs de caminos de herradura con la utilizacin de acmilas, con la consiguientes prdida de tiempo y elevados costos de transporte en los productos agropecuarios, este tiempo no se perdera y los costos de transporte seran menores si existiera una va Carrozable en buenas condiciones de transitabilidad, permitiendo que la produccin que se traslada llegue oportunamente a los mercados locales y regionales. 3.1.7.2. Temporalidad.
El problema de la falta de intercomunicacin vial entre la mayor parte de los Centros Poblados y Caseros del Distrito de Querocotillo y en especifico en los lugares Las Juntas Las Delicias Molino Minas Moshoqueque y Sanibamba es permanente; pudindose solucionar ste problema ya que si existiera una va Carrozable permitira a la poblacin rural intercomunicarse a la red local y regional; y de esta manera mejorar su nivel de vida. 3.1.7.3. Relevancia.
Es de suma importancia la Construccin de la trocha Carrozable Puente las Delicias Las Juntas, ya que la poblacin beneficiada, desempea varias actividades que reflejan en la economa o ingreso familiar, siendo los ms importantes la agricultura y la ganadera. 3.1.8 Intentos anteriores de solucin.
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Existen constantes reclamos Satisfacer las necesidades de los por parte de los pobladores pobladores mediante la construccin de los caseros del rea de de un Camino Vecinal, para integrar a distrito, la provincia y la regin.
nombre del casero y las caractersticas inversin proyecto. intervenciones a realizar, la total
integracin adecuada de los pueblos mediante sus vas de comunicacin. Dificultad para el transporte de los excedentes a los Construccin de un Camino Vecinal para contar con un servicio de
Dar un uso responsable a la nueva trabajo infraestructura en cuanto y al cumplir con los grupos de mantenimiento de la va.
Beneficiarios
mercados, debido inexistencia transporte eficiente de vas de comunicacin Carrozables. No se viene atendiendo en forma eficiente a la poblacin Mejorar el estatus socioeconmicos de los moradores de los caseros aledaos a la va y promover el desarrollo de los mismos.
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Las deficientes obras de infraestructura vial es consecuencia de la falta de inversin pblica en infraestructura Social Productiva que se refleja a nivel nacional con los niveles de pobreza que existe en los diferentes pueblos. Con base en el diagnstico realizado se ha identificado la existencia del siguiente problema central: DIFICULTAD PARA EL TRASLADO DE CARGA Y PASAJEROS ENTRE EL REA DE INFLUENCIA Y LOS MERCADOS LOCALES Y REGIONALES
3.2.2
El anlisis del problema central, se ha establecido como causas directas e indirectas que provocan este problema, las siguientes: Causas Directas Desarticulacin vial. Inexistencia de obras de infraestructura vial adecuada. Tecnologa de transporte inadecuado. Deficiente organizacin y limitadas capacidades de gestin Causas Indirectas
comunal e institucional.
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3.2.3
rbol de causas.
Problema Central DIFICULTAD PARA EL TRASLADO DE CARGA Y PASAJEROS ENTRE EL REA DE INFLUENCIA Y LOS MERCADOS LOCALES Y REGIONALES
Causas Indirectas
Identificacin de los efectos del problema principal Retraso Socio Econmico de la Poblacin. Inaccesibilidad a los Servicios de Salud y Educacin. Falta de extensin a actividades productivas. Bajo nivel Socio Cultural sobre todo de la juventud. Migracin. Bajos niveles de comunidades de Desarrollo.
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EFECTO INDIRECTO
Migracin
EFECTO DIRECTO Bajos niveles de oportunidad de desarrollo PROBLEMA CENTRAL DIFICULTAD PARA EL TRASLADO DE CARGA Y PASAJEROS ENTRE EL REA DE INFLUENCIA Y LOS MERCADOS LOCALES Y REGIONALES
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Efectos Indirectos
Migracin
Efecto Directo Bajos niveles de oportunidad de desarrollo Problema Central DIFICULTAD PARA EL TRASLADO DE CARGA Y PASAJEROS ENTRE EL REA DE INFLUENCIA Y LOS MERCADOS LOCALES Y REGIONALES Causa Directa
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El objetivo central de este proyecto es obtener una Eficiente Comunicacin Terrestre de los Caseros y comunidades ubicadas entre el rea de influencia y los mercados locales y regionales y de esta manera propiciar mejores condiciones de vida de sus pobladores.
PROBLEMA CENTRAL DIFICULTAD PARA EL TRASLADO DE CARGA Y PASAJEROS ENTRE EL REA DE INFLUENCIA Y LOS MERCADOS LOCALES Y REGIONALES OBJETIVO CENTRAL FACILIDAD PARA EL TRASLADO DE CARGA Y PASAJEROS ENTRE EL REA DE INFLUENCIA Y LOS MERCADOS LOCALES Y REGIONALES
3.3.2
objetivo central Los medios para solucionar el problema se obtienen reemplazando cada una de las causas que lo ocasionan por un hecho opuesto, que contribuya a solucionarlo, as tenemos: OBJETIVO CENTRAL
FACILIDAD PARA EL TRASLADO DE CARGA Y PASAJEROS ENTRE EL REA DE INFLUENCIA Y LOS MERCADOS LOCALES Y REGIONALES
Medio Fundamental
Existencia de obras de infraestructura vial adecuadas
Medio Fundamental
Tecnologa de transporte apropiada
Medio Fundamental
Eficiente organizacin y ampliadas capacidades de gestin comunal e institucional
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generaran cuando se alcance el objetivo central. Los del objetivo central son las consecuencias positivas las cuales se
muestran a continuacin.
FIN LTIMO
Elevar el Nivel de Vida de los Pobladores de la zona
OBJETIVO CENTRAL FACILIDAD PARA EL TRASLADO DE CARGA Y PASAJEROS ENTRE EL REA DE INFLUENCIA Y LOS MERCADOS LOCALES Y REGIONALES
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FIN LTIMO
Elevar el Nivel de Vida de los Pobladores de la Zona
OBJETIVO CENTRAL FACILIDAD PARA EL TRASLADO DE CARGA Y PASAJEROS ENTRE EL REA DE INFLUENCIA Y LOS MERCADOS LOCALES Y REGIONALES
Medio Fundamental
Existencia de obras de infraestructura vial adecuadas
Medio Fundamental
Tecnologa de transporte apropiada
Medio Fundamental
Eficiente organizacin y ampliadas capacidades de gestin comunal e institucional
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3.4.2
MUTUAMENTE EXCLUYENTES IMPRESCINDIBLE Medio Fundamental Existencia obras IMPRESCINDIBLE Medio Fundamental vas
de Mejores
de terrestres alternas
infraestructura vial
3.4.3
MUTUAMENTE EXCLUYENTES IMPRESCINDIBLE Medio Fundamental Existencia obras IMPRESCINDIBLE Medio Fundamental vas
de Mejores
de terrestres alternas
infraestructura vial
ACCION 1: Construccin de trocha Carrozable Puente las Delicias Casero las Juntas
ACCION 2: Mejora econmica, social y cultural de los caseros y comunidades dentro del rea de influencia del PIP
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Las presentes alternativas se han diseado, con las caractersticas de carretera, clasificados como trocha Carrozable y carretera de tercera clase. Adecuamos a una carretera de tercera clase de topografa llana accidentada, para un ndice medio diario (IMD) menor de 25 veh/da, de acuerdo a las Normas Tcnicas para el Diseo de Caminos Vecinales, dados por el Ministerio de Transportes y Comunicaciones. Para el planteamiento de las soluciones del problema central se ha considerado 02 alternativas, cuyas caractersticas tcnicas son: Alternativa 1 (RUTA 1) Construccin de la trocha Carrozable a nivel de afirmado Puente Las Delicias Casero Las Juntas con una longitud de 4.32 km., ancho de plataforma de 4.00 m. y berma de 0.50 m mitigacin del impacto ambiental, dicha alternativa comprende lo siguiente: INFRAESTRUCTURA VIAL Construccin de 4+319.15 km. de trocha Carrozable con un ancho de 4.00 m. y 0.50 m. de berma. Construccin de 5 alcantarillas Tipo TMC 36 y 7 alcantarillas Tipo TMC de 24. Construccin de plazoletas de cruce cada 500 metros. Afirmado de 4+319.15 Km de trocha Carrozable con un espesor= 0.20 m. (21,978.98 m2) Conformacin de 7,367.40 m de cunetas con una seccin triangular de 0.50 x 0.30 m. Sealizacin y colocacin de postes kilomtricos. Construccin de 120 ml de infraestructura area u oroya
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campamentos y patio de maquinas Revegetacin de taludes Caractersticas de la Alternativa Propuesta TROCHA CARROZABLE Clasificacin Longitud de construccin Velocidad directriz Radio mnimo normal Radio mnimo excepcional Ancho de apertura de plataforma Berma Afirmado Alcantarillas Bombeo Cunetas : Pendiente mxima normal Pendiente Max. Excepcional Densidad de campo : : : : : : :
Camino vecinal (CV3) 4.32 km. 15-25 km/hora. 20m. 15 m. (de volteo) 4.00 m. 0.50 m.
