INSTITUTO DE EDUCACIN SUPERIOR TECNOLGICO PBLICO ELEAZAR GUZMN BARRN

PLAN ANUAL DE TRABAJO 2013

Av. Tecnolgico s/n Independencia Huaraz-Ancash

PLAN ANUAL DE TRABAJO 2013

Resolucin Directoral N
Huaraz, VISTO:

-2013

El proyecto del Plan Anual de Trabajo 2013 del Instituto Superior Tecnolgico Pblico Eleazar Guzmn Barrn; CONSIDERANDO: Que, es poltica del Instituto de Educacin Superior Tecnolgico Pblico Eleazar Guzmn Barrn, contar con el Plan Anual de Trabajo 2013, consensuado orientado a la participacin y compromiso de la Comunidad educativa. Que, es necesario normar e implementar las acciones programadas y que estn orientados hacia la optimizacin de la Educacin Superior Tecnolgica, que permita el logro de los objetivos estratgicos del Proyecto Educativo Institucional 2012-2014; Estando a lo aprobado por el Consejo Directivo, de fecha .. de Julio de 2012; De conformidad con la Ley General de Educacin 28044, Ley N 29394 Ley de Institutos y Escuelas Superiores y su Reglamento aprobado por D.S. N 004-2010-ED y el Reglamento Institucional. SE RESUELVE: Artculo 1 APROBAR El Plan Anual de Trabajo 2013 del Instituto Educacin Superior Tecnolgico Pblico Eleazar Guzmn Barrn- Huaraz, que consta de doce (12) numerales, que forman parte de la presente Resolucin. Artculo 2 DISPONER el cumplimiento del presente Plan Anual de Trabajo 2013 en todos los estamentos e instancias de ejecucin de la Institucin. Artculo 3 conocimiento y dems fines. REMITIR a la Direccin Regional de Ancash, un ejemplar para su

REGISTRESE Y COMUNIQUESE.

CARLOS G. CARRASCO GIRALDO Director General

PLAN ANUAL DE TRABAJO 2013

PRESENTACIN

El Plan Anual de Trabajo 2013 ha sido estructurado, teniendo como base el Proyecto Educativo Institucional 2012-2014, fundamentado en la Ley N 28044, Ley General de Educacin y su modificatoria Ley N 28123, Ley N 28740, Ley N 29394 Ley de Institutos y Escuelas Superiores y su Reglamento aprobado por D.S. N 004-2010-ED y el Reglamento Institucional, que norman el funcionamiento de los Institutos de Educacin Superior Tecnolgica, en la cual se ha orientado las actividades de acuerdo a la superacin de las problemticas.

En el presente se hace un anlisis de las potencialidades y limitaciones que tiene el Instituto de Educacin Superior Tecnolgico Eleazar Guzmn Barrn, realizado a partir de las experiencias recogidas en aos anteriores, la Memoria Anual 2012 y de acuerdo al Proyecto Educativo Institucional 2012-2014 con el cual se cuenta.

Asimismo se plantean los objetivos, las estrategias y las actividades a realizarse.

El Plan ha sido elaborado con la participacin de todo el personal de la Institucin.

Huaraz, Marzo de 2013.

PLAN ANUAL DE TRABAJO 2013 I. INFORMACIN GENERAL DE LA INSTITUCIN

Nombre : I.E.S.T. Pblico Eleazar Guzmn Barrn Dispositivo de Creacin : R.M. N 014-80-ED Dispositivo de Revalidacin: R.M. N R.D. N 058-2005-ED y R.D. N 409-2006-ED. Nivel educativo : Educacin Superior Tecnolgica. Turno : Diurno Cdigo modular N : 0584672 Cdigo de local N : 016666 Ubicacin : Direccin : Av. Tecnolgico s/n. Distrito : Independencia Provincia : Huaraz. Departamento : Ancash. Telefax : 044-422572 Pgina Web : www.iegb.edu.pe

II.

FINES Y OBJETIVOS DE LA INSTITUCIN

Los fines del Instituto de Educacin Superior Tecnolgico Eleazar Guzmn Barrn , son: a) Formar profesionales de acuerdo con las necesidades laborales de la regin y del pas. b) Contribuir a la formacin integral del estudiante en forma crtica, democrtica. c) Encaminar al estudiante hacia la bsqueda y el cultivo de la verdad y la justicia. d) Propiciar un intercambio permanente de conocimientos en los campos de la ciencia, la tecnologa y la cultura con otras instituciones educativas similares. e) Promover la creacin intelectual, tecnolgica y cultural de todos sus integrantes. Los objetivos del Instituto de Educacin Superior Tecnolgico Eleazar Guzmn Barrn , son: a) Desarrollar y conducir el proceso de enseanza y aprendizaje para formar profesionales expertos, con cualidades humanas, ticas y cvicas que la sociedad y el pas requieren. b) Desarrollar un plan de investigacin tecnolgica y cientfica, para su aplicacin en la solucin de la problemtica regional y nacional. c) Desarrollar acciones de proyeccin a la comunidad, promoviendo el desarrollo educativo. d) Desarrollar acciones orientadas a la prestacin de servicios de acuerdo con las necesidades locales y regionales.

III.

