176 Training US SP GPS 08-23-13 1

GUA PARA EL XITO PERSONAL
GUIDE TO PERSONAL SUCCESS
INFORMACIN DE IDENTIFICACIN
(Si lo encuentra, por favor devuelva a)
Nombre ___________________________________ Calle _____________________________________ Ciudad ____________________________________ Estado ______________ Zip ____________________ Telfono - Casa ______________________________ Telfono - Trabajo _____________________________ Telfono - Celular _____________________________ MonaVie Dist. ID # ____________________________ E-Mail 1 ___________________________________ E-Mail 2 ___________________________________
INFORMACIN IMPORTANTE
______________________________________ ______________________________________ ______________________________________ ______________________________________ ______________________________________ ______________________________________ ______________________________________
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LDERES DE LA ORGANIZACIN
Nombre ___________________________________ Telfono ___________________________________ Nombre ___________________________________ Telfono ___________________________________ Nombre ___________________________________ Telfono ___________________________________ Nombre ___________________________________ Telfono ___________________________________ Nombre ___________________________________ Telfono ___________________________________ Nombre ___________________________________ Telfono ___________________________________ Nombre ___________________________________ Telfono ___________________________________ Nombre ___________________________________ Telfono ___________________________________ Nombre ___________________________________ Telfono ___________________________________
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CALENDARIO 2013
Dom Lun Mar Mi Jue Vie Sb
ENERO
FEBRERO
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MARZO
ABRIL
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MAYO
JUNIO
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JULIO
AGOSTO
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SEPTIEMBRE
OCTUBRE
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NOVIEMBRE
DICIEMBRE
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CALENDARIO 2014
ENERO
FEBRERO
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MARZO
ABRIL
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MAYO
JUNIO
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JULIO
AGOSTO
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SEPTIEMBRE
OCTUBRE
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NOVIEMBRE
DICIEMBRE
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CONTENIDO
METAS PERSONALES.................................................................. 8 PILLARES DEL MVP...................................................................... 9 EN BUSCA DEL GOLD.............................................................. 14 EMPIECE RPIDAMENTE........................................................... 17 MANTENIENDO MONAVIE SIMPLE Y DIVERTIDO...................... 18 Estrategia de Acercamiento VIEW.......................................... 18 Reto de los Constructores MonaVie........................................ 20 SU GUA HACIA EL XITO PERSONAL....................................... 21 MODELO PARA EL XITO Su Modelo de 10 Pasos para el xito en su Negocio MonaVie.... 22 PASO 1 - DETERMINE SU Por Qu................................... 23 PASO 2 - INSCRBASE EN MONAVIE.................................... 25 PASO 3 - COLOQUE UNA ORDEN INICIAL APROPIADA....... 26 PASO 4 - INSCRBASE EN AUTOENVO................................ 26 PASO 5 - ESTABLEZCA METAS Y ASUMA COMPROMISOS... 27 PASO 6 - HAGA UNA LISTA................................................. 32 Candidatos que vienen a la memoria................................ 34 Tabla para listar candidatos............................................. 36 PASO 7 - CONTACTE E INVITE............................................. 38 PASO 8 - MUESTRE EL PLAN................................................. 42 PASO 9 - DE SEGUIMIENTO Y SGALO HASTA EL FINAL........ 49 PASO 10 - DUPLIQUE EL PROCESO...................................... 51
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CONTENIDO
10 CLAVES PARA EL XITO................................................... 52 PROFUNDIDAD........................................................................ 55 Liderazgo............................................................................. 55 Cmo identificar a un lder?................................................. 55 LA DISCIPLINA DIARIA REALIZADA DIARIAMENTE DESARROLLA CARCTER.......................................................... 58 Convirtase en un Ejecutor Hoy!......................................... 59 Tablas DDRDDC (DDDDBC Charts) ..................................... 60 CALENDARIOS......................................................................... 72 SABIOS CONSEJOS................................................................. 98 Consejo #1 SUEO............................................................. 98 Consejo #2 DESTINO........................................................... 98 Consejo #3 TRABAJO........................................................... 99 Consejo #4 - METAS........................................................... 100 Consejo #5 AMP Actitud Mental Positiva........................... 102 Consejo #6 RECEPTIVIDAD.............................................. 103 Consejo #7 VEHCULO PARA LA OPORTUNIDAD.............. 104 Consejo #8 Metas de Actividad................................... 105 NotAs.................................................................................. 106
METAS PERSONALES
NIVEL Metas de Actividad Ejecute _________ _________
(15+ presentaciones al mes y 200 PV en Autoenvo)
FECHA DE FECHA DE MeTa CONCLUSIN
Metas de Produccin Star _________ _________ Star 500 _________ _________ Star 1000 _________ _________ Ejecutivo Bronze _________ _________ Ejecutivo Silver _________ _________ Ejecutivo Gold _________ _________ Ejecutivo Ruby _________ _________ Ejecutivo Emerald _________ _________ Ejecutivo Diamond _________ _________ Ejecutivo Blue Diamond _________ _________ Otras Metas: ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________
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7 PILARES DEL MVP #1 Comunidad