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El diseo vial planteado, est en relacin con las especificaciones tcnicas de las Normas Peruanas de Diseo de Carreteras, para las propuestas del diseo vial est determinado principalmente: Relieve del terreno Tipo de carretera a plantear Los volmenes de transito Referencia Normas Peruanas para el Diseo de Carreteras.
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. Fomentar el desarrollo . Construccin de 4.32 .Construccin econmico sector. sostenido km. de trocha carrozable trocha un ancho de
de los pobladores del a nivel de afirmado, con Puente Las Delicias va Casero las Juntas. construida de 4.50 m. incluyendo berma.
Alternativa 2 Objetivo especifico . Fomentar el desarrollo econmico sostenido de los pobladores del sector. Resultado Meta . Construccin de Actividades .Construccin trocha de
5.39 km. de trocha carrozable a nivel de afirmado, con un ancho de va construida de 4.50 berma. m. incluyendo
carrozable las
3.4.5 problema. a)
Posibilidades:
Se cuenta con la amplia voluntad de la actual Gestin Municipal de la Municipalidad Distrital de Querocotillo para superar el problema existente, mediante la gestin ante los diferentes estamentos del estado, partiendo del presente estudio, y de la utilizacin del equipo pesado con que cuenta en la ejecucin de la obra. Adems, est de por medio el acuerdo de los beneficiarios de colaborar en el mantenimiento de esta va, mediante jornadas de faenas comunales, coordinadas con la Municipalidad Distrital de Querocotillo.
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La principal limitacin que impide la implementacin del proyecto, est representada por las restricciones econmicas que presenta los pueblos a beneficiarse (poblacin de referencia), dado el nivel de pobreza que presenta la poblacin donde se ubica o se pretende ejecutar el proyecto, en gran parte esta problemtica se debe a la falta de una trocha carrozable, ya que los caminos de herradura son intransitables en pocas de invierno que se da todos los aos impidiendo colocar su excedente de produccin agropecuaria en los principales centros de consumo.
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IV. FORMULACION Y
EVALUACION
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IV.
FORMULACION Y EVALUACION
4.1 CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACION
El ciclo de los proyectos de inversin pblica incluye, bsicamente, tres fases: la pre inversin, la inversin, y la post inversin. El grafico siguiente muestra las fases y etapas del ciclo del proyecto del presente perfil. FASES Y ETAPAS DEL CICLO DEL PROYECTO
4.1.1
El ciclo de proyectos de inversin pblica se inicia con esta fase de pre inversin, que incluye la elaboracin de los estudios de perfil y factibilidad. Para el caso del presente proyecto, esta fase comprende la elaboracin del perfil del proyecto de inversin pblica, no siendo necesaria la elaboracin de estudios de pre inversin de mayor nivel como es la factibilidad por el tamao del proyecto, el presente perfil a demandado 30 das calendarios para su elaboracin.
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La fase de inversin incorpora las actividades necesarias para generar la capacidad fsica de ofrecer los servicios del proyecto; finaliza con la puesta en marcha u operacin del proyecto. Esta fase, para el caso del presente proyecto, incluye una sola etapa con dos actividades: Desarrollo de estudios y la elaboracin del expediente tcnico, los estudios estn referidos a levantamientos topogrficos, estudios de mecnica de suelos, canteras y otros necesarios para el expediente tcnico. Ejecucin del proyecto.
Los estudios y expediente tcnico debern realizarse en un plazo de 60 das calendarios, en tanto que la ejecucin del proyecto en 150 das calendarios. La fase de post inversin y sus etapas incluye las actividades vinculadas con la operacin y
4.1.3
Esta fase
mantenimiento del proyecto, as como su evaluacin ex post. Labores de operacin y mantenimiento de Camino Vecinal, a cargo de La evaluacin ex post.
Las labores de operacin y mantenimiento se realizan una vez que se inicia el funcionamiento del proyecto, y se realizara en forma anual durante toda la vida til del mismo.
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Se ha determinado un horizonte de 10 aos para las dos alternativas identificadas, periodo en el cual se estima alcanzar la maduracin de los beneficios que se generara considerando la ejecucin de las diferentes etapas del proyecto, como es el caso de la pre inversin e inversin que permitirn la puesta en marcha del proyecto, hasta la etapa de operacin y mantenimiento, que permitan garantizar su normal funcionamiento. En resumen se considera lo siguiente: Horizonte: 10 aos. Unidad de tiempo Durante la construccin: meses. Durante la operacin y mantenimiento: aos. Organizacin de fases y etapas de cada proyecto alternativo
4.1.5
La unidad de tiempo con la que se trabajara ser el mes para las fases de pre inversin e inversin, en tanto que la post inversin ser medida en aos. Actividades a ejecutarse por etapas Inversin Etapa I: Evaluaciones de campo Estudio topogrfico Estudio de suelos Formulacin de expediente tcnico Proceso de contratacin para ejecucin de obras Etapa II: Etapa Construccin de la trocha carrozable Afirmado de la trocha Entrega y recepcin de la obra Supervisin y liquidacin. de operacin : Mantenimiento de la va 05 meses Duracin 4 meses
10 aos
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ptimos de inicio y finalizacin de cada proyecto alternativo. El momento de la inversin que se debe realizar debe ser tal que cumpla con la construccin a nivel de afirmado de la trocha carrozable planteada en las alternativas I y II de tal forma que la ejecucin dure solo 5 meses. El momento ptimo para iniciar la inversin, es decir la ejecucin del proyecto es los meses de verano, los mismos que se dan desde el mes de Mayo hasta el mes de diciembre. Este periodo es el ms adecuado por no presentarse lluvias en magnitudes regulares que impidan el normal acceso de los materiales a la obra. ANALISIS DE LA DEMANDA
4.2
La demanda est constituida por el flujo o trfico de vehculos en el futuro que se requiere para el desarrollo de las actividades agrcolas y pecuarias, as como para el transporte de los pobladores en los caseros antes mencionados que estn ubicados en el tramo de la carretera proyectada, que en su totalidad asciende a 1,397 habitantes, la interconexin de 852.17 Has al sistema de produccin intensiva ya que con la presencia de una Carretera vecinal las reas de cultivo por las que atravesara se sometern a una tecnologa media que les permitir producir ms a exigencia del mercado. 4.3. DEMANDA ACTUAL. La demanda actual est dada principalmente por la produccin agrcola y pecuaria de la zona as como por la poblacin que hace uso de caminos de herradura. As tenemos la siguiente demanda actual del trfico de carga:
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Fuente: Datos Direccin Sub Regional de Agricultura Cutervo. Elaboracin propia CUADRO N 09 DEMANDA ACTUAL DE TRFICO DE CARGA GANADO VACUNO En Toneladas ZONA UND AO 2012 Autoconsumo Excedente Exportable 77.68
Carcasa
Ton 83.96
6.28
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Fuente: Direccin Sub Regional de Agricultura Cutervo * Se considera un incremento promedio del 10% con proyecto, por la introduccin de nuevas tecnologas y por el incentivo por la construccin y mejoramiento de la va carrozable.
