LOGSTICA INDUSTRIAL

Prof. Nobel Quijada

Reducir los costos de comercializacin ha provocado la introduccin de nuevos mtodos de gestin de empresas

Con los avances industriales, los centros de produccin se fueron alejando de los lugares de consumo

LOGSTICA INDUSTRIAL

La palabra logstica, etimolgicamente procede del griego (flujo de materiales)

A partir de la dcada de los setenta se inicia su aplicacin en las empresas, originndose con la Primera Guerra Mundial como funcin de apoyo para el abastecimiento y control de los recursos necesarios para la actividades blicas.

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LOGSTICA INDUSTRIAL

LOGSTICA Parte de la actividad empresarial que tiene como finalidad la previsin, organizacin y control del flujo de materiales (materias primas, productos semielaborados y productos terminados), desde las fuentes de aprovisionamiento hasta el consumidor final.

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La

logstica

"es

el

proceso

de

planificacin,

implementacin y control del flujo y almacenamiento eficiente y econmico de la materia prima, productos semielaborados y acabados, as como la informacin asociada".

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En la logstica es fundamental el control del flujo del productos y del flujo de informacin

La logstica tiene como objetivo coordinar las actividades para que los productos lleguen a los consumidores con los mnimos costos posibles.
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DIVISIN

Logstica interna: analiza y organiza los flujos dentro de la estructura fsica de la empresa como son mercancas, fabricacin, manutencin y transporte de elementos durante el proceso productivo, anlisis de mtodos y tiempo en produccin, diseo de infraestructuras en planta, transmisin de informacin, acomodacin del personal, relaciones laborales internas, etc.

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DIVISIN

Logstica externa: analiza y organiza los flujos entre la estructura fsica de la empresa y el exterior (empresas proveedoras, distribuidoras, vendedoras, financieras e instituciones) pedidos, aprovisionamiento, expediciones, distribucin de los productos, transporte, almacenamiento, servicio al cliente, etc.

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EVOLUCIN

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OBJETIVOS DE LA LOGSTICA Suministrar la cantidad de productos demandada (nicamente

los productos necesarios para evitar en un momento dado la rotura de stock sin generar costos excesivos de almacenaje) Tiempo adecuado. Al alcance del consumidor en el momento y lugar que lo precise (punto de venta apropiado) Calidad requerida. Mnimo costos global. La logstica da respuestas a las exigencias del consumidor buscando la satisfaccin del cliente, minimizando los tiempos de respuestas y reduciendo los costos totales.

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ACTIVIDADES DE LA LOGSTICA La principales operaciones que la logstica abarca son: Almacenamiento. Manipulacin de materiales. Embalaje. Control de inventarios (gestin de stocks). Preparacin de los pedidos (compras) Transporte (trfico). Servicio al cliente. Gestin de informacin.

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COMPRAS

TRFICO

FUNCIONES DE LA LOGSTICA

ALMACN

CONTROL DE INVENTARIO

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FUNCIONES DE LA LOGSTICA

Compras: Es la operacin que se encarga de realizar las adquisiciones necesarias en el momento debido, con la cantidad y calidad requerida y a un precio adecuado para alcanzar los objetivos deseados Funciones: 1. Seleccin de proveedores 2. Comprar con calidad. 3. Fijar precios de compra (Negociacin) 4. Mantener registro de proveedores 5. Proveer a las dems reas
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FUNCIONES DE LA LOGSTICA

Almacn: Es el encargado de recibir, resguardar, controlar y abastecer de materiales y productos a cualquier parte del proceso que lo requiera. Funciones: 1. Mantener un stock de reserva 2. Proporcionar un buen servicio al cliente (Departamento requerido) 3. Ordenar reposicin de existencias 4. Mantener registros exactos de inventarios 5. Controlar los productos terminados para su posterior destino.
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FUNCIONES DE LA LOGSTICA

Control de Inventarios: Es la tcnica de mantener la existencia de los productos a los niveles deseados. Funciones: 1. Tener el mnimo de inversin en existencia desde materia prima hasta producto terminado. 2. Mantener el nivel de existencia de productos terminados de acuerdo con la demanda de los clientes para as dar un servicio de entrega oportuna. 3. Estar al da con la demanda del mercado. 4. Descubrir a tiempo los materiales y 5. productos que no tienen movimientos,
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FUNCIONES DE LA LOGSTICA

Trafico: Es el encargado de realizar todas las operaciones necesarias para transportar el material nacional e internacional. Funciones: 1. Seleccionar el transporte y ruta 2. Determinar la clasificacin de la mercanca para efectos de flete y tarifa 3. Controlar el tiempo 4. Realizar tramites de reclamo en caso de perdidas o daos al transportar el material
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LA LOGSTICA EN LA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA

Es necesario un estrecha colaboracin entre el departamento logstico y el resto de los departamentos de una empresa.

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LA LOGSTICA EN LA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA

En esta interrelacin de actividades pueden surgir conflictos de competencias entre los diversos responsables, dado que cada uno pretender controlar el mximo de operaciones de la funcin que le han asignado. Por ello, se ha empezado a considerar que el rea de logstica debe ser independiente del resto de los departamentos, preferiblemente subordinada a la Direccin General o presidencia de la empresa. Establecer un organigrama general es muy difcil, pues ste variar en funcin del tipo de empresa, de su actividad, de la importancia que se concede a este departamento por parte de la Direccin General, del mbito de operaciones de la firma, de si el rea de logstica esta desarrollada por empleados de la empresa o desarrollada por una empresa independiente, contratada para la prestacin de este servicio, etc. Prof. Nobel Quijada

LA LOGSTICA EN LA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA

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LA LOGSTICA EN LA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA

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LA LOGSTICA EN LA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA

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