Nmer o 13 mar o/abr i l /mai o 2008 Sal vador Bahi a Br asi l - I SSN 1981-1888
UMA ANLISE CRTICA DO IDERIO DO " TERCEIRO
SETOR" NO CONTEXTO NEOLIBERAL E AS PARCERIAS COM A ADMINISTRAO PBLICA
Prof. Tarso Cabral Violin Diretor J urdico da Companhia de Informtica do Paran - CELEPAR. Mestre em Direito do Estado pela Universidade Federal do Paran. Professor de Direito Administrativo da Universidade Positivo. Coordenador e Professor da Especializao emDireito do Terceiro Setor do UnicenP. Autor do livro Terceiro Setor e as Parcerias coma Administrao Pblica: uma anlise crtica(editora Frum). Conselheiro Editorial da Revista de Direito do Terceiro Setor (Frum). Advogado e Consultor J urdico emLicitaes e Contratos Administrativos, Direito Administrativo e Direito do Terceiro Setor.
O presente trabalho a concluso da dissertao apresentada junto Universidade Federal do Paran para fins de obteno do grau de mestre de Direito do Estado, em 2006, a qual obteve a nota mxima (10,0), sob orientao do Prof. Dr. Romeu Felipe Bacellar Filho. Foi publicada no mesmo ano pela editora Frum sob a denominao Terceiro Setor e as Parcerias com a Administrao Pblica: uma anlise crtica.
No presente estudo nos propusemos a criticar o discurso neoliberal- gerencial hegemnico na atualidade, fortalecido no final do sculo XX, que vem dominando o cenrio nacional e internacional, tanto nos pases centrais quanto nos perifricos e semi-perifricos. Tentamos fazer um contraponto s doutrinas defensoras do neoliberalismo e do gerencialismo que propugnam pelo Estado mnimo, apenas regulador, fomentador do chamado "terceiro setor" como prestador dos servios sociais, por meio de parcerias entre a sociedade civil e o Estado.
Preliminarmente, importante ressaltar que temos vrios questionamentos quanto ao Estado como o encontramos, com suas deficincias, distores, opresses, volpia na cobrana de impostos sem o devido gasto social, sua utilizao como instrumento de manuteno do grande capital, etc. Por isso, defendemos um outro Estado, com a correo de suas falhas (como por exemplo com o aperfeioamento da burocracia, o sistema
2 eleitoral, os institutos de participao social), no sentido desta sociedade poltica se transformar num instrumento real de justia social, atuando positivamente, assegurando os direitos fundamentais sociais (e no apenas os direitos individuais), a dignidade da pessoa humana, a isonomia, a liberdade substancial para todos (e no apenas para os detentores do capital). Enfim, um Estado radicalmente democrtico e participativo, com um controle social efetivo, sem individualismos, vigoroso e vinculado aos problemas sociais, no apenas rbitro dos conflitos existentes, sem sua reduo, mas dando-lhe uma outra qualidade.
A discusso anterior queda do muro de Berlim, sobre como transformar a sociedade, se pela revoluo contra o Estado ou reformismo pelo Estado, deu lugar reforma do prprio Estado e da Administrao Pblica, na verdade uma contra-reforma, antagnica s que garantiram vrios direitos sociais no decorrer do sculo XX, assegurados em nosso pas principalmente pela Constituio de 1988. Estas reformas do Estado so influenciadas pelo capitalismo global, pelo Consenso de Washington, pelo neoliberalismo e pelo gerencialismo.
O neoliberalismo, com o discurso de que o Estado est em crise, defende uma sociedade poltica fraca e ao mesmo tempo forte. Sustenta o Estado fraco na interveno da ordem econmica e social, com gastos irrisrios na rea social, um Estado mnimo e irresponsvel; mas forte na manuteno do status quo e garantidor dos interesses e das exigncias do capitalismo global, para o bom funcionamento do mercado, para a restruturao e acumulao do capital, para romper o poder da sociedade civil organizada e questionadora, com um Direito penal que reprima a resistncia dos excludos. Enfim, um Estado com funes apenas legislativas, judicirias, regulatrias e de polcia e de forma alguma prestadoras de servios pblicos.
