Vous êtes sur la page 1sur 8

Petit bulletin des conditions de travail et de la sant au travail pour les quipes syndicales

Et voil...

Attaque patronale contre la mdecine du travail


Interview de Dominique HUEZ, mdecin du travail

Dr Dominique Huez, la chambre rgionale du conseil de lordre des mdecins du Centre vient de vous infliger le 17 janvier 2014 une peine davertissement suite la plainte dpose par un employeur votre encontre. Pouvez-vous nous indiquer les motifs de cette plainte et sur quoi est assise cette dcision de chambre disciplinaire ? Comme mdecin du travail dune centrale nuclaire dote dune rglementation spcifique et charg ici rglementairement des urgences mdicales pour tous les travailleurs prsents sur ce site, mme de ceux dont je ne suis pas le mdecin du travail en charge des prrogatives rglementaires de leur suivi mdical, je suis intervenu en urgence auprs dun salari sous-traitant de Maintenance comme je le fais plusieurs fois par jour. Jai ainsi rdig pour ce dernier un certificat mdical dans des circonstances durgence psychopathologique, comme je le fais plusieurs dizaines de fois par an. Je nai transmis ce certificat aucun mdecin dont le mdecin du travail du patient parce que ce salari ne men avait pas autoris et jugeait ncessaire de le transmettre lui-mme aux interlocuteurs quil dciderait. Ceci tait une obligation dontologique pour moi-mme. Jai donc certifi du lien entre une organisation du travail et une psychopathologie du travail, comme je le fais au moins depuis 1990. Il mest reproch davoir eu une apprciation comportant des qualifications de nature pnale . Il est absurde de censurer dans un crit mdical des lments qui relveraient ventuellement du pnal pour un employeur comme limpose lordre des mdecins, car ce serait omettre tout ce qui relverait de son obligation de scurit de rsultat, cest dire lensemble du champ de la sant au travail ! Allez-vous faire appel et dans laffirmative sur quelles justifications ? Aucun de mes moyens de droit nest pris en compte, comme lirrecevabilit dune plainte demployeur, et lencadrement des plaintes pour les mdecins du travail du fait quils relvent dun service public. Le discours idologique de lordre des mdecins est repris contre mon certificat comme seul argument dontologique ! Je ferai donc appel de cette dcision car ainsi il est impossible un mdecin de certifier du lien sant-travail avec la conception des certificats mdicaux de lordre des mdecins qui nest valable que pour les coups et blessures et ignore totalement les certificats de maladie professionnelle. Lhistoire professionnelle de la sant au travail doit tre prise en compte dans les certificats. Lintrt de la sant du patient est ignor par lordre des mdecins charg rglementairement de la protger ; ce dernier se laisse agir par les employeurs parce quil est nourrit dune idologie ractionnaire. Via des conciliations obliges entre patrons et mdecins, sans le patient en cause, lordre des mdecins contribue un dispositif de menace qui revient envoyer automatiquement devant la chambre disciplinaire, un mdecin sil ne trouve pas un accord avec un employeur sur le contenu de son certificat mdical. Cela revient gommer du diagnostic mdical le lien avec le travail, et cela sans nouvelle rencontre avec le patient. Ceci est contraire la dontologie mdicale et aux principes mmes du droit. Cest pour tout cela que je ferai appel. Disposez-vous de soutiens et comment pouvons-nous marquer notre solidarit ? La ptition de soutien vient de dpasser les 10.000 signataires dont une majorit de militants syndicaux mais aussi 850 mdecins du travail et plus dune centaine de membre de linspection du travail. Il faut continuer la signer. Laudience disciplinaire contre le psychiatre dAvignon J Rodriguez aura lieu la chambre disciplinaire le 14 fvrier

