Administracin estratgica de recursos humanos

Administracin estratgica de RH
Diseo y ejecucin Sistemas de RH (polticas, prcticas, indicadores) Optimizan talento humano (habilidades y conductas esperadas) Permiten el logro de metas estratgicas del negocio De manera comprobable.

No es administracin estratgica de RH si no se mide (indicadores de gestin)

Estadsticos que se utilizan para medir actividades y resultados

Por qu es importante?
Apalanca el cumplimiento de metas estratgicas del negocio

Cundo es oportuno realizar planeacin estratgica?

Conceptos importantes
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. Administracin Estratgica Planeacin estratgica Administracin estratgica de recursos humanos Visin Misin Anlisis interno y externo (FODA) Metas estratgicas del negocio Estrategia s y tipos de estrategias Tcticas (prcticas) Ventaja competitiva Control estratgico Indicadores o KPIs Ajuste y apalancamiento estratgico

Administracin Estratgica
Proceso (7 pasos)
Identifica y ejecuta la misin; equilibra capacidades con demandas del entorno. Cinco primeros pasos son planeacin estratgica.

Pasos de la administracin estratgica

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Revisar negocio y su filosofa Auditar (interno y externo) FODA Misin y Visin (reformular o validar) Establecer metas estratgicas Traducir metas en estrategias (tipos) Implantar la estrategia Medir resultados (control estratgico)

Administracin estratgica
5 de 7 pasos son planificacin estratgica
Anlisis contexto, misin y visin Anlisis interno y externo (FODA) Validacin de misin y visin

Implantacin del plan

Definicin de estrategias

Planteamiento de metas estratgicas

Control estratgico

Visin

Declaracin del futuro del negocio; marca ruta a futuro. Inspira.

Ejemplos de visin
Ser reconocido por satisfacer las necesidades mdicas diversas de los pacientes de una manera socialmente responsable y comercialmente viable. Lograremos esto a travs de la innovacin, una ejecucin efectiva y comprometiendo a nuestro talento.

Ser la cadena de restaurantes de pollo de origen latino, lder en el mundo entero

MISIN
Detalla la esencia de la empresa, qu es, qu hace, para qu y para quin lo hace

Ejemplos de misin
Aplicar la ciencia y nuestros recursos globales para mejorar la salud y bienestar en todas las etapas de la vida. Ofrecer la mejor experiencia de comer pollo en un restaurante de servicio rpido, logrando rentabilidad para nuestros socios (accionistas, franquiciadores, proveedores) y desarrollo para nuestros colaboradores, siendo un buen ciudadano.

Auditar el negocio

Ventaja competitiva: factores que permiten a un negocio diferenciar sus productos o servicios

Redefinir o validar misin y visin Validar el propsito del negocio

Establecer metas estratgicas (operacionalizar la misin)

Qu significa para cada departamento la misin de la empresa y qu demanda de stos para cumplirla.

Ejemplos de metas estratgicas

Foco en el cliente. Papel activo en la comunidad. Innovacin siempre. Reconocimiento y fomento del liderazgo. Cultura de valores. Cumplimiento de altos estndares de calidad. Desarrollo y retencin del mejor talento humano.

Definir estrategias Plan, lnea de accin que llevar del presente al futuro deseado

Ejemplos de estrategias
Precios bajos siempre (competitiva). Servicio personalizado y entrega puntual siempre (competitiva) En todo amar y servir (corporativa). Recurso humano talentoso y comprometido (funcional). Maximizar potencial de los canales de distribucin (funcional)

Tipos de estrategias
Corporativa

competitiva

Funcional

Implantar y evaluar
Convertir la estrategia en acciones concretas que aplican todas las funciones administrativas. Ejercer control estratgico: proceso de evaluar el progreso y tomar acciones correctivas

Al no estar listo para alcanzar las metas estratgicas

Ajuste Apalancamiento