Somos contrrios relao muito difundida pelos neoliberais de que o Estado prestador de servios necessariamente antidemocrtico e bloqueador do controle social, pois o liberalismo e sua nova faceta neoliberal que tem uma lgica autoritria, ao no proporcionar a liberdade substancial do indivduo, permitindo a livre caa do mercado como lobo em pele de cordeiro, alm de deixar as grandes decises nas mos do grande capital. No podemos permitir que haja apenas uma democracia formal que no propicie uma participao efetiva da sociedade civil. Apenas lembramos que o iderio gerencial-neoliberal proclama um maior controle social da populao sobre o Estado, o que apenas discurso para aumentar sua hegemonia, pois seu iderio no permite a participao do cidado, talvez apenas a do cliente- consumidor. O neoliberalismo, assim, defende uma democracia formal, mas no uma democracia radical, o que para ele seria uma exagero de poder nas mos do povo. Deixa para as organizaes do "terceiro setor" apenas as decises de menor importncia, entidades estas que, de qualquer forma, no tm seus dirigentes eleitos pelo povo, o que gera um esvaziamento do poder democrtico. Note-se, ainda, que o repasse de atividades ao "terceiro setor", ao retirar seu controle do mbito estatal e do direito pblico para o do direito
3 privado, diminui as possibilidades de controle democrtico e de presso poltica.
Em nossa anlise, verificamos que os servios sociais, por obrigao constitucional, devem ser executados diretamente pelo Estado, em regime de direito pblico, quando sero denominados como servios pblicos sociais. Este dever constitucional do Estado de prestar diretamente os servios pblicos sociais ainda mais justificado nos pases perifricos e semiperifricos, onde o Estado no cumpriu minimamente o seu papel, onde o Estado do bem-estar no completou sua obra, com a existncia de uma absurda desigualdade social, ao contrrio da realidade dos pases centrais desenvolvidos. Enfim, nos pases perifricos e semi-perifricos, na Amrica Latina, no Brasil, o Estado ainda tem um papel fundamental na interveno da economia e na prestao de servios pblicos, ainda no sendo possvel que se prescinda de um Estado atuante. Em nossa realidade, o Estado necessrio um Estado provedor, prestador de servios pblicos, que permita reduzir as desigualdades existentes.
Saliente-se que no defendemos um Estado responsvel direto por todas as utilidades necessrias populao, o Estado mximo, mas que seja o principal ator, ainda mais nos servios sociais, mesmo porque aplicamos o princpio da subsidiariedade (prega que agrupamentos de ordem inferior exeram funes que eles prprios podem desenvolver, ao invs da coletividade mais vasta e elevada). Este princpio, difundido pela doutrina social da Igreja Catlica, mais afeto ao Estado social do que ao prprio Estado neoliberal (por mais que muitos defensores do gerencial-neoliberalismo o citem como fundamento para o Estado mnimo). Enfim, a aplicao do princpio da subsidiariedade nos pases subdesenvolvidos nos remete necessidade de um Estado interventor e prestador de servios, uma vez que o "terceiro setor" e o mercado no so suficientes para garantir a emancipao do indivduo, o fim das desigualdades, uma sociedade justa. Assim, exemplificativamente, se na Europa ocidental a aplicao do princpio da subsidiariedade nos leva diminuio da atuao direta do Estado e repasse dos servios sociais ao "terceiro setor", no h como esta regra ser seguida, ipsis litteris, em nosso to desigual pas.
Destarte, h possibilidade de atuao tambm da iniciativa privada na prestao de servios sociais, tanto pelo "terceiro setor" (de preferncia), quanto pelo mercado. Neste caso, no ser concesso ou permisso, mas autorizao do Poder Pblico, que controlar a execuo dos servios sociais, situao que ter tratamento normativo mais restrito que as demais atividades privadas.