9h 30, au 5 rue dArles, Marseille 17me. Il faut y manifester notre solidarit. Un Collectif de six organisations pour le Soutien aux trois Mdecins du Travail dont lIndpendance Professionnelle est mise en cause, regroupant la FNATH, lUnion Syndicale Solidaires, le SNPST, le SMTIEG-CGT, lAssociation Sant et Mdecine du Travail (SMT), ASDPro interpelle Marisol Touraine pour quelle empche juridiquement la rception par lordre des plaintes demployeurs. Les syndicats pourraient interpeller les ordres des mdecins dpartementaux pour les rappeler leur cadre de droit et responsabilits. Il semblerait que votre cas ne soit pas isol, avez-vous connaissance dautres cas et si oui pensez-vous que nous avons affaire une stratgie dlibre du patronat? Dans quels buts ? Dans notre ptition trois mdecins du travail sont lobjet de plaintes dentreprises auprs du Conseil de lOrdre des mdecins. Depuis cette attaque, deux autres mdecins du travail, trois praticiens de soins, psychiatres et gnraliste viennent de sajouter la liste. Les employeurs sengouffrent dans la brche dcouverte par leurs juristes. Et ce nest que la partie merge de liceberg, de nombreux mdecins tant contraints renoncer faire le lien avec le travail en conciliation ordinale. Pour les employeurs il sagit dempcher les mdecins de certifier mdicalement du lien entre la sant et le travail. Cest un objectif clairement politique maintenant coordonn par le MEDEF. La peur et lopprobre pour le mdecin, dclenches par une audience disciplinaire ordinale sont les moyens de cet objectif. Le Comit Permanent Amiante tait le moyen employ par le MEDEF pour neutraliser les devoirs rgaliens de lEtat face au scandale sanitaire de lamiante. Le MEDEF aimerait bien aujourdhui utiliser lOrdre des mdecins pour empcher les mdecins dexercer leurs responsabilits professionnelles de prvenir et dattester des risques psychopathologiques des organisations du travail dltres. Quelles solutions sont envisageables pour mettre fin ces procdures ? Il est temps que les abus de pouvoir de lordre des mdecins fassent lobjet dun dbat juridique, social et citoyen. La question relve dornavant de la responsabilit politique de lExcutif. Il est urgent quil agisse. Alors quune loi sur la protection des lanceurs dalerte est entre en vigueur en avril 2013, ne sapplique-t-elle pas aux mdecins ? Ce gouvernement veut il assumer la responsabilit dune disparition de la mdecine du travail ? Veut-il liquider la possibilit pour les travailleurs daccder leurs droits lgitimes une juste rparation des atteintes la sant lis au travail ? Tient-il se priver de toute visibilit sur les effets du travail sur la sant ? Une infime rectification dun dcret modifiant larticle R4126-1 du code de la sant publique, modifi la sauvette par la mandature prcdente, pourrait rtablir une situation plus conforme aux principes de protection de la sant des travailleurs, en retirant ladverbe notamment afin que cette procdure ne soit plus ouverte aux employeurs. Toute plainte patronale de cette nature devrait comme antrieurement, tre conditionne la saisie patronale des juridictions judiciaires appropries. De plus lexercice de la mdecine du travail doit voir sa nature dordre public clairement reconnue afin que soit applique aux mdecins du travail la procdure de saisine des juridictions de lOrdre rserve aux mdecins exerant dans le cadre du service public. Mais plus au fond encore, il faut repenser les pouvoirs exorbitants de cet ordre ractionnaire mdical dexception qui pse illgalement sur les diagnostics des mdecins. http://www.a-smt.org/accueil.html http://www.petitions24.net/signatures/alerte_et_soutien_aux_drs_e_delpech_d_huez_et_b_berneron/start/0 http://www.bastamag.net/Souffrance-au-travail-deplus-en

n 23 janvier 2014

Jurisprudence
Lobligation de scurit du salari
Le refus de porter des chaussures de scurit est une faute grave1
Le licenciement dune salarie qui refusait de porter les quipements de scurit a t confirm par la Cour de cassation. Dans cette affaire la salarie devenue chef magasinier refusait de porter les quipements de scurit (chaussures de scurit, gants ...). La cour a rappel le caractre impratif des consignes, soulign que la salarie avait fait lobjet davertissements rpts de lemployeur et quelle devait donner lexemple aux membres de lquipe dont elle tait responsable. Cet arrt confirme les positions antrieures de la cour de cassation qui a valid plusieurs reprises le licenciement pour faute grave de salaris nassurant pas la maintenance des installations dont ils ont la charge, ne portant pas les quipements individuels de protection, ne montrant pas lexemple aux salaris quils sont chargs dencadrer. Le salari a une obligation de prudence qui peut donner lieu en cas de manquement une sanction disciplinaire pouvant aller jusquau licenciement en cas dinexcution. Cette obligation est le corollaire de lobligation de scurit de rsultat de lemployeur. Selon larticle L4122-1 du code du travail le salari a une obligation de scurit : Conformment aux instructions qui lui sont donnes par lemployeur, dans les conditions prvues au rglement intrieur pour les entreprises tenues den laborer un, il incombe chaque travailleur de prendre soin, en fonction de sa formation et selon ses possibilits, de sa sant et de sa scurit ainsi que de celles des autres personnes concernes par ses actes ou ses omissions au travail. Les instructions de lemployeur prcisent, en particulier lorsque la nature des risques le justifie, les conditions dutilisation des quipements de travail, des moyens de protection, des substances et prparations dangereuses. Elles sont adaptes la nature des tches accomplir. Les dispositions du premier alina sont sans incidence sur le principe de la responsabilit de lemployeur. Cass. soc., 19 juin 2013, n12-14.246
1 La faute grave est celle qui rend impossible la poursuite des relations de travail

Expertise et risque grave : le risque doit tre identifi et non gnral !


