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GDP2010-GR9-RPfinal.

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Ralisation dun camping touristique Ouarzazate

Encadr par : -M. Drissi Prpar par : (G9) -Oum Keltoum ALAMI -Zineb ALAOUI MDARHRI -Anas DOURAS -Sara EL MEKKAOUI

Identification et slection du projet :


LA RDACTION DE LNONC DE PROJET :
Le projet que nous comptons raliser a pour objet la ralisation dun camping touristique. Le lieu dimplantation de ce projet est la municipalit dOuarzazate, Province de Ouarzazate. La rgion recle un potentiel touristique norme tel son emplacement la rencontre des valles de l'oued Ouarzazate et de l'oued Dads (issus du Haut Atlas) qui forment l'oued Draa l'aval de leur confluent, elle est le centre nvralgique d'une vaste rgion du Sud Marocain. Ouarzazate voque la fois les contreforts sud du Haut Atlas et la proximit du dsert. Ses innombrables kasbah (ci-contre, la kasbah Taourirt) en pis, des montagnes et plaines arides, des valles et oasis verdoyants, des palmeraies et des villages de terre rouge ou ocre font le charme de cette rgion et lui donnent son attrait touristique. On projette dencourager le tourisme daventure, le tourisme de culture et le tourisme cologique : Le tourisme daventure : Safari court vers les dunes et oasis ; Safari long de 02 07 jours dans le dsert ; Adaptation au mode de vie sahraoui ; Excursions bicyclette ; Dcouverte des curiosits de la rgion ; Etc.

Le tourisme de culture : Apprhender de prs la culture et le patrimoine locaux ; Safari au souk du chameau ; Etc.

Le tourisme cologique : Activits de pche le long de la rivire ; Contemplation des oiseaux migrateurs tel le flamand rose ; Sorties de chasse ; Safari par caravanes ; Etc.

La province de Ouarzazate dispose de moyens dattraction touristiques importants tels que les dunes de sables, les oasis, les embouchures de certains oueds et la pche, qui rendent la rgion un ple touristique au niveau national et international. Aujourd'hui la ville dOuarzazate est en plein essor sur les plans touristique et cinmatographique. Elle est en particulier l'un des sites marocains les plus priss par les ralisateurs de cinma. Malgr les potentialits varies, le tourisme Ouazrarate demeure insuffisant. Par ailleurs, on pourrait disposer de lencouragement de lEtat et de facilits pour obtenir un crdit, ce qui justifie pleinement possibilits de russite de ce projet. les grandes

Cadre logique :
Dure du projet : 6 mois Du 01/01/2010 Au 30/06/2010 Budget : 710 000,00 DHS Date de Prparation : 10/12/2009

Titre du projet : Ralisation dun camping touristique OUARZAZATE.

CADRE LOGIQUE
SOMMAIRE
DE

PROJET

Sommaire Narratif

Indicateurs

Moyens de vrification

Hypothses Contraintes

et

Finalit du projet : -le projet viserait principalement le tourisme international.

Mesures de -Statistique. lattente de la -Chiffre daffaire. finalit : -Nombre de touristes attirs par anne.

Hypothses pralables : -Contrainte de budget 250 000,00 DHS. -Mode de financement ??? Hypothses pralables : -Comptitivit. -Qualit du service.

Buts du projet : -Satisfaire les besoins des touristes par diffrents services touristiques. Extrants du projet : -Diffrents services (divertissement, repos, restauration, animation ).

Mesures de -Questionnaire. lattente des buts: -Degr de satisfaction du client.

Ordre de -comptabilit. grandeur des extrants : -Contribution de chaque service dans le chiffre daffaire.

Hypothses pralables : -Cohrence des services avec les attentes du client.

Intrants: -Personnel ; -Matriel ; -Fourniture ; -Produits utiliss (consommables).

Type et quantit -Comptabilit ; dintrants : -Ressources -Nombre de humaines. personnel ; -Nature des machines, outillages -Quantit des produits utiliss.

Hypothses pralables : -Disponibilits des produits ; -Performance du personnel ; -Contrainte du budget.