Somos seres sociales. Queremos pertenecer y ser parte de algo ms grande que nosotros mismos. El primer pilar MVP es la comunidad porque reconocemos esta simple verdad, cuando nos acercamos mejoramos las oportunidades de aprender y crecer. El mejor aprendizaje ocurre cuando aprendemos juntos, explica Dallin. A medida que aprendemos juntos, nos ayudamos unos a otros para suavizar los bordes y limar asperezas. Trabajando juntos, podemos avanzar ms all de lo que pudiramos hacerlo solos. El pilar MVP de comunidad consta de tres grandes grupos: FAMILIA. Su familia incluye aquellos relacionados con usted, pero tambin puede incluir los que se han convertido en una parte de su vida. MUNDO. Todos somos ciudadanos de una comunidad mundial, y como tal, tenemos una responsabilidad con la humanidad en su conjunto. MONAVIE. Inscribirse como Distribuidor lo trae a la comunidad MonaVie, donde ayudar y ser ayudado por su otros compaeros Distribuidores.
#2 Herramientas
Las herramientas son a menudo considerada como peldaos en evolucin. Facilitan el trabajo y nos ayudan a asegurarnos de que las cosas se estn haciendo correctamente. Para construir una casa usted necesita herramientas tales como un martillo y clavos. Nuestro negocio no es diferente? En lugar de un desarmador o una pistola de clavos, nuestras herramientas son CDs, Flip Charts, Revistas y Folletos. Pero solo tener las herramientas no es suficiente; usted tambin debe tener el conocimiento y las habilidades para usar esas herramientas correcta y eficazmente. En el MVP, las herramientas juegan un papel importante. Ellas ensean, entrenan instruyen, recuerdan, y lo guan mientras usted descubre su historia de xito en el Comercio en Comunidad. MVP ofrece rutinariamente entrenamiento y recursos y su lnea ascendente tambin ser un valiosa fuente de informacin. Pero en ltima instancia, al igual que cualquier otra herramienta, la construccin de un negocio se reduce a elegir la herramienta y hacer uso de ella. Con el MVP, las herramientas estn ah para que usted empiece. El siguiente paso depende de usted.
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#3 Entrenamiento
El pilar del entrenamiento tiene que ver con el aprendizaje, tanto para usted como para otros. Al participar en el MVP, usted tendr muchas oportunidades para recibir capacitacin. Puede asistir a eventos MVP, escuchar seminarios en lnea y cursos en audio y leer los libros sugeridos. Lifelong Learning es una programa de entrenamiento basado en una suscripcin mensual, ser un recurso indispensable para usted. Todo este aprendizaje est orientado a ayudarlo a ser tan exitoso como usted desea ser. Conforme aprende, usted desear y buscar las oportunidades de pasar a otros lo que usted est aprendiendo. Compartir el conocimiento es esencial en el MVP y vital para su xito. Cuando humilde y sinceramente comparta lo que sabe para ser eficaz, ser bendecido y se convertir en una bendicin para otros.
#4 Motivacin
La motivacin es un resultado natural de la comprensin. Conforme la comprensin aumenta, la accin a tomar es ms fcil. El Comercio Comunidad tiene tantas oportunidades que estn listas para que usted pueda aprovecharlas. Al reconocer estas oportunidades, sus niveles de motivacin aumentarn. Sus deseos de trabajar arduamente aumentarn. Usted se sentir motivado para hacer una llamada ms, para hablar con una persona ms, para dar una oportunidad ms. Gran parte de su motivacin, sin embargo, vendr de una simple decisin de aplicar lo que est aprendiendo y de ser fiel a sus sueos y metas.
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#5 Inspiracin
Hay muchas influencias inspiradoras en nuestra vidas. Todos tenemos hroes y heronas que nos inspiran a ser mejores. Hemos aprendido los principios y la moral que nos empujan a ser ms de lo que actualmente somos. MVP reconoce estas influencias inspiradoras. En el MVP, estas influencias se clasifican bajo las siguientes categoras: ESPIRITUAL. Independientemente de otras creencias, todos creemos que puede ser y hacerse mejor. Cualquiera que sea la influencia inspiradora que nos empuje a hacerlo, todos debemos desarrollar esos atributos que nos hacen ser mejores. FAMILIA. Pertenecemos a las familias, los equipos, los grupos y las comunidades. Estas reuniones tienen todas historias inspiradoras que nos ayudan a mejorar. Tambin sentimos deseos de hacer lo que es mejor para los grupos a los que pertenecemos. TRABAJO. Mientras que el trabajo puede ser una necesidad, es tambin una oportunidad para desarrollar habilidades y atributos que nos pueden ayudar en nuestras vidas. El trabajo es algo ms que un fastidio que debe ser soportado; es una oportunidad para progresar y crecer.
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#6 Calendario y Eventos
Somos seres sociales. Cuando nos reunimos, podemos fortalecer y edificar a cada uno. Las reuniones han sido siempre donde lo logros son celebrados y las oportunidades son compartidas. A medida que avance a travs de los pilares, obtendrn el deseo de unirse con personas con ideas afines y de invitar a otros a formar parte. Un recurso clave en el MVP son los eventos. Llene su calendario con eventos ya sea que el anfitrin o participante. Estos eventos son oportunidades para aprender y progresar juntos. Juntos, dice Dallin Larsen, vamos a cambiar el mundo para mejorarlo, una persona a la vez.
#7 Educacin Financiera
Este negocio no se trata slo de hacer dinero. Se trata de cambiar vidas, afirma Dallin Larsen. Todos soamos con mejorar nuestro estado con tener una vida con ms significado. Aprender a utilizar correctamente la herramienta de dinero para crear esa mejora es un aspecto vital de cualquier educacin. El MVP no slo le ensear cmo ganar dinero, tambin que hacer para aumentarlo y mantenerlo. Y entonces, a travs de oportunidades de servicio, como el MORE Project, usted tendr la oportunidad de convertirse en un bendicin para otros. El pilar de la educacin financiera se enfoca en las finanzas a travs de tres puntos clave: GANAR DINERO MANTENER EL DINERO HACER CRECER EL DINERO
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EN BUSCA DEL GOLD (Quest for Gold)

En busca del Gold (Quest for Gold) es el programa en el que, en un perodo de 180 das, el Distribuidor ha patrocinado personalmente a 10 Distribuidores que se convierten en Stars, con al menos 5 de esos nuevos Stars estn a la izquierda y 5 a la derecha. Este programa aumentar en gran medida su eficacia y crear impulso y crecimiento estable en su organizacin. El Mini Gold Quest se desarroll como un recurso para partir el objetivo de 6 meses en un objetivo de 60 das fcil de lograr. Siguiendo este patrn y enseando a otros en su grupo, mejorar en gran medida el nivel de productividad en su organizacin. Estos Programas en Busca del Gold fueron desarrollados para dirigir sus energas hacia la profundidad de su organizacin para crear estabilidad y crecimiento a largo plazo.
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Mini Gold Quest 1 Meta de 60 das (Quest 1 = Q1)

Ayude a 3 Distribuidores patrocinados personalmente a convertirse en Stars USTED
STAR Q1 STAR Q1
Inscrito Personalmente Inscrito por Miembros del Grupo
STAR Q1
Mini Gold Quest 2 Meta de 120 das (Quest 2 = Q2)

Ayude a 3 Distribuidores ms, patrocinados personalmente, a convertirse en Stars para un total de 3 estrellas a su izquierda y 3 estrellas en su derecha para el mes 4. USTED
STAR Q1 STAR Q1
Inscrito Personalmente Inscrito por Miembros del Grupo
STAR Q1
STAR Q2
STAR Q2
STAR Q2
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Gold Quest Meta de 180 das (Quest 3 = Q3)

Ayude a 4 Distribuidores ms, patrocinados personalmente, a convertirse en Stars, alcanzando exitosamente el Quest for Gold en un perodo de 180 das, con un total de 5 nuevos Stars personalmente patrocinados a su izquierda y 5 nuevos Stars personalmente patrocinados a su derecha. USTED
STAR Q1 STAR Q1
STAR Q1
STAR Q2
STAR Q3
STAR Q3
Inscrito Personalmente
Inscrito por Miembros del Grupo
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STAR Q3
STAR Q3
STAR Q2
STAR Q2
EMPIECE RPIDAMENTE
Empezar correctamente es tan fcil como completar con xito los siguientes cuatro pasos: o 1. Inscrbase con un Executive Kit o 2. Inscrbase en Autoenvo o 3. Conviertse en Star o 4. Llegue a Star Maker Si no ha completado alguno de estos pasos, regrese y complete todos. El Comercio en Comunidad est basado en la premisa de que todos, consistentemente, trabajen una pequea porcin del negocio. Esos esfuerzos son entonces reproducidos, una persona a la vez hasta que el crecimiento exponencial convierte organizaciones pequeas en grandes organizaciones produciendo gran volumen y ganando grandes ingresos. Cmo se logra eso? Enseando y duplicando, un simple principio fundamental:
Consuma - Comercialice - Promueva

CONSUMA los productos MonaVie todos los das. COMERCIALICE un monto pequeo al compartir los beneficios de MonaVie con otros. PROMUEVA con otros acerca de los Productos y la Oportunidad de MonaVie.
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MANTENIENDO MONAVIE SENCILLO Y DIVERTIDO OBTENIENDO UN VIEW Estrategia de Acercamiento VIEW

El Escner de Antioxidantes VIEW de MonaVie es una emocionante tecnologa de vanguardia que puede utilizar para la prospeccin de nuevos clientes y Distribuidores. La clave para usar VIEW como herramienta de prospeccin es mantenerse duplicable: no trace una estrategia que el resto de su equipo no pueda replicar. La Estrategia de Acercamiento VIEW es tan simple como visitar amigos y escanearlos. No complique la estrategia montando stands o rentando quioscos. Conserve su acercamiento simple y personal. Siga estos pasos cuando prospecte con el escner VIEW: 1. Utilizando el folleto de Escaneo Rpido y el folleto Uno-a-Uno, presente la importancia de los antioxidantes para la salud en general. Explique que el escner VIEW proporciona una medida de los niveles de antioxidantes. Adems, aydelos a entender el significado de cada color y el nivel en lo que respecta a la salud interna. Lleve a cabo un Escaneo Rpido y explique la importancia de recibir el meticuloso: Puntaje de Vida. Ofrezca la oportunidad de obtener el Puntaje de Vida. Hgales saber cmo pueden aumentar su puntaje y la urgencia de hacerlo. Comparta los productos y explique los productos Certificados VIEW y la garanta de devolucin de dinero. Hable acerca el creciente mercado de la salud y el bienestar y la ventaja de ser de los primeros que pueden adquirir el escner VIEW. Aydeles a decidir si quieren ser constructores o consumidores del producto. Aydeles a inscribirse con una orden inicial apropiada. Inscriba al prospecto en Autoenvo con uno o ms de los productos certificados VIEW. Programe un escaneo de seguimiento para inscribirlos en la garanta de devolucin de dinero. www.monavie.com
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Construya un modelo, y duplique el modelo. Convirtase en Star, y luego en creador de Stars.