Selon larticle 4614-12 du code du travail le CHSCT peut faire appel un expert agr dans deux situations et notamment lorsquun risque grave rvl ou non par un accident du travail, une maladie professionnelle ou caractre professionnel est constat dans ltablissement . Sans autre prcision du code du travail cest la jurisprudence qui a explicit au fil du temps la notion de risque grave. En sappuyant sur cette possibilit trois CHSCT dune entreprise avaient dcid de conduire une expertise au titre du risque grave pour rechercher les facteurs de risques et analyser les accidents et les conditions de travail des situations et accidents lis au stress et/ou aux situations stressantes, et aider le CHSCT avancer des propositions de prvention des risques professionnels et damlioration des conditions de travail. Le TGI de Nanterre avait annul le 29 janvier 2010 les dlibrations des CHSCT en invoquant le fait que leur argumentation se contentait de faire tat dun risque gnral de stress li aux diffrentes rorganisations mises en uvre dans lentreprise, sans apporter dlments objectifs susceptibles de caractriser un risque avr. Aprs un jugement identique de la Cour dappel de Versailles le 14 dcembre 2011, la Cour de cassation a confirm ces deux jugements avec les arguments suivants : - il appartient au CHSCT de dmontrer lexistence du risque quil invoque dans sa dlibration, tant prcis par ailleurs que le risque grave peut tre un risque sur la sant physique des salaris mais aussi sur leur sant mentale et rsulter notamment dun stress professionnel. - que le risque grave doit relever dlments objectifs avrs : or les lments fournis et examins (bilan annuel et programme annuel de prvention des risques pressionnels, expertise antrieure) ne faisaient tat que dinquitude ou dincertitude face lavenir, dabsence de dialogue au sein des quipes de travail voques par les salaris lors des visites mdicales, que tout changement, toute rorganisation est un facteur de risque sur la sant psychique des salaris .... et donc ne permettaient pas dtablir le constat dun risque de stress dans ltablissement ni fortiori dun risque grave. - dans cette affaire le CHSCT na mis en avant que des observations gnrales sur les consquences des rorganisations du travail et sur la ncessit daccompagner ces changements : aucun document manant du mdecin du travail, de linspection du travail, aucune attestation des salaris nont pu confirmer lexistence du risque grave invoqu. - que par ailleurs la direction avait mis en place des outils pour valuer les risques psychosociaux Dans un prcdent jugement la cour de cassation (Cass.soc, 26 janvier 2012, n10-12183) avait dj prcis que le risque grave propre justifier dune expertise sentend dun risque identifi et actuel et que dans laffaire juge le CHSCT navait (entre autre) pas fait le lien entre les rorganisations voques et ltat de sant des salaris. Cass.soc., 14 novembre 2013, n12-15206 En conclusion pour dcider dune expertise il faut des faits prcis, circonstancis et vrifis et ne pas se contenter de faire tat dun risque gnral. Cette jurisprudence vient confirmer lobligation pour les quipes militantes de prparer le plus en amont possible le recours un expert agr : les objectifs poursuivis, les points sur lesquels les reprsentants en CHSCT ont besoin dun clairage, limportance toute particulire apporter au contenu de la dlibration, la qualit de largumentaire...

N 23 janvier 2014

Et voil...

Vu du terrain
Les sous-traitant-es ne sont pas des salari-es sans droits !
Le Tribunal de Grande Instance de Paris a dbout, le 17 dcembre 2013, La Poste reprsente par sa direction Coliposte de sa demande dannulation de dcision du CHS-CT de Coliposte relative la constitution dune dlgation denqute sur laccident mortel dun collgue sous-traitant le 15 dcembre 2012. Ce jugement revt une trs grande importance. Il remet totalement en cause la pratique courante des dirigeants de La Poste selon laquelle les mesures relatives la sant et la scurit, dont tout employeur a lobligation lgale, ne concerneraient pas les salari-es des entreprises sous-traitantes. Lorsque lon sait que 71 % de lactivit de Coliposte dIle-de-France est sous-traite (un taux qui atteint plus de 78 % dans ltablissement dIssy-les-Moulineaux, agence pour laquelle travaillait le collgue victime de laccident mortel), on comprend mieux pourquoi La Poste persiste se dtourner de ses obligations ! Ce jugement tombe galement point donn pour rappeler La Poste quelle porte la responsabilit de la scurit de tout ses livreurs de colis, postier-es ou sous-traitant-es au moment o certaines agences connaissent une recrudescence de braquages Nos patrons ne pourront plus arguer que les victimes ne sont pas des salari-es de La Poste pour refuser les interventions et les actions des reprsentant-es du personnel. Cest pourtant ce quils pratiquent aujourdhui en refusant de plus en plus systmatiquement lentre de ces derniers dans les tablissements, quelquefois de manire violente. Pour ce qui concerne notre collgue dcd il y a un an dj, Sud-PTT mettra tout en uvre pour que les causes de ce drame soient connues en honneur de sa mmoire, que son accident mortel soit reconnu en accident du travail et que des mesures soient prises afin dviter de nouveaux drames.

MPRIS [n.m] : sentiment deFranois Prol lgard des salaris de PBCE


Deux ans de simulacres et puis sen vont ! Tel est le rsum de la ngociation sur les conditions de travail. Fin 2011, au vu des suicides et de la dgradation de la sant des salaris lie des conditions de travail dltres, toutes les organisations syndicales demandaient des mesures durgence BPCE : suppression du benchmark, suppression des objectifs individuels et mise en place de badgeuses en agences. Le sens de cette demande ? Un gage de la bonne volont patronale en amont de ngociations suivre. Peine perdue ! Ont suivi deux annes de pseudos changes qui ont vu certains nafs croire la bonne volont des patrons. Deux ans marqus aussi par des actions juridiques victorieuses de Sud : interdiction faite de recourir au benchmark comme toute mise en comptition des salaris, et rintgration de Sud, exclu arbitrairement par les patrons des ngociations thmatiques sur les conditions de travail. Sud na jamais cru que BPCE et les caisses locales accepteraient de remettre en cause leurs politiques commerciales sur lautel du dialogue social. Que psent le mal-tre, la souffrance, la mort des salaris ct de la volont de doubler les profits du Groupe ? Le 28 novembre 2013, BPCE a rompu unilatralement toutes les ngociations sur les conditions de travail, mettant ainsi fin ses pitoyables gesticulations qui navaient dautre but que de faire croire que le bien-tre (il faut oser le dire !) des salaris tait au cur de leur rflexion. Les dirigeants taient condescendants, ils sont devenus vulgaires, mprisants et irresponsables ! Le nouveau plan stratgique est l pour affirmer, encore et toujours, la boulimie de Prol et consorts en matire de rsultats financiers. Et peu importe les moyens. La preuve ? Pas un mot sur le social dans ce document directeur ! La sant, la vie des salaris ne psent rien face lobsession du coefficient dexploitation et limpratif de vente. Les deux nouveaux suicides dans nos caisses ninterpellent mme pas nos dirigeants qui ont pour seule priorit linstitutionnalisation des objectifs. Cest avec ce focus rcurrent sur les objectifs individuels qua achopp la ngociation. Omniprsents dans un texte sur le management, rducteurs dans la vision patronale du rle des directeurs dagence notamment, ces mots sont devenus insupportables aux oreilles de nombreux syndicats. Leur suppression, elle, tait inacceptable pour les reprsentants des employeurs. Ctait surtout loccasion rve pour eux de mettre fin des ngociations dont BPCE ne voulait pas depuis le dbut. Sud est convaincu que Prol et Mercier-Gallay ont pouss dessein le bouchon aussi loin dans le seul but davoir un bon prtexte pour mettre fin aux ngociations. Preuve en est, les reprsentants de BPCE ne cachaient pas leur manque dentrain devoir enchaner sur des thmes tels que lquilibre vie professionnelle/vie prive ou les relations dans le travail. Afin de pousser linsulte encore plus loin, Prol et Mercier-Gallay ont laiss faire la sale besogne dautres. Lches et indignes, au point dtre incapables de venir justifier leur dcision devant les reprsentants du personnel et dassumer que pour eux les salaris ne sont quune variable dajustement, des corvables merci pressurer jusqu ce quils seffondrent. Pour Sud, face ce dni des souffrances quotidiennes des salaris, une raction collective simpose.