Alm de prestar servios, o Estado pode fomentar a iniciativa privada, para que esta execute atividades de interesse pblico. O fomento pode ser providenciado de vrias formas, entre elas o fomento econmico financeiro direto, com o desembolso de dinheiro pblico s entidades que atuem pelo atendimento do interesse pblico, por meio de subvenes, auxlios, contribuies, convnios, contratos de gesto e termos de parceria.
4 Sobre a burocracia, defendemos o Estado social e o seu aparelho burocrtico, que no so, obrigatoriamente, ineficazes, parasitrios, corruptos, corporativos, clientelistas, com polticos e servidores esprios, como pretende fazer acreditar o discurso gerencial-neoliberal. Se o Estado e sua burocracia tm estas caractersticas, isso se deve ao prprio resqucio liberal- patrimonialista, modernizado e at reforado pelos ideais do gerencialismo e do neoliberalismo. Sustentamos que a Administrao Pblica burocrtica weberiana, racional, eficiente, previsvel, substancialmente democrtica, contrria ao patrimonialismo, no deve se sobrepor prpria poltica. Ou seja, deve haver um controle poltico e social desta burocracia, de forma efetiva. Ressaltamos, com pesar, que esta Administrao Pblica burocrtica nunca chegou a ser realmente implementada no Brasil, pois desde os primrdios da Administrao brasileira at o Governo de Luiz Incio LULA DA SILVA, nunca conseguimos separar o Estado dos interesse privados. Pelo contrrio, com a tentativa de implementao do gerencialismo em nossa Administrao Pblica, houve um retrocesso ainda maior ao patrimonialismo, aps o desmonte estatal providenciado pelos Governos de Fernando COLLOR DE MELLO e Fernando Henrique CARDOSO, e seus representantes e seguidores nos estados e municpios brasileiros.
O neoliberalismo-gerencial vem sendo responsvel pela expanso do no-Estado, do Estado margem, do Estado comprimido, com a desconstruo do Estado ampliado, democrtico, social, e do seu aparelho, a Administrao Pblica. Torna o Estado um inimigo a ser combatido, numa sociedade em que apenas os melhores podem progredir, na qual a desigualdade um valor positivo, no redundando em melhor distribuio de renda, maior integrao social, mas apenas mais mercado, num projeto regressivo. Assim, ao invs de melhorar o Estado e a Administrao Pblica, pretende substitu-los pelo privatismo.
O neoliberalismo vem conquistando a hegemonia, conseguindo adeptos entre suas vtimas, com seu "canto da sereia", por mais que muitos o combatam. Os que ainda "remam contra a mar", enquanto no tm uma receita alternativa para apresentar, ou tm uma receita difcil de ser implementada a curto prazo, em face realidade mundial, devem defender o que resta do Estado, e no, juntamente com os neoliberais, torcerem para o seu enfraquecimento, porque o que surgir em substituio no a sociedade civil organizada, os novos movimentos sociais, mas o mercado, as grandes e ambiciosas empresas transnacionais, sem ningum forte o suficiente para regulament-los.
Resistimos ainda ao termo "publicizao" utilizado pela reforma gerencial-neoliberal, ao afirmarmos que trata de privatizao em sentido amplo, tanto a celebrao de contratos de gesto com as organizaes sociais quanto os termos de parceria com as OSCIPs. Extinguir ou desestruturar rgos da Administrao Pblica direta ou entidades da indireta, e proporcionar que uma entidade privada sem fins lucrativos exera as atividades antes realizadas diretamente pelo Estado nada mais do que uma privatizao lato sensu. , tambm, uma delegao, no nos mesmos termos das famosas concesses e
5 permisses de servios pblicos cuja titularidade do servio do Estado, mas um repasse de responsabilidades estatais para entidades privadas.