Etude de march
Que veut-on vendre?
Le projet consiste vendre des services travers un projet touristique et ce par la construction dun camping la rgion de Ouarzazate. On compte prsenter des produits de moyenne gamme qui se distinguent de ceux de la concurrence par la diversification du service ; en effet nos activits vont inclure :

LE TOURISME DAVENTU RE: Safari court vers les dunes et oasis ; Safari long de 02 07 jours dans le dsert ; Adaptation au mode de vie sahraoui ; Excursions bicyclette ; Dcouverte des curiosits de la rgion ; Etc.

LE TOURISME DE CULTURE: - Apprhender de prs la culture et le patrimoine locaux ; - Safari au souk du chameau Guelmim ; - Etc.

LE TOURISME ECOLGIQUE: - Activits de pche le long de la rivire ; - Contemplation des oiseaux migrateurs tel le flamand rose ; - Sorties de chasse ; - Safari par caravanes ; - Etc. - Sajoute cela une restauration traditionnelle sur place (dans une tente), une animation a travers lorganisation des soires artistiques, et une aire de repos cr spcialement pour les touristes passagers.

A qui vendre?
- La province de Ouarzazate dispose de moyens dattraction touristiques importants tels que les dunes de sables, les oasis, les embouchures de certains oueds et la pche, qui peuvent rendre la rgion un ple touristique au niveau national et international. - Les principales catgories de clientle de ce projet seraient : - Les touristes trangers vu que les atouts de la rgion vont attirer des clients internationaux ; - Les touristes nationaux, rgionaux et locaux. - Cest une clientle disperse htrogne constitue de plusieurs tranches dage.la capacit du camping est importante mais les sorties organises ne peuvent pas dpasser une dizaine de personne.

A quel besoin correspond le produit ou le service?


- Le projet rpond au besoin des clients pour dcouvrir des nouveauts non proposes par la concurrence (nouveaux genres de tourismes); - Ce camping rpondra un autre besoin quest celui de la qualit, en effet, quoique laspect soit purement traditionnel.

Concurrence:
Le tourisme occupe une place importante dans le dveloppement socioconomique de la province dOuarzazate. En effet, la province recle un potentiel touristique naturel et culturel trs considrable. De ce fait, elle dispose dune infrastructure touristique importante : 27 htels classs d'une capacit de 2263 chambres et 4529 lits. 46 htels non classs totalisant 767 chambres et 1520 lits. 08 campings. 30 gtes d'tapes et 3 refuges. 21 restaurants. 50 guides touristiques (dont 33 accompagnateurs). 09 agences de voyages. 30 agences de transport touristique. 27 agences de location de voitures.

Un choix large et des offres intressantes, les mme services sont proposs chez plusieurs concurrents il est donc clair que la concurrence est aigu et la comptitivit est grande. Dans le tableau ci-dessous, on retrouve 4 exemples de concurrence (auberge,

raid, agence de transport et camping) Conc urrent type inform ations Public it Surfa Etendue ce de de vente gamme Tarif Facil Slogan its de paie ment Aube Simple La Goula de rge s istes, couple install s sur le site dAT BEN HAD DOU, clbre Ksar class au patrim oine mondi al de l ' UNESC Interne Servi t sur ces Trois Esp

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O, Situe a 190km s de MARR AKECH et a 30 kms de OUARZ AZATE

e type de cham bre doub le 19,5 euros , plus le petit djeu ner 28,5 euros

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Ouarza propo s zate online place de tion n satellite, une terrasse

s sur quipes plte entre climatisa 385 et et tlvisio 440 euros Cha mbr e

amnag entre e et 59 et ombrag e, patio intrieur avec fontaine, laccs Internet un 69 euros Dine r par pers onne 12 euros

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piscine de 50 m2 Bivou camp 2 Km Recom Servi de Ouarza cur de mand ce hbergem Pas ent, Pas Aucun

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Malheureusement, on manifeste encore un dsintrt vis vis de cette province par rapport aux autres villes comme Marrakech, Fs, Agadir. Souvent les touristes presss en visite dans le sud Marocain transitent par Ouarzazate. Ces derniers ignorent ce qu'ils ont rat. Une bonne publicit de la rgion et du projet peut attirer le maximum de clientle.

Ya-t-il des moments plus favorables pour lachat?