Et voil...

N 23 janvier 2014

Et voil dans lducation : deux journes pour changer, dbattre, construire

Les jeudi 14 et vendredi 15 novembre se sont droules les journes fdrales Et voil le travail ! organises par Sud ducation. 80 militant-es de Sud ducation, venant de 29 syndicats diffrents, ont particip ces journes. Les participant-es taient du premier comme du second degr ou du suprieur, enseignant-es mais aussi personnels administratifs ou ouvriers, ce qui a contribu enrichir les discussions. Philippe Davezies, psychodynamicien du travail, et Dominique Cau-Bareille, ergonome, ont chacun-e introduit une journe avant de dbattre avec la salle. Mais ces journes se voulaient aussi un moment dchanges sur nos pratiques syndicales : le jeudi, trois ateliers se sont tenus en parallle (sur lusage des registres obligatoires, les CHS-CT, la mdecine de prvention) avant une restitution en plnire ; le vendredi, Sophie Aguirre de Sud Culture et Eric Beynel du secrtariat national de Solidaires ont particip une table-ronde sur laction en CHS-CT dans la Fonction publique dtat. En cho ces journes vous trouverez ci-dessous la contribution de Dominique Cau-Bareille. Intervention de Dominique Cau Bareille Lergonomie est ladaptation du travail lhomme et la femme par la mise en uvre des connaissances scientifiques relatives ltre humain et ncessaires pour concevoir des outils, des machines et des dispositifs qui puissent tre utiliss par le plus grand nombre avec le maximum de confort, de scurit et defficacit. Comme approche de la notion de sant, on utilisera la dfinition de lOMS : bien-tre physique, mental et social incluant les possibilits de conserver et de dvelopper ses capacits fonctionnelles . Cette dfinition implique des ajustements tout au long de la vie. Le ministre de lducation nationale prend-il en compte ce fait ? Il y a un risque vident de dcalage entre la population et les seniors (senior correspond plus de 50 ans). Il existe des formes de discrimination des seniors vis--vis de la formation professionnelle alors mme quelle peut leur offrir des opportunits de continuer dvelopper des connaissances et comptences ; le dveloppement personnel tant un facteur de sant des salaris. Approche diachronique de la sant de lhomme et de la femme au travail (Antoine Laville, Serge Volkoff ) Comprendre la sant des travailleurs, revient comprendre la sant non pas seulement linstant T mais dans son processus de construction tout au long de la vie. Il faut donc connatre le pass, le prsent et le futur, que ce soit au niveau de lvolution de la sant ou des conditions de travail. Or depuis 15 ans, les chocs organisationnels sont de plus en plus frquents. Les traces du travail ont une incidence sur la sant, mme la retraite. Ces incidences ne sont pas ncessairement reconnues en maladies professionnelles puisquelles se dclenchent aprs. La fragilit de la sant augmente avec lge. Les seniors sont amens mettre en place des stratgies pour tenir jusqu la retraite tout en tant en cohrence avec leurs valeurs professionnelles. Ces stratgies vont tre variables suivant les marges de manuvre tolres