RESEA HISTRICA
El Instituto Superior Tecnolgico Eleazar Guzmn Barrn se crea como Escuela Superior de Educacin Profesional - ESEP el 10 de enero de 1980 mediante R.M. N 0014-80-ED, y el 24 de Junio de 1980, de acuerdo a la R.M. N 0754-80, se denomina ESEP Eleazar Guzmn Barrn. El 13 de febrero de 1984, la ESEP adeca su funcionamiento como Instituto Superior Tecnolgico, mediante R.M. N 0110-84-ED, ofertando 07 Carreras profesionales y en 1994 se crea las carreras profesionales de Mecnica Automotriz y Computacin e Informtica. En 1997, forma parte del Proyecto CIPCYT dentro del marco de convenio Gobierno PeruanoUnin Europea, implementndose los laboratorios de PLC. 3

PLAN ANUAL DE TRABAJO 2013

En 1998, conforma uno de los 13 Institutos que integran la Red de Centros de Excelencia a nivel nacional, a travs del Programa Marco de Formacin Profesional Tecnolgica y Pedaggica en Per (FORTE-PE) por lo que integra la Red de Centros de Excelencia del Modelo de Formacin Profesional del enfoque basado en competencias, en las carreras profesionales de Electrotecnia Industrial y Enfermera Tcnica a nivel de la Regin Ancash, implementndose la sala telemtica y los talleres de Electrotecnia, as como la capacitacin de los docentes. En el ao 2005 mediante R.D. N 058-2005-ED, revalida sus 8 carreras profesionales y en el ao 2006 revalida la Carrera Profesional de Electrotecnia Industrial mediante R.D. N 4092006-ED. En el ao 2004 y durante el 2005, es Centro Piloto de Acreditacin, seleccionndose la Carrera profesional de Agropecuaria. En el ao 2007, el Instituto es Centro Piloto para la aplicacin del Diseo Curricular Bsico basado en el enfoque en competencias, en las 9 carreras profesionales. En el ao 2007, se gestiona voluntarios coreanos con la Cooperacin coreana Koica, la misma que a travs de un voluntario coreano, en el ao 2009, se implementa un Aula multimedia con equipos de ltima generacin. En el ao 2006 se inicia las gestiones para el mejoramiento y ampliacin de la infraestructura la misma que comprende la construccin de un pabelln para Gua Oficial de Turismo, pabelln para Telemtica (laboratorios), Comedor, una Sala de Convenciones (Auditorio) y la ampliacin de losa deportiva, las mismas que hoy en da se encuentran en proceso de construccin. Actualmente, somos parte integrante de la Red N 02 de CFTP, correspondiente a los IEST y CETPROs del Callejn de Huaylas

IV.

MISIN Y VISIN INSTITUCIONAL MISIN INSTITUCIONAL Formamos profesionales tcnicos de calidad, se aplica el enfoque por competencias, con docentes calificados, nos encontramos en proceso de acreditacin y trabajamos a travs de alianzas estratgicas y as satisfacer la demanda del sector productivo. VISIN INSTITUCIONAL Institucin de formacin profesional tecnolgica de excelencia en la regin, con especialidades acreditadas, forma profesionales competentes con valores ticos, emprendedores, promotores del desarrollo sostenible, conscientes de la realidad social, econmica y medioambiental.

V.

ORGANIZACION ACADEMICA.
Los estudios profesionales en el Instituto Superior Tecnolgico Eleazar Guzmn Barrn, 4

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comprenden seis semestres acadmicos y tiene dos componentes basado en el enfoque por competencias del Nuevo Diseo Curricular Bsico. El desarrollo del Nuevo DCB de la Educacin Superior Tecnolgica, aprobado con R.D. N 0896-2006-ED y su modificatoria, se basa en el enfoque por competencias y tiene una estructura modular. La estructura modular organiza la oferta formativa en ciclos terminales y acumulativos, denominados mdulos que responden a la demanda laboral y se adaptan a las necesidades y los tiempos de los estudiantes. La estructura del plan curricular tiene cuatro componentes: formacion transversal, formacion especifica, consejera y prctica pre-profesional. a) Mdulos tcnico profesionales: Permiten desarrollar capacidades para adquirir y procesar conocimientos cientficos y tecnolgicos, para la planificacin, organizacin, ejecucin y control de procesos de produccin, as como actitudes para lograr las competencias, permitiendo el desempeo eficiente en los puestos de trabajo. b) Mdulos tranasversales: desarrollan capacidades genricas que contribuyen a proporcionar las bases cientficas y humanistticas, proporcionando un conjunto de competencias individuales y sociales que sirven para potenciar la capacidad de actuar con eficiencia y sentido tico en el desarrollo profesional. c) La consejera: comprende un conjunto pemanente de acciones de acompaamiento y orientacion a los estudiantes a fin de mejorar su aprendizaje. d) La prctica pre-profesional: consolida en situaciones reales de trabajo, las competencias logradas durante el proceso formativo. VI. TTULO DE PROFESIONAL La carrera profesional tiene una duracin de seis (06) semestres y en no menos de 3240 horas y 134 crditos. Al trmino de las cuales, el Instituto otorga A NOMBRE DE LA NACION el Ttulo de PROFESIONAL TCNICO con mencin de la carrera. VII. CARRERAS PROFESIONALES: Las Carreras Profesionales ofertadas son las siguientes:
N CARRERA PROFESIONAL RESOLUCION DE AUTORIZACIN

