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A controladoria como fonte de informaes gerenciais

No cenrio econmico atual, o mercado consumidor est cada vez mais exigente. O ambiente competitivo em que as organizaes esto inseridas, as mudanas no sistema de Produo e a introduo de novas tecnologias conduzem s empresas a responderem de forma imediata os apelos e necessidades do ambiente externo, em busca de aumento de produtividade e reduo de custos na gesto de seus negcios. A gesto estratgica de custos considerada ferramenta gerencial fundamental para tomada de decises e alcance dos resultados almejados pela organizao. importante ressaltar que para esta funcionar de maneira adequada, necessrio que a organizao possua contabilidade integrada e atualizada, para servir de base nos processos seguintes. Para entender melhor o assunto essencial destacar as diferenas entre a Contabilidade Societria e a Contabilidade Gerencial. A Contabilidade Societria tem a funo de emitir os relatrios que compem as Demonstraes Financeiras, so esses: Balano Patrimonial, Demonstrao do Resultado do Exerccio, Demonstrao da Mutao do Patrimnio Lquido, Demonstrao do Fluxo de Caixa, Demonstrao do Valor adicionado (empresas de Capital aberto) e Notas Explicativas. Essas informaes atendem aos usurios internos e externos (investidores, administradores, bancos, fornecedores, fisco, etc), sendo regidas pela Lei n 6.404/76 e suas alteraes posteriores, bem como pelo Comit de Pronunciamentos Contbeis - CPC. J a Contabilidade Gerencial, tambm chamada de Controladoria, tem como principal funo converter as demonstraes financeiras em ferramenta gerencial de apoio a tomada de deciso. atravs das informaes geradas pela Contabilidade Gerencial que podemos responder a alguns questionamentos: O empreendimento vivel? Qual o produto mais rentvel, e o mais lucrativo? Quais as consequncias de retirar algum produto de fabricao? Qual o Faturamentonecessrio para cumprir com as obrigaes? Como reduzir os custos sem afetar a produtividade? Para obteno dessas respostas necessrio conhecer o objeto de negcio, a precificao de seus produtos, mercadorias e servios, apurar a margem de lucro, a taxa mnima de atratividade e gerenciar sua poltica de Capital de giro. Pode-se constatar que a Contabilidade e a Controladoria caminham juntas, uma depende da outra. Com o intuito de maior participao no mercado, os gestores esto cada vez mais buscando maiores resultados para o seu negcio. Dessa forma, podemos entender a importncia de conhecer os mtodos a serem adotados em uma organizao, agregando valor para ela e seus acionistas. Leila de Andrade Fortes Contabilidade

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