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MINISTERIO DE TRABAJO Y PROMOCIN DEL EMPLEO

DIRECCIN NACIONAL DE LA MYPE DIRECCIN DE PROMOCIN DE NUEVOS EMPRENDIMIENTOS

ENTENDIENDO EL EMPRENDIMIENTO

Construyendo un Pas de Emprendedores

Nuestra Realidad

Anualmente ingresan al mercado de trabajo alrededor de 350 mil nuevas personas. Un alto porcentaje de la PEA ocupada desempea ocupaciones donde subutiliza sus calificaciones, esto se debe a que la oferta educativa no esta conectada con la demanda del mercado. Se observa un bajo espritu emprendedor

Per urbano: Demanda y Oferta de Mano de Obra


8271366

2362693

Oferta

Demanda

Fuente: Encuesta Nacional de Hogares, III Trimestre 2000 Elaboracin: MTPE-PEEL

En la ltima dcada

Se redujo el empleo formal por la fusin de empresas y las privatizaciones. El empleo asalariado creci fundamentalmente en la micro empresa. Se expandi el empleo en el sector de servicios y comercio. La manufactura en cambio redujo su nivel de empleo. La inversin se dio en sectores de alta tecnologa y poco intensivos en mano de obra.

QU HACER?
Promover un cambio cultural orientado al esfuerzo, sacrificio, creatividad, asuncin de riesgo, superacin y optimismo, que se constituya como base ...

Para la generacin de empleo a travs del surgimiento de Nuevas Iniciativas Empresariales con un enfoque de oportunidad y espritu competitivo

Soy primo el emprendedor

La figura de primo representa al emprendedor, que es aquella persona que gestiona la oportunidad, percibe y ejecuta una innovacin con energa y conviccin. Es un artista, un creador, es el que idealiza nuevos proyectos, obras, mtodos, etc. El emprendedor, es imaginativo al concebir la innovacin, al saber que hay que hacer; aprovecha y gestiona la oportunidad para conseguir que la innovacin se materialice, se convierta en un hecho.

TIPOS DE EMPRENDEDORES
Existen tres tipos:
Emprendedores

Empresariales Intra emprendedores Emprendedores Sociales Aquellos que no llegan a crear su propia empresa emprendedores empresariales - ejercen como ciudadanos emprendedores en otras facetas. Estamos hablando de los emprendedores sociales y los intra emprendedores.

TIPOS DE EMPRENDEDORES

Un intraemprendedor asume el rol de empresario desarrollando dentro de su organizacin capacidades emprendedoras que exige el desempeo de su funcin, generando e impulsando proyectos de innovacin, mejora, generando y liderando el cambio.

TIPOS DE EMPRENDEDORES

Emprendedores sociales, ellos tratan temas sociales relacionados con la educacin, salud, medio ambiente, participacin ciudadana, derechos humanos, desarrollo social y econmico.
Acta con la visin empresarial sin fines de lucro desarrollando capacidades emprendedoras enfocadas al desempeo de tareas de servicio a la sociedad y de identificacin y ejecucin de proyectos relevantes para el desarrollo social y econmico de la localidad.

LOS EMPRENDIMIENTOS

Son las iniciativas empresariales concebidas libre y espontneamente desde un enfoque de oportunidad, es decir como una opcin superior de autorrealizacin y de generacin de empleo e ingresos aprovechando las potencialidades del entorno.

CARACTERSTICAS

Aprovechan las oportunidades del mercado Identifican y generan una necesidad de innovacin y/o mejora de procesos Se orientan a ser empresas competitivas y de crecimiento continuo Se articulan a procesos y modelos de desarrollo local, regional y nacional En esta lnea el emprendimiento apunta a la innovacin, creatividad y cambio a una situacin econmica mejor y ms deseable

EJEMPLOS DE EMPRENDIMIENTOS

Un nuevo negocio, proyecto o iniciativa de creacin, una nueva organizacin de negocios o la expansin de un negocio existente, la innovacin de productos, servicios o procesos.

ENFOQUES

1. ENFOQUE DE NECESIDAD
EMPRENDEDORES: RECLUTADOS A LA FUERZA

2. ENFOQUE DE OPORTUNIDAD EMPRENDEDORES: VOLUNTARIOS

ENFOQUE DE NECESIDAD

CUANDO EMPRENDEMOS ALGO

final

inicio

MOTIVACIN DE CREACIN DE EMPRESAS

ENFOQUE DE NECESIDAD

El motivo de creacin de las micro y pequeas empresas en el Pas es la sobre vivencia o subsistencia

Parte de la necesidad, como un refugio por falta de fuentes de trabajo

ENFOQUE DE OPORTUNIDAD

HAY QUE TENER UNA ACTITUD PROACTIVA Y EMPRENDEDORA

MOTIVACIN DE CREACIN DE EMPRESAS

ENFOQUE DE OPORTUNIDAD

Inician un negocio libre y espontneamente para aprovechar oportunidades que proporciona el entorno

Parte de la misma persona como una opcin de empleo superior, de autorrealizacin , una opcin de vida y de generacin de mayores ingresos

EJERCICIO

Haga una lista de 10 Tengo que. Luego transformar la oracin empezando con la palabra Elijo..

