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CONTRL
DISTR. DE VENTAS
Del Valle
Tema N° 2
Masivo Potencial
Meta
Industrial Objetivo
Mercado Cautivo
Reventa En desarrollo
Atendido
Institucional Probable
Potencial ( no atendido).-
conjunto poblacional que puede ser motivado a probar, consumir o comparar productos,
servicios y sus factores.
Cautivo.- en el cual somos lideres absolutos nadie pude estar en este mercado.
Probable.- aquel formado por el publico en general (producto o servicio nuevo) para
inclinar a usar el producto.
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Distribución.-
Esta actividad se refiere a las diferentes formas y maneras mediante las cuales realizaremos
la colocación del producto o servicio en mercados donde estos tengan expectativas
interesantes. La distribución es una actividad planificada y organizada que permite manejar
variables tales como: tiempos, rutas, personal, logística de distribución, productos únicos o
mix de productos, sistemas de precios y costos, apoyo publicitario, incentivos directos e
indirectos y otros elementos necesarios en la actividad de ventas.
Que es Vender?
Es desarrollar todos los esfuerzos necesarios para solucionar, y al mismo tiempo satisfacer
diferentes exigencias, de un grupo consumidor mediante la dotación de un producto o
servicio (en tiempo especifico) y la adición de servicios conjuntos.
La variable distribución al ser una variable integrada (donde se incluyen múltiples factores
y concepto) se constituye para cualquier empresa en el elemento determinante para llevar
adelante las tres actividades básicas de una empresa que son evolucionar desarrollarse y
protegerse, cada una de las anteriores deberá guardar estricta relación con el plan
estratégico empresarial PEE, con el plan estratégico de ventas PEN y por ultimo con el plan
estratégico de distribución PED por que sin su consideración ni la distribución ni los demás
sistemas podrían ser efectivos.
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E Inventarios Mercados
Almacén
Distancia
1. Cronograma de pedido
2. Manejo de rutas
(desplazamiento)
3. Disponibilidad de personal
4. Tiempo de aprovisionamiento
Distribución
Este ordenamiento nos ayudara a definir no solamente un mejor uso de los recursos sino
permitir también el cumplimiento objetivo de las entregas.
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Gantt
Una empresa distribuidora de antiestaminas tiene un stock 5000 cajas de productos cada
una de las cuales tiene un pack de una docena en el mercado es consumido con una rotación
de 36%. El tamaño de la población alcanza en 155000 personas cada pack tiene 36 tabletas,
su costo alcanza a Bs. 25 por pack si la demanda se incrementa en 6% que cantidad le
faltara o le sobrara si usted esta encargado de la distribución.
El tiempo estimado para su entrega a farmacia es de 1 semana para las 5000 cajas cuanto
tiempo adicional se requerirá. Si se busca un modelo intensivo de distribución que
considere un ¼ de tiempo normal cual será el tiempo requerido si existe un incremento, en
promedio 1 persona consume dos unidades.
Solución
12 = 36 tab.
Esta distribución se caracteriza por una administración del mix de oferta es decir se habla
de una distribución por marcas, por líneas, y por tipo de producto, en esta distribución el
personal de ventas se especializa en un solo producto o servicio lo cual permitirá elevar la
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eficacia en ventas gestionando una muy buena imagen y sobre todo atendido a clientes
específicos.