Se convierte en Star cuando usted es un Distribuidor activo, y ha patrocinado personalmente a dos Distribuidores, uno al lado izquierdo de su negocio y otro al lado derecho, los cuales tambin estn activos. Una vez que hace esto, se convierte en Star en MonaVie! Su siguiente paso es ayudar a sus Distribuidores patrocinados personalmente a convertirse en Stars. Cuando ayuda a los Distribuidores que patrocin personalmente a patrocinar a un Distribuidor en el lado izquierdo de sus negocios y otro en el lado derecho, ellos se convierten en Stars. Esto significa que usted se ha convertido en un Creador de Stars o Star Maker. Convertirse en Star y Creador de Stars es el ms simple y ms poderoso modelo a duplicar en su organizacin. La comprensin e implementacin consistente de cada paso del GPS se traducir en crecimiento, tanto para usted como para su negocio. __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________
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Reto de los Constructores MonaVie

Debido al xito y la eficacia de mltiples pilotos constructores por de negocios, desarrollados realizados por Lderes MonaVie, hemos organizado este eficaz prctica que le ayudar a encontrar el camino para lograr ser Ejecutivo Gold. Tener un proceso de construccin orientado a resultados, les da a todos la oportunidad de tener xito en MonaVie. Una vez que haya recibido su producto por medio de su orden inicial o de su patrocinador en lnea ascendente, simplemente siga el programa con el mtodo de acercamiento que le resulte ms cmodo. Reto de los Constructores MonaVie 4 contactos por da 20 contactos por semana 80 contactos por mes (28 das) 4 STPs* por semana 16 STPs* por mes 1 Reunin de Degustacin por semana 4 Reuniones de Degustacin por mes
1. Los contactos pueden realizarse en cualquiera de las siguientes formas: Escaneo Rpido Encuesta Compartir Material Promocional Compartir DVD/CD/ Email con Video
2. STP (Show the Plan) = Mostrar el Plan, puede realizarse haciendo seguimiento de los contactos y presentando la oportunidad ya sea con el Folleto de Oportunidad Uno-a-Uno para los posibles constructores o el Folleto Uno-a Uno para los posibles consumidores de producto. En ambos escenarios,
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tambin puede utilizar la MonaVie TouchPoint app. Esta app incluye videos adicionales del producto/ negocio, as como videos de Mark Macdonald. Para mayor informacin acerca del Reto de los Constructores MonaVie, por favor consulte a su equipo.
SU GUA AL XITO PERSONAL

Est emprendiendo una jornada increble con un potencial impresionante. Querr sacarle el mayor provecho posible, y queremos ayudarlo. El GPS es una gua para alcanzar su xito personal. En las pginas siguientes encontrar un programa de10 pasos que le ayudarn a alcanzar ese xito. Tambin encontrar programas y sabios consejos que pueden brindarle ayuda adicional en la construccin de su negocio MonaVie.
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MODELO PARA EL XITO EMPIECE ADECUADAMENTE, EMPIECE AHORA

Start building your business by doing the following Pattern for Success: Paso 1: Determine Su Por qu Paso 2: Inscrbase en MonaVie Paso 3: Cloque una Orden Inicial Aprpiada Paso 4: Inscrbase en Autoenvo Paso 5: Establezca Metas y Asuma Compromisos Paso 6: Haga una Lista Paso 7: Contacte e Invite Paso 8: Muestra el Plan Paso 9: De Seuimiento y Sgalo Hasta el Final Paso 10: Duplique el Proceso Para mayor informacin acerca del Modelo para el xito, por favor consulte el folleto Start Right brochure y video.
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PASO 1 DETERMINE SU Por qu

Si tiene un Por qu lo suficientemente poderoso, puede lograr cualquier cosa que tenga tanto en su mente como en su corazn. Los Distribuidores MonaVie ms exitosos son aquellos que han definido claramente su Por qu. Cul es su razn para buscar una oportunidad en MonaVie? Cul es su sueo? Su visin impulsar su actividad hacia el xito. Tome una decisin basada en los resultados que desea. Este es el punto focal que lo motivar a actuar. Un sueo es la recompensa que recibe al alcanzar su meta. Los sueos y anhelos, tangibles e intangibles, como tiempo, dinero, libertad, despiertan las emociones.
Defina Su Por qu
Escriba sus sueos. Defina dnde quiera estar en los prximos tres a seis meses. __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________
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Y en los prximos dos a cinco aos? __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ Qu tipo de ingreso adicional desea generar? Dnde vivir? Qu estar haciendo? Qu clase de estilo de vida tendr? __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________
Describa Su Por qu
Familiarcese con sus sueos. Busque imgenes de cosas, lugares, gente, actividades y situaciones que describan y definan su Por qu. Sea tan especfico como pueda. Las imgenes de revistas, peridicos y folletos pueden ayudar a materializar su Por qu. Coloque estas imgenes a su alrededor. Debe verlo antes de lograrlo!
Comparta su Por qu
Comparta su porqu y sus sueos con su cnyuge, patrocinador y lderes de equipo. Esto lo ayudar a mantener su compromiso. Compartir sus sueos tambin les permitir a ellos ayudarlo a establecer metas que lo acercarn a logar esos sueos.
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PASO 2 INSCRBASE EN MONAVIE

Con MonaVie puede hacer posible sus sueos. Pero, como la mayora de las cosas, usted nunca alcanzar sus sueos sentado al lado del camino. Acte! Vaya con la persona que comparti esta oportunidad con usted o visite www. monavie.com y haga clic en Inscribirse (usted necesitar el nmero de Distribuidor (ID) de su de su patrocinador). Siga el proceso de inscripcin y comience a hacer realidad sus sueos. Usted querr empezar adecuadamente con los recursos que necesita para construir exitosamente negocio, as como utilizar usted mismo los productos. Elija el Sr. Executive Kit (con ms del 25% de descuento), o el Jr. Executive Kit (con ms de 10% de descuento). Independientemente de cual kit elija, considere cuidadosamente la adicin del escner VIEW. El escner VIEW es una poderosa herramienta basada en tecnologa de vanguardia que le puede dar una ventaja en su negocio mediante la validacin de los productos MonaVie. Esta ventaja puede tener un efecto increble en la construccin de su negocio
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PASO 3 COLOQUE UNA ORDEN INICIAL APROPIADA

Al considerar sus acciones en curso, consulte a su patrocinador. Su patrocinador puede ofrecerle valiosa informacin y direccin y puede ayudarle a colocar una orden que le dar una base slida. La orden inicial de cada persona ser diferente ya que depende directamente de sus circunstancias personales y de sus metas. Tenga un discusin franca con su patrocinador acerca de sus finanzas, objetivos y su nivel de compromiso.
Paso 4 INSCRBASE EN AUTOENVO

El Autoenvo es esencial y vital para su xito. No slo lo asegura de tener suficiente producto para usted y su familia, tambin le ofrece producto para compartir con sus clientes. Los constructores de negocios exitosos dependen de la consistencia proporcionada por el programa de Autoenvo. Cuando usted se inscribe en Autoenvo, establece el ejemplo ptimo para su lnea descendente. Usted querr inscribir a sus prospectos en Autoenvo, pero no puede pedirles que hagan algo que usted mismo no est dispuesto a hacer. D el buen ejemplo e inscrbase en Autoenvo. Para obtener los mximos beneficios del Plan de Compensacin, y para abrir su verdadero potencial, debe inscribirse en el Autoenvo de 200 PV.
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Paso 5 ESTABLEZCA METAS Y ASUMA COMPROMISOS ESTABLEZCA METAS

