CLAVE: ASIGNATURA: CARRERA: SEMESTRE: ETAPA DE FORMACIN: REA DE CONOCIMIENTO: CARCTER: TIPO DE ASIGNATURA: MODALIDAD: HORAS/SEMANA/SEMESTRE: CRDITOS: ASIGNATURA

PRECEDENTE: ASIGNATURA SUBSECUENTE:

1535 ADMINISTRACIN I Licenciatura en Arquitectura Quinto Profundizacin Tecnologa Obligatorio Terica Seminario 2 4 Ninguna Administracin II, Administracin III

Objetivos pedaggicos: Introducir al alumno en los conocimientos de la administracin con la finalidad de que conozca la estrecha relacin de esta disciplina con las actividades de la arquitectura Desarrollar su capacidad productiva y organizativa con alto grado competitivo dentro de la sociedad, y lograr que reconozca en la administracin una herramienta fundamental para el desarrollo de sus actividades futuras 1. Introduccin a la administracin 1.1 1.2 1.3 Antecedentes histricos Definicin de la administracin Componentes de la administracin

2. El arquitecto como administrador de los recursos 2.1 2.2 2.3 2.4 Humanos Materiales Econmicos Tecnolgicos

3. Administracin por objetivos 3.1 3.2 3.3 Identificacin de necesidades y/o problemas Determinacin por objetivos El proceso administrativo: 3.3.1 Elemento motor del proceso administrativo 3.3.2 La comunicacin 3.3.3 La toma de decisiones

4. La tica profesional 4.1 4.2 4.3 Aspecto filosfico Aspecto prctico-operativo: recomendaciones y conclusiones (Asinea) La capacidad y la calidad de los servicios profesionales

5. El arquitecto y su participacin en las diferentes empresas, sociedades e instituciones

5.1 5.2 5.3 5.4

Sociedades mercantiles Sociedades cooperativas Asociaciones civiles Instituciones pblicas y privadas

6. ndices de costo en el proyecto arquitectnico 6.1 6.2 Costos paramtricos Por gnero de edificio

7. El universo de accin del arquitecto 7.1 Los aranceles del Colegio de Arquitectos 7.1.1 Anlisis y aplicacin 7.2 En el proyecto arquitectnico 7.1.2 Formas de contratacin y convenio 7.3 En la edificacin 7.4 En los servicios de asesora en el sector pblico y privado

8. Alcances en el costo y en el desarrollo del proyecto arquitectnico 8.1 El proyecto ejecutivo 8.1.1 Planos y especificaciones 8.1.2 Ingenieras y asesoras 8.1.3 Presupuestos para las diferentes etapas 8.1.4 Programa del proyecto arquitectnico

9. Tramitacin y gestora 9.1 9.2 Permisos y licencias Prefactibilidad de los usos y de los servicios

10. El reglamento de construcciones y sus normas complementarias 10.1 Anlisis y aplicacin

Bibliografa bsica GONZALEZ Melndez, Ral. Costos y materiales, estudios y matrices. Mxico, 1994. MARTINO Rocco, L. Administracin y control de proyectos. Tcnica, Mxico, 1992. SPURR, William A.; Charles P. Bonini. Toma de Decisiones en Administracin. Limusa, Mxico, 1993.

CLAVE: ASIGNATURA: CARRERA:

1633 ADMINISTRACIN II Licenciatura en Arquitectura

SEMESTRE: ETAPA DE FORMACIN: REA DE CONOCIMIENTO: CARCTER: TIPO DE ASIGNATURA: MODALIDAD: HORAS/SEMANA/SEMESTRE: CRDITOS: ASIGNATURA PRECEDENTE: ASIGNATURA SUBSECUENTE:

Sexto Profundizacin Tecnologa Obligatorio Terica Seminario 2 4 Administracin I Ninguna

Objetivos pedaggicos: Integrar el conocimiento y la habilidad terico-prctica adquiridos en el Taller de Arquitectura para dar factibilidad financiera y constructiva al proyecto Conocer y describir los componentes bsicos (humanos, tecnolgicos, materiales, econmicos, normativos y legales) del proceso constructivo Analizar el costo de cada una de las partidas de obra, basados en el mercado de trabajo real, organizndolas como una secuencia, y cuantificando materiales, mano de obra y recursos financieros Utilizar la computadora como herramienta de trabajo para facilitar la creacin de una base de datos vlida, tanto para la actividad escolar como para la profesional Comprender la labor del arquitecto como el instrumento de coordinacin y programacin con visin prospectiva, capaz de planificar y ejecutar las actividades y trabajos propuestos en un tiempo determinado