Adotamos no presente trabalho a teoria gramsciana da concepo ampliada do Estado nas chamadas "sociedades ocidentais", onde h uma relao equilibrada entre a sociedade poltica e a sociedade civil, e o centro da luta de classe est na "guerra de posio", numa conquista progressiva de espaos na sociedade civil, da hegemonia, para posterior acesso e conservao do poder. Neste caso, a sociedade civil, juntamente com a sociedade poltica, faz parte da superestrutura. O Brasil pode ser considerado como uma sociedade ocidental. Nas "sociedades orientais" a luta de classes se trava visando a conquista explosiva do Estado restrito, nas quais o movimento revolucionrio se expressa como "guerra de movimento". Adotamos, ainda, a tese de que no h uma setorializao gramsciana entre sociedade civil ("terceiro setor"), sociedade poltica (Estado) e estrutura econmica (mercado), e que a sociedade poltica e sociedade civil formam um par conceitual que marca uma unidade na diversidade. Assim, ao invs de tripartite, a teoria gramsciana bipartite, Estado amplo (superestrutura) e estrutura econmica (infra-estrutura).
O Estado, ao deixar de prestar diretamente os servios sociais, repassando a execuo para o "terceiro setor", abstm-se de fazer uma poltica social universal compulsria, no-contributivista e gratuita, com programas nacionais e regionais, e constitutiva de direitos sociais. O "terceiro setor" realiza uma poltica de aes pontuais, setorializadas, localizadas, focalizadas, segmentadas, incapazes de cobrir suficientemente as grandes massas em situao de excluso. Por exemplo, prefere-se repassar dinheiro para que as entidades do "terceiro setor" atuem em defesa dos direitos da criana, do adolescente, do idoso, ao revs de estruturar uma "sucateada" defensoria pblica; que elas prestem servios de capacitao, ao invs de investimentos em escolas e universidades estatais; assim como atendam portadores da doena "X", ao contrrio de investimentos em hospitais pblicos.
A sociedade poltica, seja em governos de direita, centro, ou ditos de esquerda, vem se desresponsabilizando quanto aos servios sociais, repassando a gesto da educao, sade, assistncia social, cultura, entre outros, s entidades do "terceiro setor", antes executados diretamente pelo Estado.
As organizaes no-governamentais, que antes eram contestadoras, cobradoras de melhores condies de vida populao, que almejavam a emancipao do indivduo e um outro mundo possvel passaram, em sua maioria, a serem "parceiras" do Estado, no de forma complementar, mas o substituindo, com um iderio contaminado por interesses privados.
Defendemos que a expresso "terceiro setor" inadequada, pois no h esta setorializao entre Estado e sociedade civil. Alm disso, se existissem trs setores, como este "setor" identificado com a sociedade civil, ele seria o primeiro, e no o "terceiro setor". Acrescentamos que uma expresso por
6 demais vaga, simplista, que mais confunde do que esclarece, pois engloba sujeitos e ideologias contraditrios, do MST - Movimento dos Trabalhadores Rurais Sem Terra TFP - Tradio Famlia e Propriedade, da Cooperativa dos Catadores de Lixo Associao Comercial. De qualquer forma, utilizamos o termo neste trabalho por ser o mais difundido no Brasil na atualidade. Entretanto, para retratar tudo o que no faz parte da sociedade poltica nem do mercado, denominaramos o "terceiro setor" apenas como "sociedade civil organizada".
O "terceiro setor" uma expresso polmica, muito abrangente, que surgiu com o fortalecimento do iderio gerencial-neoliberal, que engloba as pessoas jurdicas de direito privado sem fins lucrativos de benefcio pblico e as de benefcio mtuo, as pessoas fsicas voluntrias e as que trabalham profissionalmente nestas entidades, e os movimentos sociais. Ou seja, tudo o que no faz parte nem do mercado nem do Estado em sentido estrito. Assim, voluntrios, associaes que atuam endogenamente ou de forma exgena, fundaes privadas, institutos, movimentos sociais ou qualquer agrupamento sem personalidade jurdica, sindicatos, cooperativas, fazem parte do "terceiro setor".