Les activits que nous offrons suivront naturellement un planning pour maitriser lorganisation. En effet, comme cela a t dj mentionn, les sorties hors camping se feront par groupe de 10 personnes. Devant la multitude dactivits mise leur disposition, nos clients se trouveront dans lembarras du choix et choisiront le programme qui leur conviendrait. Nos diffrents programmes staleront sur 3 jours et couvriront tous les aspects que nos clients recherchent. Ainsi on propose : LE GRAND SUD EN BUGGY-KART : Un fantastique engin de dcouverte, mi-chemin entre le buggy et le kart toutterrain, le buggy-kart est un vhicule ludique, apportant un plaisir et une sensation ingals. Capables de passer partout, ils sont confortables et srs et ne ncessitent aucune aptitude particulire, votre permis de conduire suffit. Ils ne sont pas conus pour la course, mais pour les longues randonnes sur les pistes du dsert .La conduite l'air libre procure une sensation de libert gale la moto ou le Quad en toute scurit. Nos circuits sont raliss au choix en buggy-kart, en 4x4, ou en multi-activits. Ces circuits, raliss sans esprit de comptition, permettent une trs belle

dcouverte du Sud Marocain et du dsert. Dans ce cadre nous proposons deux exemples de circuits : CIRCUIT1 : NUIT 1: Transfert de l'aroport de Ouarzazate au camping. (Responsabilit de lagence de voyage) JOUR 1: Dpart pour l'Oasis de Fint par la piste. Dpart pour le clbre ksar d'Ait Ben Haddou. Djeuner sur place, puis retour Ouarzazate par la piste. (tape env. 90 km) NUIT 2: Mme hbergement Ouarzazate. JOUR 2: Dpart pour Naga, Tidhrest, Tiflit. Djeuner pique-nique sur la piste. Dpart pour Ghassat, puis les pistes de l'Oued Iserki. Retour Ouarzazate. (tape env. 100 km) NUIT 3: Mme hbergement Ouarzazate. Au matin, transfert l'aroport dOuarzazate. CIRCUIT2 : NUIT 1: Transfert de l'aroport de Ouarzazate au camping. (Responsabilit de lagence de voyage) JOUR 1: Dpart pour la piste de l'oued Iserki, puis Naga et Idelsan. Piste pour Skoura pour un circuit dans la palmeraie. NUIT 2: Dner et nuit dans une kasbah en pleine palmeraie. (tape env. 110 km) JOUR2: Dpart pour Toundout puis les pistes au pied du Haut-Atlas pour Tamsult, Ghassat, Assermo, Aguerzega. Ensuite, retour jusqu' Ouarzazate par les pistes de hamada. (tape env. 120 km) NUIT 3: Mme hbergement Ouarzazate. Au matin, transfert l'aroport dOuarzazate.

CIRCUITS QUAD : Ce programme est ddi particulirement aux passionns du quad. Nos circuits nont aucun caractre de comptition, chaque jour les dparts s'effectuent vers 9 heures du matin pour se terminer en fin d'aprs midi, le rapport en temps rel route/piste est d'environ 50/50. Nos clients bnficieront ainsi des paysages sublimes et uniques des rgions par lesquelles passe le circuit. Pendant les 3 jours, il y aura 3 circuits diffrents pour dcouvrir le maximum de rgions. Durant ces circuits, il y aura des aires de repos ou nos clients prendront leurs repas et se reposer un peu. TREKKING Cest une randonne avec assistance chamelire. La progression sera de

bivouac en bivouac imprgnant ainsi nos clients peu peu de la magie du dsert. Etapes de 15 kilomtres environ, soit 4 5 heures de marche par jour en moyenne. Les transferts entre Ouarzazate et le dbut ou la fin de la randonne se font en minibus. MEHAREE Nos clients seront dos de dromadaire ou bien pied selon leur choix. Des dromadaires de bt transportent le matriel et un vhicule 4x4 d'assistance reste proximit. Aucune difficult technique tout au long de ce priple o une habitude de la randonne ou de la monte n'est pas exige. Etapes de 4 5 heures maximums par jour, sans difficult technique. Le transfert entre Ouarzazate et le dbut de la randonne se fait en 4x4 Land Rover (4 personnes par voiture).

