VT13-379

CBN La Paz

Sistema de supervisin para filtro meura

DATOS CLIENTE Empresa: Planta: Contacto: Telfono: Ref: N de proforma N' de venta Monto Bs. Encargado: Personal involucrado: Estado compras: Porcentaje de avance: Fecha de inicio: Fecha estimada de entrega: Fecha de entrega real: Fecha de actualizacin: Estado: Cervecera Boliviana Nacional La Paz Ing. David Cachi 2455455 Sist. de Supervisin para Filtro Meura PR13-1182 VT13-379 96,147.32 Abner Michel Luis Chuquimia Alejandro Reynaga Pablo Pereyra 100% 50%

10/29/2013 Desarrollo TAREAS PENDIENTES

Falta realizar la comunicacin entre el S7 400 y el FTView a travs del OPC de Matrikon. La PC ser entregada por DMMC a mediados de Noviembre.

Semana 43

21 al 27 de Octubre Abner avanz en el desarrollo de las pantallas en FTView. Luis y Pablo estn trabajando en el direccionamiento del programa en base a la ltima versin recibida. Alejandro desbloque las rutinas y nos dej el programa. Mircoles y jueves se revisar en planta los avances y se realizarn las primeras pruebas de comunicacin. Carlos emiti todas las compras segn procedimiento hacia Beatriz. Pero las OCs hacia proveedores demoraron demasiado. El da de ayer (lunes 28) recin se realiz la compra de Matrikon. Esto estaba demorando nuestro trabajo.

Avance:

Requerimientos: Horarios especiales: Observaciones: Semana 44 28 al 3 de Noviembre

Avance:

Se est trabajando en el listado de Tags y se estn desarrollando los Faceplates para PIDs, Vlvulas y Motores. Esta semana se trabajar en oficina. Se espera llamada de CBN para avisarnos cuando ser la siguiente parada. Requerimos un computador o servidor para realizar la instalacin temporal hasta que DMC entregue la PC Optiplex.

Requerimientos: Horarios especiales: Observaciones:

Nombre del Cliente Ciudad Persona de contacto en planta Telfono Nombre del Proyecto Nmero de cotizacin Nmero de VT Monto en Bolivianos Nombre del encargado del proyecto Personal de FEPROM que participa del proyecto Estado de las compras - porcentaje o comentario Estado de avance del proyecto

ltima fecha en que se actualiz este reporte Estado del proyecto

Desarrollo

Finalizado

Este recuadro se actualiza cada semana indicando todas las tareas pendientes del proyecto

Informe semanal Indicar si se tiene algn requerimiento de herramientas, personal, fondos, etc. Para la siguiente semana Indicar si se tuvo que trabajar en horarios nocturnos y/o fines de semana o feriados. Aadir nombres de las persona Cualquier comentario relevante que ayude o perjudique al normal desarrollo del proyecto. Por ejemplo que la plant

Planificacin

pendientes del proyecto

fondos, etc. Para la siguiente semana emana o feriados. Aadir nombres de las personas. desarrollo del proyecto. Por ejemplo que la planta no haya parado por lo que no se pudo desarrollar el trabajo.