Rebatemos, com a ajuda da doutrina, vrios argumentos do neoliberalismo-gerencialista sobre a teoria do "terceiro setor" como prestador de servios sociais em substituio ao Estado. Muito se trata do problema oramentrio da Administrao Pblica como justificativa para o repasse de atividades para o "terceiro setor". Ora, se h dinheiro para ser transferido s entidades do "terceiro setor", via parcerias, este poderia ser aplicado na prestao direta dos servios sociais pelo Estado.
Os argumentos do gerencialismo-neoliberal apenas tentam esconder um dos principais motivos para a desresponsabilizao do Estado na questo social, que a fuga do regime jurdico administrativo, principalmente da realizao de concurso pblico e da licitao, procedimentos to importantes para o atendimento aos princpios da moralidade, isonomia, entre outros, mas to criticados pelos gerencialistas que defendem os controles de resultados e no de meios, alm da preponderncia do princpio da eficincia.
O "terceiro setor", fundamentado no iderio gerencial-neoliberal, um produto do descompromisso do Estado com o social, que no ajudar que se funde um novo ou um melhor Estado, que mercantiliza a sociedade civil, a despolitiza, no leva em conta que a sociedade civil uma arena privilegiada das lutas de classes pela hegemonia, pela construo de consensos, troca o pensamento combativo e emancipatrio pelo pragmatismo. Alm disso, entendemos que a falncia do Estado tambm levar falncia da sociedade civil.
As ONGs surgiram dos movimentos sociais, e tinham estratgias de enfrentamento, negao, demanda, presso, questionamento, reivindicao, contra o ou dirigida ao Estado. Atualmente esto mais dceis, supraclassistas, subalternizadas, domesticadas, mais "parceiras" do Estado com o objetivo de
7 terem acesso aos fundos pblicos, pautando-se mais na gesto de polticas do que de oposio poltica, mais gerenciais-empresariais e menos politizadas, com baixa capacidade contestatria e crtica, caso contrrio no receberiam dinheiro pblico de governos no muito alinhados com os ideais combativos, criando um consenso aparente, e ao mesmo tempo uma apatia social. Note-se que no so todas as pessoas jurdicas de direito privado sem fins lucrativos que so chamadas de ONGs, mas apenas as mais politizadas, mais atuantes na defesa e construo de direitos, e na luta por uma melhor qualidade de vida da populao.
Em pases perifricos, a preocupao que o Estado seja to fraco e as ONGs, principalmente as transnacionais, to fortes, que estas sejam os grupos poderosos capazes de atuarem contrariamente ao interesse pblico nacional, em favor de interesses particulares. Por isso a importncia de se preservar a autonomia estatal.
Muito se alardeia que investindo no "terceiro setor" estar-se- investindo no voluntariado. Esquece-se que hoje em dia propagam-se notcias de que o "terceiro setor" est sendo um grande empregador, alm dos ganhos de remunerao de dirigentes de entidades como as OSCIPs, ou em muitos casos de forma indireta, em que a entidade contrata a empresa de um parente, ou mesmo desvia dinheiro mediante, por exemplo, superfaturamento em suas compras. As pessoas tambm se distanciam do voluntariado e se transformam em "pilantrpicas" quando instituem organizaes "de fachada", e apenas perseguem vantagens e como objetivo final o lucro.
Defende-se que o "terceiro setor" mais eficiente, mais capaz que a Administrao Pblica. Entretanto, colocamos em dvida se elas so realmente exemplos de boa e moderna administrao, como instrumento mais gil de satisfao dos interesses pblicos. Vrias universidade federais, e a Universidade Federal do Paran um dos maiores exemplos, tm grande qualidade em seu ensino, pesquisa e extenso, de forma universal e gratuita. Alm disso, o "terceiro setor" tambm passvel de atuar com ineficincia e com falta de eficcia, no estando adstrito ao regime jurdico administrativo, sendo mal controlado pelo Poder Pblico e pela sociedade, sujeitas, assim, aos mesmos vcios da Administrao Pblica. Ressaltamos ainda que o "terceiro setor" tambm gasta volumosa soma de dinheiro em suas atividades-meio, assim como ocorre com a Administrao.
