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GESTO DE IMPLANTAO E MANUTENO DE SISTEMAS DE SEGURANA EM MQUINAS E EQUIPAMENTOS

BOM DIA
Engenheiro Mecnico Leandro Botega de Sousa
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Apresentao: Leandro Botega de Sousa


Desenhista Mecnico-1982 / Tec. Mecnico-1984 / Eng. Mecnico -1992. / Eng. de Segurana (maio/2011)

Green Belt / Sistema Toyota de Produo (TPS) / TPM

1988-1989 Engenharia de Processo Taurus 1989 1998 Engenharia de Processo - Albarus (GKN) 1998 2000 Engenharia de Processos ABB (Elster) 2000 2003 Eng.Processos e Manuteno - OTAM Ventiladores Industriais 2003 2005 Delphi Eng.Processos / Produo (Usinagens de Juntas Homocinticas) 2005 at hoje DANA Engenharia de Processos
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Operaes America do Sul 2010

SorocabaSorocaba 2 Eixo Leve Montagem Cardans So Paulo 3 So Paulo Juntas e Direo Suspenso Suspenso Forjaria Fluidos (2)

21 11 Operaes Operaes

2 Centros de Servios Compartilhados (GRV/ SP) Gravata 5 Gravata Cardans Elastmeros & Juntas MLS Forjaria OFF-Highway Suspenso

Argentina Uruguai Brasil Colmbia Venezuela


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Operaes Brasil Curitiba Longarinas 2010


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FLUXO - GESTO DE IMPLANTAO E MANUTENO DE SISTEMAS DE SEGURANA EM MQUINAS E EQUIPAMENTOS

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Resumo

1 ETAPA

Atender NR12

Levantamento do Universo Fabril (Mquinas/Postos de Trabalho)


2 ETAPA

Avaliaes

Limitaes / Abrangncia

Riscos
3 ETAPA

Perigos e Riscos

Ergonmicas

Tramites Comerciais e Cronograma


4 ETAPA

Treinar Implantao

PROGRAMA
Manuteno
7 E 8 ETAPA 08:40:57

5 ETAPA

GESTO
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6 ETAPA

Conferir Eficincia e Medir Eficcia

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1 ETAPA: INFORMAR E DEFINIR
- Informar a alta gerncia sobre o dever de implantar NR12 Norma NR12 tem poder de Lei Normas de Qualidade Benefcios: Qualidade de Vida do Trabalhador; Histrico de Acidentes(Reduo de afastamentos) FAP (Fator Acidentrio Previdencirio) , Interdio , TAC ,Etc. - Definir responsvel pelo Programa (pr ativo). Com conhecimento em processo , manuteno , segurana , automaes , projetos , kaizen , produo ergonomia, etc. Confiana
Respaldo Suporte. Alta Gerencia Compromisso : Manterem atualizados.
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Gestor do Programa.

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2 ETAPA: LEVANTAMENTO DE RISCOS
- Criao da lista: Mquinas e Equipamentos (Inclusive dispositivos e bancadas) Postos de trabalho. Listagem mquinas DANA Cardans

-Anlise de risco : Fazer anlise de risco de todas as mquinas . Na anlise de risco j deve estimar nmero de dispositivos que devero ser utilizados em cada mquina ou equipamento. Posteriormente estas quantidades sero utilizadas nos escopos para 08:40:57 oramento.

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2 ETAPA: LEVANTAMENTO DE RISCOS
NR 12 - Limitaes/ Abrangncia - Analise de Riscos nas Mquinas e Equipamentos e parte da NR. que foca as mquinas e equipamentos. Resp. Engenharia de Processos.

- NR's - Ambiente de trabalho - Avaliao de Perigos e Riscos. Responsvel em executar: Engenharia de Segurana. - NR17 - Avaliao do Posto de trabalho. Resp. Engenharia de Processos. Aconselhado 02 processos: Mapeamento Ergonmico (aplicando as ferramentas Rula, Niosh e Owas) e Plano de Ao e Ergonomia 08:40:57 9 Participativa (Sobane Deparis -Aplicao das 18 Guias Deparis) .

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2 ETAPA: LEVANTAMENTO DE RISCOS
-Preparao do Memorial Descritivo (Escopo para Oramento): Importante: Buscar padronizao dos: Dispositivos de segurana(marca / referncia / ligaes) (reduz estoque para substituio). Protees mecnicas fixas e mveis. No escopo deve esclarecer: Horrios de disponibilidade das mquinas. Mtodo de trabalho para desenvolvimento da melhor soluo Oramento aberto por mquina. Nmero estimado de mquinas por ms.

(mtodo participativo).

Informar no escopo os dispositivos de segurana e proposta de protees para todos orarem como mesma base de informaes.
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3 ETAPA: PLANEJAR (TEMPO X CUSTO X NMERO DE MQUINAS)

-Oramentos e Tramites Comerciais (Junto com departamento de compras). Selecionar somente empresas com experincia e bom histrico. Entregar escopo para oramento e explicaes extras em uma nica reunio. Definir data limite de entrega do oramento. -Aps oramentos e prazos conhecidos , pode ser construdo o cronograma base (terico) levando em conta as prioridades e dificuldades de implantao. IMPORTANTE: TAMBM DEVE ESTAR PREVISTO OS TREINAMENTOS.

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Riscos de mquinas. Riscos no ambiente de trabalho. Riscos nas aes dos trabalhadores. Benefcios de uma maquina segura.

4 ETAPA:TREINAMENTOS
Sensores , Chaves de segurana ,Chave de reteno , Scanners , Barreiras Foto eltrica ou laser , Protees Mecnicas fixas e moveis(criatividade), Clp de segurana , cadeado de segurana , etc.