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219.86 220.73 221.61 222.48 223.36 224.24 225.11 225.99 226.86 227.74 152.65 153.26 153.86 154.47 155.08 155.69 156.30 156.90 157.51 158.12 74.38 89.34 31.68 15.18 19.89 70.35 -7.01 -0.70 74.68 89.70 31.81 15.24 19.97 70.63 -7.04 -0.70 74.97 90.06 31.94 15.30 20.05 70.91 -7.07 -0.71 75.27 90.41 32.06 15.36 20.13 71.19 -7.09 -0.71 75.56 90.77 32.19 15.42 20.21 71.47 -7.12 -0.71 75.86 91.12 32.32 15.48 20.29 71.75 -7.15 -0.72 76.16 91.48 32.44 15.54 20.37 72.03 -7.18 -0.72 76.45 91.84 32.57 15.60 20.45 72.31 -7.21 -0.72 76.75 92.19 32.69 15.66 20.53 72.59 -7.23 -0.72 77.05 92.55 32.82 15.72 20.61 72.87 -7.26 -0.73
327.30 328.60 329.91 331.21 332.52 333.82 335.12 336.43 337.73 339.04
942.97 946.73 950.49 954.25 958.00 961.76 965.52 969.27 973.03 976.79 117.80 118.27 118.74 119.21 119.68 120.15 120.61 121.08 121.55 122.02
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2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
6.31 6.34 6.36 6.39 6.41 6.44 6.46 6.49 6.51 98.35 6.54 100.94
Fuente: Elaboracin propia. Datos: Direccin Sub Regional de Agricultura Cutervo 4.4. DEMANDA PROYECTADA La demanda proyectada est dada por la produccin agrcola y pecuaria de la zona as como por la poblacin que hace uso de caminos de herradura en un horizonte de 10 aos.
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PRODUCTO Maiz amilaceo Pituca Papa Frijol Trigo Zapallo Yuca Cebada Maiz choclo Haba (G. Verde) Haba (G.Seco) Arveja (G. Seco)
2014
249.11 170.02 85.81 99.41 36.49 17.14 29.70 77.82 364.43 -7.01 -0.70 130.81
2015
250.10 170.70 86.15 99.80 36.63 17.20 29.82 78.13 365.88 -7.04 -0.70 131.34
2022
257.05 175.44 88.55 102.58 37.65 17.68 30.65 80.30 376.04 -7.23 -0.72 134.98
2023
258.04 176.11 88.89 102.97 37.79 17.75 30.77 80.61 377.49 -7.26 -0.73 135.51
Arveja (G. Verde) 1,039.42 1,043.56 1,047.70 1,051.84 1,055.98 1,060.12 1,064.26 1,068.40 1,072.54 1,076.69
Fuente: Elaboracin propia. Datos: Direccin Sub Regional de Agricultura Cutervo Se ha considerado un incremento de 10% en la produccin agrcola, por el incentivo e introduccin de nuevas tecnologas que se implementarn en la situacin con proyecto.
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Fuente: Elaboracin propia. Datos: Direccin Sub Regional de Agricultura Cutervo Se ha considerado un incremento de 5% en la produccin pecuaria, por el incentivo e introduccin de nuevas tecnologas que se implementarn en la situacin con proyecto.
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Fuente: Elaboracin propia Para proyectar la demanda se ha tomado en cuenta la produccin agropecuaria y el crecimiento poblacional.
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Actualmente no es posible la circulacin de vehculos ligeros y de carga para traslado de la produccin agrcola y pecuaria, as como para el transporte de pasajeros, debido a la falta y carencia de una trocha carrozable, por lo que la oferta de unidades es nula. La oferta actual para trnsito peatonal y transporte de productos est dada por los actuales caminos de herradura que comunican al casero de Las Juntas, lamentablemente en pocas de lluvia se tornan intransitables no permitiendo ofertar servicio de transporte. CUADRO N 19 OFERTA EN LA SITUACION SIN PROYECTO
SUPERFICIE
ANCHO ML.
PENDIENTE % Variables de + - 0 5 a + 40 a 50 %
ESTADO
Tierra Compacta
Delicias Las
4.5.2
La oferta optimizada en la situacin Sin Proyecto es Nula, debido a que no existe alguna va carrozable que una al casero de Las Juntas, para el traslado de carga y pasajeros.
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La proyeccin de la oferta optimizada durante los prximos 10 aos seguir siendo Nula, debido que al ao 2,013 no se cuenta con una va carrozable que una los caseros en mencin, para optimizar las tareas a ejecutar en la elaboracin del presente perfil. CUADRO N 20 Proyeccin sin proyecto (oferta actual optimizada)
AOS UNIDADES 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 IMD Vehculos Ligeros (pasajeros) Camiones (carga) TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
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establecimiento o unidad productiva. No existe oferta actual ya que no hay ninguna infraestructura vial que permita un adecuado desplazamiento de los pobladores hacia el casero de Las Juntas, donde acceden a los servicios de educacin, salud, empleo comercializacin de los excedentes agrcolas y pecuarios. Podramos decir que solo existe oferta de recursos humanos. Para la ejecucin del presente proyecto se necesitara lo siguiente: De direccin y gestin Alcalde Distrital de Querocotillo Subgerencia de Infraestructura de Desarrollo Urbano y Rural de la Municipalidad Distrital de Querocotillo. De apoyo Oficina de Administracin de la Municipalidad Distrital de Querocotillo. Oficina de Presupuesto planificacin de la Municipalidad Distrital de Querocotillo. De Ejecucin y Supervisin. Ingeniero residente de Obra Ingeniero Supervisor de obra. Asistente tcnico. Asistente Administrativo. Personal profesional y tcnico de apoyo: Operarios Oficiales Peones
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La maquinaria a utilizar ser de condiciones ptimas y de las caractersticas necesarias tal como se seala en la sostenibilidad del apoyo, dirigidos con personal tcnico calificado para obtener un camino vecinal de acuerdo a las normas y parmetros establecidos para diseos de este tipo de infraestructura vial. 4.5.6 Oferta en la situacin con Proyecto.
La oferta en la situacin con proyecto es a travs de la construccin de trocha carrozable Puente las Delicias casero las Juntas, para lo cual se plantean dos alternativas.
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campamentos y patio de maquinas Revegetacin de taludes Caractersticas de la Alternativa Propuesta TROCHA CARROZABLE Clasificacin Longitud de construccin Velocidad directriz Radio mnimo normal Radio mnimo excepcional Ancho de apertura de plataforma Berma Afirmado Alcantarillas Bombeo Cunetas : Pendiente mxima normal Pendiente Max. Excepcional Densidad de campo : : : : : : :
Camino vecinal (CV3) 4.39 km. 15-25 km/hora. 20m. 15 m. (de volteo) 4.00 m. 0.50 m.
