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VICERRECTORADO ACADEMICO
SUBPROGRAMA DE DISEÑO ACADÉMICO
AREA: INGENIERÌA
CARRERA : INGENIERÌA INDUSTRIAL
PLAN DE CURSO
I. Identificación
Código : 206
U. C : 4
Código : 280
Semestre : VI
Requisito: NINGUNO
Nivel Central
Caracas, octubre 2006
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II. FUNDAMENTACIÓN
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III. PLAN DE EVALUACION
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M U O OBJETIVOS
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ORIENTACIONES GENERALES
1. Dado el carácter teórico – práctico que posee la materia, su evaluación correspondiente se hará mediante la
aplicación de 2 Pruebas Integrales y 1 Trabajo Práctico, según se especifica:
• Las Pruebas Integrales: Objetivos: 1, 4 al 6, 8 y 9
• Trabajo Práctico: Objetivos: 2, 3 y 7.
2. La asignatura consta de 9 Objetivos evaluables, no todos implican la misma extensión de contenidos ni presentan
el mismo grado de dificultad. Por lo tanto, el tiempo de dedicación a su aprendizaje puede variar de un objetivo a
otro.
3. Para los Objetivos 4,5,6,8 y 9 revise de manera general los temas que cubren cada una de las unidades.
Después de revisar cada capítulo, regrese al comienzo y lea cada sección por completo. Tome notas o subraye
mientras lee. Al final de cada sección, haga una pausa para pensar en lo que acaba de leer, si no está seguro de
haber entendido, regrese y lea de nuevo.
Una vez que se haya preparado suficientemente en la teoría de estos contenidos haga uso del problemario, donde
encontrará un resumen del tema, ejercicios resueltos y explicados por pasos para cada caso y posteriormente
encontrará una serie de problemas propuestos para su ejercitación. Cuando se sienta seguro de dominar los
contenidos, realice los ejercicios del problemario.
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Objetivo del curso: : Optimizar la producción industrial y la eficiencia de una empresa, de manera proactiva,
mediante la aplicación de técnicas de organización y métodos; de análisis y diseño de movimientos y tiempos
Objetivo Contenido
1. Aplicar las técnicas de la Ingeniería de 1. La ing. de Métodos. Filosofía de la Ing. de Métodos. La resistencia al
Métodos, necesarias para el análisis y la cambio. Calidad, nivel de vida, productividad e Ing. de Métodos. Pasos
optimización de un proceso. para hacer un estudio de Ing. de Métodos. Requisitos previos a la
instalación del nuevo método. Aplicación de la Ing. de Métodos.
2. Aplicar las herramientas y los criterios 2. Diagrama de operaciones del proceso. Diagrama del proceso.
necesarios para el análisis y optimización Diagrama de flujo o de recorrido. Propósito de la operación. Diseño de
tanto del proceso como de la operación las partes. Tolerancias y especificaciones. Materiales. Procesos de
Manufactura. Equipos, herramientas y tiempos de preparación.
Condiciones de trabajo.
3. Construir Diagramas del operador para el 3. El estudio visual de movimientos. Principios de economía de
diseño de un dispositivo de ahorro de movimientos. El estudio de micro movimientos. Equipo para el estudio
movimientos, mediante el uso de los de micro movimiento.
principios de economía de movimientos sobre
la base de un estudio visual de movimientos.
5. Resolver problemas de balance de líneas 5. La línea de producción. Formulación analítica del problema de
de ensamblaje. balance de línea. Métodos analíticos de balance de líneas de
ensamblaje.
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Objetivo Contenido
6. Determinar el número de ciclos y el tiempo 6. Criterios de evaluación de alternativas. Estudio de tiempos. El tiempo
de ejecución de una operación, mediante los estandar. Estudio de tiempos con cronometro. Método continuo. Método
métodos continuo e intermitente de intermitente.
cronometrado.
7. Diseñar Estudios de Muestreo de Trabajo, 7. Teoría del muestreo de trabajo. Pasos a seguir para realizar un
identificando sus diferentes aplicaciones. estudio de muestreo de trabajo.
8. Estimar el tiempo normal de ejecución de 8. Tiempo normal. Calificación de velocidad. Métodos de la calificación
una operación, mediante el uso de técnicas de velocidad: subjetivo, de ejecución, calificación sintética y calificación
de calificaciones de velocidad, la aplicación objetiva. Formulas de tiempo.
de Tiempos de Movimientos Básicos
Sintéticos y la construcción de Fórmulas de
tiempo.
9. Determinar el tiempo estándar de una 9. El tiempo estándar. Las tolerancias. Estimación de tolerancias.
operación, identificando sus diversas Cálculo del tiempo estándar. Medición de trabajos indirectos.
aplicaciones.
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OBJETIVO ESTRATEGIAS INSTRUCCIONALES ESTRATEGIAS DE EVALUACIÓN
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Revise de manera general los temas que cubren cada una de las
unidades. Después de revisar cada capítulo, regrese al comienzo y
lea cada sección por completo. Tome notas o subraye mientras lee.
Al final de cada sección, haga una pausa para pensar en lo que
acaba de leer, si no está seguro de haber entendido, regrese y lea
de nuevo.
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OBJETIVO ESTRATEGIAS INSTRUCCIONALES ESTRATEGIAS DE EVALUACIÓN
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V. BIBLIOGRAFÍA
Obligatoria
Complementaria
CARRERA:
Ingeniería Industrial
Código: 280
SEMESTRE: VI
PRELACIONES:
738, 315
REQUISITOS: Ninguno
AUTOR:
Ing. Thais Linares L.
NIVEL CENTRAL
CARACAS, OCTUBRE 2006
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INSTRUCCIONES
2.- Debe ponerse en contacto con el asesor que realizará la evaluación oral,
desde el mismo momento de iniciar el desarrollo de su trabajo práctico, a los
fines de asegurar el éxito en el mismo, así como la necesidad el asesor de
tener con antelación de la defensa oral, pleno conocimiento de la
investigación que va a evaluar.
4.- Utilice las herramientas y metodología apropiadas para la obtención del éxito
requerido en el análisis de la Ingeniería de Métodos.
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OBJETIVO 2:
Para cumplir con este objetivo, Ud. deberá seleccionar cualquier proceso,
recuerde que la Ingeniería de Métodos puede ser aplicable dentro de cualquier
tipo de organización: una fábrica, un hospital, un banco, universidades o cualquier
tipo de oficina pública o privada. Sin embargo es recomendable seleccionar una
Organización a la cual pueda tener facilidad de acceso para poder realizar las
visitas de observación y registro de datos.
Escoja el sitio tan pronto como de inicio el curso, revise los contenidos en
los textos recomendados, especialmente considere los pasos para hacer un
estudio de Ingeniería de Métodos, descrito en la página 31 del texto de Burgos.
Este objetivo evaluará solo la parte de Estudio de Métodos. Sí es necesario
puede hacer alguna medición de tiempos para comparar métodos, pero no se
exige que aplique las técnicas de medición del trabajo. En la presentación de este
objetivo Ud. deberá:
1. Justificar el estudio seleccionado, es decir, definir claramente el problema a
estudiar.
2. Descripción del proceso ( Método Actual )
3. Análisis del Método Actual. Para esto deben utilizar las herramientas
necesarias: Diagrama de operaciones del proceso, Diagrama de Flujo,
OBJETIVO 3:
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OBJETIVO 7:
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