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ndice
1. Estructura de la Calidad 2. Normativa de la Calidad 3. Contenido de las Normas de Calidad 4. Sistemas de Calidad 5. Documentacin del Sistema de Calidad 6. Otros Sistemas de Calidad
ESTRUCTURA DE LA CALIDAD
Imprescindible su regulacin
Distintos organismos han elaborado normas y guas para unificar criterios relativos a la organizacin y la gestin de la calidad
Normalizacin
Homologacin
Acreditacin
Certificacin
Normalizacin
Homologacin
Acreditacin
Certificacin
"Actividad por la que se unifican criterios respecto a determinadas materias y se posibilita la utilizacin de un lenguaje comn en un campo de actividad concreto (Ley 21/1992 de Industria)
Normalizacin
Homologacin
Acreditacin
Certificacin
"Certificacin por parte de una Administracin Pblica de que el prototipo de un producto cumple los requisitos tcnicos reglamentarios (Ley 21/1992 de Industria)
Evaluacin de la Conformidad
Aprobacin oficial de un producto, proceso o servicio, realizada por un organismo que tiene esta facultad por disposicin reglamentaria (Real Decreto 1614/1985 Ordenacin de las actividades de Normalizacin y Certificacin)
Certificacin realizada por empresas y entidades, con la supervisin de sus actuaciones por los poderes pblicos (Real Decreto 2200/1995 Infraestructura para la Calidad y la Seguridad)
Normalizacin
Homologacin
Acreditacin
Certificacin
"Reconocimiento formal de la competencia tcnica de una entidad para certificar, inspeccionar o auditar la calidad, o un laboratorio de ensayo o de calibracin industrial" (Ley 21/1992 de Industria)
Normalizacin
Homologacin
Acreditacin
Certificacin
"Actividad que permite establecer la conformidad de una determinada empresa, producto, proceso o servicio con los requisitos definidos en las normas o especificaciones tcnicas" (Ley 21/1992 de Industria)
Normalizacin
Homologacin
R.D. 2200/1995
Acreditacin
Certificacin
CALIDAD
SEGURIDAD
Laboratorios de ensayo
Entidades de certificacin
Verificadores medioambientales
Organismos de control
CALIDAD
Certificacin
Marco normativo Marco voluntario Aceptacin por las partes
SEGURIDAD
Homologacin
Marco reglamentario Marco obligatorio Disposiciones administrativas
ESTRUCTURA DE LA CALIDAD EVOLUCIN EN LA UNIN EUROPEA Viejo enfoque La garanta de los productos y servicios de un Estado Miembro, frente a los otros, se realizaba con el respaldo de las propias Administraciones (responsables de la homologacin) Nuevo enfoque Se sustituye la homologacin administrativa por la certificacin que realizan empresas y otras entidades Enfoque global
Certificacin:
Establece la conformidad de un producto, proceso o servicio con las normas
Calibracin y Ensayos:
Trazabilidad de las pruebas, ensayos y medidas necesarias en la materializacin fsica de las evaluaciones de la calidad
NORMATIVA DE CALIDAD
ISO (Organizacin Internacional de Normalizacin) asume la coordinacin y unificacin de las normas industriales a nivel internacional
ALBANIA ALEMANIA ALGERIA ARABIA SAUD ARGENTINA ARMENIA AUSTRALIA AUSTRIA AZERBAIAN BHARAIN BANGLADESH BARBADOS BLGICA BIELORRUSIA BOLIVIA BOSNIA BRASIL BRUNEI BULGARIA CAMBOYA
CANADA CHILE CHINA CHIPRE COLOMBIA CONGO COREA COSTA RICA CROACIA CUBA DINAMARCA ECUADOR EGIPTO EL SALVADOR EMIRATOS ARABES ESLOVAQUIA ESLOVENIA ESPAA ESTONIA ETIOPIA
FILIPINAS FINLANDIA FRANCIA GHANA GRECIA GRENADA GUATEMALA GUAYANA GUINEA HOLANDA HUNGRA INDIA INDONESIA IRAN IRLANDA ISLANDIA ISLAS FIJI ISLAS EYCHELLES ISRAEL ITALIA