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Rodadura (m) Ancho de Bermas (m) Sobre Velocidad km/hora) Tipo de pavimento Material granular Espesor de afirmado (cm) Espesor de carpeta de rodadura (cm) Cunetas (km) Pendiente excepcional (%) Bombeo (%) Peralte mximo normal (%) Peralte excepcional (%) mximo 10 10 2 6 2 6 mxima 3.97 8 3.97 8 20 20 20 Material granular 20 ancho directriz de ( compactacin (m) 15 25 15 25 0.50 variable 0.50 variable
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RESPONSABLE
OBRAS PRELIMINARES MOVIMIENTO DE TIERRAS AFIRMADO E=0.20 M. OBRAS DE ARTE Y DRENAJE SEALIZACION FLETE TERRESTRE ENSAYOS Y OTROS
INFRAESTRUCTURA AEREA (HUARO U OROYA)
S-DIDUR COMO UNIDAD EJECUTORA S-DIDUR COMO UNIDAD EJECUTORA S-DIDUR COMO UNIDAD EJECUTORA S-DIDUR COMO UNIDAD EJECUTORA S-DIDUR COMO UNIDAD EJECUTORA S-DIDUR COMO UNIDAD EJECUTORA S-DIDUR COMO UNIDAD EJECUTORA S-DIDUR COMO UNIDAD EJECUTORA S-DIDUR COMO UNIDAD EJECUTORA S-DIDUR COMO UNIDAD EJECUTORA S-DIDUR COMO UNIDAD EJECUTORA S-DIDUR COMO UNIDAD EJECUTORA S-DIDUR COMO UNIDAD EJECUTORA S-DIDUR COMO UNIDAD EJECUTORA S-DIDUR COMO UNIDAD EJECUTORA S-DIDUR COMO UNIDAD EJECUTORA COMUNIDAD BENEFICIARIA
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Mano de Obra
Calificada No Calificada
30,810.64 18,486.38
43,134.89 6,162.13 517,618.74 15,293.40 1,223.47
Mano de Obra
Calificada No Calificada
764.67 458.80
1,070.54 152.93 12,846.46 50,520.49 31,575.31 16,055.24 745,712.47
EN LOS ANEXOS SE DETALLA LOS COSTOS DE INVERSION Consultor: Ing. Jorge Luis Saavedra Prez Pgina 99
Mano de Obra
Calificada No Calificada
51,032.05
31,895.03 19,137.02
44,653.04 6,379.01 535,836.50 20,156.14 1,612.49
Mano de Obra
Calificada No Calificada
1,007.81 604.68
1,410.93 201.56 16,931.16 52,644.54 32,902.84 16,730.26 777,064.62
Pgina 100
1258.95 1858.95
CUADRO N 26
SITUACION CON PROYECTO ALTERNATIVA 2 PARTIDA Chaleo general Limpieza de Derrumbes y Huaycos UND CANTIDAD Km m3 1 30.00 20.00 30.00 0.50 300.00 1.00 100.00 P.U. 25.5 2.5 15 20 222.9 1.65 162 0.9 PARCIAL 25.5 75 300 600 111.45 495 162 90 1258.95 0.00 663.91 449.63 3 ao anual rutinario peridico rutinario peridico rutinario peridico peridico rutinario 1858.95 3ter ao
Encausamiento de Cursos de Aguas m3 Bacheo Desencalaminado Limpieza de Cunetas Mantenimiento de alcantarillas Roce m3 Km ml m3 m2
Pgina 101
Pgina 102
Pgina 103
Mano de Obra
Calificada No Calificada
30,810.64 18,486.38
43,134.89 6,162.13 517,618.74 15,293.40 1,223.47
Mano de Obra
Calificada No Calificada
764.67 458.80
1,070.54 152.93 12,846.46 50,520.49 31,575.31 16,055.24 745,712.47
0.909 0.410
0.847 0.847 0.847 0.909 0.909 0.909
695.09 188.11
906.75 129.54 10,880.95 45,923.13 28,701.96 14,594.21 632,377.88
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Costo de Expediente Tcnico 3% 16,730.26 COSTO DIRECTO INFRAESTRUCTURA VIAL Y AEREA 658,056.73 637,900.59
51,032.05
Mano de Obra
Calificada No Calificada
31,895.03 19,137.02
44,653.04 6,379.01 535,836.50
20,156.14
1,612.49
Mano de Obra
Calificada No Calificada
1,007.81 604.68
1,410.93 201.56 16,931.16
0.909 0.410
0.847 0.847 0.847 0.909 0.909 0.909
916.10 247.92
1,195.06 170.72 14,340.69
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CON PROYECTO
Mantenimiento Mano de obra calificada Mano de obra no calificada Materiales Herramientas Equipo TOTAL 113.31 566.53 314.74 163.66 100.72 167.31 836.53 464.74 241.66 148.72 0.90 0.41 0.84 0.84 0.84 101.97 232.28 264.38 137.48 84.60 820.71 150.57 342.98 390.38 203.00 124.92 1,211.85
1,258.95 1,858.95
CUADRO N 31 ALTERNATIVA 2
PRECIOS PRIVADOS FACTOR DE PRECIOS SOCIALES
CON PROYECTO
RUTINARIO
PERIODICO
Mantenimiento
101.97 150.57 232.28 342.98 264.38 390.38 137.48 203.00 84.60 124.92
TOTAL
1,258.95 1,858.95
820.71 1,211.85
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Costos Incrementales Los costos incrementales son la diferencia de los costos de la situacin sin proyecto menos la situacin con proyecto.
Pgina 107
Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CUADRO N 34 COSTOS INCREMENTALES En Nuevos Soles a Precios Sociales Alternativa 1 Alternativa 2 632,377.88 7,099.92 7,099.92 11,312.49 7,099.92 7,099.92 11,312.49 7,099.92 7,099.92 11,312.49 -56,137.87 658,965.07 7,637.48 7,637.48 12,106.25 7,637.48 7,637.48 12,106.25 7,637.48 7,637.48 12,106.25 -58,259.03
Pgina 108
Este proyecto beneficiara a 1,428 pobladores en promedio al ao 2023, asentados en los diferentes caseros que conforman el rea de influencia directa y que se encuentran a 3 km. a Cada lado del eje, de la va proyectada, que utilizaran esta va para realizar sus transacciones comerciales. En trminos generales, los beneficios esperados son a travs de los excedentes obtenidos tanto en la produccin agraria como pecuaria. En el Aspecto Social, esta obra contribuir a mejorar el acceso a Servicios Sociales de salud y Educacin, bsicamente reduciendo las tasas de desercin o ausentismo escolar, as como las tasas de enfermedades y de desnutricin. En el Aspecto Econmico, servir como incentivo para los productores agropecuarios para introducir nuevas tecnologas, incrementar su produccin, de esta manera permitir generar el transporte de pasajeros y carga sobre todo de la produccin destinada al comercio, con mejores precios y menores perdidas. Cuadros que muestran los beneficios por excedente del productor en la actividad agraria y pecuaria.