par ladministration. Ladministration peut accompagner ces stratgies ou les rendre difficiles. Les problmes ne sont pas les mmes aux diffrents ges de la vie professionnelle. Jeunes, il faut dvelopper des comptences; plus tard, lapparition des enfants bouleverse les quilibres, encore plus pour les femmes qui sont toujours plus engages dans la vie familiale ; le senior devra se maintenir en bonne sant tout en continuant de travailler. La fin de carrire correspond un enjeu politique et social majeur. Laugmentation de la dure de vie, associe aux effets du baby-boom, la diminution de la dmographie et laugmentation du temps de travail entrane une surreprsentation des seniors dans certains lieux de travail. Ceci entrane le vieillissement par et dans le travail. Certains mtiers acclrent le vieillissement. Dans lducation nationale, depuis les annes 90, les seniors de plus de 50 ans sont en augmentation de 30%. Les CPA (Cessation progressive dactivit) taient trs utilises dans le second degr, permettant une rduction du travail en fin de carrire et un amnagement avec des journes allges. La loi Fillon a supprim cette possibilit alors que lactivit est de plus en plus coteuse en termes de sant avec lge. Le temps ncessaire la rcupration est plus long. Les enseignants du 1er degr utilisaient peu la CPA, non pas parce que le travail est plus facile mais parce quils ne pouvaient pas moduler le temps de travail sur une journe qui restait 6 heures. Il faut donc cerner le travail des enseignants dans leur diversit : - une lecture fine de lactivit de chacun est ncessaire ; - comment vivent-ils leur travail ? Souvent par un sur-engagement pour faire face aux difficults. Les rformes sacclrent, certains sy engagent, dautres refusent. Chacun le vit au travers de sa propre volution au fil de lge donc du vieillissement ; - identifier les facteurs qui posent problme ; - cerner le rapport subjectif au travail, donc valuer le travail par rapport aux ressources propres de chacun. Vieillir au travail, cest faire une triple exprience : Dvelopper des comptences : - en identifiant des stratgies ; - en tant plus modeste sur les objectifs par rapport aux enfants en difficult ; - en regroupant les enfants, chanter ou lire une histoire pour diminuer le bruit en maternelle ; - en manquant de patience dans le 2nd degr faites ce que vous voulez, mais en silence ! . Mais la peur du regard des autres est prsente. Le travail est de plus en plus pnible malgr laugmentation des comptences : - Dans1er degr, le travail de 8 h 18 h entrane des attitudes de recherche de rcupration ( je suis liqufi en fin de journe je nai plus la force de remonter les marches vers ma classe aprs la sortie des lves ...) - Dans le 2nd degr, les

N 23 janvier 2014

Et voil...

choix pour les emplois du temps sont diffrents de ceux des jeunes profs (viter une journe entire, rpartir sur tous les jours de la semaine, demander des emplois du temps trous ...) Lcoute des Proviseurs, de la hirarchie en rgle gnrale : - mise en place dune logique gestionnaire qui ne fait pas cas des demandes particulires. Certains modes de management mettent mal les besoins. Lactivit denseigner est gnratrice de stress : - tension par le travail vidente, alors que le travail est intensifi par les rformes qui senchanent ; - travail plus lourd en raison de ces rformes alors que la rcupration est difficile pour les seniors en raison du cot du travail; - les ajustements ne sont pas possibles; - cest un mtier o on sengage personnellement par rapport ce quon veut transmettre aux lves ; - le sentiment dchec est plus vite ressenti quen dbut de carrire en raison des comptences acquises et du niveau dexigence que chacun se fixe. Il faut socialiser ces difficults pour chercher des solutions et mettre en place des stratgies. Reconversion un professeur form sur un mtier avec des comptences, on demande denseigner une autre matire donc de faire un mtier diffrent (prof de STI en lyce professionnel/

prof de TBE dans le secteur agricole). On ne retient que son identit denseignant, sans prendre en compte la matire pour laquelle lenseignant avait t titularis. Cest une erreur totale de raisonner en tant quenseignant pur, puisque pour apprhender une matire il faut un bac + 5. Un enseignant ne peut se reconvertir avec des formations courtes de quelques semaines. Dans ce cas, ces seniors ont limpression dtre effacs. Ils ont peu davance sur les apprentissages par rapport aux lves, ils ont un sentiment de bricolage. Il sen dgage un malaise dautant plus important que les enseignants vivent cela de manire assez isole. Il y a perte didentit et une difficult dfinir son nouveau mtier. Il sagit dune transformation qui na aucun sens, avec un mpris total de lindividu. Des personnes meurent au travail parce que le travail nest pas pens pour le salari : plusieurs suicides denseignants de la filire STI sont dplorer, dont deux en septembre. Jeunes et vieux doivent tre pris en compte quand on pense une activit. Les besoins de chacun doivent tre compris. A 50 ans, on a la matrise du mtier mais les effets du vieillissement font que changer dactivit entrane une remise en cause trop difficile assumer. Les conditions de travail doivent tre particularises pour avoir des leviers daction.

Emploi, conditions de travail et sant des 30-50 ans : des trajectoires contrastes entre 2006 et 2010
Corinne Mette, Nicolas de Riccardis, Lucie Gonzalez, Thomas Coutrot

Les ingalits sociales de sant sont fortement lies aux carrires professionnelles. Pour analyser finement ces liens dinterdpendance, 4 600 hommes et femmes gs de 30 50 ans en 2006 ont t interrogs en 2006 puis en 2010 sur leur situation demploi, leurs conditions de travail et leur tat de sant. Au cours de ces quatre annes marques par le dbut de la crise conomique de 2008, leur situation sur le march du travail est relativement stable : 86 % des hommes et 73 % des femmes sont en emploi la fois en 2006 et en 2010. Les conditions de travail dclares se dgradent pour les personnes en emploi, sans toutefois deffet notable sur leur sant. Ces volutions globales masquent des disparits importantes au niveau individuel, dans les situations initiales et les volutions entre 2006 et 2010. Six grands types de

parcours permettent dillustrer la diversit des trajectoires demploi, de conditions de travail et de sant entre 2006 et 2010. En particulier, la dgradation comme lamlioration de lexposition aux risques psychosociaux au travail (travailler sous pression, vivre des tensions avec le public, avoir des difficults concilier travail et obligations familiales, ne pas avoir les moyens de faire un travail de qualit, etc.) saccompagnent dune volution parallle de la sant mentale (pisodes dpressifs ou troubles anxieux). http://www.insee.fr/fr/ffc/docs_ffc/FPORSOC13h_D2_ emploi.pdf

Et voil...