Atualmente vemos um oportunismo das entidades do "terceiro setor", quando vo atrs de dinheiro pblico, para fazer caixa, pagar contas, criar empregos, fazendo lobby junto ao Estado para obter vantagens nem sempre legtimas, o que causa uma promiscuidade entre o Estado e a sociedade civil, podendo, assim, o prprio "terceiro setor" ser uma fonte de corporativismo.
O iderio do "terceiro setor" defende a desresponsabilizao do Estado e do mercado na questo social, e celebra o indivduo capaz de resolver seus prprios problemas, o que gera uma auto-responsabilizao dos prprios cidados, dos prprios sujeitos portadores de necessidades, uma auto-culpa,
8 situao em que as entidades sociais podero, como opo e no por obrigao, atuar junto sociedade. Assim, se um hospital pblico no funciona no atendimento da doena "X", repassemos dinheiro pblico para a associao das mes dos portadores da doena "X", que elas se responsabilizam pela prestao dos servios necessrios, na medida do possvel, j que o Estado se desresponsabilizou de suas funes, desonerando tambm o capital.
Questionamos, ainda, se algumas entidades do "terceiro setor" so realmente no-governamentais, quando estas so financiadas pelo Estado, por meio de parcerias, uma vez que em muitos casos a deciso da Administrao Pblica de firmar parceria com a entidade "X" e no com a "Y" tomada a partir de motivos de poltica de governo. Algumas ONGs, assim, profissionais em firmar parcerias com o Estado e afinadas com a poltica do governo de planto, so constantemente selecionadas, enquanto que outras so deixadas de lado. Aquelas ONGs acabam perdendo a autonomia, deixando de ser no- governamental.
Para o iderio do "terceiro setor", a sociedade civil no deve lutar pelo poder estatal ou do mercado, pois ele seria inatingvel, mas apenas o poder ao alcance do subalterno, do cidado comum, que pode criar entidades sociais, numa atuao dcil e pacfica, deixando a uma minoria, a oligarquia, o governo do Estado.
Questionamos ainda se a "responsabilidade social" de empresas pertencentes ao mercado realmente seria uma ao do "terceiro setor", pois normalmente, de forma direta ou indireta, e s vezes at e forma acobertada, visam fins lucrativos, alm de no almejarem a reduo drstica da desigualdade social existente.
Sustentamos que a atuao das ONGs, utilizando suas potencialidades emancipatrias, no apoio aos grupos e movimentos sociais, tm uma possibilidade maior de interpenetrao na sociedade que nem o mercado nem o Estado em sentido estrito a tm, com uma atribuio scio-poltica, reivindicatria, atuando como grupos de presso, controlando a Administrao Pblica, apresentando propostas, por exemplo, em conselhos gestores bipartites, influenciando de forma positiva nas polticas implementadas pelo Estado com o objetivo de melhorar nossa realidade social, sem o alvio das demandas populares para a sociedade poltica, sem o intuito de acalmar os excludos. Entendemos que de suma importncia a organizao transnacional da sociedade civil organizada, das ONGs, dos movimentos sociais, para defesa dos grupos subalternizados ou marginalizados pelo capitalismo global, numa globalizao contra-hegemnica, e um dos exemplos de sucesso o Frum Social Mundial.
Atualmente o pblico e o privado no tm mais as caractersticas de dualidade extremas, havendo uma integrao entre eles. Principalmente com o surgimento do Estado social, elementos que antes eram privados passaram para o pblico, submergindo a esfera social. Salientamos apenas que esta esfera social no pode ser confundida com o chamado espao "pblico no-
9 estatal", nos termos defendidos pelos gerencialistas, como forma de privatizao dos servios sociais para as entidades sem fins lucrativos.