Pgina 109
RUBRO
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
CON PROYECTO Valor Bruto de la Produccin Beneficios SIN PROYECTO Valor Bruto de la Produccin Beneficios 3,392.44 3,405.95 3,419.47 3,432.98 3,446.50 3,460.02 3,473.53 3,487.05 3,500.56 3,514.08 632.23 634.75 637.27 639.79 642.31 644.83 647.35 649.87 652.38 654.90 3,735.41 3,750.29 3,765.18 3,780.06 3,794.94 3,809.82 3,824.70 3,839.59 3,854.47 3,869.35 696.15 698.93 701.70 704.47 707.25 710.02 712.79 715.57 718.34 721.11
Costos Totales de Produccin 3,039.26 3,051.37 3,063.48 3,075.59 3,087.69 3,099.80 3,111.91 3,124.02 3,136.13 3,148.24
Costos Totales de Produccin 2,760.20 2,771.20 2,782.20 2,793.19 2,804.19 2,815.19 2,826.18 2,837.18 2,848.18 2,859.17
63.92
64.17
64.43
64.68
64.94
65.19
65.45
65.70
65.96
66.21
Pgina 110
RUBRO
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
CON PROYECTO Valor Bruto de la Produccin Beneficios SIN PROYECTO Valor Bruto de la Produccin Beneficios 3,392.44 3,405.95 3,419.47 3,432.98 3,446.50 3,460.02 3,473.53 3,487.05 3,500.56 3,514.08 1,322.28 1,327.55 1,332.82 1,338.09 1,343.36 1,348.62 1,353.89 1,359.16 1,364.43 1,369.70 3,735.41 3,750.29 3,765.18 3,780.06 3,794.94 3,809.82 3,824.70 3,839.59 3,854.47 3,869.35 1,455.97 1,461.77 1,467.57 1,473.37 1,479.17 1,484.97 1,490.77 1,496.57 1,502.37 1,508.17
Costos Totales de Produccin 2,279.44 2,288.53 2,297.61 2,306.69 2,315.77 2,324.85 2,333.93 2,343.01 2,352.10 2,361.18
Costos Totales de Produccin 2,070.15 2,078.40 2,086.65 2,094.90 2,103.14 2,111.39 2,119.64 2,127.89 2,136.13 2,144.38
133.68
134.22
134.75
135.28
135.81
136.35
136.88
137.41
137.94
138.48
Pgina 111
RUBRO
CON PROYECTO Valor Bruto de la Produccin Beneficios SIN PROYECTO Valor Bruto de la Produccin Beneficios 1,174.50 1,203.87 1,233.96 1,264.81 1,296.43 1,328.84 1,362.06 1,396.12 1,431.02 1,466.79 902.90 300.97 925.47 308.49 948.61 316.20 972.32 324.11 996.63 332.21 1,021.55 1,047.09 1,073.26 1,100.10 340.52 349.03 357.75 366.70 293.63 1,233.23 1,264.06 1,295.66 1,328.05 1,361.25 1,395.28 1,430.17 1,465.92 1,502.57 1,540.13 948.04 316.01 971.75 323.92 996.04 332.01 1,020.94 1,046.46 1,072.63 1,099.44 1,126.93 1,155.10 340.31 348.82 357.54 366.48 375.64 385.03 308.31
14.68
15.05
15.42
15.81
16.21
16.61
17.03
17.45
17.89
18.33
Pgina 112
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
CON PROYECTO Valor Bruto de la Produccin Beneficios SIN PROYECTO Valor Bruto de la Produccin Beneficios 1,174.50 1,203.87 1,233.96 1,264.81 1,296.43 1,328.84 1,362.06 1,396.12 1,431.02 1,466.79 677.17 526.69 694.10 539.86 711.46 553.36 729.24 567.19 747.47 581.37 766.16 595.90 785.31 610.80 804.95 626.07 825.07 641.72 513.85 1,233.23 1,264.06 1,295.66 1,328.05 1,361.25 1,395.28 1,430.17 1,465.92 1,502.57 1,540.13 711.03 553.03 728.81 566.85 747.03 581.02 765.71 595.55 784.85 610.44 804.47 625.70 824.58 641.34 845.20 657.37 866.33 673.81 539.54
25.69
26.33
26.99
27.67
28.36
29.07
29.80
30.54
31.30
32.09
FUENTE: Elaboracin Propia EL DETALLE DEL CALCULO DE LOS BENEFICIOS SE ADJUNTA EN LOS ANEXOS PARA LOS BENEFICIOS SOCIALES SE ACASTIGA A LOS COSTOS DE PRODUCCION POR EL FACTOR DE
CORRECION 0.75 Consultor: Ing. Jorge Luis Saavedra Prez Pgina 113
Los beneficios en la situacin sin proyecto son provenientes de las actividades agrcolas y pecuarias y estn indicados en los cuadros anteriores. 4.9.3. Beneficios Incrementales incrementales son la diferencia entre los beneficios con Los beneficios
proyecto menos los beneficios sin proyecto. CUADRO N 38 BENEFICIOS INCREMENTALES En Miles de Soles a Precios Privados ALTERNATIVA 1 Ao Beneficio por Excedente del Productor Agrcola Pecuario
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 63.92 64.17 64.43 64.68 64.94 65.19 65.45 65.70 65.96 66.21 14.68 15.05 15.42 15.81 16.21 16.61 17.03 17.45 17.89 18.33
Pgina 114
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 63.92 64.17 64.43 64.68 64.94 65.19 65.45 65.70 65.96 66.21 14.68 15.05 15.42 15.81 16.21 16.61 17.03 17.45 17.89 18.33
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0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 133.68 134.22 134.75 135.28 135.81 136.35 136.88 137.41 137.94 138.48 25.69 26.33 26.99 27.67 28.36 29.07 29.80 30.54 31.30 32.09
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0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 133.68 134.22 134.75 135.28 135.81 136.35 136.88 137.41 137.94 138.48 25.69 26.33 26.99 27.67 28.36 29.07 29.80 30.54 31.30 32.09
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La Evaluacin Econmica del presente perfil se realizara mediante la metodologa de Costo/Beneficio, ya que como es una construccin nueva se realizara empleando el excedente del productor. Para los clculos se han utilizado los parmetros siguientes: . Tasa social de descuento . Horizonte de proyecto . Variables econmicas consideradas . Costo Beneficio Metodologa Costo/Beneficio Se empleara la metodologa Costo Beneficio (C/B) con esto podremos seleccionar la alternativa mejor. El cuadro siguiente muestra los indicadores de rentabilidad de cada alternativa. : 09% : 10 aos : VAN Y TIR : C/B
Pgina 118
Pgina 119
Ao Inversin
Mantenimiento
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
658,965.07
TASA DE DESCUENTO 9%
RESUMEN DE EVALUACION ECONMICA SEGN LTERNATIVA En Nuevos Soles INDICADORES ECONOMICOS VAN 380,554.10 347,050.56 TIR 21% 19% B/C 1.48 1.41
Pgina 120
carrozable, a nivel de carrozable, a nivel de afirmado, superficie de rodadura superficie de rodadura de 4.0 m. y berma de de 4.0 m. y berma de 0.50 m. Longitud de la alternativa 4+319.15 (km) Costo de inversin total: 745,712.47 (incluye exp. Tcnico, obra, impacto ambiental en nuevos soles. Costo de mantenimiento 1,258.95 promedio por ao nuevos soles. (km) Indicadores Rentabilidad. VANs TIRs B/Cs Seleccin alternativa de 380,554.10 21% 1.48 la Si 347,050.56 19 % 1.41 No de en 1,258.95 777,064.62 0.50 m. 5+392.27
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El anlisis de sensibilidad del proyecto implica calcular los indicadores de rentabilidad para los rangos de variacin de las variables a sensibilizar, con el fin de medir el comportamiento de la alternativa propuesta. A continuacin se presentan los cuadros de anlisis de sensibilidad para las situaciones expuestas de incremento en los costos de inversin y de decremento en los beneficios: CUADRO N 45 RESUMEN DEL ANALISIS DE SENSIBILIDAD COSTOS ALTERNATIVA INVERSION + 20% BENEFICIOS - 10% 10% BENEFICIOS 10% ALTERNATIVA 1 VAN TIR (%) B/C 251,486.42 277,964.85 208,119.65 16% 1.24 18% 1.33 15% 1.20 35,685.21 10% 0.97 + COSTOS + 20% -
- BENEFICIOS 20%
ALTERNATIVA 2 VAN TIR (%) B/C 211,841.25 244,740.85 171,265.75 14% 1.18 16% 1.26 14% 1.14 -4,519.05 9% 0.92
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Para realizar el anlisis de sostenibilidad, se tendr en cuenta las siguientes pautas. 4.12.1. Determinacin de convenios y/o arreglos institucionales
a.- En la Etapa de Ejecucin y Operacin.- La Municipalidad Distrital de Querocotillo, priorizar dentro de su presupuesto participativo la ejecucin de la obra, con los recursos de las fuentes de financiamiento de canon minero y FONCOMUN y/o realizar las gestiones necesarias para conseguir el financiamiento en otros entes. 4.12.2. Capacidad de Gestin en la etapa de Inversin y operacin.
La Municipalidad Distrital de Querocotillo, la cual ser la encargada de ejecutar y poner operativa dicha va, cuenta con profesionales capacitados de vasta experiencia y con equipo de maquinaria pesada en la zona, para la gestin del proyecto en las etapas de inversin y operacin. 4.12.3. La Recursos de operacin y Mantenimiento del Proyecto se enmarca en el programa de rutinario anual que se debe efectuar en la va para que
sostenibilidad
mantenimiento
permita mantener la transitabilidad permanente de los vehculos en la etapa de operacin. En ese sentido, La Municipalidad Distrital de Querocotillo, como ente ejecutor de la obra entregara a la poblacin del mbito de influencia del proyecto, la obra concluida para que dicha poblacin en coordinacin con La Municipalidad Distrital de Querocotillo y/o otra entidad ejecuten las actividades de operacin y mantenimiento. 4.12.4. Organizacin y Gestin.
La poblacin del mbito de influencia, se encuentran organizados, a travs de instituciones tales como rondas campesinas, club de madres, etc. Los cuales son capaces de realizar asambleas informativas y de financiar y ejecutar las actividades de operacin y mantenimiento.