CHASSE ET PECHE On exploitera la nature de la rgion pour organiser des sorties ddies la chasse et pche. Les dparts se feront tt le matin et les retours en fin daprsmidi. Le dplacement se fera en 4*4. Des heures seront consacres pour la contemplation de quelques oiseaux et animaux connus dans la rgion.

Caractristiques de la demande :
Le dsert reste un espace mystrieux a dcouvrir quelque soit la priode de lanne. Ainsi, La demande serait a priori rgulire stalant sur toute lanne avec naturellement plus de monde en t (vacances et temps climatique favorable).

Comment estimer son chiffre daffaires prvisionnel?


Lestimation du chiffre daffaires sera effectue principalement sur la base des donnes et de lengagement de coopration que le nous possdons.

HYPOTHESES DE TRAVAIL

Quoique lengagement de coopration concerne des groupes de 30 personnes, on prvoit une moyenne de 20 personnes par groupe pour une priode moyenne de 3 jours par semaine, avec un tarif de 1 500 DH par personne tous services inclus ;

Sur la base des statistiques disponibles, le nombre moyen quotidien qui traversant le territoire de la Province de Ouarzazate est estim 20 campings cars ; On considre quil y a 2 personnes par camping car ; On mettrait la disposition des touristes de ces camping-cars une aire de repos. Nous estimons pouvoir attirer 20 % de ces touristes la

premire anne, soit 8 touristes avec 4 campings cars, raison de 4 jours par semaine ; Pour les autres touristes trangers, la part de march est estime 10 %, raison de 4 jours par semaine ; On estime une volution de 10 % de son activit les 2 premires annes.

ESTIMATION DU CHIFFR E DAFFAIRE : NOMBRE A1 A2 CHIFFRE DAFFAIRES A1 A2 A3

DESIGNATION

TOUR OPERATEUR

1040 1144

RESTAURATION 416 458 TOURISTES A CAMPING-CARS AIRE DE REPOS 416 458 504 15/camping POUR TOURISTES A car/jour CAMPING-CARS AUTRES : 114 126 70/tente /jour HEBERGEMENT 104 326 70/personne/jour AUTRES : 114 RESTAURATION 104 TOTAL CHIFFRE DAFFAIRES ARRONDI EN DH

PRIX UNITAIRE EN DH 1258 1500/personne/se maine 504 70/personne/jour A3

156 0000 29120

171600 1887000 0 32060 35280

6240

6870

7560

7280 7280

7980 7980

8820 8820

1 609 92 1 770 8 1 947 48 0.00 90.00 0.00

Estimation du cout du programme: RUBRIQUES FRAIS DETABLISSEMENT AMENAGEMENT ET CONSTRUCTION MATERIEL D'EXPLOITATION DIVERS ET IMPREVUS BESOINS EN FONDS DE ROULEMENT COUT TOTAL DE LINVESTISSEMENT EN DH VALEUR EN % DH P.I 14 200,00 170 400,00 489 900,00 14 200,00 21 300,00 710 000,00 2% 24% 69% 2% 3% 100% du

Etude technique :
I- TERRAIN dexploitation :

* Superficie * Mode Dacquisition

: 7 hectares : Proprit

II- Amnagement :

Projet de construction d'un restaurant d'une surface d'environ 300 350 m2 comprenant salle, cuisine et annexes. Forme carre avec terrasse/jardin intrieure de 100 150 m2. Evaluation du cot des travaux : 170 400,00 DHs

III- MATERIEL ET EQUIPEMENT :


Le matriel, outillage et quipement, qui va coter 489 900,00 DHS MATERIELS DE CUISINE :

Table rfrigre pour 11 100,00 DHS HT prparation sandwich Largeur : 1200 1500mm - 2 portes - TC : +2 +10C

Armoire boisson

rfrigre

4 400,00 DHS

Temprature : +2 +8C Dimensions : 550x384x1564mm Coupe professionnel 5 disques fournis lgumes 5 990,99 DHS