01 02 03 04 05 06 07 08 09

Computacin e Informtica Contabilidad Electrnica Industrial Electrotecnia Industrial Enfermera Tcnica Gua Oficial de Turismo Mecnica Automotriz Produccin Agropecuaria Tcnica en Farmacia

R.M N 0374-1996-ED R.D N 0879-1984-ED R.D N 0126-2007-ED R.D N 0421-2003-ED R.M N 0424-1985-ED R.D N 2521-1985-ED R.D N 0374-1996-ED R.D N 0126-2007-ED R.D N 2442-1984-ED

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VIII. SERVICIOS COMPLEMENTARIOS: IX. Servicio de Asistencia Social y Psicolgica. Laboratorio de Fsica, Qumica y Biologa. Biblioteca central Aula de Innovacin Pedaggica y Aula Multimedia. Talleres por carrera profesional y aulas talleres. Comedor Estudiantil.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL De acuerdo a Ley N Ley N 29394, Ley de Institutos y Escuelas Superiores y su Reglamento aprobado por D.S. N 004-2010-ED. A. ORGANO DE DIRECCION a) Consejo Directivo b) Director General c) Consejo Consultivo ORGANOS DE LINEA a) Jefe de Unidad Acadmica a. Secretara Acadmica b) Jefe de rea Acadmica de Computacin e Informtica c) Jefe de rea Acadmica de Contabilidad d) Jefe de rea Acadmica de Electrnica Industrial e) Jefe de rea Acadmica de Electrotecnia Industrial f) Jefe de rea Acadmica de Enfermera Tcnica g) Jefe de rea Acadmica de Gua Oficial de Turismo h) Jefe de rea Acadmica de Mecnica Automotriz i) Jefe de rea Acadmica de Produccin Agropecuaria j) Jefe de rea Acadmica de Tcnica en Farmacia. ORGANOS DE APOYO a) Jefe de Unidad Administrativa. a. Jefe del rea de Produccin. Coordinacin de Mdulos Transversales Coordinacin de Seguimiento a Egresados y Psiclogo Coordinacin de Consejera y Asistencia Social Coordinacin de Desarrollo Informtico e Imagen Institucional

B.

C.

ORGANIGRAMA NOMINAL: 1. Director General 2. Jefe de la Unidad Acadmica 3. Jefe de la Unidad Administrativa 4. Jefe del rea de Produccin 5. Secretario Acadmico Jefes de reas Acadmicas: 6. Computacin e Informtica 7. Contabilidad 8. Electrnica Industrial

: Lic. Carlos G. Carrasco Giraldo : Mg. Sonia D. Bojrquez Giraldo : Ing. Jorge L. Pasco Vidal. : Ing. Hernn J. Moreno Lzaro : Lic. Pedro Ynac Flores : Prof. Emerson Chvez ngeles : CPC. Silvia Vergara Villanueva : Lic. Lolo Arturo Luna Rojas 6

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9. 10. 11. 12. 13. Electrotecnia Industrial Gua Oficial de Turismo Mecnica Automotriz Produccin Agropecuaria Tcnica en Farmacia : Prof. Emiliano Mena Maguia : Lic. Elena Victoria Sotomayor Alba : Lic. Mauro Javier Ramrez Chvez. : Ing. Flix V. Morales Trejo : Lic. Moiss Rodrguez Quijano.

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DEL IEST EGB

CONSEJO DIRECTIVO

CONSEJO CONSULTIVO

DIRECTOR GENERAL

CONSEJO INSTITUCIONAL

JEFE DE UNIDAD ADMINISTRATIVA

SECRETARA ACADEMICA

JEFE DE UNIDAD ACADEMICA

JEFE DE AREA DE PRODUCCIN

JEFE DE AREA ACADEM. COMP. E INF.

JEFE DE AREA ACADEM. CONTABI LIDAD

JEFE DE AREA ACADEM. ELECTR NICA IND.

JEFE DE AREA ACADEM. ELECTRO TECNIA I.

JEFE DE AREA ACADEM. ENFERE MERA T.

JEFE DE AREA ACADEM. G.O. TURISMO

JEFE DE AREA ACADEM. MECANIC A AUT.

JEFE DE AREA ACADEM. PRODUC. AGROP.

JEFE DE AREA ACADEM. TECNICA FARMA.