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El financiamiento para la ejecucin del presente proyecto, ser a travs de La Municipalidad Distrital de Querocotillo, con los dineros que son transferidos a las cuentas del Gobierno Provincial por parte del Ministerio de Economa y Finanzas, dentro de los cuales se encuentra el FONCOMUN, CANON Y SOBRE CANON o a travs de la bsqueda del presupuesto en otras entidades. 4.13. IMPACTO AMBIENTAL.
El presente estudio por su naturaleza no tendr efectos relevantes de contaminacin, sin embargo, se tomaran las medidas correctivas a fin de mitigar los daos producidos al ambiente por efecto de la Construccin de la carretera. Adems se realizara las investigaciones orientadas a la evaluacin de impactos ambientales en proyectos de desarrollo rural, adaptar metodologas que permitan estudiar con anticipacin sus posibles consecuencias, desde la concepcin de la idea del proyecto hasta su funcionamiento mismo, a fin de que las alternativas negativas sean mitigadas para obtener un funcionamiento sostenido. Los impactos negativos ms significativos del proyecto podran ser los siguientes. Contaminacin del aire por la emisin de polvo debido a la ejecucin Posible contaminacin de las aguas por materiales tales como: el de partidas de corte de material suelto. cemento, combustible, lubricantes, etc. Adems por basuras provenientes de la obra. Contaminacin del suelo por el uso de patios de maquinarias, patios de mezcla de concreto, arrastre de partculas en superficies expuestas especialmente en los taludes, etc.
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letrinas pblicas y la contaminacin de las aguas. El Plan de Manejo Ambiental establece diversas consideraciones
ambientales tales como: Implementacin de un botiqun con medicamentos para enfermedades infecciosas. Ubicacin de los campamentos lejos de cursos de agua, de tal modo
que se evite la contaminacin del recurso hdrico por actividades domsticas propias del funcionamiento de los campamentos.
toda el rea que haya sido despojada de su vetiveria, pasto nativo u otra cobertura.
lubricantes, etc. Lleguen a los cursos de agua ni al suelo. El aprovisionamiento de combustible y mantenimiento del equipo mecnico incluyendo lavado y cambio de aceites, se ejecutara con mximo cuidado de manera que no contaminen los suelos o aguas, donde el aceite usado sea acumulado en bidones. Tener presente que por ningn motivo estos aceites sern vertidos a las corrientes de agua o al suelo.
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slidos generados en el campamento y patios de maquina debern ser dispuestos en una zanja de 2 x 2 x 2 metros. Las consideraciones a tener en cuenta para la ubicacin del micro relleno son las mismas descritas para la letrina sanitaria.
rellenos sanitarios, los residuos resultantes del campamento sern dispuestos en los rellenos.
campamento y limpieza del rea de trabajo. luego se proceder a la recuperacin de dichas reas, procedindose a restablecer la morfologa inicial del paisaje. La Mitigacin Ambiental y presenta la ejecucin del de las siguientes por
actividades: Acondicionamiento restauracin rea intervenida campamento. Acondicionamiento y restauracin del rea ocupada por patio de Acondicionamiento de canteras. Reforestacin de taludes. mquinas.
En el presupuesto de obra se incluye los costos para la mitigacin de los efectos de impacto ambiental.
Pgina 126
La metodologa para realizar el Estudio de impacto Ambiental se puede apreciar en el diagrama de flujo, en el que se detallan las actividades a realizarse secuencialmente: Diagrama de Flujo para el Desarrollo de un Estudio de Evaluacin de impactos Ambientales.
Matriz de Interaccin
Descripcin Identificados
de
los
Impactos Ambientales
Propuestas
de
Medidas de Control En conclusin podemos decir que la ejecucin de este tipo de proyectos no genera impactos negativos severos, generando solamente impactos leves para lo cual se est considerando un monto de inversin para mitigar estos impactos producidos a la ejecucin del presente estudio. Consultor: Ing. Jorge Luis Saavedra Prez Pgina 127
De acuerdo con el resultado de los indicadores utilizados en la evaluacin social se ordenaran las alternativas en orden de prioridad, procediendo luego a seleccionar la mejor alternativa. Esto se observa en el cuadro que se presenta a continuacin. CUADRO N 44 CUADRO RESUMEN Alternativa 1 (Ruta 01) Inversin Total a Precios 745,712.47 Alternativa 2 (Ruta 02) 777,064.62
Sociales (S/.) Poblacin Beneficiaria (hab.) VAN TIR B/C Longitud (Km.) 380,554.10 21% 1.48 4+319.15 347,050.56 19% 1.41 5+392.27 actual 1,397 1,397
De acuerdo al presente cuadro, se observa que la alternativa seleccionada es la ALTERNATIVA 1, por que presenta los ms altos ndices de rentabilidad, y es ms slida al someterlo al anlisis de sensibilidad. 4.15. PLAN DE IMPLEMENTACION
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INVERSION
POST-INVERSION / AOS
S-DIDUR
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
RESPONSABLE
OBRAS PRELIMINARES MOVIMIENTO DE TIERRAS AFIRMADO E=0.20 M. OBRAS DE ARTE Y DRENAJE SEALIZACION FLETE TERRESTRE ENSAYOS Y OTROS
INFRAESTRUCTURA AEREA (HUARO U OROYA)
S-DIDUR COMO UNIDAD EJECUTORA S-DIDUR COMO UNIDAD EJECUTORA S-DIDUR COMO UNIDAD EJECUTORA S-DIDUR COMO UNIDAD EJECUTORA S-DIDUR COMO UNIDAD EJECUTORA S-DIDUR COMO UNIDAD EJECUTORA S-DIDUR COMO UNIDAD EJECUTORA S-DIDUR COMO UNIDAD EJECUTORA S-DIDUR COMO UNIDAD EJECUTORA S-DIDUR COMO UNIDAD EJECUTORA S-DIDUR COMO UNIDAD EJECUTORA S-DIDUR COMO UNIDAD EJECUTORA S-DIDUR COMO UNIDAD EJECUTORA S-DIDUR COMO UNIDAD EJECUTORA S-DIDUR COMO UNIDAD EJECUTORA S-DIDUR COMO UNIDAD EJECUTORA COMUNIDAD BENEFICIARIA
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RESPONSABLE
OBRAS PRELIMINARES MOVIMIENTO DE TIERRAS AFIRMADO E=0.20 M. OBRAS DE ARTE Y DRENAJE SEALIZACION FLETE TERRESTRE ENSAYOS Y OTROS
INFRAESTRUCTURA AEREA (HUARO U OROYA)
S-DIDUR COMO UNIDAD EJECUTORA S-DIDUR COMO UNIDAD EJECUTORA S-DIDUR COMO UNIDAD EJECUTORA S-DIDUR COMO UNIDAD EJECUTORA S-DIDUR COMO UNIDAD EJECUTORA S-DIDUR COMO UNIDAD EJECUTORA S-DIDUR COMO UNIDAD EJECUTORA S-DIDUR COMO UNIDAD EJECUTORA S-DIDUR COMO UNIDAD EJECUTORA S-DIDUR COMO UNIDAD EJECUTORA S-DIDUR COMO UNIDAD EJECUTORA S-DIDUR COMO UNIDAD EJECUTORA S-DIDUR COMO UNIDAD EJECUTORA S-DIDUR COMO UNIDAD EJECUTORA S-DIDUR COMO UNIDAD EJECUTORA S-DIDUR COMO UNIDAD EJECUTORA COMUNIDAD BENEFICIARIA
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MESES 1
50%
2
50%
TOTAL
100% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 100% 50% 50% 50% 40% 15% 15% 15% 50% 40% 15% 15% 15% 50% 50% 20% 10% 10% 10% 25% 25% 50% 50% 100% 50% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
OBRAS PRELIMINARES MOVIMIENTO DE TIERRAS AFIRMADO E=0.20 M. OBRAS DE ARTE Y DRENAJE SEALIZACION FLETE TERRESTRE ENSAYOS Y OTROS
INFRAESTRUCTURA AEREA (HUARO U OROYA)
