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Fabiola ORIBE 105, rue D’Arbois

Communication Corporative Terrebonne (Québec) · J6Y 1P7


et Relations Publiques 450 621-8116
fabiola.oribe@uol.com.br

SOMMAIRE DE COMPÉTENCES

- Solide expérience en développement de plans stratégiques visant établissement durable de


l’image corporative;
- Élaboration et exécution de programmes de relation corporative, centrés sur les publiques cibles
de l’entreprise: employés, communauté, succursales, médias, paliers gouvernementaux;
- Créative, axée sur les résultats;
- Excellent sens de la communication, planification et organisation;
- Connaissance Normes ISO;
- Langues: Français, Anglais, Portugais;
- Connaissance informatique : Ms Office, Internet, Corel Draw.

EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE

Analyste en communication senior 2005 à 2008


CESA LOGÍSTIQUE, BRÉSIL
Entreprises de logistique brésilienne avec 2000 employés dans ces trente cinq filiales

- Participer à l'élaboration et au déploiement du plan de communication annuel de l'entreprise


(campagnes de publicités, communiqués de presse, événements, communiqués et campagnes
internes);
- Organiser les évènements spéciaux pour les employés et promouvoir les campagnes internes en
santé-securité, Planification Stratégique, etc;
- Gérer le contenu des sites Internet et Intranet de l’entreprise;
- Contrôler l'application de l'identité visuelle de la compagnie;
- Rédiger le bulletin hebdomadaire et coordonner la production du journal mensuel;
- Produire le matériel promotionnel et de formation (portfolios et vidéos corporatifs, matériel
didactique, etc);
- Diriger l’équipe multidisciplinaire et les tâches de travail à accomplir;
- Suivre et analyser les clipping.

Réalisations
 Implantation du Manuel d’Utilisation de la Marque de Commerce (appliqué
sur les documents, la papeterie, les uniformes, les véhicules de transport, les produits
promotionnelles et les affiches) dans les 35 succursales de l’entreprise;
 Implantation de divers véhicules de communication interne dans le but
d’améliorer la communication et la relation entre l’entreprise et ses divisions;
 Promotion de la Planification Stratégique visant l’objectif de devenir l’une
des cinq plus grandes entreprises de logistique du Brésil.
 Création et mise en place de projets de communication ayant pour objectif
éveiller le sentiment d’appartenance et la coopération des employés.
Analyste en communication et service à la clientèle 2005
VIAMERICAS CORPORATION, WASHINGTON D.C., ÉTATS-UNIS D’AMÉRIQUE
Entreprise américaine de transferts de fonds entre les États-Unis et l’Amérique Latine

- Répondre aux demandes de la clientèle (Customer Service)


- Produire le bulletin d’informations hebdomadaires de l’entreprise
Réalisation
 Création d’un centre de service en langue portugaise spécialement dédié au
public brésilien

Analyste en communication 2000 à 2004


ALCAN ALUMINIUM DU BRÉSIL, BRÉSIL
Entreprise canadienne de production d’aluminium

- Collaborer et analyser les études concernant l’image corporative;


- Participer à l’élaboration de plans d’actions résultants des études d’image corporative;
- Agir comme porte-parole de l'entreprise auprès de la communauté et des organismes de son
intéresse;
- Planifier et effectuer le suivi budgétaire des projets;
- Coordonner les programmes sociaux visant le développement des communautés moins
privilégiées et l’amélioration de l’image corporative;
- Superviser les projets sociaux parrainés;
- Établir et maintenir une bonne relation avec les organismes régionaux et leaders
communautaires;
- Participer à la sélection de grands projets de commandites (par exemple les projets de
restauration de monuments historiques);
- Implanter des stratégies et gérer des systèmes de communication interne: Journal interne,
événements, ˝déjeuners avec le directeur˝, tableaux d’informations, campagnes SST et
d’environnement tels OHSAS 18000 et ISO 14000);
- Organiser les évènements spéciaux pour les employés et la communauté;
- Produire le matériel promotionnel et de formation (vidéos corporatives, affiches, matériel
didactique et autres).

Réalisation
 Mise en place d’une structure de fonctionnement et de procédures internes
pour le département de Communication : Approbation de commandites, production d’événements,
gestion de commandes du public interne, planification de sujets des communiqués de presse.
 Implantation d’un plan d’action stratégiques d’ouverture visant
l’approximation de la compagnie et ses publics cibles. Des exemples de projets implantés sont:
 l’établissement d’un réseau de communications direct entre la communauté
et le département de Relations Publiques;
 l’implantation du programme de visites guidées, dirigées aux leaders
communautaires, écologistes, médias, municipalités et familles des employés;
 la structuration d’un programme de dons et de commandites.

Analyste junior en communication 2000


TOSHIBA DU BRÉSIL – DIVISION DE TRANSFORMATEURS INDUSTRIELS
Entreprise japonaise de fabrication de produits électroniques
- Proumovoir, à travers des outils de communication, les programmes d’amélioration continue de
l’usine
- Supervision du journal de la compagnie

FORMATION ACADÉMIQUE

MBA en Administration des Affaires 2003


FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS, BRÉSIL

Baccalauréat en Communication Social - Relations Publiques 2001


UNIVERSITÉ DE LONDRINA, BRÉSIL
Évaluation comparative des études effectuées hors Québec: en cours

PERFECTIONNEMENT

CERTIFICATS EN AMÉLIORATION CONTINUE, 5S, ISO 14000, MARKETING INTERNE, RESPONSABILITÉ SOCIALE, MÉDIAS DE
COMMUNICATION INTERNES ET GESTION DU PATRIMOINE CORPORATIF

IMPLICATION SOCIALE

Bénévole 2008
CAMPAGNE POLITIQUE, ÉLECTIONS FÉDÉRALES CANADIENNES
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