N 23 janvier 2014

Action syndicale
Suicides la SNCF : le combat de SUD-Rail contre la souffrance au travail
La bataille des chiffres et lomerta de la direction
SUD-Rail interpelle depuis des annes la direction nationale pour obtenir un recensement des suicides de cheminote-s. Pour la premire fois, lors du Comit National HSCT du 26 mai 2011, la direction SNCF a enfin fourni quelques chiffres : depuis 2007 jusque mi-2011, ce sont 40 suicides, dont 14 dans les emprises ferroviaires, qui sont alors officiellement recenss Non seulement ces chiffres sous-estimaient la ralit constate dans les tablissement, mais depuis cette date la direction nationale refuse catgoriquement de communiquer le nombre de suicides dagents hors emprises SNCF dont elle a connaissance, au prtexte que SUD-Rail et dautres organisations syndicales instrumentaliseraient ces actes dramatiques ! Hormis les 26 cas de suicides recenss hors emprises de 2007 mi-2011, la direction a donc adopt depuis la loi du silence pour tous les autres suicides de cheminot-e-s qui nauraient pas lieu dans les emprises, attitude que SUD-Rail dnonce inlassablement. Pour ce quil est possible de constater, ces suicides sont en nombre au moins quivalents ceux constats dans les emprises. Toujours selon les statistiques manant de la direction SNCF, depuis dbut 2007 et jusqu fin novembre 2013, ce sont ainsi au moins 37 cheminot-e-s qui se sont suicid-e-s sur leur lieu de travail ou dans les emprises ferroviaires. Fin novembre, un agent SNCF a ainsi t retrouv pendu dans les locaux du service o il travaillait. Le fait quil nait t retrouv quaprs plusieurs jours en dit long sur la dshumanisation de la SNCF. Et depuis le dbut de lanne 2013, cest le 8me suicide dun-e salari-e constat officiellement. Concernant cette bataille des chiffres, SUD-Rail a donc entam un travail de recensement prcis, rgion par rgion, du nombre de suicides constats sur les 5 dernires annes. Des questions ont donc t poses dans chaque comit dentreprise de la SNCF, qui en compte 27 au total, afin davoir une analyse plus fine de la ralit. Ces mthodes reposent sur lindividualisation, lisolement et le maintien en situation permanente de prcarit subjective de ceux qui travaillent, par la casse des collectifs de travail, la valse compulsive permanente des organigrammes et des implantations gographiques, lintensification du travail, lvaluation individuelle quantitative des performances (alors quil est scientifiquement impossible de mesurer le travail compte tenu de linvestissement subjectif quil requiert), les primes individualises (qui placent les travailleurs en concurrence les uns avec les autres), limpossibilit de faire un travail correct au nom dune logique gestionnaire qui ignore les mtiers et ne veut que la qualit juste ncessaire pour rester comptitif , les injonctions paradoxales consistant exiger le respect des rglements tout en incitant fortement les travailleurs se dbrouiller pour atteindre les objectifs de production dans des dlais de plus en plus contraints, Depuis des annes, la fdration SUD-Rail exige en vain de la direction de la SNCF quelle mette fin ces mthodes. Celleci rpond par des oprations de communication, telles des runions lnifiantes sur la qualit de vie au travail totalement dconnectes du rel du travail et du vcu des cheminot-e-s, ce qui ne fait que renforcer leur mal-tre. La rforme du systme ferroviaire engage par le gouvernement aurait pu tre loccasion de redonner des repres professionnels au personnel en runifiant vraiment le systme ferroviaire public. Ce projet rpond en ralit aux injonctions de la trs librale commission de Bruxelles en acclrant lclatement de lentreprise publique et la destruction des collectifs de travail des cheminot-es, provoquant de nouvelles dgradations des conditions de travail de celles et ceux qui travaillent 7 jours sur 7 et 24h sur 24 pour assurer les missions de service public SNCF. Avec son projet dentreprise appel excellence 2020 , la direction SNCF rogne les fonctions transverses, allge les procdures, renforce lautonomie des activits, formatant lentreprise publique une contre-rforme alors que le dbat dmocratique na pas eu lieu. Ce nouveau train de restructurations sappuie sur une violence managriale terrible. Pour la Fdration SUD-Rail, il est urgent de mettre un coup darrt aux pratiques managriales de la direction de la SNCF. Dans le cadre du dbat sur la rforme ferroviaire impose par les technocrates, il est ncessaire de redonner aux cheminote-s de lespoir et des rfrences claires en leur assurant, tous gards, les moyens daccomplir un travail de qualit en toute scurit.