As pessoas jurdicas no tm fins lucrativos ou econmicos quando no distribuam entre seus membros eventuais lucros excedentes, aplicando-os apenas para o atendimento do seu objetivo constante do seu ato constitutivo.
Segundo a legislao civil brasileira as pessoas jurdicas de direito privado sem fins lucrativos so as associaes (unio de pessoas para a realizao de um objetivo comum, inclusive os sindicatos), as fundaes (patrimnio afetado a um determinado fim), as organizaes religiosas, os partidos polticos e as cooperativas. Os institutos e as ONGs no so tipos de pessoas jurdicas.
As entidades paraestatais esto ao lado do Estado, no compem a Administrao Pblica, prestam servios no-privativos do Estado, e so compostas pelas entidades do terceiro setor que atuam em prol do interesse pblico, como as organizaes sociais, as OSCIPs, os partidos polticos, os sindicatos e os servios sociais autnomos.
Na verdade, as organizaes sociais e as OSCIPs, assim como as entidades de utilidade pblica (que buscam o bem comum, desinteressadamente) e as beneficentes de assistncia social (antigas entidades de fins filantrpicos), no so tipos de pessoas jurdicas, mas sim ttulos jurdicos concedidos s organizaes sem fins lucrativos que propiciam um regime jurdico diferenciado do regime das demais pessoas jurdicas. Ressaltamos que o registro no Conselho Nacional de Assistncia Social no um ttulo ou qualificao.
Para o gerencialismo-neoliberal deve haver a "publicizao" dos servios no-exclusivos ou servios sociais, como por exemplo a educao e a sade, o que na verdade uma privatizao em sentido amplo. Segundo seus defensores todos os servios sociais no devem ser executados pela mquina pblica, burocrtica, ineficiente, mas por entidades do "terceiro setor", qualificadas como organizaes sociais e OSCIPs.
No caso das organizaes sociais existem inconstitucionalidades ainda mais graves do que nas OSCIPs, uma vez que a legislao daquela define que seus conselhos de administrao devem ter representantes do Poder Pblico; que a escolha de quais entidades sero qualificadas ser discricionria, sem a realizao de licitao ou de qualquer outro procedimento de escolha; a possibilidade destas entidades receberem bens pblicos tambm sem licitao; o repasse de servidores pblicos para serem trabalhadores nas organizaes sociais; e, por isso, o modelo, pelo menos no mbito federal no se alastrou, o que incentivou a criao das OSCIPs.
Entretanto, entendemos que tanto as organizaes sociais quanto as OSCIPs servem para que o Estado fuja de suas responsabilidades constitucionais, principalmente em reas como educao e sade, nas quais o
10 "terceiro setor" utilizado como prestador de servios sociais, fazendo com que o Estado extinga entidades da Administrao Pblica (por mais que na Lei das OSCIPs esta extino no seja explcita), "sucateie" sua burocracia, fugindo do regime jurdico administrativo, e repassando por meio de parcerias para a iniciativa privada sem fins lucrativos os servios sociais.
As OSCIPs "minam" o discurso do incentivo s entidades do "terceiro setor" devido ao trabalho voluntrio, uma vez que estas podero at remunerar seus dirigentes conforme os "valores de mercado".
As parcerias ou privatizaes em sentido lato designam todas as formas de acordo que, sem necessariamente formar uma nova pessoa jurdica, so organizados entre os setores pblico e privado, para consecuo de fins de interesse pblico que a Administrao Pblica firma com a iniciativa privada, como por exemplo a privatizao em sentido estrito, a concesso de servios pblicos, os contratos administrativos de terceirizao, os convnios, os contratos de gesto e os termos de parceria, entre outros.
