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Programa de Aseguramiento y Mejora de la Calidad

Norma principalmente relacionada 1300 Programa de aseguramiento y mejora de la calidad El director ejecutivo de auditora debe desarrollar y mantener un programa de aseguramiento y mejora de la calidad que cubra todos los aspectos de la actividad de auditora interna. Interpretacin: Un programa de aseguramiento y mejora de la calidad est concebido para permitir una evaluacin del cumplimiento de la definicin de Auditora Interna y las Normas por parte de la actividad de Auditora Interna, y una evaluacin de si los auditores internos aplican el Cdigo de tica. Este programa tambin evala la eficiencia y eficacia de la actividad de Auditora Interna e identifica oportunidades de mejora.

Consejo para la Prctica 1300-1: 1. El director ejecutivo de auditora (DEA) es el responsable de establecer una actividad de auditora interna cuyo alcance de trabajo incluya todas las actividades establecidas en las Normas y en la definicin de auditora interna. Para asegurar que esto ocurra, la Norma 1300 exige que el DEA elabore y mantenga un programa de aseguramiento y mejora de la calidad (PAMC). 2. El DEA es el responsable de implantar procesos que proporcionen un aseguramiento razonable a las diversas partes interesadas en la actividad de auditora interna, de que la misma: Se desempea de acuerdo con el estatuto de auditora interna, el cual debe ser consistenteconlaDefinicindeAuditoraInterna,elCdigodeticaylasNormas. Operadeformaeficazyeficiente. Es percibida por aquellas partes interesadas como un elemento que agrega valor y mejoralasoperacionesdelaorganizacin. Estos procesos incluyen la supervisin adecuada, evaluaciones internas peridicas y vigilanciacontinuadelaseguramientodecalidad,yevaluacionesexternasperidicas. 3. El PAMC debe ser suficientemente integral de modo de abarcar todos los aspectos de la operacin y gestin de una actividad de auditora interna, segn se establece en la Definicin deAuditoraInterna,elCdigodeticaylasNormas,yenlasmejoresprcticasdelaprofesin. El PAMC es realizado por el DEA o bajo su supervisin directa. Excepto en las actividades de auditora interna de pequeo tamao, el DEA generalmente delegar la mayora de las responsabilidades del PAMC a sus subordinados. En ambientes de gran tamao o complejos (por ejemplo, varias unidades de negocio o localizaciones), el DEA establece una funcin del PAMC, encabezada por un ejecutivo de auditora interna, independiente de los segmentos de auditora y consultora de la actividad de auditora interna. Este personal ejecutivo (y limitado) administrayvigilalasactividadesnecesariasparaunPAMCexitoso.