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GREAT PLACE TO WORK

Que es y cul es el objetivo de GREAT PLACE TO WORK? R_ Instituto que naci de una idea de dos periodistas que quisieron escribir un libro, sobre las 100 mejores empresas para trabajar , luego de una larga investigacin entre miles de entrevistas y visitas , se llego a la conclusin de que muchas de las empresas entrevistadas tenan muchas cosas en comn, y que eran muy destacables independiente mente de los beneficios econmicos para los empleados, se trataba de la confianza, que en estas empresas la relacin entre el jefe y el empleado se basaba en la cultura de la confianza ya que es muy ratificante para un jefe trabajar con un empleado de su total confianza y vise versa, ya que se trabaja de una manera ms tranquila y como familia. El objetivo de GRAN LUGAR PARA TRABAJAR, es dar a conocer a distintas empresas como emplear esta actitud de confianza entre trabajadores y jefes y a si viajar hacia el objetivo de la empresa de una manera ms solida y con una cultura de confianza.

Que modelos tericos o dimensiones utilizan para elegir a las 25 mejores empresas del mundo? R_ Por Encuesta de clima Encuesta a los colaboradores: Trust Index (ndice de confianza) El contar con un diagnstico claro y objetivo es el punto de partida para quienes estn interesados en construir un gran lugar para trabajar ya que a travs de este diagnstico se puede conocer la percepcin de los empleados en relacin a su ambiente laboral y a sus jefaturas. Evaluacin de la cultura Encuesta de la cultura laboral Evaluacin de la brecha entre experiencia e intencin Los lderes pueden, reinventar su enfoque para crear polticas y prcticas efectivas mediante una evaluacin completa de la cultura laboral consultor de Great Place to Work. Great Place to Work conjuga el anlisis de la experiencia de los colaboradores (a travs de nuestra evaluacin Trust Index), con una evaluacin de sus programas y prcticas mediante la auditora Culture Audit. Mediante este proceso, los consultores identifican brechas entre el impacto deseado de los programas y su influencia real. Los consultores recomiendan las reas de oportunidad ms crticas en las que se sugiere invertir y dan consejos a los lderes para ser ms efectivos y eficientes en la creacin de una fuerte cultura laboral. La clave est en alinear las prcticas y prestaciones con las

reas crticas del programa y los factores del xito que distinguen a los excelentes lugares de trabajo. Capacitacion

PLANES DE ACCIN: PASANDO DE LA INFORMACIN A LA ACCIN A travs de talleres, intercambio de prcticas y discusiones en equipo, Great Place to Work proporciona gua, recomendaciones y mejores prcticas para ayudar a los lderes a crear planes realistas que mejoren la cultura laboral. CAPACITACIN DE GREAT PLACE TO WORK: LIDERANDO EL CAMBIO DE COMPORTAMIENTO DE LOS LDERES Ayudamos a lderes a construir una cultura de confianza, innovacin y productividad en el lugar de trabajo, a travs de nuestros modelos y casos de estudio. Nuestros consultores pueden impartir los cursos o brindarle materiales que te permitan impartirlos internamente. COACHING PARA LDERES, TALLERES Y FACILITACIN GRUPAL: UNA INTERVENCIN DE LIDERAZGO Adaptamos los talleres de capacitacin o creamos espacios de debate que aseguraren la aceptacin e impacten el desempeo de la organizacin. ASESORA PERSONALIZADA: SUPERANDO LOS DESAFOS ESPECFICOS DE CADA NEGOCIO Utilizamos mejores prcticas y nuestra experiencia en gestin de cambio para crear recomendaciones personalizadas y realizar intervenciones que ayuden a las organizaciones a superar sus desafos de negocio, mientras generan confianza entre los colaboradores.

Qu factores o caractersticas de cultura organizacional son comunes a estas 25 empresas?

R_ se caracterizan principalmente por, creer en sus colaboradores y una actitud de cultura de confianza.

DISFRUTAN / RESPETAN

JEFES

CONFIANZA

EMPLEADOS

CREDIBILIDAD

ORGULLOSOS