Mettre en relief les causes lies au travail et aux restructurations SNCF

Contrairement la propagande de la direction qui nie quasi systmatiquement les liens entre les suicides et le travail, il est tabli de faon certaine que ce nest jamais par hasard que lon se suicide dans son entreprise et que le travail est alors la cause principale du passage lacte mme si, on le sait, cest toujours un faisceau de causes entremles qui y conduit. La jurisprudence, dans de telles occurrences, fait dailleurs peser une prsomption de responsabilit sur lemployeur. A ces cas sajoutent donc les suicides survenus hors des emprises ferroviaires, au minimum le double, pour lesquels il est permis de prsumer que le travail a aussi pu jouer un rle, mme si seules des enqutes prcises et dlicates peuvent ltablir. Mais l, le dni de la direction SNCF est devenu systmatique depuis 2011 et la conduit ne plus communiquer aux reprsentants du personnel les cas quelle connat. A la SNCF comme dans dautres entreprises, ce sont les mmes causes qui produisent les mmes effets. Ces causes relles sont dsormais bien connues car scientifiquement documentes depuis une quinzaine dannes par les chercheurs et cliniciens de nombreuses disciplines : psychologie et psycho dynamique du travail, ergonomie, sociologie et mdecine du travail. Ces causes ne relvent pas, contrairement aux allgations patronales, de fragilits individuelles ou de difficults personnelles des salari-e-s, mais de la violence mise en uvre sciemment par des mthodes dorganisation du travail et de management pathognes, voire mortifres, appliques dans les grandes entreprises, publiques comme prives, qui ont connu de tels drames.

La campagne fdrale SUD-Rail pour lutter contre la souffrance au travail

Courant 2013, et bien que les autres organisations syndicales ne semparent pas de ce sujet, le SUD-Rail a mis en place une campagne fdrale suicides de cheminot-e-s : ne laissons pas faire ! pour partager les expriences syndicales (nous avons galement invit les camarades de SUD-PTT pour travailler ensemble) et permettre une prise en charge collective et nationale. Ont ainsi t acts : - le dclenchement systmatique dun CHSCT extraordinaire et dune enqute en cas de suicide, - la rdaction systmatique dun communiqu de presse de la fdration en lien avec le syndicat concern, accompagn dun courrier au Prsident de la SNCF et aux Ministres des Transports, du Travail et de la Sant, - les formations Souffrance au travail proposes par SUDRail et par Solidaires, afin doutiller nos quipes militantes, Dans le but de crer un vritable rapport de force et de renverser le curseur, nous voulons mettre en oeuvre le principe dune prise en charge offensive de toutes les quipes militantes SUD-Rail sur le sujet des suicides et de la souffrance au travail.

N 23 janvier 2014

Et voil...

Linvite
La Cour de cassation confirme la reconnaissance en maladie professionnelle dun cancer du poumon dont est dcd un comptable expos lamiante malgr deux avis dfavorables de CRRMP

Franois LAFFORGUE Avocat


tembre 2009 ; CA AMIENS 4 mai 2010, CA CHAMBERY 13 septembre 2011, CA ORLEANS 27 juin 2012). Certaines juridictions ont mme ordonn la prise en charge du caractre professionnel de maladies, malgr trois avis dfavorables de CRRMP (cf jugement du TASS dAvignon du 11 avril 2013 prcdemment comment dans le bulletin Et voil n 22 de novembre 2013). Ensuite, et surtout, la Cour de cassation juge que mme si M. V. tait fumeur et quun lien entre le tabac et sa pathologie peut tre tabli, le fait quil ait t expos lamiante est tabli et suffisant pour pouvoir faire droit la demande de reconnaissance de maladie professionnelle . Elle raffirme ainsi avec force sa jurisprudence sur le lien direct, dans un sens favorable aux victimes, mme en prsence dun facteur de risque concourant tel que le tabagisme, suffisamment important dans cette affaire pour que la Cour souligne que le lien entre le tabac et le cancer dont tait dcd la victime pouvait tre tabli. Cet arrt du 10 octobre 2013 sinscrit dans la jurisprudence de la Cour de cassation qui dj, dans un arrt du 19 dcembre 2002 (n 00-13097), avait jug que le texte susmentionn nexige pas que le travail habituel soit la cause unique ou essentielle de la maladie , et que le lien direct est tabli quand bien mme la maladie aurait une origine multifactorielle. Finalement lexposition lamiante est suffisante pour tablir un lien direct entre la maladie et le travail de la victime. Cela suppose que cette exposition soit dmontre, comme cest le cas en lespce, la Cour prenant un soin particulier motiver sa dcision sur les conditions de travail de la victime, en relevant lexistence de nombreuses attestations de collgues de travail qui tmoignent de linhalation de poussires damiante sans protection et sans information. Lvolution de la jurisprudence ces dernires annes parat constituer un dsaveu la drive du systme dit complmentaire , cr en 1993 pour faciliter la prise en charge des maladies professionnelles. Lapprciation judiciaire du lien de causalit parat ainsi de plus en plus loigne de celle qui en est faite par les mdecins qui composent ces comits rgionaux de reconnaissance de maladies professionnelles et qui ont trop souvent tendance raisonner en termes de certitude scientifique, ce qui nentre pas dans leur mission et ce qui serait au surplus difficile voire impossible tablir en prsence de pathologies cancreuses, le plus souvent dorigine multifactorielle. Cass. Civ. 2, 10 octobre 2013, n 12-21757