DOCENTES

DOCENTES

DOCENTES

DOCENTES

DOCENTES

DOCENTES

DOCENTES

DOCENTES

DOCENTES

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X. DIAGNSTICO INTERNO Y EXTERNO Para el diagnstico interno y externo del Instituto de Educacin Superior Tecnolgico Pblico Eleazar Guzmn Barrn, se realiz una serie de talleres con la participacin plena del personal docente y administrativo, cuya finalidad fue identificar la problemtica institucional, los mismos que se ven plasmados en un conjunto de matrices que se detallan a continuacin: 1. Matriz de fortalezas y debilidades: Anlisis Interno Fortalezas Debilidades a. Docentes que no se identifican con la institucin. b. Insuficiente Liderazgo. c. Incumplimiento del horario de clases. d. Poltica insuficiente para efectuar estmulos y sanciones al personal. e. Valores transgredidos en la institucin. f. Escasa actividad de proyeccin a la comunidad. g. Cultura organizacional debilitada. h. Indisciplina de los estudiantes. i. Deficiente trabajo en equipo. j. Currculo descontextualizado. k. Docentes reacios al cambio. l. Docentes que se resisten al nuevo enfoque por competencias. m. Limitada capacitacin y actualizacin del personal docente y administrativo. n. Desercin de estudiantes. o. Baja autoestima de los estudiantes. p. Tcnicas y hbitos de estudio deficientes. q. Bajo nivel econmico de los estudiantes. r. Bajo nivel nutricional de los estudiantes. s. Estudiantes con carga familiar. t. Incumplimiento en la presentacin y desarrollo de los slabos. u. Poca inversin. v. Insuficiente actividad productiva de las carreras profesionales. w. Insuficiente investigacin en la institucin. x. Poca implementacin de infraestructura. y. Documentos de gestin desactualizada. z. Deficiente informacin de gestin y transparencia.

a. Docentes especializados y experimentados. b. Docentes con experiencia en reas productivas. c. Ubicacin geogrfica adecuada. d. Diversidad de carreras profesionales. e. Convenios y alianzas estratgicas. f. Docentes con postgrado. g. Local propio.

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2. Matriz de oportunidades y amenazas: Anlisis Externo 1. 2. 3. Oportunidades Mercado laboral existente. Sustituir carreras profesionales. Presencia de empresas mineras y municipalidades con recursos econmicos. Convenios y alianzas estratgicas. Clientes potenciales. Ubicacin estratgica en la capital de la Regin Ancash. 1. Amenazas Presencia de instituciones educativas y universidades pblicas y privadas con carreras profesionales similares. Disminucin en la demanda para algunas carreras profesionales. Juventud poco motivada para la profesin tcnica. rea geogrfica en riesgo de desastres naturales. Presupuesto insuficiente.

2. 3. 4. 5.

4. 5. 6.

XI.

Priorizacin de problemas: Luego de un sistemtico anlisis de la realidad interna y externa del Instituto de Educacin Superior Tecnolgico Pblico Eleazar Guzmn Barrn, se han priorizado los siguientes problemas: Problema Problema 01 Problema 02 Problema 03 Problema 04 Problema 05 Insuficiente liderazgo. Limitada capacitacin y actualizacin de docentes y personal administrativo. Bajo rendimiento acadmico debido a diversos factores y desercin estudiantil. Escasa gestin institucional y administrativa. Disminucin progresiva de postulantes.

XII.

OBJETIVOS ESTRATGICOS: El Instituto se propone al ao 2014 lograr los siguientes objetivos estratgicos: Objetivo Estratgico Fortalecer el liderazgo institucional participativo a travs de polticas corporativas. Implementar programas de sensibilizacin que fomente el mejoramiento de la cultura organizacional. Implementar y ejecutar planes de capacitacin y actualizacin continua en beneficio de la comunidad educativa. Implementar y ejecutar el programa de consejera para la poblacin estudiantil. Impulsar el Seguimiento y monitoreo a egresados que garantice la insercin de los egresados al sector productivo. Mejorar la gestin institucional a travs de la aplicacin de acciones de monitoreo en concordancia con la normatividad vigente. Implementar y desarrollar planes de imagen institucional.

Objetivo Estratgico 01 Objetivo Estratgico 02 Objetivo Estratgico 03 Objetivo Estratgico 04 Objetivo Estratgico 05 Objetivo Estratgico 06 Objetivo Estratgico 07

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PLAN ANUAL DE TRABAJO 2013

XIII. METAS ESTRATGICAS: Meta Estratgica Meta estratgica 01 Meta estratgica 02 Meta estratgica 03 Meta estratgica 04 Meta estratgica 05 XIV. OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL Mejorar el servicio educativo mediante la planificacin, ejecucin y monitoreo y supervisin de las acciones institucionales a travs de documentos de gestin que permitan operativizar las acciones institucionales orientadas a mejorar la gestin institucional, acadmica y administrativa. OBJETIVOS ESPECIFICOS a) b) c) d) e) f) g) h) Fortalecer el liderazgo institucional participativo en todos los niveles. Implementar acciones de sensibilizacin para fortalecer la cultura organizacional. Elaborar e implementar el Plan de capacitacin y actualizacin continua del personal. Elaborar e implementar el Plan Consejera institucional. Formular el Plan de Sistema de seguimiento a egresados y la insercin laboral. Implementar el proceso de supervisin y monitoreo pedaggico. Implementar el Plan de imagen institucional. Organizar y ejecutar eventos de carcter acadmico, cultural y econmico para la implementacin institucional. Pertinente liderazgo institucional participativo. Profesionales calificados en el tiempo. Egresados competentes insertados en el sector productivo y de servicios. Eficiente gestin institucional. Incremento del nmero de postulantes al 30 %

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XV. METAS DE ATENCIN a) Metas de at encin estudiantes: Las metas de atencin en el ao 2013 se tienen tal como ilustra en el siguiente cuadro. Matricula potencial Semestres II III IV V 40 0 20 0 46 0 28 0 23 0 10 0 0 29 0 26 0 72 0 49 0 12 0 11 35 0 22 0 0 48 0 42 0 33 0 0 144 194 80 128