DEBEMOS TRANSFORMAR LOS HBITOS Y COSTUMBRES COMO EL FATALISMO, AUTOESTIMA NEGATIVA Y ACTITUDES ANTIEMPRENDEDORAS COMO:

EN UNA MIRADA OPTIMISTA, ELEVADA AUTOESTIMA Y ACTITUDES EMPRENDEDORAS COMO:

Tengo muchas ganas de crecer y alcanzar el xito S que lo puedo lograr con dedicacin, voluntad y muchas horas de sacrificio y esfuerzo Emprendedores que nunca desfallecen! Los problemas son oportunidades No me desalienta ninguna dificultad, yo veo oportunidades para emprender y crecer donde los dems slo ven problemas. Reconozco una necesidad adems concibo y materializo una innovacin.

Primo el Emprendedor

EL DECALOGO DEL EMPRENDEDOR (A)

El declogo del emprendedor busca a travs de cada una de sus caractersticas la interiorizacin en la poblacin, de actitudes emprendedoras que conlleven a un cambio cultural, creando perfiles emprendedores mucho antes de crear empresa.

TENGO VISIN DE FUTURO, de corto, mediano y largo plazo, me fijo metas y planes para concretarlos y decido que hacer hoy a la luz de lo que espero y deseo para maana. Si no tenemos un sueo, si no queremos lograr una meta, no vamos a progresar. Hace aos que mantenemos esas ganas de trabajar y esa pasin por desarrollar. Esa es la frmula. Angel Aaos Presidente del Directorio del Grupo Kola Real

SOY CREATIVO E INNOVADOR, aprovecho las oportunidades y recursos que otros no perciben, creando formas nuevas para satisfacer necesidades, solucionar problemas, generar el cambio y mejorar continuamente.

Aprovech los recursos no utilizados a fin de innovar mi moda, acuda al aeropuerto y observaba las tendencias de la moda internacional (modelos, colores) a travs de los turistas que llegaban de paso al pas y que tenan como destino Pars, New York, Sao Paulo, Tokio. Alfonso Torres Dellapina / Presidente Ejecutivo Platera Dellapina

ASUMO RIESGOS Y TOMO LA INICIATIVA, guindome por mi intuicin y la informacin que dispongo; no tengo todo absolutamente claro, pero a pesar de ello me animo de manera calculada, asumiendo constantemente nuevos desafos y los efectos de mis decisiones, no me importa comenzar a menor escala pero con un objetivo grande. Soy Nazqueo, me inicie como vendedor de peridico, lustrador de zapatos, luego trabaje como lavador de platos, ayudante de cocina y finalmente por mi dedicacin y espritu cooperador pude trabajar como mozo. Enseguida detectamos una oportunidad, el Kiosko de al lado, se pona en venta, no contbamos con dinero, tenamos dudas de cuanto nos pedira preguntamos y el valor era de 10,000 soles. Fuimos a un prestamista y nos presto 3,000 con una deuda pendiente de 7,000 comenzamos a trabajar Hugo Ayala Gerente Mi Carcochita

CONFIO EN M Y EN LOS DEMAS, demostrando que s, lo que puedo hacer y lo que valgo, a m y a los dems. Tengo la sensacin de lograr el xito en lo que emprendo y que los otros puedan ayudarme en esa tarea. Llame a la revista ms exitosa telegua, all debe haber buena gente, llame a la directora y le dije Cecilia tengo problemas, no quiero hablar como artista quiero hablarte como empresaria, que parece va ha fracasar. Te digo la verdad el prximo nmero de la revista no sale, pero creo en el proyecto, puedes salir de telegua y venir conmigo. Cree en este proyecto, te juro que es buen proyecto tanto as que estoy dispuesta a pagarte un ao adelantado de lo tu consideres. Al principio Cecilia no acepto, tena 10 aos en teleguia toda su historia estaba all. En la actualidad Cecilia sigue conmigo ella crey en el proyecto y la revista Gisella hoy en da es la revista femenina ms leda. Sra. Gisella Valcarcel - Gerente Gral. Revista Gisella

SOY OPTIMISTA, reconozco que mi trabajo no es de corto sino de largo plazo, tengo paciencia y sabidura para esperar los resultados asumiendo una postura positiva, no me siento triunfador inmediatamente ni me confo en el triunfo rpido y fcil sino que sigo buscando nuevos desafos

1990 fue la poca de la inflacin, el paquetazo y todos lo recuerdan. Otras empresas mucho ms grandes que nosotros decidieron cerrar. Consultamos con nosotros mismos, con nuestros trabajadores, y decidimos seguir adelante y hacer frente al desafo.
Mercedes Gallardo, Presidenta Ejecutiva Confecciones Kleider