Yogi Berra dijo una vez: Tiene que tener cuidado si no sabe dnde va, porque puede que no llegue. Se obtiene poco en la vida sin establecer metas. Las metas son los pasos que lo llevarn a realizar sus sueos y su objetivo final. El xito se construye sobre el xito. El nivel del xito que logre estar determinado por las metas que usted se establezca tanto personalmente como para su negocio. Para que una meta sea alcanzable, debe: 1. Escribirla 2. Ser especfica 3. Ser medible 4. Ser realista pero a la vez representar un reto 5. Establecer una fecha de cumplimiento Debe establecer metas alcanzables y medibles. Establezca una fecha realista para lograr sus metas. Por ejemplo, puede establecer metas sobre: Con cuntas personas compartir la oportunidad MonaVie durante el curso de una semana o de un mes. A cuntas personas patrocinar personalmente y activar en su negocio durante un perodo de tiempo especfico. Qu rango desea alcanzar en los prximos meses: Star, Star 500, Star 1000, Ejecutivo Bronze, Silver, o Gold.
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Cuntas reuniones uno-a-uno concertar para alcanzar sus metas.
Tambin puede establecer metas personales, de educacin y desarrollo; tales como: con qu frecuencia participar en llamadas o reuniones de entrenamiento o qu tan frecuentemente escuchar CDs y o ver DVDs, y cunto tiempo diario le dedicar a leer. Fijarse metas a corto plazo y alcanzables es muy importante. Las metas a corto plazo crean el impulso necesario para alcanzar sus metas a mediano y largo plazo. No hay nada que motive ms que alcanzar peldaos especficos en el camino a su gran sueo. Su primera meta a corto plazo debe ser llegar a Star y entonces convertirse en Creador de Stars (Star Maker). Recuerde, se convierte en Star cuando patrocina personalmente a dos Distribuidores activos, uno a su izquierda y otro a su derecha. Cuando ayude a esos dos Distribuidores a hacer lo mismo, se convertir en un Creador de Stars. Las metas a corto plazo deben ser realizables para que lo lleven al cumplimiento de sus metas a mediano y largo plazo. Su patrocinador y su lnea ascendente estn disponibles para ayudarlo a fijarse metas que pueda alcanzar. Recuerde, su Por qu dirige su metas, lo cual dirige sus acciones, lo cul lo dirige al xito, y finalmente lo dirige a realizar sus sueos a travs de MonaVie!
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COMPROMISOS
El simple hecho de escribir sus metas, no garantiza su xito. Para que sus metas sean significativas, debe mantenerse comprometido con su plan. Tome la determinacin de que no slo va a comenzar su negocio MonaVie, sino que va a terminar lo que empez. En la vida, muchos son los que comienzan, pero pocos son los que terminan. Sea uno de los que terminan! Tomar la decisin de invertir su tiempo, energa y recursos financieros en usted y su negocio MonaVie no solo determina su nivel personal de xito, tambin influye enormemente en aquellos a los que trajo a su negocio. A. Tome la decisin de utilizar los recursoslas herramientas de entrenamiento y apoyoque estn disponibles, como: El Kit MVP Los CDs Tu Primera Mirada El Programa Lifelong Learning MV365
Estas herramientas lo ayudarn a aplicar slidos principios de negocio, lo apoyar con las habilidades necesarias en su negocio y le ofrecern los detalles que necesita saber para alcanzar sus metas. B. Inscrbase en el Programa de Autoenvo y comience a instruirse sobre los productos MonaVie y sus beneficios. Busque oportunidades para compartir el producto y la oportunidad con toda su familia, amigos y conocidos. Compartir los beneficios para la salud de los productos MonaVie y que el Escner VIEW valida el efecto le abrir las puertas para compartir tambin la oportunidad MonaVie.
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B. Asista a todo. Participar en reuniones MVP, as como a reuniones locales y regionales, le brinda la oportunidad de aprender y crecer. Estas reuniones representan un excelente entrenamiento donde puede aprender nuevas habilidades y estrategias, as como informacin que puede compartir con sus clientes y prospectos. Adems, asistir a reuniones con compaeros Distribuidores le ayudar a fortalecer su determinacin y compromiso. Crear una red de compaeros Distribuidores crea tambin una red de apoyo a la que puede acudir para obtener ayuda durante la construccin de su negocio. D. Acte. Convirtase en estudiante de su negocio. Instryase sobre cada faceta de la oportunidad MonaVie. Utilice y practique las habilidades necesarias para construir su organizacin. La historia nos ha enseado que hay un Ciclo de xito en todos los negocios. Ese ciclo puede aumentar enormemente su posibilidad de lograr resultados positivos cuando persistente y constantemente aplica esos pasos. El Ciclo del xito consiste de los siguientes pasos: 1. Defina sus sueos y metas. Escrbalos, revselos diariamente, prubelos continuamente para asegurarse de que son consistentes con sus valores, y compromtase a lograrlos. 2. Desarrolle un plan de accin. Haga una lista de nombres, programe todas las actividades necesarias para alcanzar sus metas, compre los productos y la literatura de apoyo para construir su propio negocio, comparta informacin con otros y conctese a MVP para educarse y poder informar a los dems. 3. Ponga en marcha su plan de accin. Despus de adquirir la informacin y las herramientas de apoyo necesarias, implemente su plan. Recuerde mostrar con frecuencia la oportunidad MonaVie.
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Consulte el manual Iniciar y asegrese de que no ha olvidado ningn paso. Revise su progreso. 4. Inscriba y active. Ayude a aquellos que deseen realizar sus sueos para que asciendan desde el nivel de prospecto hasta convertirse en Stars y Creadores de Stars (Star Maker). Recuerde: Inscribir con un Executive Kit Inscribir en Autoenvo Alcanzar Star Alcanzar el logro de ser Creador de Stars
Explique el Ciclo del xito a su equipo y aydelos a empezar su propio ciclo. Recuerde consultar siempre con los lderes de su lnea ascendente.
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PASO 4 HAGA UNA LISTA

Escriba los nombres, nmeros de telfono y correos electrnicos de todas las personas que conozca que quisieran obtener beneficios de salud y/o riqueza a travs de la oportunidad de MonaVie. No emita un juicio anticipado sobre ninguno de los nombres que considere. Su intencin es pre-calificar. En este momento, todos merecen la oportunidad de al menos, ver la oportunidad MonaVie y probar los productos. Todos deben ser escaneados con el Escner de Antioxidantes VIEW de MonaVie y obtener su Puntaje de Vida. No omita a ninguna persona de su lista. Ellos son la base de los cimientos de su organizacin. Una lista rpida de al menos 20 personas cercanas a usted, o con quienes tenga la confianza para acercarse, debern ser los primeros nombres de su lista de prospectos. Usted ampliar esa lista diariamente cuando se vaya dando cuenta de que todosjvenes, no tan jvenes, locales, lejanos, profesionistas, obrerospueden estar receptivos a escuchar sobre los productos y la oportunidad MonaVie y como desarrollar una segunda fuente de ingresos. Literalmente, puede alcanzar a personas del mundo entero; empezando con las que conoce aqu y ahora. Escrbalas y entonces busque la oportunidad de volverse a conectar con ellas. Confe en que estarn interesadas. Compromtase a guiar y asistir a esos individuos y parejas a alcanzar los niveles de xito que desean. Una red de distribucin efectiva a largo plazo se construye creando y fortaleciendo relaciones, y no mediante reglas o polticas o jugando con las cifras. Esa ser su fortaleza. Elija sabiamente con quin quiere compartir; slo se puede efectivamente ayudar a dirigir a unos cuantos a la vez en
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MonaVie. Contacte personas que sean divertidas y con quienes disfrutara unas vacaciones y viajar por el mundo. El retorno de su inversin estar determinado por el valor y el potencial que vea en otros. Vea las pginas 34-37 de este folleto para consultar: Candidatos que vienen a la memoria y las Tabla para listar candidatos.
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CANDIDATOS QUE VIENEN A LA MEMORIA