Machine kebab 4 feux 7 500,00 DHS gaz Gaz capacit 80 kg

Poubelle spciale snack Inox ou bois avec repose 2 400 DHS plateaux et porte pour changement de sac facile. Tablerfrigre2 portes 5 990,00 DHS Dimensions : 900x700x850mm - TC : 2 10C

Climatiseur rversible 2500 W Chaud/Froid

2 500,00 DHS

Vitrine chaude pour 25 900,00 DHS poulet Trs bon maintien au chaud

Vitrine chaude pour 12 800,00 DHS frites avec placards Dim : 10007001570 mm

Desserte Snack bar 3 15 900,00 DHS portes Avec tiroir caf MERCATUS

Fourneau gaz 6 feux vifs 15 890,00 DHS avec four GN1/1

Produit de nettoyage 70,90 DHS DIPP+ Dgraissant/nettoyant unique et exceptionnel surpuissant et dsinfectant -sans acide ultra efficace - multi usages - HACCP

Fours pizza gaz MBM 22 570,60 DHS Fours pizza de 4 et 6 pizzas. Inox ou rustique.

Appareils panini 3 030,20 DHS VITROCERAMIQUE Lisse ou rainure Autres Total Autres 15 900,00 DHS 151 941,00 DHS

MATERIELS DE TRANSPORT (RANDONNEES, ACTIVITES ) :

On prvoit 1040 personnes pendant la premire anne soit 20 personnes par semaines, lacquisition dune 4x4 est donc ncessaire pour les dplacement, le cot est valu 317957.31 DHS Pour les activits, on coopra avec des agences de transport pour la location du matriel ou pour lorganisation des sorties, au moins durant la premire anne.

MATERIELS DE CAMPINGS :

5 000 DHS MATERIELS DE BUREAU :

15 000 DHS

MATERIELS DE RESTAURANT (CHAISES, TABLES,..) :

20 000 DHS

IV- MOYENS HUMAINS : Fonction Qualification No Salaire mb mensuel re (DH)


1 3500

Total salaire mensuel (DHs)


3500

Grant

Accueil Cuisinier Serveur Chauffeur

Guide

-exprience ; -langues trangres + outils informatiques ; -niveau bac+2 (formation responsable quipement touristique). -outils informatiques ; -bonne maitrise des langues trangres. -Exprience dans la restauration. -Exprience en htellerie ; -langues trangres -permis de conduire ; -Connaissance largie de la rgion saharienne. -Connaissance de la rgion saharienne ; -bonne maitrise des langues trangres.
Exprience dans domaine. Assistance de chiens

1700

3400

4 2

2600 1500

10400 3000

1500

1500

2000

2000

Nettoyage Scurit Total

3 le 3

1500 2500(1500 +1000)

4500 7500 35800

Etude financire
I- PRODUITS D'EXPLOITATION :
Chiffre dAffaires :

RUBRIQUE C.A ESTIME EN DH

A1 A2 A3 1 609 920.00 1 770 890.00 1 947 480.00

II- CHARGES D'EXPLOITATION :

1- ACHATS CONSOMMEES DE MATIERES :

On applique une marge brute de 40 % sur la restauration, do les donnes suivantes : A1 DESIGNATION Achats (chiffre arrondi) 14 560.00 16 016.00 17 640.00 A2 A3

2- AUTRES CHARGES EXTERNES :

RUBRIQUE ELECTRICITE EAU HONORAIRE PUBLICITE ENTRETIEN ASSURANCES FRAIS DE TRANSPORT TOTAL

A1 36 000.00 20 000.00 5 000.00 5 000.00 4 000.00 9000.00 3000.00 82000.00

A2 36 720.00 20 200.00 5 000.00 5 000.00 4 040.00 9 000.00 3 000.00 82 960.00

A3 37 454.00 20 400.00 5 000.00 5 000.00 4 080.00 9 000.00 3 000.00 83 934.00

Le Tableau suivant montre le taux dvolution de chacune des charges ainsi quune justification rationnelle expliquant cela :
Charge Taux dvolution par an 1% Justification La consommation deau augmentera pour usage plus intense Lvolution est justifie par un usage plus intense de matriel et ventuel relchement du contrle de consommation Plus les vhicules sont utiliss, plus les pannes sont frquentes. Une augmentation de 1% est assez raisonnable.