Denominacin de la carrera profesional: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Computacin e Informtica Contabilidad Electrnica Industrial Electrotecnia Industrial Enfermera Tcnica Gua Oficial de Turismo Mecnica Automotriz Produccin Agropecuaria Tcnica en Farmacia Total

TOTAL VI 12 23 9 0 0 0 18 0 0 62 72 97 42 95 201 63 75 170 73 888

I 0 0 0 40 80 40 0 80 40 280

b) Metas de atencin Personal docente y administrativo: Personal docente: Condicin Nombrados Destacados Contratados Total Personal administrativo: Condicin Nombrados Destacados Contratados Total c) Metas de infraestructura: N 1 2 3 4 5 6 Ambientes Aulas Laboratorio de fsica, biologa Talleres Laboratorios de cmputo Biblioteca Sala de Grados Cantidad 16 01 08 03 01 01 12 Hombres Mujeres Total Hombres 15 Mujeres 9 Total 24

10 0

6 0

16 0

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7 8 9 10 XVI. Auditorio de turismo Tpico Ambientes administrativos Campos de cultivos y crianzas 01 01 12 01

PROGRAMACIN DE ACTIVIDADES 2013 N de Actividad 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 Creacin de un Banco de proyectos productivos, innovadores y empresariales. Gestin para la ampliacin de la infraestructura e implementacin de los talleres y laboratorios. Celebracin del aniversario de la institucin. Participacin en la Feria Regional de innovacin tecnolgica y II Feria IN.TI Creacin, organizacin y funcionamiento de un centro de produccin. Creacin, implementacin y funcionamiento de la Oficina de seguimiento de egresados. Ejecucin de una actividad econmica con fines de implementacin del IEST Gestin y firma de convenios interinstitucional para fortalecer el desarrollo institucional. Organizacin del Consejo Consultivo para fortalecer la buena marcha de la Institucin. Organizacin y ejecucin de eventos acadmicos dirigido a los estudiantes de cada una de las carreras profesionales. Actividades Elaboracin, implementacin, ejecucin y evaluacin del Plan de seguimiento y monitoreo acadmico (Docentes y estudiantes).

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ACTIVIDAD N 01
PROBLEMA 01: Poco Liderazgo

OE1: Fortalecer el liderazgo Institucional participativo a travs de polticas institucionales ME1:Pertinente liderazgo institucional PROYECTO: Nuevas perspectivas en el liderazgo institucional OBJETIVO: Planificar, elaborar y ejecutar Programas de capacitacin para el fortalecimiento del liderazgo institucional participativo. ACTIVIDAD 01: Elaboracin, implementacin, ejecucin y evaluacin del Plan de seguimiento y monitoreo acadmico y administrativo. TAREAS Conformacin de la comisin. Elaboracin del plan de trabajo. Presentacin del plan. 62 docentes Ejecucin del plan. Evaluacin del plan Informe
X X X X X

METAS (Cantidad)

COSTO (S/.)

MESES - 2012 E F M A
X X X

RESPONSABLES

Jefe de Unidad Acadmica Jefe de Unidad Administrativa

PERSONAL
Equipo de trabajo Costo total: S/.

SERVICIOS

REQUERIMIENTOS EQUIPOS
Computadora Impresora Proyector Multimedia Fecha de inicio:

MATERIALES
Papel Lapiceros Fecha de trmino:

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PLAN ANUAL DE TRABAJO 2013

ACTIVIDAD N 02
PROBLEMA 02: Limitada capacitacin y actualizacin docente y administrativa OE3: Implementar y ejecutar planes de capacitacin y actualizacin continua en beneficio de la comunidad educativa ME2: Profesionales calificados en el tiempo PROYECTO: Mejorando los procesos tcnico pedaggicos y administrativos OBJETIVO: Elaborar y ejecutar talleres de capacitacin de formacin continua para el personal docente tendiente al mejoramiento del desempeo profesional. ACTIVIDAD 02: Ejecucin de talleres de trabajo para la revisin, actualizacin y aplicacin de los mdulos transversales y profesionales TAREAS Conformacin de la comisin. Elaboracin del plan de trabajo. Presentacin del plan. 62 docentes Ejecucin del plan. Evaluacin del plan Informe
X X X X

METAS (Cantidad)

COSTO (S/.)

MESES - 2012 E F M A M J J
X X X

RESPONSABLES

Jefe de Unidad Acadmica Jefes de rea Acadmica

PERSONAL
Equipo de trabajo Costo total: S/.

SERVICIOS
Capacitador - Impresiones

REQUERIMIENTOS EQUIPOS
Computadora Impresora Proyector Multimedia Fecha de inicio:

MATERIALES
Papel - Lapiceros Fecha de trmino:

15

PLAN ANUAL DE TRABAJO 2013

ACTIVIDAD N 03
PROBLEMA 02: Limitada capacitacin y actualizacin docente y administrativa OE3: Implementar y ejecutar planes de capacitacin y actualizacin continua en beneficio de la comunidad educativa ME2: Profesionales calificados en el tiempo PROYECTO: Mejorando los procesos tcnico pedaggicos y administrativos OBJETIVO: Elaborar y ejecutar proyectos de capacitacin de formacin continua para el personal administrativo tendientes al mejoramiento del desempeo en los servicios administrativos. ACTIVIDAD 03: Implementacin de talleres de sensibilizacin, para mejorar el desarrollo personal y relaciones interpersonales. TAREAS Conformacin de la comisin. Elaboracin del plan de trabajo. Presentacin del plan. Ejecucin del plan. Evaluacin del plan Informe
docentes administrativos X X X X

METAS (Cantidad)

COSTO (S/.)