TREINAMENTOS: -RECICLAGEM -INTEGRAO

ANUALMENTE DEVE TER RECICLAGEM. MESMO TREINAMENTO PARA INTEGRAES.

Treinamento / Conscientizao das Chefias (Chefias Diretas dos trabalhadores e todos das reas de apoio) Tpicos: - Riscos e responsabilidades -Sistema de Segurana Disponveis no Mercado; -NR12 (Outros Normas) -Obrigaes da Empresa e Obrigaes dos trabalhadores Inspeo Diria -Conselho de Segurana e Sade - Atribuies Treinamento / Conscientizao dos Trabalhadores (Operadores e reas de Apoio ) Tpicos: - Riscos e responsbilidades ; -Sistemas de Segurana (Exemplos com Fotos); -NR12 (Outros Normas) -Obrigaes da Empresa e Obrigaes dos trabalhadores. Inspeo Diria

CLT - LEI 6514 de 22 de Dezembro de 1977 - Seo I ART. 157 e 158

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5 ETAPA:IMPLANTAR
Definir melhor sistema de segurana
Mtodo Participativo

Agendar Parada para instalao Mesmo documento das definies , utilizar para fazer entrega para a produo. Pegar assinaturas. Pronturio de Segurana , ART com paginas para histrico de manuteno. Instalao , Testes , Treinamentos e entrega para a produo ( Documentar as etapas ) Recebimento do Laudo e ART inspeo tcnica de recebimento : Laudo = Mquina Arquivamento: Laudos e documentos de inspeo e manuteno

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6 ETAPA:MANUTENO E HISTRICO
Arquivamento: Laudos e documentos de inspeo e manuteno

Preservao do sistema de segurana

Atender NR 12.12

Inspeo Diria Sistema de solicitaes da produo: Mesma ferramenta que utiliza a manuteno / E-mail / Telefone Atender o que o instalador informou no Pronturio de Segurana da Maquina e Equipamento
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Manuteno Corretiva

Manuteno Preventiva

Manuteno Preditiva

Para dispositivos de segurana que em sua falha , aumenta o risco de acidente ou custo de maquina parada muito alto
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7 ETAPA: EFICINCIA
Alta Gerencia Auditoria Interna: Inspees Peridicas executada pela Segurana Industrial (Freqncia ??)

- Ser eficiente fazer um trabalho perfeito. Ser eficaz atingir totalmente um resultado
Implantar

Auditoria entre Fabricas e Empresa com relatrio para a Alta Gerncia e Segurana Industrial
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Auditorias Externas: Freqncia Anual (Sugesto)

Auditorias com penalidades caso houver negligncia.

Penalidades: - Advertncias / Suspenses / Demisses. - Interdio de Mquina.


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8 ETAPA: EFICCIA
Implantar

Ser eficiente fazer um trabalho perfeito. - Ser eficaz atingir totalmente um resultado
Grficos ; Comparativa Mensal e Anual de : Dias de afastamentos. Nmero de acidentes x Gravidade Departamento de segurana e sade departamento mdico divulga.

Alta Gerncia

Documento criado a partir das CATs

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MQUINAS E EQUIPAMENTOS ANTES E DEPOIS


Com desenvolvimento de dispositivo para tirar as mos do operador da zona de risco.

Com desenvolvimento de dispositivo para tirar as mos do operador da zona de risco.

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MQUINAS E EQUIPAMENTOS ANTES E DEPOIS

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MQUINAS E EQUIPAMENTOS ANTES E DEPOIS

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FORMULRIO DE INSPEO DIRIA

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ERGONOMIA
GESTO EM ERGONOMIA TREINAMENTOS ERGONOMIA PARTICIPATIVA SOBANE DEPARIS REUNIES 18 GUIAS DEPARIS

MAPEAMENTO AVALIAO DAS MQUINAS

RULA MOVIMENTOS DA
CINTURA PARA CIMA

NIOSH ANALISE DE
MOVIMENTOS DE CARGAS.

PLANO DE AO

OWAS CAMINHADA
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COERGO -REUNIES

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ERGONOMIA
O que ?
uma estratgia que busca o bem estar do trabalhador, atravs da sua efetiva participao no processo de preveno dos riscos .

A preveno, nessa situao, mais eficaz , gil e de menor custo.


5. Comandos e sinais Para discutir Os sinais visuais - Visores, lmpadas

Os comandos -Botes, manivelas, pedais


Localizao -Prximos ao trabalhador, em frente, se usado freqentemente, nem muito baixo nem muito alto.. em bom estado. -Bem organizados sobre os painis de comando, (nmero, nomes e cores dos botes, lmpadas). -Sistema de parada de emergncia (botes, cabos...) presentes e facilmente acessveis Suas caractersticas -Respeito dos esteretipos (padronizado): agulhas mveis da esquerda para a direita, verde = funcionando, vermelho = parada, sentido dos comandos Nvel sonoro, ou intensidade luminosa adequada. -O tamanho: as formas e as dimenses (botes, vistosos) Fora -Sem fora excessiva de presso dos dedos ou ps

08:40:57 As posies -Do corpo, da cabea, dos membros superiores e inferiores para visualizar ou alcanar os dispositivos de comando.

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ERGONOMIA

+ 80 pedais substitudos por botes at hoje

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OBRIGADO. PERGUNTAS ?
E-MAIL :

leandro.botega@dana.com leandro.botega@ig.com.br
Fones: 51 - 8176 1612 51 - 3307 1613
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Engenheiro Mecnico Leandro Botega de Sousa

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