Riscos

Evento de Risco Probabilidade do Risco Dificuldade de comunicao devido a distribuio geogrfica da equipe Mdia ferramentas de comunicao indisponveis; necessidades de reunies presenciais Alto - Atraso no cronograma devido a coordenao do trabalho; gerao de retrabalho e dificuldade de integrao das partes Estabelecer horrio fixo para reunio presencial e utilizao de mais de um meio de comunicao. Utilizao de uma ferramenta de gesto de projeto para acompanhamento das atividades Utilizao de uma ferramenta para compartilhamento de documentao e interao entre os membros do projeto; Reunio emergencial para alinhamento; Perda/Desistncia de membros da equipe Mdio vrios motivos incontrolveis para que o risco ocorra Alto - Atraso no cronograma; Sobrecarga sobre os outros integrantes; Diminuio de qualidade ou escopo; Realizao das tarefas sempre em pares visando a transferncia de conhecimento; Rever o escopo e redistribuir as responsabilidades; Repriorizar as atividades; Complexidade tcnica da estrutura do veculo Alta o grupo no possui integrante com especialidade na rea; Alto prejuzo na prova de conceito; Afetar a integrao dos diversos mdulos; Procura ajuda de um especialista na rea; Estudo por parte dos integrantes responsveis; Utilizar solues simplrias; Utilizar estruturas j estabelecidas e

Impacto

Mitigao

Contingncia Evento de Risco Probabilidade do Risco Impacto

Mitigao Contingncia

Evento de Risco Probabilidade do Risco Impacto

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estveis; Evento de Risco Probabilidade do Risco Complexidade tcnica do mapeamento das minas Baixa o grupo possui integrantes com qualidade tcnica na rea; APIs disponveis; Alto prejuzo na prova de conceito; Afetar a integrao dos diversos mdulos; Torna a soluo incompleta; Estudo por parte dos integrantes responsveis; Desenvolvimento iterativo incremental; Utilizao de outro mtodo de mapeamento; Complexidade tcnica da navegao do veculo Baixa o grupo possui integrantes com qualidade tcnica na rea; APIs disponveis; Alto prejuzo na prova de conceito; Afetar a integrao dos diversos mdulos; Torna a soluo incompleta; Estudo por parte dos integrantes responsveis; Desenvolvimento iterativo incremental; Realizao de testes de comunicao antecipadamente; Utilizao de outro mtodo de comunicao e transferncia de dados; Problemas com aquisio de recursos fsicos Alto indisponibilidade dos componentes na regio; Adquirir os componentes por outros meios de fornecimento cujo tempo de entrega pode ser elevado; Componente adquirido com defeito de fabricao; Alto prejuzo na prova de conceito; Atraso no cronograma; Procurar utilizar sempre recursos da universidade; Adquirir os componentes a serem utilizados antecipadamente;

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Evento de Risco Probabilidade do Risco

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Utilizao de componentes similares; Construir os componentes; Incorreta ou incompleta estimativa de custo ou tempo Mdia pouca experincia por parte dos integrantes em gerenciamento de projeto contudo amenizado por planejamento de iteraes curtas; Mdia O custo no um custo real entretanto o tempo um ponto crtico; Afeta a qualidade e escopo do projeto; Planejamento em pequenas iteraes; Reavaliar o escopo e redistribuir as responsabilidades; Indisponibilidade de Infraestrutura de desenvolvimento Mdia Existem muitas possibilidades de falha entretanto o conjunto de opes vasto; Mdio Prejuzo na produtividade e realizao de experimentos; Verificar possibilidades existentes; Reservar recursos previamente; Utilizar meios alternativos para realizao da tarefa; Falta de entendimento completo dos requisitos Baixo estudos prvios do assunto em questo por parte de todos os integrantes; Nvel de maturidade dos integrantes em relao ao tema razoavelmente alto; Alto Produto criado no atender os requisitos especificados; retrabalho; Especificar os requisitos com clareza e coerncia; Realizar reunio de alinhamento para que ocorra a transferncia de conhecimento e nivelamento; Falta de definio criteriosa de mtricas para apoiar o gerenciamento Mdia metodologia e prticas de desenvolvimento utilizadas j definem mtricas eficientes para acompanhamento de projeto; Alto Esforo exercido

Evento de Risco Probabilidade do Risco

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Evento de Risco Probabilidade do Risco

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Contingncia

desnecessariamente acarretando em retrabalho; Definir os critrios de mtrica antecipadamente; Utilizao de um ferramenta de gesto de projeto eficaz; Estudos de exemplos similares; Alterar a forma de obteno das mtricas e reformular a escolha das mtricas; Conflito entre os envolvidos Baixa nvel de maturidade e entrosamento da equipe razoavelmente alto; Mdio acarretar em baixa produtividade; falta de comunicao; Reunies constantes para acompanhamento das atividades; Reunies de interveno; Buscar solucionar o problema entre as partes envolvidas; Mudanas constantes de escopo Baixa o escopo foi elaborado e aprovado por todos os integrantes; Alto acarretar em retrabalho gerando mais esforo; Estabilizar o escopo e mant-lo consistente; Avaliar a mudana desejada e adequ-la ao cronograma; Falta de preciso do GPS Mdia os sensores disponveis no mercado para uso pessoal possui preciso limitada; Alto afeta diretamente o mapeamento das minas terrestres acarretando impreciso no resultado; Realizar testes antecipadamente; Utilizar um sensor j conhecido para o problema em questo; Calibrao do sensor; Buscar maneiras alternativas para o mapeamento; Mal funcionamento do detector de metal Mdio o detector de metal possui uma

Evento de Risco Probabilidade do Risco

Impacto Mitigao Contingncia

Evento de Risco Probabilidade do Risco Impacto Mitigao Contingncia

Evento de Risco Probabilidade do Risco

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Evento de Risco Probabilidade do Risco

Impacto Mitigao

Contingncia

limitao de rea de abrangncia e o circuito do VTNT pode interferir no funcionamento do detector de metal; Alto impreciso nos resultados; Realizar testes antecipadamente; Calibrar sensor; Verificar se o circuito do VTNT est isolado suficiente do detector de metal; Utilizao de alternativa para o circuito do detector de metal; Aumentar a rea de abrangncia do detector de metal;