1. El sitio 1.1 Actividades preconstructivas

2. Las especificaciones 2.1 Su redaccin 2.2 Su formato. Investigar diversos tipos 2.3 Su importancia 3. Las normas tcnicas 3.1 Su clasificacin 3.2 Su formato 3.3 Normas internacionales 3.4 Control de calidad 3.5 Estndares de diseo y obra 4. Salarios y sueldos 4.1 Salario integrado 4.2 Ley del IMSS 4.3 Ley del Infonavit 5. Fundamentos de costos

5.1 Costos indirectos 5.2 Costos de operacin 5.3 Costos de obra 6. Costos directos 6.1 Los insumos (materiales) 6.1.1 Las cuadrillas de trabajo (mano de obra) 6.1.2 Las herramientas y equipo 6.1.3 Formatos y matrices de organizacin, nmeros generadores 6.1.4 Cuantificacin de obra 6.1.5 Los rendimientos 6.1.6 Los destajos

7. Anlisis de costos unitarios 7.1 Formatos y organizacin 7.2 Aplicacin prctica

8. El presupuesto 8.1 Formato y organizacin 8.2 Clasificacin: 8.2.1 Paramtricos 8.2.2 Generalizados 8.2.3 Detallados 8.3 Software para elaboracin de presupuestos

9. La programacin 9.1 9.2 9.3 9.4 9.5 9.6 9.7 Definicin e importancia en el proceso de edificacin Redes Ruta crtica Diagrama de barras (gantt) Calendario de obra Recursos financieros Tiempo

10. Control de obra 10.1 10.2 10.3 Importancia del control de obra Bitcora de obra Reportes de obra (fsico, financiero, fotogrfico)

Bibliografa bsica ANTILL, James M. Mtodo de la Ruta Crtica y su Aplicacin a la Construccin. Limusa, Mxico, 1994. HALPIN, Daniel. Conceptos financieros y de costos en la Industria de la Construccin. Limusa, Mxico, 1991.

PLAZOLA A., Anguiano. Normas y Costos de Construccin (Vol. I al IV). Limusa, Mxico, 1994. SUREZ Salazar, Carlos. Costo y Tiempo de Edificacin. Limusa-Wiley, Mxico, 1989. ZAENZ Gary, Joseph. Compra y Administracin de materiales. Limusa, 1984.

CLAVE: ASIGNATURA: CARRERA: SEMESTRE: ETAPA DE FORMACIN: REA DE CONOCIMIENTO: CARCTER: TIPO DE ASIGNATURA: MODALIDAD: HORAS/SEMANA/SEMESTRE: CRDITOS: ASIGNATURA PRECEDENTE: ASIGNATURA SUBSECUENTE:

1731 ADMINISTRACIN III Licenciatura en Arquitectura Sptimo Consolidacin Tecnologa Obligatorio Terica Seminario 2 4 Administracin I Ninguna

Objetivos pedaggicos: Mediante la investigacin iniciar al estudiante en aspectos de promocin, legales, fiscales y contables, relacionados con las diversas actividades profesionales del arquitecto Preparar al estudiante en la interpretacin de la normatividad oficial y privada que regula los diferentes campos de la arquitectura

1. El arquitecto en los proyectos de inversin 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 El proyecto de inversin Participantes en un proyecto de inversin La gerencia o coordinacin de proyectos Instituciones de promociones y normas En Fovi En Infonavit En Sectur En Banobras La ley de rgimen de condominios

2. Control fiscal y contable 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 Del empleado Del profesional (persona fsica) De la empresa (persona moral) Contabilidad bsica Contabilidad auditada

3. Las empresas de construccin y servicios 3.1 3.2 3.3 Constitucin de la empresa Objetivos y particularidades Requerimientos y trmites

4. Ley de Obra Pblica 4.1 4.2 4.3 4.4 Licitaciones Tipos, lmites y condiciones de asignaciones Escalatorios Programacin y flujo de inversin

5. Licitacin privada 5.1 5.2 5.3 Tipos, lmites y condiciones de asignaciones Escalatorios Programacin y financiamiento

6. Contratos privados y pblicos de obras y servicios 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 Descripcin y funcin del contrato Tipos de contrato Formas de contrato Convenios adicionales Fianzas, garantas y seguros Sanciones

7. Recepcin y finiquito 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6 Pruebas de funcionamiento Conservacin, mantenimiento y verificacin de calidad Licencia de funcionamiento y de ocupacin Finiquito fsico y econmico Acta de entrega y recepcin-finiquitos Liberacin de fianzas

8. Operacin y mantenimiento 8.1 Manual descriptivo 8.2 Preventivos 8.3 Correctivos Bibliografa bsica ECKLES, Robert W. Administracin. Curso para supervisores. Limusa, Mxico. HINOJOSA DE LEON, Luis Carlos. Manual de administracin y control de obras. Editorial baco, Mxico, 1992. REYES Ponce, Agustn. Administracin de empresas terico y prcticas. Limusa-Willey, Mxico, 1984.