Eau

Electricit

2%

Entretien & Maintenance

1%

3- CHARGES DU PERSONNEL : Il sagit des frais des personnels majors des charges sociales estimes 20 % : RUBRIQUE salaire Annuel + charge social A1 A2 A3 515 520.00 515 520.00 515 520.00

4DOTATION AMORTISSEMENTS : Rubrique


FRAIS DETABLISSEMENT AMENAGEMENT ET CONSTRUCTION MATERIEL D'EXPLOITATION

D'EXPLOITATION

AUX

Taux 20% 10% 10%

TOTAL

A1 2 840.00 17 040.00 48 990.00 68 870.00

A2 2 840.00.00 17 040.00 48 990.00 68 870.00

A3 2 840.00.00 17 040.00 48 990.00 68 870.00

COMPTE DES PRODUITS ET CHARGES PREVISIONNEL


Rubrique 1-Chiffre dAffaires 2- Achats 3-Charges dexploitation 3.1- Frais de personnel 3.3 Publicit A1 A2 A3

1 609 920.00 1 770 890.00 1 947 480.00 14 560.00 515 520.00 5 000.00 16 016.00 515 520.00 5 000.00 17 640.00 515 520.00 5 000.00

597 520.00 598 480.00 599 454.00

3.4 Entretien 3.5 - lectricit Eau 3.6 - Assurance 3-7 -honoraires 3-8- frais de transport 6- Amortissements 7-Rsultat Avant Impts (RAI)

4 000.00 36 000.00 20 000.00 9 000.00 5 000.00 3 000.00 68 870.00 928 970.00

4 040.00 36 720.00 20 200.00 9 000.00 5 000.00 3 000.00 68 870.00

4 080.00 37 454.00 20 400.00 9 000.00 5 000.00 3 000.00 68 870.00

1 087 524.00 1 261 516.00

9- Cash flow

963 341.00

1 127 762.00 1 308 192.00

TABLEAU DE L'INVESTISSEMENT A- PROGRAMME D'INVESTISSEMENT:


Besoin En Financement (dh) % Amortissement Observations Frais antrieurs ETS Frais constitution Frais de garantie 2% 0% 0% 24% 69% 2% 3% 100% 3 ans 20 ans 10 ans 10 ans

14 200,00
7 Frais d'tablissement (1) 0 Total F.Etablissement 7 Acquisition (2) 7 Droit au bail (3) 7 Amnagement (9) 7 Matriel d'exploitation (4) 7 Divers (10) Total P.I 7 B\FDR (11)

14 200,00
0 0

170 400,00 489 900,00 14 200,00 21 300,00 710 000,00

Compte d'exploitation prvisionnelle Anne 1 Chiffres d'affaires Anne 2 Anne 3 Anne 4 1 947 48 2 142 228 Anne 5 2 356 450

1 609 92

1 770 89

(A) .00 0.00 0.00 0.00 Achats 14560.00 16016.00 17640.00 19404.00 (B) Marge brute 1 595 1 754 1 929 2 122 (A-B)= C 360.00 874.00 840.00 824.00 Charges d'exploitation (D) Salaires 515 515 515 515 +Charges sociales 520.00 520.00 520.00 520.00 Commissions Impt \Taxes Loyer Assurances lectricit EAU Entretien 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

.00

21344.00
2 335 106.00

515 520.00
0 0 0

9 000.00 9 000.00 9 000.00 9 000.00 9 000.00 36 000.0 36 720.0 37 454.0 38 38 0 0 0 203.00 967.00 20 000.0 20 200.0 20 400.0 20 604.0 20 810.0 0 0 0 0 0 4 000.00 4 040.00 4 080.00 4 120.00 4 162.00

Honorraire Frais de dplacement Frais d'emballage Publicit et promotion Frais bancaire Frais de Transport *Frais financiers et divers *Divers Total Marge dexploitation (Marge brute-Charges exploitation) (C-D)=E Amortissement Rsultat dexploitation (Marge d'exploitation Amortissement)

5 000.00 5 000.00 5 000.00 5 000.00 5 000.00


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5 000.00 5 000.00 5 000.00 5 000.00 5 000.00