Os contratos administrativos podem ser firmados com as entidades do " terceiro setor" , assim como com qualquer pessoa jurdica com fins lucrativos. Independentemente do contratado, a celebrao deste termo exige a realizao de licitao prvia, a no ser nos casos de dispensa ou inexigibilidade, quando ser possvel a contratao direta por meio de procedimento simplificado de escolha. Lembramos que a Lei n 8.666/93 define alguns casos de dispensa de licitao especificamente para determinadas entidades do " terceiro setor" .
Tanto no contrato administrativo como no convnio h acordo de vontades, mas, enquanto que naquele existem duas partes com interesses diversos e opostos, com uma pretendendo a satisfao do objeto do ajuste e a outra a contraprestao correspondente; no convnio no h vnculo contratual, pois no h partes, mas partcipes com os mesmos interesses comuns e coincidentes, os quais podem denunciar o convnio a qualquer momento, sem a existncia de clusula de permanncia obrigatria, no havendo preo ou remunerao, mas apenas mtua cooperao. Ou seja, os contratos e convnios tm naturezas jurdicas distintas.
Por entendermos que realmente convnio e contrato so institutos diversos, tambm nos posicionamos no sentido que para se firmar convnios no obrigatria a realizao de licitao prvia. Entretanto, apenas os acordos que realmente so convnios podem ser celebrados sem licitao. De qualquer forma, existindo mais de um interessado em firmar convnio com a Administrao Pblica, em situao de igualdade, para o melhor atendimento do interesse pblico e princpios como o da moralidade, isonomia, publicidade, a Administrao dever realizar um processo de escolha, com divulgao da inteno de firmar o convnio, e seleo por meio de critrios pr-definidos.
Os contratos de gesto firmados entre o Estado e as entidades qualificadas como organizaes sociais, que so diferentes dos celebrados
11 entre rgos ou entre rgos e entidades da Administrao Pblica, tm a mesma natureza jurdica dos contratos administrativos, com algumas peculiaridades, e no dos convnios. Adotamos a mesma posio para os termos de parceria firmados pelas OSCIPs.
A Administrao Pblica obrigada a realizar licitao previamente celebrao dos contratos de gesto com as organizaes sociais e dos termos de parceria com as OSCIPs, nos termos constitucionais, a no ser nos casos de dispensa ou inexigibilidade. No descartamos, todavia, a alterao da legislao licitatria para que sejam criadas modalidades de licitao mais compatveis para a celebrao de acordos com as entidades do "terceiro setor". Enquanto a legislao no alterada, para a celebrao de termos de parceria com as OSCIPs a Administrao Pblica dever realizar licitao que poder ser baseada no concurso de projetos previsto no decreto regulamentador da Lei das OSCIPs.
As organizaes sociais e as OSCIPs, para realizarem suas contrataes com o dinheiro recebido do Estado, devero realizar procedimento licitatrio prvio, nos termos dos seus regulamentos, os quais atendero as normas gerais e demais princpios da legislao nacional de licitaes (inclusive a relativa ao prego). Assim, por mais que sejam entidades privadas, quando forem gastar dinheiro pblico, estaro submetidas pelo menos parcialmente s regras de direito pblico.
Referncia Bibliogrfica deste Trabalho: Conforme a NBR 6023:2002, da Associao Brasileira de Normas Tcnicas (ABNT), este texto cientfico em peridico eletrnico deve ser citado da seguinte forma:
VIOLIN, Tarso Cabral. UMA ANLISE CRTICA DO IDERIO DO "TERCEIRO SETOR" NO CONTEXTO NEOLIBERAL E AS PARCERIAS COM A ADMINISTRAO PBLICA. Revista Eletrnica sobre a Reforma do Estado (RERE), Salvador, Instituto Brasileiro de Direito Pblico, n. 13, maro/abril/maio, 2008. Disponvel na Internet: <http://www.direitodoestado.com.br/rere.asp>. Acesso em: xx de xxxxxx de xxxx
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