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ALTERNATIVA 01 ACTIVIDAD EXPEDIENTE TECNICO 3% DEL CD INFRAESTRUCTURA VIAL OBRAS PRELIMINARES MOVIMIENTO DE TIERRAS AFIRMADO E=0.20 M. OBRAS DE ARTE Y DRENAJE SEALIZACION FLETE TERRESTRE ENSAYOS Y OTROS INFRAESTRUCTURA AEREA (HUARO U OROYA) OBRAS PROVISIONALES MOVIMIENTO DE TIERRA CONCRETO ARMADO PASE AEREO VARIOS MITIGACION DEL IMPACTO AMBIENTAL GASTOS GENERALES 8% DEL CD UTILIDAD 5% DEL CD GASTOS DE SUPERVISION 3% CD 6,117.36 7,578.07 4,736.30 2,408.29 5,056.62 5,056.62 1,741.68 1,741.68 66,454.90 MESES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 8,027.62 8,027.62 6,349.63 6,349.63 6,349.63 31,901.64 6,349.63 31,901.64 50,366.14 66,454.90 4,201.39 50,366.14 TOTAL 16,055.24 0.00 25,398.52 127,606.55 100,732.28 132,909.80 4,201.39 10,113.25 3,483.36 31,901.64 31,901.64
27,317.00
27,317.00 9,062.52 44,535.56 44,535.56 24,131.00 24,131.00 5,369.00 6,117.36 7,578.07 4,736.30 2,408.29 5,369.00 3,058.68 5,052.05 3,157.53 1,605.52
TOTALES 8,027.62 8,027.62 52,973.92 58,030.55 124,485.45 198,853.64 158,064.31 94,875.58 42,373.79 745,712.47
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ALTERNATIVA 02 ACTIVIDAD EXPEDIENTE TECNICO 3% DEL CD INFRAESTRUCTURA VIAL OBRAS PRELIMINARES MOVIMIENTO DE TIERRAS AFIRMADO E=0.20 M. OBRAS DE ARTE Y DRENAJE SEALIZACION FLETE TERRESTRE ENSAYOS Y OTROS INFRAESTRUCTURA AEREA (HUARO U OROYA) OBRAS PROVISIONALES MOVIMIENTO DE TIERRA CONCRETO ARMADO PASE AEREO VARIOS MITIGACION DEL IMPACTO AMBIENTAL GASTOS GENERALES 8% DEL CD UTILIDAD 5% DEL CD GASTOS DE SUPERVISION 3% CD 8,062.45 7,896.68 4,935.43 2,509.54 1,779.76 1,779.76 1,741.68 1,741.68 77,228.31 MESES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 8,365.13 8,365.13 6,754.81 6,754.81 6,754.81 31,901.64 6,754.81 31,901.64 50,366.14 77,228.31 4,201.39 50,366.14 TOTAL 16,730.26 27,019.24 127,606.55 100,732.28 154,456.61 4,201.39 3,559.53 3,483.36
31,901.64 31,901.64
27,317.00
27,317.00 9,062.52 44,535.56 44,535.56 25,429.00 25,429.00 6,608.00 8,062.45 7,896.68 4,935.43 2,509.54 6,608.00 4,031.23 5,264.45 3,290.28 1,673.03
TOTALES 8,365.13 8,365.13 53,998.09 55,777.86 133,006.16 210,651.22 160,628.39 99,976.66 46,295.99 777,064.62
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La matriz del marco lgico que se presenta corresponde a la alternativa seleccionada, la misma que tienen como objetivos o logros los siguientes: Fin: Que construye el objetivo superior al que se quiere contribuir con la ejecucin del proyecto, en este caso el fin es: Elevar el nivel de vida de los pobladores de la zona Propsito: Que constituye el objetivo concreto del proyecto. FACILIDAD PARA EL TRASLADO DE CARGA Y PASAJEROS ENTRE EL REA DE INFLUENCIA Y LOS MERCADOS LOCALES Y REGIONALES Componentes: Por definicin constituyen las macro actividades que deben alcanzarse que una vez terminadas permitan lograr el propsito; para el caso del proyecto a ejecutarse en el Distrito de Querocotillo, se han identificado como componentes los siguientes: Construccin de trocha carrozable a nivel de afirmado. Mantenimiento rutinario y peridico.
Acciones: Por definicin constituyen las actividades a considerar de inmediato, las cuales son: Elaboracin del Perfil Tcnico. Elaboracin del Expediente Tcnico. Ejecucin de la obra. Operacin y mantenimiento de la va
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influencia . Censos Nacionales de proyectos . Encuestas del nivel del las los de infraestructur a social y econmica.
durante la vida til del proyecto. .Reduccin de de pobreza del rea influencia de de proyecto. .Disminucin necesidades insatisfechas e indirectos. P r p s i t o Facilidad para el . Comodidad en el . Encuestas traslado de carga traslado de carga y .ndice en el rea y de . Disminucin en el accidentes los tiempo de viaje de los tramo. .Carretera adecuadamente sealizada. . Conteo vehicular en el tramo. el bsicas
beneficiarios directos
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trocha construida.
A . Elaboracin del 01 Perfil tcnico de . c c i n e s Perfil Tcnico. Expediente . Ejecucin de la en Obra. . Operacin Mantenimiento el Banco de acuerdo a . Elaboracin del parmetros del SNIP. .
Ficha
o Tcnico
01Expediente Tcnico aprobacin proyectos la Reportes avance de obra. PIP avance de obra.
asciende a la suma de . Valorizaciones de o. S/. 745,712.47 . los econmicos dicho fin. La beneficiaria poblacin . Acta de operacin Participacin gestiona y recursos por Mantenimiento de parte de la poblacin.
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V. RECOMENDACIONES
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5.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
TRASLADO DE CARGA Y PASAJEROS ENTRE EL REA DE INFLUENCIA Y LOS MERCADOS LOCALES Y REGIONALES, el cual produce un efecto final de Bajo nivel de vida de los pobladores de la zona.
TRASLADO DE CARGA Y PASAJEROS ENTRE EL REA DE INFLUENCIA Y LOS MERCADOS LOCALES Y REGIONALES, con la finalidad de lograr un Mejorar el nivel de vida de los pobladores de la zona. Construccin de la trocha Carrozable a nivel de afirmado Puente Las Delicias Casero Las Juntas con una longitud de 4.32 km., ancho de plataforma de 4.00 m. y berma de 0.50 m mitigacin del impacto ambiental, dicha alternativa comprende lo siguiente: INFRAESTRUCTURA VIAL Construccin de 4+319.15 km. de trocha Carrozable con un ancho Construccin de 5 alcantarillas Tipo TMC 36 y 7 alcantarillas Tipo Construccin de plazoletas de cruce cada 500 metros. Afirmado de 4+319.15 Km de trocha Carrozable con un espesor= Conformacin de 7,367.40 m de cunetas con una seccin triangular Sealizacin y colocacin de postes kilomtricos. Construccin de 120 ml de infraestructura area u oroya de 4.00 m. y 0.50 m. de berma. TMC de 24.
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Precios Privados se han valorados a precios sociales, de acuerdo a factores de correccin: Mano de obra calificada 0.909 Mano de obra no calificada 0.41 Materiales, herramientas y equipo de origen nacional 0.847
diversas situaciones de variacin de las variables de costos de inversin y bienes, esta Alternativa presenta menor sensibilidad a dichas variaciones; por lo tanto al ser menos sensible presenta mayor seguridad en los beneficios que se esperan en el horizonte del proyecto.
de los cuales el Costo de Estudios es de S/. 16,055.24; el Costo de Supervisin es de S/. 16,055.24, el Costo de Gastos Generales es de S/. 50,520.49, el Costo de Utilidad es de S/. 31,575.31, el Costo de Mitigacin Ambiental es de S/. 15,293.40, el costo directo de la infraestructura vial y area es de S/. 616,212.78 y costos que incluyen IGV. Consultor: Ing. Jorge Luis Saavedra Prez Pgina 139 los costos para mitigacin de los efectos medioambientales se incluye en el costo directo
operacin y mantenimiento durante el horizonte del proyecto, el cual estar a cargo de la poblacin beneficiaria y de la Municipalidad Distrital de Querocotillo, quienes de acuerdo a la necesidad establecern arreglos institucionales y administrativos con otras entidades pblicas y privadas. Por lo expuesto se concluye que el proyecto: CONSTRUCCION DE TROCHA CARROZABLE TRAMO, PUENTE LAS DELICIAS CASERIO LAS JUNTAS, DISTRITO QUEROCOTILLO PROVINCIA CUTERVO CAJAMARCA; debe ser considerado VIABLE.