Dans cette affaire, la veuve dun comptable dune papeterie de Bergerac, la socit Bernard Dumas, tente dobtenir la reconnaissance du caractre professionnel du cancer broncho-pulmonaire primitif contract par son poux, dont il est dcd. Elle se prvaut du tableau 30 bis des maladies professionnelles relatif aux cancers broncho-pulmonaires provoqus par linhalation de poussires damiante, mais ne peut bnficier de la prsomption dimputabilit de larticle L461-1 du Code de la scurit sociale, certaines conditions du tableau ntant pas remplies. Ce tableau dresse en effet une liste limitative des travaux susceptibles de provoquer cette maladie, dans laquelle ne figure pas le poste de comptable. Ledit article prvoit dans ce cas quil doit tre tabli un lien direct entre la maladie et le travail habituel de la victime et que la Caisse Primaire dAssurance Maladie (CPAM) doit saisir pour avis un comit rgional de reconnaissance des maladies professionnelles (CRRMP). Le comit de Bordeaux ayant rendu un avis dfavorable, lpouse du dfunt sollicite du Tribunal des Affaires de Scurit Sociale (TASS) la dsignation dun second CRRMP qui rend galement un avis ngatif. Le Tribunal dboute la veuve de sa demande, suivant en cela lavis des CRRMP de Bordeaux et de Dijon. La Cour dappel de Bordeaux infirme ce jugement et reconnat le caractre professionnel du cancer, cartant ainsi les avis desdits comits. Lintrt de larrt de la Cour de cassation, qui rejette le pourvoi form contre la dcision rendue par la Cour dAppel, est double. Dabord, La Haute juridiction confirme que les juridictions des affaires de scurit sociale ne sont pas tenues par les avis dfavorables des CRRMP. Elle avait dj reproch des juges de navoir pas recherch, dans un cas similaire, si laffection invoque navait pas t cause directement par le travail habituel du salari (Cass. Civ. 2me, 17 mai 2004, n 03-12807), et avait cass une dcision qui avait rejet la demande de reconnaissance du caractre professionnel de la pathologie du demandeur en faisant uniquement rfrence lavis dfavorable du second comit sans sexpliquer sur les attestations produites devant elle () dans le but dtablir lexposition () (Cass. Civ. 2me 17 mars 2010, n0910422). Il est ainsi de plus en plus frquent que les juridictions du fond reconnaissent le caractre professionnel de pathologies malgr des avis de CRRMP dfavorables (voir notamment CA DOUAI 30 sep-

Et voil...

N 23 janvier 2014

Parutions
Cest quoi ce travail ?
Jean-Pierre Levaray
La maison dditions associative Chant dOrties http://chantdorties.free.fr/, dont le but est la promotion de la littrature sociale et de tous moyens dexpression sy rapportant, ainsi que laccs la littrature aux personnes les plus dmunies , propose entre autres des livres engags et lucides pour la jeunesse. On recommande notamment Cest quoi ce travail , sorti en 2012, crit par Jean-Pierre Levaray et illustr par David Rebaud. Dans ce livre, une fillette de 10 ans, Anabelle, parle de son pre qui bosse et lutte dans une usine classe Seveso. Cette usine, quelle voit de sa fentre, elle en peroit les dangers cause des accidents et quand elle entend la sirne, elle sinquite pour son pre ouvrier. Un jour, en coutant les conversations entre son pre et sa mre, elle apprend que lusine va fermer et que le chmage menace. Avec ses collgues, son pre occupe lusine : cest la grve rythme de

manifestations. Ce livre est le premier roman jeunesse de Jean-Pierre Levaray, lui-mme ouvrier et syndicaliste dans une usine Seveso en Normandie, et qui rend accessible aux jeunes enfants la ralit de la vie ouvrire en usine, les conditions de travail et lorganisation de la lutte. Un excellent complment aux autres livres de Jean-Pierre Levaray, auteur galement de Putain dUsine et de Aprs la catastrophe chez Agone, ainsi que dune chronique intitule Je vous cris de lusine depuis plus de 10 ans dans la revue CQFD.

La promotion de la sant et de la scurit au travail : tout un art !


Jusquen dcembre dernier, lexposition daffiches La promotion de la sant et de la scurit au travail : tout un art ! sest tenue lInstitut syndical europen de Bruxelles (http://www.etui.org/fr/Evenements/La-promotionde-la-sante-et-de-la-securite-au-travail-tout-un-art-!-Exposition-d-affiches) avec galement des projections de documentaires comme La mise mort du travail : La destruction , de Jean-Robert Viallet. O lon constate que dans beaucoup de pays dEurope, les institutions de prvention de sant et scurit au travail ont trs longtemps insist sur la responsabilit individuelle des travailleurs (dailleurs les travailleuses sont quasi absentes des reprsentations), insinuant que les accidents rsultent de la ngligence et de la dsobissance aux consignes de scurit, et occutant ainsi implicitement les responsabilits patronales. Si les maladies professionnelles ne sont pas abordes, depuis peu dautres thmes apparaissent : stress, TMS... Par ailleurs, on voit travers lvolution des affiches une crativit artistique qui passe de la figuration raliste une reprsentation symboliste. Un aperu dffiches sur le site espagnol http://www.expotrabajoysalud.es Autre reprsentation : en 1972, lartiste engag Ernest Pignon-Ernest organisait une exposition Les Accidents du travail, o pendant 12 jours dexposition, tait reproduites 156 images douvriers grandeur nature figurant le nombre de travailleureuse-s qui allaient mourir dun accident du travail pendant la dure de lexposition.

Rdaction / Administration : Commission Sant & Travail de lUnion syndicale Solidaires 144 Bd de la Villette - 75019 PARIS - Tl. 01.58.39.30.20 Vous pouvez adresser toutes propositions darticles, informations sur les luttes en cours, annonces de colloques et de parutions, ides et critiques Eric Beynel : eric.beynel@solidaires.org - http://www.solidaires.org/

N 23 janvier 2014

Et voil...