0 3 000.00 0 0 0 3 000.00 0 0 0 3 000.00 0 0 0 3 000.00 0 0 0 3 000.00 0 0

597 520 .00


997 840.0 0

598 480.00
1 165 394.00

599 454 .00


1 330386. 00

600 447.00
1 522 377.00

601 459.00
1 733 647.00

68 870.0 0
928 970.0 0

68 870.0 0
1 096 524.00

68 870.0 0
1 261 516.00

68 870.0 0
1 453 507.00

68 870.0 0
1 664 777 .00

Impts (ou IGR) Pour P.Phy.ET I.S.Pour St (35%) Rsultat Net (Rsultat d'exploitation - IS) ou IGR Cash-flows (Rsultat Net + Amortissement) Ratio de rentabilit (CF/A)

928 970.0 0

1 096 524.00

1 261 516.00

1 453 507.00

1 664 777 .00

997 840.00
0.62

1 165 394.00
0.66

1 330 386.00
0.68

1 522 377 0.71

1 733 647 0.73

Planification du projet
INTRODUCTION :
Notre projet sarticulera autours de 9 taches principales : Code 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 12 14 15 Taches Etude de projet Contrle 1 Travaux de mesure Contrle 2 Planning de projet : discussion de dpart Planning de construction Contrle 3 Excution de chantier Contrle 4 Achat de la voiture, de matriel du camping et de matriel du restaurant Installation des quipements Pose de matriel de bureau Recrutement du personnel Finalisation de projet Dure 20 jours 2 jours 4 jours 1 jour 3 jours 2 jours 1 jour 90 jours 10 jours 30 jours 5 jours 1 jour 24 jours 1 jour

Ltude prliminaire est faite dans le cadre de notre projet (tude des faisabilits) mais sera incluse dans notre raisonnement, elle sera suivie dun contrle. Les travaux de mesures comporteront la mesure du terrain suivie dun planning dinstallation. Ltape 7 sera lexcution du chantier qui se fera en parallle que lachat des diffrents matriels et le recrutement du personnel. Lide tant que vu lindpendance de ces taches on pourra se permettre de prendre notre temps en attendant la fin de la tache la plus longue qui est lexcution du chantier. Une dernire tape prvoira les dtails de dernire minute et aura pour but la finalisation du projet sous tous ses aspects.

Gantt Chart finalise :


D Date de Date de Prdcesseurs Nom Dure dbut fin 20 01/01/10 24/01/10 _ Etude de projet jours & 2 25/01/10 27/01/10 0 Contrle 1 jours 4 27/01/10 31/01/10 1 Travaux de mesure jours 01/02/10 02/02/10 2 Contrle 2 1 jour Planning de projet : 3 02/02/10 05/02/10 3 discussion de dpart jours Planning ( de 2 05/02/10 07/02/10 4 construction jours 08/02/10 09/02/10 5 Contrle 3 1 jour _ 90 09/02/10 25/05/10 6 Excution de chantier jours 10 25/05/10 05/06/10 7 Contrle 4 jours Achat A de la voiture, de 08/05/10 12/06/10 15FF matriel du camping et de matriel du 30 restaurant jours Installation 1 des 5 05/06/10 11/06/10 8 quipements jours Pose 1 de matriel de 05/06/10 06/06/10 8 bureau 1 jour Recrutement 1 du 24 14/05/10 12/06/10 15FF personnel jours 1 11/06/10 12/06/10 10 ,12 Finalisation de projet 1 jour

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

10 12 14 15

Notre diagramme de Gantt sera donc comme suit :

On a travaill sur Gantt Project, cest un logiciel de gestion de projet libre, permettant de raliser des diagrammes de GANTT afin de planifier un projet et d'en grer les ressources .En plus il est gratuit et tlchargeable sur internet. Le Travail sur Gantt Project est reprsent comme suit :

Conclusion
Le projet DuneDor rentre dans le cadre des projets dinvestissement dans les oasis et le sahara, le concept choisi tant de joindre le traditionnel aux loisirs touristiques. Ce projet aura un impact aussi sur le cot social dans la mesure o il permettra la cration de nouveaux poste. Cela sera donc un moyen de contribuer faire dOuarzazate une grande destination touristique.

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