JAMAICA JAPN JORDAN KAZAGISTN KUWAIT KIRGIZSTAN LESOTO LETONIA LBANO LIBIA LITUANIA LUXEMBURGO MADAGASCAR MALASIA MALAWUI MALI MALTA MARRUECOS MAURICIO MJICO MOLDOVA
MONGOLIA MOZAMBIQUE NAMIBIA NEPAL NICARAGUA NIGERIA NORUEGA NUEVA GUINEA NUEVA ZELANDA OMN PANAM PAQUISTN PARAGUAY PER POLONIA PORTUGAL QATAR REUNO UNIDO REP. CHECA REP. DOMINICANA RUMANIA RUSIA
SANTA LUCIA SINGAPUR SIRIA SRI LANKA SUDAFRICA SUDN SUECIA SUIZA TAILANDIA TANZANIA TRINIDAD Y TOBAGO TNEZ TURKMENISTN TURQUA UCRANIA UGANDA URUGUAY USA VENEZUELA VIETNAM YUGOSLAVIA ZIMBAUE
NORMATIVA DE CALIDAD FAMILIA DE NORMAS ISO 9000 ISO 9000:2005 SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD. FUNDAMENTOS Y VOCABULARIO
ISO 9004:2009 SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD. DIRECTRICES PARA LA MEJORA DEL DESEMPEO
ISO 19011:2002 DIRECTRICES PARA LA AUDITORIA DE LOS SISTEMAS DE GESTION DE LA CALIDAD Y/O AMBIENTAL
Proporciona orientacin relativa a las auditoras de SGC y de gestin medioambiental Sustituye a las normas ISO 10011-1, 10011-2, 10011-3 e ISO 14010, 14011 y 14012
1979
1987
1994
2000
2005
NORMATIVA DE CALIDAD
AQAP 1
P.A.C.D.D. E.E.U.U.
S.A.E.D.
1979 .
3534 66002
Se define el actual concepto d e calidad
1986
8402 9000*
Se unifican la s normativas UNEEN ISO
1987 ..
1994 .. 1995 ..
UNE- EN ISO 9000 UNE- EN ISO 8402 UNE- EN ISO 9000 UNE- EN ISO 9000
.. 1994 .. 1995
2000 ..
.. 2000
2005..
.. 2005
ISO 9001
Sistemas de gestin de la calidad. Requisitos
ISO 19011
Directrices para la auditoria de los Sistemas de gestin de la calidad y/o ambiental
NORMA DE CALIDAD ISO 10002 ISO 10005 ISO 10006 ISO 10007 ISO 10012 ISO/TR 10013 ISO/TR 10014 ISO 10015 ISO/TR 10017 ISO 10019
OBJETIVO Gestin de la calidad Satisfaccin del cliente Directrices para gestionar reclamaciones en las organizaciones Sistemas de Gestin de la Calidad - Directrices para Planes de la Calidad Sistemas de Gestin de la Calidad - Directrices para la Calidad en la Gestin de Proyectos Sistemas de Gestin de la Calidad - Directrices para la Gestin de la Configuracin Sistemas de Gestin de la Medicin Requisitos para los procesos y equipamientos de medicin Directrices para la Documentacin del Sistema de Gestin de la Calidad Directrices para la Gestin de la Economa de la Calidad Gestin de la Calidad - Directrices para la Formacin Directrices sobre Tcnicas Estadsticas para la norma ISO 9001 Directrices para la seleccin de consultores de sistemas de gestin de la calidad y la utilizacin de sus servicios
5 Responsabilidad de la direccin 5.1 Compromiso de la Direccin 5.2 Enfoque al cliente 5.3 Poltica de la Calidad 5.4 Planificacin 5.5 Responsabilidad, autoridad y comunicacin 5.6 Revisin por la direccin
6 Gestin de los recursos 6.1 Provisin de recursos 6.2 Recursos humanos 6.3 Infraestructura 6.4 Ambiente de trabajo
4 Sistema de Gestin de la Calidad 4.1 Requisitos generales 4.2 Requisitos de documentacin 7 Realizacin del producto 7.1 Planificacin de la Realizacin del producto 7.2 Procesos Relacionados con los Clientes 7.3 Diseo y Desarrollo 7.4 Compras 7.5 Prestacin del Servicio 7.6 Control de Equipos
8 Mediciones, anlisis y mejora 8.1 Generalidades 8.2 Supervisin y Medicin 8.3 Control de Servicio no Conforme 8.4 Anlisis de Datos 8.5 Mejora
CONTENIDO DE LAS NORMAS DE CALIDAD LOS 8 PRINCIPIOS DE GESTIN DE LA CALIDAD 1. Enfoque al cliente 2. Liderazgo 3. Participacin del personal 4. Enfoque basado en procesos 5. Enfoque de sistema para la gestin 6. Mejora continua 7. Enfoque basado en hechos para la toma de decisin 8. Relaciones mutuamente beneficiosas con el proveedor