Gente a la que le paga regularmente: Haga una lista de la gente que paga a la que le paga regularmente, por ejemplo, cada semana o cada mese. Para empezar, liste al dueo de su tienda cercana, al de la estacin de servicio, al de la tintorera, su estilista, su entrenador personal, etc. Gente a la que le paga ocasionalmente: Esta lista puede incluir al farmacutico, plomero, decorador, empleado de la tienda de ropa, vendedor de muebles, la persona que limpia las alfombras, etc. Profesionales: Piense en los profesionistas con los que trata con frecuencia, tales como mdicos, abogados, dentistas, miembros del clero, maestros, etc. Organizaciones a las que pertenece: Y qu hay acerca de la iglesia, templo o sinagoga a la que asiste, los clubes a los que pertenece y las asociaciones de las que forma parte? Amigos, vecinos y familiares: Esta es una lista enorme, probablemente numerar por lo menos 100 por s mismo. Compaeros de escuela: Y qu hay acerca de la gente con la que fue a la escuela? No hay que olvide ningn grado de educacin continua, escuelas profesionales a las que asiste o haya asistido. Con el Internet, todos estos contactos estn ahora slo un clic de distancia. Empleos anteriores: Desde su ltimo empleo, usted tiene un crculo de amigos y conocidos con los que sola trabajar. Adems, es muy probable que sepa de personas que eran sus competidores o trabajaban para un negocio competidor en aquel momento. Recreacin: Juega golf o tenis, nada, o juega softball? Pertenece a una liga? Piense en las personas con las que disfruta estas actividades. Fuerzas Militares: Si sirvi en las fuerzas armadas, piense en los hombres y mujeres que trabajaron con usted ah. Usted probablemente tiene un fuerte vnculo con muchas de estas personas. Tarjetas de presentacin: Revise esa coleccin de tarjetas de presentacin que ha estado almacenando en su escritorio o guardando en un cajn. 34 www.monavie.com
CANDIDATOS QUE VIENEN A LA MEMORIA

QUIENES SON SUS padres? abuelos? hermanas/hermanos? tas/tos? primas/primos? QUIEN ES SU cartero? repartidor de peridico? dentista? ministro, rabino, sacerdote? florista? abogado? contador? agente de seguros? farmacutico? quiroprctico? veterinario? mesero(a) favorito? carnicero? panadero? representante bancario? impresor? agente de viajes? estilista? fotgrafo? exterminador? dueo de la tintorera? mecnico? la persona que le renta? la persona que lo atiende en la tienda? la persona que limpia sus alfombras? QUIN o QUINES asistieron a la escuela con usted? fueron sus maestros o profesores? sus jefes anteriores? fueron con usted a la playa? es dueo de un restaurante? instal sus electrodomsticos? es el presidente(a) de la Asociacin de Padres de Familia? est en la Cmara Local de Comercio? asiste a la iglesia con usted? watched the World Cup with you? es polica? est en las fuerzas militares? es actor o actriz? A QUIN CONOCE QUE se parece a una celebridad? justo acaba de dejar de fumar? justo se acaba de mudar? est en la Poltica? conoci en un avin? trabaja en radio/TV? necesita dinero extra? va al gimnasio? QUIN o QUINES viven al lado? viven al final de la calle? viven cruzando la calle? viven arriba y debajo de usted? es el maestro(a) de su hijo(a)? fue su padrino? fue su madrina o dama de honor? son los padres de su niera? QUIN LE VENDI SU casa? computadora? alfombra? coche? llantas? TV/estreo? anillos de bodas? lentes? aspiradora? bote? camper? muebles? aire acondicionado? electrodomsticos?
Lo mejor acerca de su negocio es la gente que est en l

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LISTA DE CANDIDATOS
1. _______________________________________________________________ 2. _______________________________________________________________ 3. _______________________________________________________________ 4. _______________________________________________________________ 5. _______________________________________________________________ 6. _______________________________________________________________ 7. _______________________________________________________________ 8. _______________________________________________________________ 9. _______________________________________________________________ 10. _______________________________________________________________ 11. _______________________________________________________________ 12. _______________________________________________________________ 13. _______________________________________________________________ 14. _______________________________________________________________ 15. _______________________________________________________________ 16. _______________________________________________________________ 17. _______________________________________________________________ 18. _______________________________________________________________ 19. _______________________________________________________________ 20. _______________________________________________________________
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LISTA DE CANDIDATOS
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PASO 7 CONTACTE E INVITE

Hay muchas formas de reunirse, calificar e invitar personas a ver y compartir MonaVie. El mundo est lleno de personas que desean una mejor salud y una fuente adicional de ingresos semanales. Simplemente al formar parte de esta red increble, conocer a un sinnmero de personas que buscan una oportunidad. Sea considerado, atento y sensible. Preste atencin a las necesidades de las personas y se le abrirn muchas puertas. Una forma fcil de empezar el proceso, es preguntar a la gente si conocen su Puntaje de Antioxidantes. Ofrezca ayudarlos a obtener un Escaneo Rpido con el Escner de Antioxidantes VIEW de MonaVie. Obtener su Escaneo Rpido ayudar a sus prospectos a ver la necesidad de los productos MonaVie en sus vidas. Tambin puede invitarlos a visitar su sitio de web, entregarles un CD, llamarlos o enviarles un correo electrnico, o contactarlos por Facebook para concertar una reunin uno-a-uno. En la reunin uno-a-uno, Muestre el Plan! (STPShow the Plan). Tambin puede invitar a sus prospectos a que asistan a una reunin en su rea en la que el anfitrin de la reunin explicar por usted el programa a sus invitados. Al principio, a menudo querr citarse con los prospectos para tomar un caf o en casa de alguien. Tambin debe presentarle sus prospectos a su lnea ascendente para ayudar en la edificacin tanto de la oportunidad de negocio, como de los productos. No hay razn para incurrir en gastos de rentar una sala de juntas en un hotel, especialmente en las etapas iniciales de su negocio. Recuerde, esto es un negocio basado en el hogar, no es un negocio basado en un hotel!
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Debe calificar a las personas antes de invitarlas. Puede preguntarles lo siguiente: Alguna vez ha buscado formas de obtener algn ingreso adicional? Est en condiciones de aprovechar una oportunidad si se le presenta? Ha buscado formas de mejorar su salud y desarrollar formas alternativas de obtener ingresos?
MonaVie es una oportunidad basada en el hogar; nunca debe engaar a nadie con el propsito de conseguir que asista a una reunin. Cualquiera que sea el acercamiento que utilice, recuerde que su propsito no es explicarles la oportunidad; su propsito es invitarlos a que obtengan sus Escaneos Rpidos, prueben el producto y conozcan acerca de la oportunidad MonaVie. Asegrese de estar disponible para reunirse con las personas. Una forma sencilla de empezar, es invitar personas a su casa, hacindoles saber que escucharn informacin interesante acerca de un producto nutricional y saludable que se lleva al mercado a travs de una red. Pdale a su patrocinador o lnea ascendente que presente la oportunidad MonaVie en su casa, presntela usted mismo, o simplemente de a todos la bienvenida, luego presione Play y deje que el DVD Una Vida con Ms Sentido (A More Meaningful Life) de la presentacin por usted.
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Una Forma Sencilla de Comenzar las Conversaciones

