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1. Capacidad para frasear e integrar las lneas de pensamiento musical de manera consistente.
1. Especulacin con la calidad del sonido, para obtener diferentes rangos de niveles y tipos de sonoridades. Buen uso de
los recursos dinmicos y aggicos.
2. Intuicin, ir ms all de los datos de la obra. Mostrar un conocimiento "agregado" acerca de lo que quieren decir los
signos de la partitura. Comprender la estructura de la obra en sus componentes armnicos, contrapuntsticos, meldicos.
4. Actitud creativa ante la interpretacin de una obra. Saber encontrarle sentido ms all de las interpretaciones de otros;
no dejarse influenciar.
5. Habilidades de comunicacin de los estados emocionales internos; empata con la obra, que se manifiesta y traduce en
el resultado y en el manejo corporal.
1. Dominio instrumental: eficacia tcnica, destreza digital. Lograr un nivel de eficacia que devuelva sensacin de
sencillez/facilidad en lo que se interpreta.
1. Destrezas auditivas que permitan identificar yerros al momento tales como desafinaciones y desajustes con el
conjunto.
2. Rtmica precisa, seguridad y precisin en el ritmo.
1. Concertar adecuadamente con el grupo; ajustar la propia interpretacin de acuerdo a criterios acordados con el resto
de los intrpretes.
2. Flexibilidad para adaptarse a los cambios. Adecuarse / adaptarse rpidamente a las indicaciones del director.
3. Actitud profesional; respetar los horarios de ensayo, cumplir con los requisitos del Conservatorio
Improvisacin
ASPECTO ACADMICO:
OBJETIVO: Que los docentes a travs de la capacitacin adquieran la informacin para introducir el trabajo
educativo por COMPETENCIAS el prximo ciclo escolar.
METAS
Reuniones con los
Presidentes de
Academias.
Reuniones
con
Academias
ACTIVIDADES O
ACCIONES
ESPECIFICAS
PERIODO DE
REALIZACION
RESPONSABLES
RECURSOS Y
COSTOS DE LA
ACCION
ACTIVIDADES O
ACCIONES
ESPECIFICAS
PERIODO DE
REALIZACION
RESPONSABLES
RECURSOS Y
COSTOS DE LA
ACCION
ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO:
OBJETIVO:
METAS
ACTIVIDADES O
ACCIONES
ESPECIFICAS
PERIODO DE
REALIZACION
RESPONSABLES
RECURSOS Y
COSTOS DE LA
ACCION