MESES - 2012 E F M A M J J
X X X

RESPONSABLES

Jefe de Unidad Acadmica Jefe de Unidad Administrativa

PERSONAL
Equipo de trabajo Costo total:

SERVICIOS
Capacitador - Impresiones

REQUERIMIENTOS EQUIPOS
Computadora Impresora Proyector Multimedia Fecha de inicio

MATERIALES
Papel - Lapiceros Fecha de trmino

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PLAN ANUAL DE TRABAJO 2013

ACTIVIDAD N 04
PROBLEMA 02: Limitada capacitacin y actualizacin docente y administrativa OE3: Implementar y ejecutar planes de capacitacin y actualizacin continua en beneficio de la comunidad educativa ME2: Profesionales calificados en el tiempo PROYECTO: Mejorando los procesos tcnico pedaggicos y administrativos OBJETIVO: Elaborar y ejecutar eventos acadmicos para los estudiantes tendientes al fortalecimiento de su formacin profesional y el aseguramiento de los perfiles profesionales. ACTIVIDAD 04: Organizacin y ejecucin de eventos acadmicos dirigido a los estudiantes de cada una de las carreras profesionales. TAREAS Conformacin de la comisin. Elaboracin del plan de trabajo. Presentacin del plan. 750 estudiantes Ejecucin del plan. Evaluacin del plan Informe
X X X X

METAS (Cantidad)

COSTO (S/.)

MESES - 2012 E F M A M J J
X X X

RESPONSABLES

Jefe de Unidad Acadmica Jefes de rea Acadmica

PERSONAL
Equipo de trabajo Costo total: S/.

SERVICIOS
Capacitador - Impresiones

REQUERIMIENTOS EQUIPOS
Computadora Impresora Proyector Multimedia Fecha de inicio

MATERIALES
Papel - Lapiceros Fecha de trmino:.

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PLAN ANUAL DE TRABAJO 2013

ACTIVIDAD N 06
PROBLEMA 03: Bajo rendimiento acadmico multicausal y desercin estudiantil OE4: Implementar y ejecutar el programa de consejera para la poblacin estudiantil ME3: Egresados competentes insertados en el sector productivo y de servicios PROYECTO: Atencin a la diversidad de aprendizajes y necesidades de los estudiantes OBJETIVO: Establecer firma de convenios con las instituciones pblicas y privadas para el desarrollo de programas nutricin balanceada que favorezcan a los estudiantes de todas las carreras profesionales. ACTIVIDAD 06: Gestin y firma de convenios de cooperacin interinstitucional para el desarrollo institucional: acadmico, administrativo y estudiantes (Pronaa,
Caritas, Gobierno Locales, Hospitales, Essalud, IPD y otros)

TAREAS Conformacin de la comisin. Elaboracin del plan de trabajo. Presentacin del plan. Ejecucin del plan. Evaluacin del plan Informe

METAS (Cantidad)

COSTO (S/.)

MESES - 2012 E F M
X X

RESPONSABLES

convenios marcos establecidos

X X X X X X X X X X X X

Director General. Jefes de rea Acadmica

PERSONAL
Equipo de trabajo Costo total: S/.

SERVICIOS
Viticos-MovilidadImpresiones

REQUERIMIENTOS EQUIPOS
Computadora Impresora Fecha de inicio:

MATERIALES
Papel - Lapiceros Fecha de trmino:.

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PLAN ANUAL DE TRABAJO 2013

ACTIVIDAD N 07
PROBLEMA 03: Bajo rendimiento acadmico multicausal y desercin estudiantil OE4: Implementar y ejecutar el programa de consejera para la poblacin estudiantil ME3: Egresados competentes insertados en el sector productivo y de servicios PROYECTO: Atencin a la diversidad de aprendizajes y necesidades de los estudiantes OBJETIVO: Establecer mesas de concertacin con los representantes de las entidades pblicas y privadas para el reajuste y contextualizacin de los perfiles profesionales. ACTIVIDAD 07: Organizacin del Consejo Consultivo para fortalecer la buena marcha de la Institucin. TAREAS Conformacin de la comisin. Elaboracin del plan de trabajo. Presentacin del plan. Ejecucin del plan. Evaluacin del plan Informe 02 reuniones de consejo consultivo METAS (Cantidad) COSTO (S/.) MESES - 2012 E F M A M J J A
X X X X X X X X X X

RESPONSABLES

Director General. Jefes de Unidad Acadmica Jefes de rea Acadmica.

PERSONAL
Equipo de trabajo Costo total: S/.

SERVICIOS
Impresiones

REQUERIMIENTOS EQUIPOS
Computadora Impresora Fecha de inicio

MATERIALES
Papel - Lapiceros Fecha de trmino.