Fuente: ISO 9000:2005, 0.2
A C D
Mejora continua
Liderazgo
Los lderes establecen la unidad de propsito y la orientacin de la organizacin, creando y manteniendo un ambiente interno en el que el personal se involucre totalmente en la consecucin de los objetivos de la organizacin
Mejora continua
La mejora continua del desempeo global de la organizacin debera ser un objetivo permanente de sta
CONTENIDO DE LAS NORMAS DE CALIDAD Modelo de un sistema de gestin de la calidad basado en procesos
Mejora continua del sistema de gestin de la calidad
Clientes
Satisfaccin
Requisitos
Entradas
Producto
Salidas
4.2 Requisitos de la documentacin: 4.2.1 Generalidades 4.2.2 Manual de la calidad 4.2.3 Control de los documentos 4.2.4 Control de los registros
5 RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIN
5.1 Compromiso de la direccin 5.2 Enfoque al cliente 5.3 Poltica de la calidad 5.4 Planificacin 5.4.1 Objetivos de la calidad 5.4.2 Planificacin del S.G.C 5.5 Responsabilidad, autoridad y comunicacin 5.5.1 Responsabilidad y autoridad 5.5.2 Representante de la direccin 5.5.3 Comunicacin interna 5.6 Revisin por la direccin 5.6.1 Generalidades 5.6.2 Informacin para la revisin 5.6.3 Resultados de la revisin
CLIENTE
7.2 Procesos relacionados con el cliente 7.2.1 Requisitos producto 7.2.2 Revisin requisitos 7.2.3 Comunicacin cliente
Registro
Procedimiento documentado
CLIENTE
6.1 Provisin de recursos 6.2 Recursos humanos 6.2.1 Generalidades 6.2.2 Competencia, formacin y toma de conciencia 6.3 Infraestructura 6.4 Ambiente de trabajo
8.1 Generalidades
8.3 Control producto N.C. 8.4 Analisis de datos 8.2.1 Satisfaccin 8.5 Mejora cliente 8.5.1 Mejora continua 8.5.2 Accin correctiva 8.5.3 Accin preventiva
ISO 9004
Directrices para la Mejora y la innovacin
ISO 9001
Requisitos Satisfaccin del Cliente Eficacia Auditora
CONTENIDO DE LAS NORMAS DE CALIDAD Relacin entre ISO 9001/9004 VISIN DIRECTIVA
PRINCIPIOS DE GESTIN DE LA CALIDAD
1 2 3 4 5
Enfoque de sistema para la gestin
7
Enfoque basado en hechos para la toma de decisin
VISIN OPERATIVA
8.- Revisin por la direccin (5.6) 9.- Gestin de recursos. Orientacin general (6.1) 10.- Personal (6.2)
SISTEMAS DE CALIDAD
PROCESO
PRODUCTO
Enfoque al cliente
Mejora continua
Liderazgo
SISTEMAS DE CALIDAD Definicin: Estructura organizativa, procedimientos, procesos y recursos necesarios para implantar la gestin de la calidad" Fines:
Cubrir los requerimientos, las necesidades y los intereses de la organizacin, y las exigencias, expectativas y deseos de los clientes. Producir elementos o servicios de calidad y, adems, demostrarlo con evidencias.
la competencia eleva las exigencias de calidad las organizaciones utilizan sistemas eficaces para mantenerse a la cabeza es necesaria la mejora continua de la calidad aparecen normas para SGC Los Sistemas de Gestin de la Calidad, SGC, se centran en la consecucin de resultados en relacin con los objetivos de la calidad necesidades expectativas requisitos partes implicadas Los SGC puede ser una parte del sistema de gestin de una organizacin Su integracin simplifica la: planificacin asignacin de recursos definicin de objetivos comunes evaluacin de la eficacia de la organizacin
- Por exigencias del entorno. - Por decisin estratgica de la alta direccin, motivada por intenciones de mejorar su desempeo - Por estar desarrollando un sistema de mejora continua para dar una gua de actuacin clara y definida al personal sobre aspectos especficos del trabajo - Para obtener la certificacin por una tercera parte de su sistema de gestin.
