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RAZON DE SER
Es una de las mejores Estrategias empresariales, para enfrentar fuertes amenazas y limitaciones ofrecidas por el entorno, as como la competencia desigual y las tendencias internacionales
ANTECEDENTE
Los grandes mercados, reservados para jugadores de las ligas mayores, slo son ilusiones para jugadores de segundas divisiones, porque su status, capacidad de produccin, estrategias de marketing, cultura organizacional y modelo de negocio no estn preparados para competir en forma exitosa.
QUE ES ASOCIATIVIDAD EMPRESARIAL? Es un mecanismo de cooperacin entre empresas pequeas y medianas, donde comparten la misma necesidad; cada empresa mantiene su independencia jurdica y autonoma gerencial y decide voluntariamente participar en un esfuerzo conjunto para la bsqueda de un objetivo en comn.
EL MODELO ASOCIATIVO
IDEAS
EMPRESARIOS
TRABAJO
ASOCIATIVIDAD ESPECIAL
Unin temporal:
Cuando dos o ms personas en forma conjunta presentan una misma propuesta para la adjudicacin, celebracin y ejecucin de un contrato, respondiendo solidariamente por el cumplimiento total de la propuesta y del objeto contratado, pero las sanciones por el incumplimiento de las obligaciones derivadas de la propuesta y del contrato se impondrn de acuerdo con la participacin en la ejecucin de cada uno de los miembros del proyecto asociativo temporal.
ASOCIATIVIDAD ESPECIAL
Consorcio:
Cuando dos o ms personas en forma conjunta presentan una misma propuesta para la adjudicacin, celebracin y ejecucin de un contrato, respondiendo solidariamente de todas y cada una de las obligaciones derivadas de la propuesta y del contrato. En consecuencia, las actuaciones, hechos y omisiones que se presenten en desarrollo de la propuesta y del contrato, afectarn a todos los miembros que lo conforman.
VENTAJAS DE LA ASOCIATIVIDAD
Las empresas mantienen su toma de decisiones y jurdicamente la empresa mantiene su autonoma
Existe flexibilidad entre las partes, principalmente cuando no existen contratos que generen responsabilidades entre las partes y que por lo tanto sea acuerdos voluntarios e informales
VENTAJAS DE LA ASOCIATIVIDAD
Mejorar la productividad y competitividad, lo que permite ampliar los mercados (mayor escala o nuevos mercados), mejorar su capacidad de negociacin, mejorar su calidad, reducir costos y tener economas de escala, acceder a informacin de mercados y oportunidades de negocios en forma ms rpida, adquirir tecnologa y servicios de desarrollo empresarial y financieros a menores costos, tener una mayor especializacin, etc.
VENTAJAS DE LA ASOCIATIVIDAD
En muchas oportunidades permite que las pequeas y medianas empresas puedan sobrevivir a este mercado global (globalizacin) que cada da es ms competitivo y competente, Generan en las empresas y los empresarios varios efectos secundarios como una mentalidad ms abierta, mayor confianza, una visin unificada a ms largo plazo, mayor integracin, mayor positivismo, ms dinamismo.
LIMITANTES DE LA ASOCIATIVIDAD
La heterogeneidad del sector y falta de cultura de cooperacin entre empresas. La mirada a la relacin de costo / beneficio implica un gran esfuerzo. La construccin de la confianza entre los empresarios aparece como uno de los elementos claves El grado de liderazgo y legitimidad en la representacin. Elegir un representante o lder que represente los ideales de la razn por la que las empresas optan por la asociatividad es fundamental
REGLAS CLARAS
COMPARTIR COSTOS
CONFIANZA
GRANDES RESULTADOS