A menudo, cuando comenzamos el proceso de contactar e invitar personas, tratamos de hablarles sobre los productos en lugar de concentrarnos en la tarea de calificarlos para ver si realmente estn buscando una oportunidad. Recuerde, usted est buscando personas que estn buscando. Una forma sencilla de calificar a las personas es utilizar una frmula que lo ayude a descubrir el Por qu de alguiensu razn para buscar. Muchas personas consideran que la frmula FORM es una manera sencilla de mantenerse enfocado e involucrar al prospecto para determinar si est buscando. Cuando este proceso se combina con el programa de colocacin, su acercamiento para contactar e invitar es eficaz y libre de estrs. La clave para tener xito al contactar e invitar es la prctica. Tome el tiempo para practicar con su cnyuge, familiares o amigos hasta que haya memorizado los pasos y pueda fluir a travs de ellos con facilidad.
La Frmula FORM
F Familia. El prospecto est casado? Tiene hijos? O Ocupacin. Por cunto tiempo se ha desempeado en ella? Felictelo por una habilidad que haya notado si ve alguna que aplique a su ocupacin.
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R Recreacin. Qu disfruta hacer el prospecto o qu le interesa hacer durante su tiempo libre? M Motivo. Trate de descubrir qu motiva el inters de su prospecto para buscar un ingreso secundario. Esta motivacin es su Por qu.
Cmo Tratar con Personas

Hay cuatro cosas que siempre debe tener en mente al contactar e invitar, y por supuesto, siempre que trate con personas. Dos de ellas son cosas que siempre debe hacer; las otras dos, son cosas que debe entender. 1. Hacer. Haga siempre un esfuerzo por conservar o aumentar la autoestima de otra persona. Aumentando la autoestima de una persona dejar siempre una puerta abierta y le da la capacidad de sentirse cmodo con cualquier persona a lo largo de una variedad de niveles econmicos. 2. Entender. Las personas no actan a partir de la verdad; actan a partir de su percepcin de la verdad. Si entiende esto, no se pondr a la defensiva cuando las personas planteen objeciones sobre la oportunidad MonaVie. 3. Hacer. Mantenga una actitud positiva y efectiva. Su actitud es una herramienta; pregntese si est trabajando a su favor o en su contra. Aprenda a sonrer cuando habla con alguien. Le har sonar como que tiene una buena actitud, que no es amenazante. 4. Entender. Debe entender su responsabilidad en la relacin con la persona con la que est hablando. Al entender esta responsabilidad, expresar su disposicin de ayudarla a trabajar por sus sueos. La persona con quien
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est hablando est pensando que quiz esta oportunidad le permitir pagar la deuda de su tarjeta de crdito, o pasar ms tiempo con sus hijos, o cualquier otro sueo. Cuando patrocina a alguien, es solo el principio y no el fin de su responsabilidad como su patrocinador. No se trata simplemente de realizar una venta; usted ha hecho un compromiso. Si practica estos cuatro pasos, empezar a ver cmo su implementacin beneficiar tanto sus nuevas relaciones como las relaciones que ya tiene.
Paso 8 MUESTRE EL PLAN

El objetivo de mostrar el plan es identificar una necesidad (mejor salud, ingreso adicional, etc). Entonces mustreles cmo MonaVie puede satisfacer esa necesidad (productos de primera, oportunidad de cinco estrellas). No se sienta abrumado o intimidado por la idea de hacer una reunin o mostrar el plan. Recuerde, usted est compartiendo una oportunidad, no rogndole a alguien para que se una al negocio. Su patrocinador y lnea ascendente lo ayudarn a presentar este programa en tres escenarios diferentes: Presentaciones uno-a-uno Reuniones en casa Reuniones de Oportunidad abiertas
Decida qu escenario se ajusta mejor a cada prospecto y elija entonces el formato ms apropiado para ellos. El acercamiento uno-a-uno se concierta por cita. Las reuniones en casa y las reuniones
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de Oportunidad abiertas, normalmente requieren notificacin a sus prospectos con 12,24 48 horas de anticipacin. Aprenda, recuerde y practique el proceso y los pasos delineados a continuacin para estos tres tipos de presentaciones. Tenga en mente: es ms fcil que las personas vean y confen en la oportunidad cuando estn rodeadas por otras personas que comparten el mismo entusiasmo. Cuando usted est inscribiendo nuevos prospectos, ellos deben poder: Tocar el producto Ver el entusiasmo de otros Desarrollar relaciones en el negocio
Estos tres requisitos no tienen que darse necesariamente en la primera reunin, pero es de vital importancia que en las primeras dos o tres semanas de que alguien se una al negocio, se cumplan estos requisitos. Presentaciones uno-a-uno. Una presentacin unoa-uno debe durar de 20 a 40 minutos. Si nunca ha presentado la oportunidad en una reunin en casa, es mejor tener a dos personas presentando a su prospecto: usted y su lnea ascendente, o usted y su cnyuge. La idea es sentirse lo ms cmodo posible y simplemente compartir la oportunidad. El folleto de Monavie Reuniones uno-a uno, el flipchart, el DVD Una Vida con ms Sentido y la MonaVie TouchPoint app son las mejores herramientas para usar en presentaciones uno-a-uno. Durante una presentacin uno-a-uno, su meta es ayudarlos a descubrir su Por qu y mostrarles cmo los productos y la oportunidad MonaVie pueden ayudarlos. Con MonaVie obtendrn:
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1. Una forma de ganar dinero 2. Productos excepcionales 3. Un gran equipo (MVP) Reuniones en casa. Las reuniones en casa deben durar de 45 a 60 minutos. Despus de inscribir a alguien a travs de una presentacin uno-a-uno, nunca se vaya sin programar una reunin en casa para ellos. Esto refuerza el hecho de que est comprometido a ayudarlo en la construccin de su negocio. El folleto Reuniones uno-a-uno o el DVD Una Vida con ms Sentido proporcionan el mejor formato para presentar MonaVie durante reuniones en casa. Reuniones abiertas. Las reuniones abiertas deben durar de 45 a 75 minutos, dependiendo de quin esta conduciendo la reunin. Frecuentemente se har mayor nfasis en la creacin del xito y el logro de los sueos. Adems podran dedicar tiempo reconociendo a los miembros que han alcanzado nuevos rangos o subido escalones hacia el xito. El DVD Una Vida con ms Sentido debe ser usado en las reuniones abiertas.
Directrices bsicas para mostrar el plan