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VI. ANEXOS
Pgina 141
1.00 1.00
568.10 1,100.00
1.00 14,000.00 8,638.30 4.32 11,058.43 611.08 539.25 228.89 12,995.45 0.53 295.78 3.82 14.82 19.78 3.02 3.50
m2 m3 m3 m3 kg m m2 m3 m3 m2 m3 m3 m3
119.04 197.51 90.06 26.72 802.13 59.15 121.39 66.17 4.94 110.49 196.86 167.11 25.76
112,635.42 33,165.49 0.61 72.61 12.01 2,372.10 3.01 330.99 3.83 251.97 18.12 5.85 211.09 0.61 12.01 3.01 330.99 271.08 8,844.05 3,072.16 14,904.03 2,199.59 387.09 1,042.78 41,268.79 67.40 2,364.29 503.00 8,526.30
Pgina 142
und und
1.00 1.00
2,602.00 350.00
1.00 30,000.00
M3 KG
61.92 300.00
450.00 6.00
Pgina 143
8.00% 5.00%
CD CD ST
Pgina 144
1.00 1.00
568.10 1,100.00
1.00 14,000.00 11,229.79 4.32 11,058.43 611.08 539.25 228.89 12,995.45 0.53 295.78 3.82 14.82 19.78 3.02 3.50
m2 m3 m3 m3 kg m m2 m3 m3 m2 m3 m3 m3 kg
119.04 197.51 90.06 26.72 802.13 59.15 121.39 66.17 4.94 154.69 275.60 233.95 36.06 1,900.71
130,895.44 33,165.49 0.61 72.61 12.01 2,372.10 3.01 330.99 3.83 251.97 18.12 5.85 211.09 0.61 12.01 3.01 330.99 3.83 271.08 8,844.05 3,072.16 14,904.03 2,199.59 387.09 1,042.78 57,776.31 94.36 3,310.00 704.20 11,936.82 7,279.72
Pgina 145
und und
1.00 1.00
2,602.00 350.00
1.00 30,000.00
M3 KG M3
Pgina 146
Pgina 147
Ao
Inversin
Flujo Neto
0 632,377.88 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 7,099.92 7,099.92 11,312.49 7,099.92 7,099.92 11,312.49 7,099.92 7,099.92 11,312.49 -56,137.87 133,682.94 134,215.54 134,748.14 135,280.74 135,813.35 136,345.95 136,878.55 137,411.15 137,943.75 138,476.35 25,692.26 26,334.57 26,992.93 27,667.76 28,359.45 29,068.44 29,795.15 30,540.03 31,303.53 32,086.11
-774,406.07 152,275.29 153,450.19 150,428.58 155,848.59 157,072.88 154,101.89 159,573.78 160,851.26 157,934.78 226,700.34
TASA DE DECUENTO 9%
Ao
Inversin
EVALUACION ECONOMICA - ALTERNATIVA 2 En Nuevos Soles MAS 20% EN LA INVERSION Beneficio por Excedente Costo de Productor Mantenimiento Agrcola Pecuario
Flujo Neto
0 658,965.07 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
7,637.48 7,637.48 12,106.25 7,637.48 7,637.48 12,106.25 7,637.48 7,637.48 12,106.25 -58,259.03
133,682.94 134,215.54 134,748.14 135,280.74 135,813.35 136,345.95 136,878.55 137,411.15 137,943.75 138,476.35
25,692.26 26,334.57 26,992.93 27,667.76 28,359.45 29,068.44 29,795.15 30,540.03 31,303.53 32,086.11
-811,255.85 151,737.72 152,912.63 149,634.82 155,311.02 156,535.32 153,308.13 159,036.22 160,313.70 157,141.02 228,821.49
TASA DE DECUENTO 9%
Pgina 148
Ao
Flujo Neto
645,338.39 25,692.26 137,047.76 26,334.57 138,105.18 26,992.93 135,385.72 27,667.76 140,263.73 28,359.45 141,365.59 29,068.44 138,691.70 29,795.15 143,616.40 30,540.03 144,766.13 31,303.53 142,141.31 32,086.11 204,030.31
TASA DE DECUENTO 9%
Ao
EVALUACION ECONOMICA - ALTERNATIVA 2 En Nuevos Soles MENOS 10% EN LOS BENEFICIOS Beneficio por Excedente Costo de Productor Inversin Mantenimiento Agrcola Pecuario 0 658,965.07
Flujo Neto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
7,637.48 7,637.48 12,106.25 7,637.48 7,637.48 12,106.25 7,637.48 7,637.48 12,106.25 -58,259.03
133,682.94 134,215.54 134,748.14 135,280.74 135,813.35 136,345.95 136,878.55 137,411.15 137,943.75 138,476.35
25,692.26 26,334.57 26,992.93 27,667.76 28,359.45 29,068.44 29,795.15 30,540.03 31,303.53 32,086.11
676,046.55 136,563.95 137,621.37 134,671.34 139,779.92 140,881.78 137,977.32 143,132.59 144,282.33 141,426.92 205,939.34
TASA DE DECUENTO 9%
Pgina 149
Ao
Flujo Neto
709,872.23 135,627.78 136,685.19 133,123.23 138,843.74 139,945.61 136,429.20 142,196.42 143,346.15 139,878.81 215,257.88
TASA DE DECUENTO 9%
Ao
EVALUACION ECONOMICA - ALTERNATIVA 2 En Nuevos Soles COSTOS MAS 10% - BENEFICIOS MENOS 10% Beneficio por Excedente Costo de productor Inversin Mantenimiento Agrcola Pecuario 0 724,861.58
Flujo Neto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
8,401.23 8,401.23 13,316.88 8,401.23 8,401.23 13,316.88 8,401.23 8,401.23 13,316.88 -64,084.93
120,314.65 120,793.99 121,273.33 121,752.67 122,232.01 122,711.35 123,190.69 123,670.03 124,149.38 124,628.72
23,123.04 23,701.11 24,293.64 24,900.98 25,523.51 26,161.59 26,815.63 27,486.02 28,173.17 28,877.50
743,651.20 135,036.45 136,093.87 132,250.09 138,252.42 139,354.29 135,556.06 141,605.10 142,754.83 139,005.67 217,591.15
TASA DE DECUENTO 9%
Pgina 150
Ao
Flujo Neto
-774,406.07 118,980.26 119,920.19 115,817.87 121,838.90 122,818.34 118,756.51 124,819.06 125,841.04 121,822.83 203,815.42
TASA DE DECUENTO 9%
Ao
EVALUACION ECONOMICA - ALTERNATIVA 2 En Nuevos Soles COSTOS MAS 20% - BENEFICIOS MENOS 20% Beneficio por Excedente Costo de productor Inversin Mantenimiento Agrcola Pecuario 790,758.09 9,164.98 9,164.98 14,527.51 9,164.98 9,164.98 14,527.51 9,164.98 9,164.98 14,527.51 -69,910.83 106,946.35 107,372.43 107,798.51 108,224.60 108,650.68 109,076.76 109,502.84 109,928.92 110,355.00 110,781.08 20,553.81 21,067.65 21,594.35 22,134.20 22,687.56 23,254.75 23,836.12 24,432.02 25,042.82 25,668.89
Flujo Neto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
-811,255.85 118,335.19 119,275.11 114,865.36 121,193.82 122,173.26 117,804.00 124,173.98 125,195.96 120,870.32 206,360.81
TASA DE DECUENTO 9%
-4,519.05 9% 0.92
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PANEL FOTOGRAFICO
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