Seja a Pessoa Certa no Lugar Certo

Artigo por Eliana Dutra

Se voc trabalha 8 horas por dia, ou se, como a maioria, trabalha muito mais do que isto, ento voc no tem tempo para pensar na sua carreira: Onde quer chegar? Qual o cargo/funo que quer estar desempenhando daqui a 4 ou 6 anos? Claro que tem gente privilegiada que desde criancinha j sabe o que quer ser quando crescer, passa a juventude toda se preparando para chegar l e caminha pela maturidade com segurana sabendo exatamente onde ir chegar ao final da carreira. Mas a maioria das pessoas depois que entra no cotidiano da empresa perde a perspectiva de longo prazo. No mximo, o Jnior quer ser Pleno, quando chega a Pleno quer ser Senior, ou seja, uma perspectiva onde o seu horizonte o cargo imediatamente acima do seu na hierarquia. Vejamos o caso de Joo. Joo logo que saiu da universidade conseguiu uma colocao numa pequena empresa de consultoria como assistente de contas a pagar, ele gostava do que fazia, tinha talento para organizar as coisas e logo colocou as contas da empresa em ordem e criou uma rotina de trabalho que, com formulrios inventados por ele, facilitou o trabalho dele e o do comprador da empresa. Depois de algum tempo Joo foi promovido a analista financeiro, quando sua responsabilidade aumentou, pois precisava analisar os documentos e inserir dados em planilhas eletrnicas organizando os pagamentos e recebimentos de rotina, seu trabalho era um impute importante na confeco do fluxo de caixa da empresa. Os anos foram passando e Joo continuou sua carreira de forma brilhante sendo elogiado pelo gerente porque gostava de trabalhar no computador e estava sempre pesquisando novos softwares e sistemas financeiros que facilitavam o trabalho da rea. Quando Joo completou 32 anos, seu gerente se aposentou e Joo foi convidado a ocupar a gerncia. Radiante Joo aceitou, iria receber um bom aumento passaria a almoar no restaurante dos executivos, alm de receber algumas vantagens como o Plano de Sade especial. No entanto, um ano aps a promoo Joo era um sujeito extremamente infeliz. O que acontecera? Joo fora promovido para o nvel de infelicidade. Como gerente, Joo raramente tinha tempo para trabalhar no computador, os relatrios chegavam prontos e ele sempre descobria erros, as inovaes que gostaria de implantar na rotina da rea tinham esbarrado na resistncia dos funcionrios. Joo percebia, agora, que no tinha muita habilidade para lidar com pessoas, preferia os nmeros e as mquinas e entendia tambm que gerenciar principalmente liderar pessoas, negociar com pessoas, controlar pessoas. Ento, o que Joo devia ter feito? Recusado a promoo? Perdendo o aumento salarial e os outros benefcios? Na verdade, Joo deveria ter comeado a planejar sua carreira h muito tempo atrs, como? J que ele no o fez, vejamos o que ainda est em tempo de fazer. Primeiro, pergunte-se o que realmente tem prazer em fazer? Mas cuidado, no porque voc adora hambrguer que voc vai gostar de frit-los. Depois, verifique se est trabalhando no campo de conhecimentos, onde quer se desenvolver. Ou ser que est trabalhando na rea s por que foi a vaga que encontrou disponvel?
Tel. (21) 25128159 - Cel.: (21) 9625 3767 E-mail:coach@pro-fit-rh.com.br http://www.pro-fit-rh.com.br Conhea tambm: http://www.thecoachingclinic.com.br 1999 Eliana Dutra - Pro-Fit RH

Em seguida olhe em volta, na sua empresa tem um cargo que est de acordo com seu sonho? Se no tiver, voc deve olhar outras empresas, outras cidades, talvez at outro pas. Este o momento do sonho, deixe a sua criatividade trabalhar, no se prenda ao horizonte mais prximo. Finalmente, descubra tudo que puder sobre este cargo, ele a sua meta. Bom, agora voc j tem algum material para trabalhar seu Plano de Carreira e pode comear a faz-lo: Descreva a sua meta, como se fosse um anncio de jornal. Exemplo: "Diretor de Marketing , responsvel pelo incremento das vendas da companhia, precisa ter experincia em liderana de equipe... " Analise se a maioria das tarefas envolvidas na posio, que a sua meta, est de acordo com o que gosta de fazer, com suas habilidades e com seus valores. O resultado dever ficar mais ou menos assim: Meta: Diretor de Marketing Responsabilidades/Requisitos Gosto Preciso Desenvolver
Aumentar vendas Experincia em liderana Boa comunicao escrita sim sim no No, j sou o melhor vendedor da equipe sim sim

Naturalmente, se na coluna "Gosto" houver mais "no" do que "sim", melhor mudar sua meta. Agora hora de parar de sonhar, encare a realidade, em quanto tempo quer chegar l? possvel? factvel? Voc tem a garra necessria? Muito bem, agora voc j tem sua meta, ento organize seu Plano de Ao. Como pretende chegar l? Quais as aes que precisa tomar e quais as tarefas a cumprir. Faa uma lista com todos os itens que voc definiu como: Preciso Desenvolver criando aes / tarefas que precisar cumprir para alcanar sua meta. Indique para as principais etapas que precisar cumprir, parmetros se possvel mensurveis. Por exemplo: Vou aumentar minhas vendas 2% acima das metas. Classifique o tipo de ao/tarefa, ela : Essencial (se no for feita, muito provavelmente voc no sai de onde est) Soluo de problemas: (mesmo que no seja feita voc pode andar em direo a sua meta, mas no ir muito mais longe) Inovadora: (pode no ser feita agora, mas sua viso de futuro) Priorize a sua Lista de tarefas: Refaa sua Lista colocando em primeiro lugar o que for mais importante de acordo com a tipologia acima. Crie as colunas de prazo e avaliao. Comprometa-se consigo mesmo em rever sua lista periodicamente, marque a data da reviso. Crie um critrio de avaliao para cada tarefa completada e avalie seu progresso Crie a coluna de recompensa. Escreva o que voc espera ganhar quando alcanar o final de cada tarefa. Mantenha em mente que no existe caminho fcil, portanto esteja preparado para criar aes ou tarefas alternativas quando se deparar com obstculos muito grandes. Livre-se do desapontamento criando uma nova lista, quando isto acontecer, inserindo as aes alternativas. Voc pode achar que criar um Plano de carreira para voc difcil e trabalhoso, mas lembre-se que quem no decide a prpria vida tem a vida decidida pelos outros, lembra do Joo? Pois , se ele tivesse planejado a prpria carreira, teria percebido que no seria feliz como gerente e teria aceito uma oferta de trabalho
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para preencher uma vaga de Analista de Oramento em outra empresa, onde poderia estar recebendo um salrio at maior do que o que recebe hoje. Assim, as suas alternativas so: planejar ou esperar que algum decida por voc.

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