1. Invite a las personas para que lleguen a su casa a la 7:30 pm. Haga nfasis en la puntualidad. Mantenga la constancia de sus reuniones para que nunca esten en duda. 2. La habitacin ideal para una reunin es la sala de estar, ya que es cmoda y no es demasiado formal. 3. La persona que va a hablar debe llegar temprano para dar la bienvenida y comenzar puntualmente.
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4. La reunin debe comenzar puntualmente a las 7:35 7:40 p.m. 5. Use ropa que sea casual pero profesional. 6. Cree un ambiente que ayude a sus invitados a concentrarse en la informacin que se presenta. Los nios y mascotas no deben estar presentes, ya que pueden ocasionar distracciones. Los telfonos en la habitacin deben ser puestos en vibrador o ser apagados. La TV y equipos de sonido debe ser apagados. 7. Sirva refrigerios sencillos y fciles de preparar despus de la presentacin. Todo lo que haga debe ser duplicable. Se sugiere usar vasos y platos de cartn. Limonada, t, agua, barras de Protena Monavie cortadas en trozos, un tazn con botana, nueces o dulcesson totalmente opcionales, no obligatorios. 8. No espere por las personas que vienen retrasadas. Comience la reunin puntualmente a las 7:40 p.m. Prepare slo algunas sillas con anterioridad. Disponga de sillas adicionales en otra habitacin. Tenga lista la TV y el DVD Una Vida con ms Sentido para mostrarlo. 9. El anfitrin debe dar la bienvenida y hacer que todos se sienten. Usted debe presentar a la persona que va a hablar. La introduccin que se recomienda es: El producto y la oportunidad de negocio MonaVie nos fueron presentados recientemente a (nombre del cnyuge) y a m, y estamos muy emocionados. Le hemos pedido a un gran amigo nuestro, (nombre de la persona que va a hablar), que venga y nos ayude a compartir la informacin de MonaVie con ustedes. Despus de que (nombre de la persona que va a hablar) explique el programa, estoy seguro de que vern por qu nos sentimos tan entusiasmados con la oportunidad de esta compaa.
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10. Permanezca sentado y muy atento durante la reunin. Tome notas y grbelas para su propio uso; cuando usted sea quien hable en futuras reuniones en casa, sabr cmo dar una presentacin exitosa.
Formato de una Reunin Abierta (45 minutos aproximadamente)
Llegada de los invitados y bienvenida Realizar a todos los asistentes un Escaneo Rpido Tomar asientos y presentar al orador invitado Propsito de la reunin Muestre el video VIEW Utilizando el flipchart: xito y sueo (su historia) Las PersonasEquipo Ejecutivo, lnea ascendente El Producto La Causa: El Proyecto MORE Degustacin y testimonios El Plan de Compensacin Lnea de Patrocinio Instrucciones para empezar Anuncios acerca de prximas reuniones y promociones Video Una Vida con ms Sentido Anfitrin Dar las gracias al orador y dar por terminada la reunin A. Las presentaciones en casa deben durar de 45 a 60 minutos. Termine agradeciendo al
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orador. Ahora pueden ver por qu estamos tan entusiasmados. (Nombre del orador) ha aceptado quedarse un rato ms para contestar cualquier pregunta sobre el producto, la inscripcin y el proceso de activacin. Anuncie la prxima reunin y entonces ofrezca ayuda para ponerse en marcha. B. Antes de que las personas se retiren, pdales que le comenten qu les gust ms, para determinar su nivel de inters. 1. Si estn listos para empezar, aydelos a ordenar un kit MVP y a realizar una orden inicial de producto, as como a inscribirse en Autoenvo. 2. Si desean ms informacin, proporcineles la informacin deseada y aydelos entonces a tomar una decisin positiva. 3. Si no estn interesados ahora, pero desean ser consumidores, vndales una botella o una caja de producto MonaVie y pdales recomendaciones. Tenga folletos y producto disponibles para aquellos que los soliciten. Tenga a la mano un cuaderno de notas para que puedan dejarle la informacin necesarianombre, correo electrnico y nmero de telfono. Programe la fecha para una reunin de seguimiento, recurdeles cundo y dnde se llevar a cabo la prxima reunin. Invtelos a asistir con usted. C. Al momento de que sus invitados se estn retirando, hgales saber que le encant verlos y ofrezca su informacin de contacto para asistencia en el futuro. Dgales que espera verlos en la prxima reunin, as como trabajar con ellos y apoyarlos para juntos construir un exitoso negocio MonaVie.
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D. Despus de la reunin, haga una lista de los materiales que ha prestado y planifique reuniones de seguimiento con el orador. Los materiales pueden ser una gran variedad de herramientas, por ejemplo: DVD y brochure Empiece Adecuadamente MV365 Folleto Reunin Uno-a-uno
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Paso 9 DE SEGUIMIENTO Y SGALO HASTA EL FINAL

Dar seguimiento es crucial para su negocio. Una prctica efectiva es terminar una reunin y planear la siguiente. Nunca se retire de una reunin sin haber programado otra reunin en su calendario. Debe concertar la segunda o tercera reunin cuando est terminando la primera o segunda reunin. No termine nunca una reunin diciendo simplemente Llmame. Asegrese de dar seguimiento a sus citas. Tenga el hbito de volver a contactar a aquellos con los que no ha podido tener una reunin de seguimiento. Vuelva a contactarlos en las 24-48 horas despus de la fecha de la reunin. Asegrese de que su seguimiento sea personal e informal, para permitir que sean francos y sinceros. Ser abierto y honesto crear la atmsfera para que sus prospectos le hagan preguntas y le permite a usted ayudarlos a definir sus sueos y sus razones para considerar esta oportunidad. El propsito clave de una reunin de seguimiento es revisar la oportunidad, mostrar el plan, y ofrecer asistencia adicional para que el prospecto se ponga en marcha. Es extremadamente importante que su prospecto sepa que usted es una persona de palabra y que se preocupa lo suficiente para asegurarse de que entiendan lo que significa la oportunidad MonaViey de que usted realmente siente que trabajar juntos puede ser benfico para ambos. Est preparado para patrocinar a sus prospectos y para calendarizar la primera reunin. La meta no solo es inscribirlos a ellos, es presentar MonaVie a sus amigos. Trate de asegurarse que cada persona
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a la que le da seguimiento, ha visto la oportunidad por lo menos dos veces. Puede que le tome una reunin uno-a-uno, o una reunin en casa, e incluso una reunin abierta antes de que su prospecto se sienta lo suficientemente cmodo para inscribirse. Usted puede preguntarse: Han probado el producto? He compartido mi historia y la historia de otros? He compartido el DVD Una Vida con ms Sentido? He compartido mi sitio web? He compartido cmo recibirn mi apoyo y el de mi lnea ascendente si desean unirse a nosotros? He contestado sus preguntas? No importa si no sabe las respuestas o si no est seguro. Use su equipo de apoyo, as como las herramientas MVP para contestar sus preguntas.
Lo esencial es recordar que esto es una oportunidad, y en una oportunidad el momento lo es todo. Quiz el momento adecuado para algunos no es hoy, pero puede que sea perfecto dentro de dos semanas o dos meses; nunca lo sabr a menos que d seguimiento consistentemente. Mantenga rcords precisos acerca de cundo habl por ltima vez con cada prospecto y qu informacin ha compartido con ellos para que pueda dar un seguimiento eficaz.
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Paso 10 DUPLIQUE EL PROCESO

Descubrir que su xito estar, en ltima instancia determinado por su habilidad para duplicarse a travs de aquellos que inscriba en su organizacin. No importa lo que haga, aquellos que trae a su organizacin duplicarn la mayora de sus hbitos y compromisos: hbitos buenos y no tan buenos. Usted es su ejemplo y su lder. Bsicamente, seguirn a su lder. Sea lo que quiera que otros sean en esta red. Convertirse en el lder que quiere ser para su organizacin es invertir en su desarrollo personal para ser prspero. Asegrese de practicar lo que desea que su organizacin produzca. Siga los 10 Pasos de la Escalera al xito mencionados en el GPS. Consuma constantemente sus propios productos. Inscrbase y mantngase en Autoenvo. Tenga suficiente producto para vender a con aquellos que eligen no involucrarse en este momento, y entonces comparta con otros cmo pueden hacer lo mismo. Ayude a sus Distribuidores a convertirse en Stars, ayudndoles a patrocinar a sus dos primeros Distribuidores y enseles a hacer lo mismo mediante las presentaciones uno-a-uno, reuniones en casa, y reuniones de oportunidad abiertas. Es sencillo es divertido es MonaVie! Conservar la sencillez del mensaje permite que las masas lo entiendan mejor y entonces repliquen o dupliquen sus acciones. KISS significa Keep It Super Simple = Mantengalo Sper Sencillo, entonces todos pueden entenderlo y avanzar. Si todos hacen una pequea parte en su organizacin, entre todos sumarn un gran xito. Construya su organizacin como el modelo, y entonces duplique ese modelo como algo que todos quieran seguir.
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Un lder es alguien que dirige con su ejemplo. Debe hacer exactamente lo que quiera que otros hagan. Recuerde siempre: Lo que usted hace habla tan alto, que los dems no pueden or lo que usted dice. Las acciones siempre dicen ms que las palabras. Simplemente usted hgalo y ser hecho. Contine a Diamond!
10 CLAVES PARA EL XITO

