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Fundamentos de Trfico y Tra nsporte

Evidencia de aprendizaje. El caso de "Lpez y asociados SA de CV" Parte 3

La empresa distribuidora Lpez y Asociados, S.A de C.V. abri un negocio en la zona de San Juan del Rio, la cual distribuye sus productos de consumo bsico a minoristas en el centro del pas, y desde un almacn de distribucin enva sus productos a nueve almacenes regionales en camiones de carga llenos. El movimiento desde la planta hacia el almacn es transportar un triler con productos alimenticios paletizados; descargar el triler en el almacn tarda aproximadamente 25 minutos. Dado que las rutas son transitadas frecuentemente, los tiempos de viaje, de descarga y de descanso se conocen con un gran margen de precisin. El nmero de viajes necesarios para satisfacer la demanda y los tiempos de ruta para una semana tpica son los siguientes: UBICACIN DEL ALMACN DISTANCIA VIAJES SEMANALES TIEMPO DE MANEJO (hrs.)* TIEMPO DE DESCARGA (hrs.) TIEMPO DE DESCANSO-COMIDA (Hrs.) TIEMPO TOTAL DE LA RUTA (Hrs.) La Griega 25 44 2.00 0.25 0 1.30 Guanajuato 375 7 8.00 0.25 1.20 10.45 Coroneo 85 8 3.00 0.25 1 2.30 Celaya 119 20 3.50 0.25 0.30 3.70 Tula 184 13 4.30 0.25 0.80 5.60 Irapuato 210 7 5.10 0.25 0.80 6.00 San Luis de la Paz 91 43 2.40 0.25 1 2.70

Silao 375 6 9.10 0.25 1.25 10.60 Len 429 4 10.00 0.25 1.45 11.70 Nota (*): El tiempo de manejo es ida y vuelta. Es deseable programar los camiones para que salgan de la planta a las 4:10 a.m. o poco despus para que regresen a ms tardar a las 11:15 p.m. del mismo da. Slo puede descargarse cuando el almacn est abierto, lo cual ocurre de 6:00 a.m. a las 11:20 p.m. Realiza lo siguiente: Organiza las rutas para maximizar el uso de los camiones, determina el nmero mnimo de camiones que se necesitan para atender todas las rutas. Como dato adicional considera que anteriormente la empresa estaba usando 10 camiones. Al mismo tiempo, de manera local, Lpez y Asociados SA de CV suministra productos bsicos a granel en la ciudad de Quertaro como se muestra en el siguiente diagrama. Ubicaciones de minoristas con su demanda diaria en toneladas Con base en lo anterior, responde los siguientes planteamientos: Vamos a suponer que las ubicaciones de los minoristas son los puntos en color rojo y el nmero es la demanda asociada de productos de consumo bsico para cada minorista, que representa un despacho sencillo diario. Si la distribuidora tiene seis camiones con capacidades para 30 toneladas de carga, desarrolla un plan de rutas y utiliza el mtodo de barrido, considera aprovechar toda la capacidad de los vehculos. Posteriormente, utiliza el barrido en sentido contrario a las manecillas del reloj, comenzando en el norte. Coloca tu diseo en un diagrama. Y responde: cuntos camiones se usan actualmente y cul es la distancia total de viaje para el diseo de la ruta? Nota: Puedes hacer una escala de distancias en el diagrama. De acuerdo con la NOM-012-SCT-2-2008 de pesos y dimensiones el camin no debe cargar ms de 27 toneladas netas, cmo afecta esta restriccin a tu diseo de rutas original, y al nmero de camiones que debes emplear? Vuelve a trazar tus rutas para que conozcas el impacto, si es que lo hay. Evala el mtodo de barrido como un buen mtodo para la programacin y el diseo de rutas por carretera. Justifica tu respuesta. Con base en la informacin disponible de la operacin de la empresa distribuidora, propn tres indicadores potenciales que podras emplear para controlar y evaluar las operaciones de la empresa.

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