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PLAN ANUAL DE TRABAJO 2013

ACTIVIDAD N 10
PROBLEMA 05: Disminucin progresiva de postulantes OE7: Implementar y desarrollar Planes de Imagen institucional ME5: Incremento del nmero de postulantes al 30 % PROYECTO: Presencia e Impacto institucional ante la comunidad OBJETIVO: Planificar, organizar, ejecutar la creacin de un banco de informacin de los productos cientficos, tecnolgicos y culturales para su difusin en los medios de comunicacin masiva nacionales e internacionales. ACTIVIDAD 05: Creacin de un Banco de proyectos productivos, innovadores y empresariales. TAREAS Conformacin de la comisin. Elaboracin del plan de trabajo. Presentacin del plan. Ejecucin del plan. Evaluacin del plan Informe METAS (Cantidad) COSTO (S/.) MESES - 2012 E F M A M
X X X X X X X X X X X X X X

RESPONSABLES

Banco de proyectos

Jefe de rea de Produccin

PERSONAL
Equipo de trabajo Costo total: S/

SERVICIOS
Facilitador Proyectos-impresiones

REQUERIMIENTOS EQUIPOS
Computadora Impresora Fecha de inicio

MATERIALES
Papel - Lapiceros Fecha de trmino

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PLAN ANUAL DE TRABAJO 2013

ACTIVIDAD N 11
PROBLEMA 05: Disminucin progresiva de postulantes OE7: Implementar y desarrollar Planes de Imagen institucional ME5: Incremento del nmero de postulantes al 30 % PROYECTO: Presencia e Impacto institucional ante la comunidad OBJETIVO: Planificar, organizar y ejecutar visitas guiadas para los estudiantes de Educacin Bsica Regular por las instalaciones del instituto. ACTIVIDAD 11: Gestin para la ampliacin de la infraestructura e implementacin de los talleres y laboratorios. TAREAS Conformacin de la comisin. Elaboracin del plan de trabajo. Presentacin del plan. Ejecucin del plan. Evaluacin del plan Informe METAS (Cantidad) COSTO (S/.) MESES - 2012 E F M A M J J
X X

RESPONSABLES

Proyectos de implementacin e implementacin de laboratorios y talleres

X X X X X X X X X X

Director General Jefe de Unidad Administrativa Jefe de Unidad Acadmica Jefes de rea Acadmica

PERSONAL
Equipo de trabajo Costo total: S/.

SERVICIOS
Viticos y movilidad local

REQUERIMIENTOS EQUIPOS
Computadora Impresora Fecha de inicio

MATERIALES
Papel - Lapiceros Fecha de trmino

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PLAN ANUAL DE TRABAJO 2013

ACTIVIDAD N 12
PROBLEMA 05: Disminucin progresiva de postulantes OE7: Implementar y desarrollar Planes de Imagen institucional ME5: Incremento del nmero de postulantes al 30 % PROYECTO: Presencia e Impacto institucional ante la comunidad OBJETIVO: Planificar, organizar y ejecutar un programa de presencia en ferias y espacios de divulgacin, con exposiciones de productos tecnolgicos generados en la institucin. ACTIVIDAD 07: Celebracin del aniversario de la institucin TAREAS Conformacin de la comisin. Elaboracin del plan de trabajo. Presentacin del plan. Ejecucin del plan. Evaluacin del plan Informe Actividades deportivas, culturales y cientficas METAS (Cantidad) COSTO (S/.) MESES - 2012 E F M A M
X X X X X X X X X X X X X X Director General Jefe de Unidad Acadmica Jefes de rea Acadmica Imagen Institucional

RESPONSABLES

PERSONAL
Equipo de trabajo Costo total: S/

SERVICIOS
Movilidad, equipos y materiales

REQUERIMIENTOS EQUIPOS
Computadora Impresora Fecha de inicio

MATERIALES
Papel - Lapiceros Fecha de trmino.

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ACTIVIDAD N 13
PROBLEMA 05: Disminucin progresiva de postulantes OE7: Implementar y desarrollar Planes de Imagen institucional ME5: Incremento del nmero de postulantes al 30 % PROYECTO: Presencia e Impacto institucional ante la comunidad OBJETIVO: Planificar, organizar y ejecutar un programa de presencia en ferias y espacios de divulgacin, con exposiciones de productos tecnolgicos generados en la institucin. ACTIVIDAD 13: Participacin en la feria regional y nacional de innovacin e investigacin por la semana de la educacin tcnica. TAREAS Conformacin de la comisin. Elaboracin del plan de trabajo. Presentacin del plan. Ejecucin del plan. Evaluacin del plan Informe 9 proyectos de investigacin e innovacin METAS (Cantidad) COSTO (S/.) MESES - 2012 E F M A M
X X X X X X X X X X X X X X

RESPONSABLES

Jefe de Unidad Acadmica Jefes de rea Acadmica

PERSONAL
Equipo de trabajo Costo total: S/.

SERVICIOS
Transporte de equipos y materiales

REQUERIMIENTOS EQUIPOS
Computadora Impresora Fecha de inicio

MATERIALES
Papel - Lapiceros Fecha de trmino.

