Liderazgo: "El liderazgo implica aprender a moldear el futuro.

Existe el liderazgo cuando las personas dejan de ser vctimas de las circunstancias y participan activamente en la creacin de nuevas circunstancias. El liderazgo implica crear un mbito en el cual los seres humanos continuamente profundizan su comprensin de la realidad y se vuelven ms capaces de participar en el acontecer mundial, por lo que en realidad el liderazgo tiene que ver es con la creacin de nuevas realidades". Peter Senge. El liderazgo es parte de la administracin, pero no toda de ella... El liderazgo es la capacidad de persuadir a otro para que busquen entusiastamente objetivos definidos. Es el factor humano que mantiene unido a un grupo y lo motiva hacia sus objetivos". Fiedler. "el liderazgo no es ms que la actividad o proceso de influenciar a la gente para que se empee voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo, entendiendo por grupo un sector de la organizacin con intereses afines". John Kotter. Autoridad: Katz y Kahn (1966), por autoridad se entiende simplemente poder legtimo, poder dado a una persona o a un puesto en particular, poder reconocido por todos y que no solo considera adecuado y acepta aquel que lo tiene, sino aquellos sobre los que ejerce y aun otros miembros del sistema Max Webber, filsofo y socilogo alemn, plantea que la autoridad requiere de la existencia de dos relaciones complementarias entre s: la dominacin es decir, la posibilidad de obtener obediencia por parte de otro u otros y la sumisin, es decir, la obediencia a otro u otros, o a sus designios. A partir de ello, establece tres tipos de tipos de autoridad o dominacin legtima, dependiendo de la razn por la cual se obedezca: Cuando se obedece a una persona por que sta posee algn tipo de poder especial o habilidad extraordinaria, decimos que se trata de autoridad carismtica, por ejemplo acatar una orden de nuestra abuela, referida a la forma como debemos preparar una receta, porque ella es una cocinera excepcional y es la que sabe cmo hacerlo. Si se obedece a alguien porque tradicionalmente esta persona ha representado la autoridad, se est ante un tipo de autoridad denominada autoridad tradicional; lo tradicional por ejemplo, es que la autoridad en una familia la ejerzan los padres. El tercer tipo de autoridad se denomina autoridad

racional o legal, y en ella, el poder para mandar est consagrado en una ley o reglamento para un determinado grupo. El filsofo francs Jean Jacques Rousseau (A discourse on political economy 1755) seala que si es bueno lidiar con personas como ellos realmente son, es mucho mejor an hacerlos en relacin a lo que se necesita que ellos sean. La autoridad ms absoluta es aquella que penetra en lo ms profundo del ser, y no tiene tanto que ver con sus deseos sino ms bien con sus acciones Carlos Alfredo Prez Mndez. Liderazgo: es ser capaz de tomar decisiones para poder llegar a un objetivo fijo. Tomando las mejores decisiones y nunca hacer que parezca como una dictadura, es decir, lo que se diga es lo que se va a hacer y sin saber o importar como perjudique o no al otro. Autoridad: el poder que se le otorga a una persona para que subordinados estn a su disposicin y hacer caso a la persona porque esta es un rango superior al otro.