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momento conseil

HUMANISONS LA PERFORMANCE

DES INTERVENTIONS SUR MESURE ADAPTES CHAQUE SITUATION


MOMENTO CONSEIL APPUIE SON EXPERTISE SUR SA PARFAITE CONNAISSANCE DES SECTEURS DE L'ACTION SOCIALE ET MDICO-SOCIALE AINSI QUE DE SES MTIERS. Nous intervenons, sur plusieurs types de projets :

Conseil en stratgie et organisation des tablissements sociaux et mdico-sociaux

NOUS DFINISSONS DES PRESTATIONS SUR MESURE, > VALUATIONS LGALES La loi du 2 janvier 2002, impose aux tablissements sociaux et mdico-sociaux de conduire une double valuation interne et externe de la qualit de leurs prestations. Momento Conseil est habilit par lANESM (rfrence 2013-10-1286) raliser cette valuation, indispensable lorsque la prolongation de lagrment est mis en question. Plutt que dtre vcu comme une contrainte, cet audit doit tre lopportunit de mettre en place des outils et des mthodes dvaluation collaboratifs, responsables et motivants. > OPTIMISATION DES PERFORMANCES Les contraintes budgtaires, lvolution de la rglementation ou les attentes et besoins des usagers conduisent les tablissement optimiser leurs performances. Momento Conseil apporte son savoir faire pour faire de cette ncessit une opportunit. Grce aux outils que nous dveloppons, nous vous proposons en particulier : dentreprendre une dmarche qualit/projet, de rorganiser un service ou de mettre en place des indicateurs de gestion. Dans toutes nos interventions, nous privilgions lesprit collgial et limplication active de tous les publics concerns. Cette approche participative est la garantie dune bonne acceptation du changement et de la mise en place doutils trs oprationnels. > ANALYSE STRATGIQUE La pression du quotidien empche de nombreux dirigeants de lever la tte du guidon et donc de pouvoir se projeter vers lavenir. Momento Conseil met au service des dcideurs sa connaissance du milieu et ses multiples expriences pour apporter aux dcideurs une vision largie des opportunits et des risques qui peuvent se prsenter. Cette vision stratgique, nourrie par une analyse croise de donnes, permet d'alimenter vos projets de : contrats pluriannuels dobjectifs et de moyens, ou des stratgies de coopration de mutualisation ou de fusion. Dans ce cadre, le rle de Momento Conseil nest pas de substituer au dirigeant mais bien de construire avec lui un projet cohrent inspir par une vision prospective claire et innovante. > DVELOPPEMENT DU POTENTIEL PROFESSIONNEL Matriser la conduit du changement est une ncessite pour les dirigeants car il permet d'en dcupler les effets sur l'organisation. A cette fin, Momento Conseil propose de faon intgrer ces propositions d'interventions : des formations ddies aux managers et personnels dencadrement. Ces programmes sont centrs sur : llaboration dun projet collectif, la valorisation du potentiel humain et la planification dune dmarche innovante. un accompagnement individuel des dirigeants. Celui-ci permet la rassurance du potentiel, le dveloppement/la mobilisation des capacits intrinsques ncessaires la russite du projet par la rinterrogation de la position managriale. Ces actions apportent les cls indispensables pour donner une dimension managriale toute volution de structure. La conduite du changement ncessite dacqurir de nouvelles comptences. Momento Conseil propose des formations ddies aux managers et personnels dencadrement. Ces programmes sont centrs sur : llaboration dun projet collectif, la valorisation du potentiel humain et la planification dune dmarche innovante. Ces formations apportent les cls indispensables pour donner une dimension managriale toute volution de structure.

REMETTRE LHUMAIN AU CENTRE DE LORGANISATION, CE NEST PAS SEULEMENT RENFORCER LA SATISFACTION DE LUSAGER, CEST AUSSI FAVORISER LPANOUISSEMENT DES FEMMES ET DES HOMMES DANS LE TRAVAIL, CEST FACILITER LE MANAGEMENT, CEST AMLIORER LA PERFORMANCE DES QUIPES.

UNE AIDE STRATGIQUE DU DIAGNOSTIC JUSQU LACTION


Les tablissements sociaux et mdico-sociaux doivent relever de multiples dfis : technologiques, organisationnels et stratgiques. Momento Conseil apporte une aide oprationnelle tous les dcideurs engags dans un projet doptimisation ou de dveloppement de leur structure.

REMETTRE LHUMAIN AU CENTRE DE LORGANISATION


Dans les secteurs de l'action sociale et mdico-sociale, lhomme est la fois co-constructeur, oprateur et destinataire des prestations. Ici, la recherche de rentabilit et defficacit ne se mesure pas seulement en chiffres. Les services apports sapprcient et svaluent selon des critres sensibles et humains. Cest pourquoi, les schmas dorganisation et de management issus du secteur marchand doivent tre repenss et adapts. Momento Conseil a bti toute son approche sur la prise en compte de la contribution humaine dans les activits et services.

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