SISTEMAS DE CALIDAD Implantacin de un Sistema de Gestin de la Calidad Ventajas desde el punto de vista externo:
- Potencia la imagen de la empresa frente a los clientes actuales y potenciales al mejorar de forma continua su nivel de satisfaccin. - Aumenta la confianza en las relaciones cliente-proveedor siendo fuente de generacin de nuevos conceptos de ingresos. - Asegura la calidad en las relaciones comerciales. - Facilita la salida de los productos/servicios al exterior al asegurarse las empresas receptoras del cumplimiento de los requisitos de calidad, posibilitando la penetracin en nuevos mercados o la ampliacin de los existentes en el exterior.
SISTEMAS DE CALIDAD Implantacin de un Sistema de Gestin de la Calidad Ventajas desde el punto de vista interno:
- Mejora en la calidad de los productos y servicios derivada de procesos ms eficientes para diferentes funciones de la organizacin. - Introduce la visin de la calidad en las organizaciones, fomentando la mejora continua de las estructuras de funcionamiento interno y externo y exigiendo ciertos niveles de calidad en los sistemas de gestin, productos y servicios. - Decrecen los costes (costes de no calidad) y crecen los ingresos (posibilidad de acudir a nuevos clientes, mayores pedidos de los actuales , etc.).
- Necesidades y Objetivos particulares - Productos que proporciona - Procesos que emplea - Tamao y estructura de la organizacin.
La documentacin es el soporte del sistema de gestin de la calidad, pues en ella se plasman no slo las formas de operar de la organizacin sino toda la informacin que permite el desarrollo de los procesos y la toma de decisiones.
La documentacin contribuye a: a) lograr la conformidad con los requisitos del cliente y la mejora de la calidad b) proveer la formacin apropiada c) garantizar repetibilidad trazabilidad d) proporcionar evidencias objetivas, y e) evaluar la eficacia y adecuacin continua del sistema de gestin de la calidad
Condiciones: - La elaboracin de la documentacin no debe ser un fin en s mismo, sino una actividad que aporte valor. - Para ello, es preciso que se documentar lo que se hace (justificadamente), hacer lo que se escribi y demostrarlo.
imprescindible en el aseguramiento externo de la calidad, segn ISO 9001 aglutina la estructura organizativa, medios, mtodos, etc. y la integracin de los mismos en la poltica de calidad.
Planes de la calidad:
fabricacin de nuevos productos establecimiento de nuevos servicios realizacin de actividades de duracin limitada actuaciones de carcter no repetitivo
Registros de la calidad:
conservacin de los registros para mostrar la eficacia del sistema anlisis de las tendencias de la calidad implementar acciones correctoras si fuera necesario
SISTEMAS DE CALIDAD Certificacin del sistema de la calidad. Registro de empresa Certificacin: "actividad que permite establecer la conformidad de una
determinada empresa, producto, proceso o servicio con los requisitos definidos en las normas o especificaciones tcnicas". carcter voluntario se realiza por una entidad privada con competencias (acreditada) Objetivo consecucin y mejora de la calidad.
Caractersticas:
Organismo de certificacin acreditado por ENAC. Proceso de comprobacin mediante "auditora del sistema de la calidad". Comprobacin segn una norma vigente. Informe de auditora" documento principal sobre el que se fundamenta el proceso de certificacin. La certificacin del sistema de aseguramiento de la calidad por parte de una organizacin le posibilita su inscripcin como "empresa registrada", segn la norma por la que ha sido certificada. Validez mientras no se altere:
la estructura de la empresa sus instalaciones sus productos su sistema de la calidad
GESTIN DE CALIDAD TOTAL NORMAS ISO 9000 MODELO EFQM SIX-SIGMA PREMIOS A LA CALIDAD
MODELOS DE EXCELENCIA: EXCELENCIA EN LA SATISFACCION DE LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE CLIENTES Y GRUPOS DE INTERES
Ms de 300 premios otorgados MODELO IBEROAMERICANO DEMING
Existen otros sistemas, como el Modelo de Excelencia (Premio Europeo a la Calidad) incluye criterios de comparacin evaluacin de los resultados
EXCELENCIA
GESTIN DE LA CALIDAD
ISO 9001 > ISO 9004 > EXCELENCIA - Conceptos y Lenguaje - Establece COMO mejorar -Camino de progreso escalonado en 5 peldaos - 8 principios de gestin de la calidad
Recapitulacin
1. Estructura de la Calidad 2. Normativa de la Calidad 3. Contenido de las Normas de Calidad 4. Sistemas de Calidad 5. Documentacin en los Sistemas de Calidad 6. Otros Sistemas de Calidad