SOY RESPONSABLE, cumplo las tareas y obligaciones tanto en el mbito familiar, laboral, empresarial y como miembro o lder de mi comunidad, en los plazos previstos evitando postergaciones y acumulaciones Tenemos la ltima tecnologa que nos permite proteger la salud de nuestros clientes, estamos a la vanguardia de la tecnologa para nuestros procesos porque nos preocupa la salud del cliente Carlos Koehne - Bembos La credibilidad es lo ms importante que puede tener un negocio, gracias a esto, obtuvimos el crdito que nos permiti abrir la segunda tienda Efran Wong Grupo Wong

TENGO DESEOS DE SUPERACIN E INDEPENDENCIA, busco permanentemente renovarme personal y profesionalmente, capacitndome y buscando informacin, sobre todo de los actores relacionados con mi entorno, en forma personal y/o utilizando redes de apoyo. Asimismo busco mi libertad y autonoma para crear mis propias oportunidades y capitalizar mis propias habilidades, que con tanto esfuerzo he adquirido

Lo ms importante en la vida no es el dinero, sino el compromiso de superacin que podemos tener cada uno de nosotros Csar Ramrez - Industrias Aaos - Kola Real

La bodega inicial de dos de mayo, la hicimos crecer, crecer, fuimos comprando casas, nuestra casa donde vivamos tambin lo hicimos tienda. Efran Wong Grupo Wong

SOY PERSEVERANTE, s que puedo equivocarme, pero tambin que puedo triunfar al intentarlo de nuevo, aprendo de los errores y los supero, no me dejo vencer por las desventajas, mantenindome firme en mis decisiones que adopto o en las ideas que asumo.

El camino est absolutamente plagado de problemas, de competencia desleal, competencia leal, hay problemas. El tema es aprovechar de alguna manera, y enfrentar estos problemas y convertirlos en oportunidades Csar Ramrez - Industrias Aaos - Kola Real Ms vale cometer un error por tratar de hacer algo, que por no cometer errores, permanecer sentados y no hacer nada. Es la nica forma de convertir las ideas de nuestros trabajadores en realidad. Mximo San Romn Industrias Nova

SOY COLABORADOR Y APASIONADO POR EL TRABAJO, estoy convencido que el xito es 99% de transpiracin y 1% de inspiracin, tengo pasin por lo que hago y nunca dejo de tener sueos, persuado y muestro una actitud favorable para trabajar en equipo para lograr un mismo fin; transmitiendo valores y filosofa de la calidad, eficiencia, honestidad, honradez y respeto.
El amor al trabajo es fundamental, nosotros tenemos que tener cario por lo que hacemos Mximo San Romn Industrias Nova Los valores del Grupo Wong son: nuestros clientes, nuestra gente, la innovacin constante y alcanzar el rendimiento superior, cuatro valores enfocados a un objetivo comn que es la excelencia en el servicio Efran Wong Grupo Wong

TENGO HBITO AL AHORRO Y AFAN POR LA INVERSIN, dispongo planificadamente y optimizo el uso de mis recursos econmicos evitando apuros. Soy extremadamente austero, reduzco al mximo los costos de produccin y operacin y con una visin de crecimiento canalizo los beneficios a la expansin de mi emprendimiento.

Es muy comn que casi todas las empresas que han permitido lograr xito, sean austeros. Apenas empiecen a ver ganancias, sean austeros. En la organizacin todas sus utilidades, se ha ido reinvirtiendo. Los Directores recin han podido de alguna manera gozar de parte de todo ese crecimiento, los ltimos dos aos, de los quince que tenemos
Csar Ramrez - Industrias Aaos - Kola Real

Evitamos comprar artculos de lujo como carros, ms bien reinvertimos nuestras utilidades en el negocio
Efran Wong Grupo Wong

Una Mirada Optimista, elevada autoestima

Tengo muchas ganas de crecer y alcanzar el xito.. Lo puedo lograr con dedicacin, voluntad y muchas horas de trabajo. Los problemas son oportunidades para emprender y crecer donde los dems slo ven problemas.

QUE ES LO MAS IMPORTANTE AL MOMENTO DE EMPRENDER?

Identificar una Necesidad o un Problema en nuestro entorno.

Convertir esa necesidad o problema en mi OPORTUNIDAD DE CREACION DE EMPRESA.

EL EMPRENDEDOR DEBE TENER CLARO

Quien es su publico objetivo (su cliente).

Cual es la necesidad de este publico objetivo.


Como va a diferenciarse de sus competidores.

5 CAPITAL

3 CONOCIMIENTOS 1
SE TIENEN

Se tienen
2

CUBRE UNA NECESIDAD

PRECIO ACCESIBLE + UTIILIDAD

ETAPAS CRTICAS DE CREACIN DE EMPRESAS

Motivacin y cultura emprendedora Identificacin de oportunidades de negocio Formacin Bsica Tcnico Empresarial Plan de Empresa Formacin Tcnico Empresarial

Gestacin

Puesta en marcha
Decisin Recursos necesarios

Desarrollo inicial
3 primeros aos