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ACTIVIDAD N 14
PROBLEMA 05: Disminucin progresiva de postulantes OE7: Implementar y desarrollar Planes de Imagen institucional ME5: Incremento del nmero de postulantes al 30 % PROYECTO: Presencia e Impacto institucional ante la comunidad OBJETIVO: Planificar, organizar y ejecutar un programa de presencia en ferias y espacios de divulgacin, con exposiciones de productos tecnolgicos generados en la institucin. ACTIVIDAD 14: Creacin, organizacin y funcionamiento de un centro de produccin del Instituto. TAREAS Conformacin de la comisin. Elaboracin del plan de trabajo. Presentacin del plan. Ejecucin del plan. Evaluacin del plan Informe 01 Centro de produccin con 09 anexos METAS (Cantidad) COSTO (S/.) MESES - 2012 E F M A M
X X X X X X X X X X X X X X

RESPONSABLES

Unidad Administrativa Jefe rea de Produccin

PERSONAL
Equipo de trabajo Costo total: S/.

SERVICIOS
Capacitacin y materiales impresos

REQUERIMIENTOS EQUIPOS
Computadora Impresora Fecha de inicio

MATERIALES
Papel - Lapiceros Fecha de trmino.

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ACTIVIDAD N 15
PROBLEMA 05: Disminucin progresiva de postulantes OE7: Implementar y desarrollar Planes de Imagen institucional ME5: Incremento del nmero de postulantes al 30 % PROYECTO: Presencia e Impacto institucional ante la comunidad OBJETIVO: Planificar, organizar y ejecutar un programa de presencia en ferias y espacios de divulgacin, con exposiciones de productos tecnolgicos generados en la institucin. ACTIVIDAD 15: Creacin, implementacin y funcionamiento de la Oficina de seguimiento de egresados. TAREAS Conformacin de la comisin. Elaboracin del plan de trabajo. Directorio de egresados Presentacin del plan. Directorio de empresas. Ejecucin del plan. Bolsa de trabajo Evaluacin del plan Informe METAS (Cantidad) COSTO (S/.) MESES - 2012 E F M A M
X X X X X X X X X X X X X X Jefe de Unidad Acadmica Jefes de rea Acadmica Responsable de Area de Seguimiento de egresados

RESPONSABLES

PERSONAL
Equipo de trabajo Costo total: S/.

SERVICIOS
Movilidad local y materiales impresos

REQUERIMIENTOS EQUIPOS
Computadora Impresora Fecha de inicio

MATERIALES
Papel - Lapiceros Fecha de trmino.

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ACTIVIDAD N 16
PROBLEMA 05: Disminucin progresiva de postulantes OE7: Implementar y desarrollar Planes de Imagen institucional ME5: Incremento del nmero de postulantes al 30 % PROYECTO: Presencia e Impacto institucional ante la comunidad OBJETIVO: Planificar, organizar y ejecutar un programa de presencia en ferias y espacios de divulgacin, con exposiciones de productos tecnolgicos generados en la institucin. ACTIVIDAD 16: Concurso de la letra y msica del himno institucional y el logo oficial institucional. TAREAS Conformacin de la comisin. Elaboracin del plan de trabajo. Presentacin del plan. Ejecucin del plan. Evaluacin del plan Informe 01 Himno Institucional 01 logo oficial institucional METAS (Cantidad) COSTO (S/.) MESES - 2012 E F M A M
X X X X X X X X X X X X X X Director General Jefe de Unidad Acadmica Jefes de rea Acadmica

RESPONSABLES

PERSONAL
Equipo de trabajo Costo total: S/.

SERVICIOS
Jurado calificador y material impreso

REQUERIMIENTOS EQUIPOS
Computadora Impresora Fecha de inicio

MATERIALES
Bases del concurso Fecha de trmino

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ACTIVIDAD N 17
PROBLEMA 05: Disminucin progresiva de postulantes OE7: Implementar y desarrollar Planes de Imagen institucional ME5: Incremento del nmero de postulantes al 30 % PROYECTO: Presencia e Impacto institucional ante la comunidad OBJETIVO: Planificar, organizar y ejecutar un programa de presencia en ferias y espacios de divulgacin, con exposiciones de productos tecnolgicos generados en la institucin. ACTIVIDAD 17: Ejecucin de una actividad econmica para el desarrollo institucional. TAREAS Conformacin de la comisin. Elaboracin del plan de trabajo. Presentacin del plan. 01 Actividad Ejecucin del plan. Evaluacin del plan Informe
X X X X X X X X X X X

METAS (Cantidad)

COSTO (S/.)

MESES - 2012 E F M A M
X X X

RESPONSABLES

Director General Jefe de Unidad Acadmica Jefe de Unidad Administrativa Jefes de rea Acadmica

PERSONAL
Equipo de trabajo Costo total: S/.

SERVICIOS
Impresin de materiales

REQUERIMIENTOS EQUIPOS
Computadora Impresora Fecha de inicio

MATERIALES
Material impreso Fecha de trmino

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PLAN ANUAL DE TRABAJO 2013

XVII. EVALUACIN Se efectuar permanentemente y al finalizar el ao acadmico, la misma que servir para elaborar el informe de gestin anual, para lo cual se tendr en consideracin los siguientes criterios: Grado de participacin de la comunidad educativa. Logros alcanzados de acuerdo a las actividades y metas propuestas. Propuestas de mejora para el ao 2014.

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