1. Muestre el Plan Puede seguir todos los otros pasos, pero a menos que Muestre el Plan (STP=Show the Plan), su negocio no crecer. Establezca como meta ser un ejecutor, mostrando el plan un mnimo de 15+ veces por mes. 2. Consumo personal Su organizacin lo duplica a usted. Usted debe ser su mejor cliente. Establezca y logre la meta de $200$300 de Volumen Personal. 3. Clientes Preferentes La adquisicin de clientes es una prctica natural para la construccin de su negocio. En ocasiones quiz usted encontrar que la oportunidad Monavie no es para todos. Los productos MonaVie lo son. Si alguien dice que no al negocio, cambiar de curso y explique los beneficios de los Productos MonaVie.. 4. Escuche Audios Los Distribuidores que deseen que su negocio crezca, escucharn audios todos los das. Establezca y cumpla con la meta de escucharlos con su cnyuge y participe en Lifelong Learning; hay dos niveles de suscripcin disponibles: Bsico (4 audios) y Superior (5 audios y el libro del mes). Recuerde, un audio positivo al da mantiene alejado lo negativo!
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5. Lea durante 15 Minutos al Da Leer es de vital importancia para su desarrollo personal. Al renovar su pensamiento se sentir transformado. Algunos de los libros que recomendamos son: La Magia de Pensar en Grande (The Magic of Thinking Big) Cmo Ganar Amigos e Influenciar a la Gente (How to Win Friends and Influence People) Cmo Tener Confianza y Poder para Tratar con las Personas (How to Have Confidence and Power in Dealing with People) La Persona que ejecuta (The Go-Getter) Piense y Crezca en Grande (Think and Grow Rich)
Fjese la meta de leer un libro nuevo al mes. Suscrbase al nivel Superior (Premium) de Lifelong Learning y reciba el libro del mes todos los meses. No todos los lectores son lderes, pero todos los lderes son lectores. Harry S. Truman Todos tenemos que leer, escuchar y participar. 6. Reuniones y Conferencias Asociacin, conocimiento motivacin e inspiracin son la clave de su crecimiento. Establezca y logre la meta de asistir a todas las reuniones y conferencias de negocios posibles, desde reuniones en casa y reuniones abiertas, hasta conferencias locales, regionales y las principales conferencias del negocio.
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7. Examine su Progreso o Consulte con su Lnea Ascendente Sea receptivo. Establezca y logre el objetivo de consultar una vez al mes a su lnea ascendente activa y creciente. Cuando consulta al sabio, usted se vuelve sabio. Consultar con su lnea ascendente le ayudar a mantener su negocio alineado. 8. Integridad y Responsabilidad Total Sea responsable y comprtese con integridad. Haga de su palabra un compromiso. Sea fiel a sus responsabilidades personales. Sea confiable tanto para su lnea ascendente como para la descendente. Recuerde, su integridad personal es clave para su equipo, y su equipo es clave para su xito. 9. Relaciones Las relaciones son el pegamento del negocio. A nadie le importar cunto sabe, hasta que sepan cunto le importa. Convirtase en un amigo, y tendr amigos. Construya una amistad, y las personas construirn el negocio. Los amigos hacen lo que hacen los amigos! 10. Tenga Fe La fe es la sustancia de las cosas que esperamos, la evidencia de las cosas que an no se han visto. La fe mueve montaas y crea grandes organizaciones.
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PROFUNDIDAD
Para alcanzar los ms altos rangos en Monavie usted necesita al menos 5 grandes piernas en crecimiento. No obstante, para lograr esto, es obvio que tendr que patrocinar a ms de cinco personas, ya que algunos pueden no estar tan comprometidos como usted. Algunos lderes en Monavie han tenido que patrocinar a 10 para encontrar cinco buenos lderes, otros han tenido que patrocinar 20, otros 40 50. Sin embargo, una cosa es cierta, usted est en control de su futuro. Si la persona que usted patrocin no est construyendo lo suficientemente rpido, usted siempre puede patrocinar a alguien ms.
Liderazgo
Empiece una base firme seleccionando e inscribiendo personalmente al menos 10 personas Trabaje en la profundidad Identifique y desarrolle a sus lderes
Cmo identifica a un lder?

Por sus frutos los conocer. Los lderes estn conectados al sistema y su lnea ascendente. Son Distribuidores que estn siguiendo toda la gua de la Escalera de 10 Pasos. Segn vaya construyendo en profundidad, podr identificar a los lderes y lderes potenciales por las siguientes caractersticas. Los lderes: Tienen un sueo y conocen su Por qu Mantienen una actitud positiva Siguen la Regla de Oro
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Permanecen flexibles, orientados a lograr metas, y dirigidos por sueos Saben escuchar Son personas con honestidad e integridad Se mantienen en contacto y hacen buenas preguntas Estn comprometidos a compartir el plan 15+ por mes y ejecutan constantemente Estn concentrados en ayudar a otros primero trabajan en equipo Estn comprometidos con su superacin personal Asisten a reuniones locales, estatales y regionales, as como a las principales conferencias Comprenden el valor de escuchar y leer libros recomendados por su lnea ascendente para instruirse, motivarse y asesorar Consumen constantemente sus propios productos, recursos y servicios Desarrollan y conservan varios clientes preferentes Tienen productos y literatura de apoyo para disposicin inmediata Mantienen un compromiso con altos valores personales: honestidad, lealtad, son confiables e integros Siguen y ensean la Escalera de 10 Pasos al xito Son grandes promotores Nunca pasan negatividad a su lnea descendente Edifican para apreciar y fortalecer a su lnea ascendente
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Estn comprometidos en hacer solo aquellas cosas que son duplicables Dirijen con el ejemplo
Cuando haya identificado a estas personas clave, su relacin pronto se convertir en amistad. Estos lderes sern la mejor inversin de su valioso tiempo. Nota: La clave para atraer personas con estas cualidades es que usted mismo sea un lder.
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LA DISCIPLINA DIARIA REALIZADA DIARIAMENTE DESARROLLA CARACTER

El Programa de Ejecucin (Go Getter) est diseado para dirigir sus actividades a la obtencin de mximos resultados. Al enfocarse en las actividades apropiadas y en desarrollar patrones de xito, estar creando hbitos exitosos. Al seguir el programa de Ejecucin, estar siguiendo una serie de actividades comprobadas y efectivas. Estas actividades, cuando se hacen con constancia mes tras mes, crearn impulso y crecimiento a largo plazo. Un Ejecutor mostrar el plan un mnimo de 15 veces al mes. Un Ejecutor alcanzar 200 puntos por mes en Volumen Personal y participar en el sistema de apoyo motivacional y de construccin de negocios. Un Ejecutor seguir las Disciplinas Diarias, que lo ayudarn a mantener el enfoque en tomar los pasos correctos hacia sus sueos. Sea Generoso y convirtase en Ejecutor Generoso, y se le dar.
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Convirtase en Ejecutor Hoy!

Para ser Ejecutor, debe: 1. Seguir las Disciplinas Diarias. 2. Compartir el Plan de Negocio MonaVie un mnimo de 15 veces al mes. 3. Hacer 200 puntos en Volumen Personal por mes (puede ser una combinacin de volumen de ventas personales y uso personal). 4. Conectarse al sistema de apoyo motivacional y de construccin de negocios (MVP y Lifelong Learning). Use las doce tablas mensuales La Disciplina Diaria Realizada Diariamente Desarrolla Carcter en las siguientes pginas para completar la actividad de un ao.
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2 3 4 5 6 7 8 9 1 Agradecer Revisar las metas Leer por 15 minutos Escuchar audio Mostrar el Plan (STP)/Dar Seguimiento Hacer ejercicio Hacer un contacto Hacer un contacto Hacer un contacto Hacer 10 llamadas telefnicas Hacer una Lista de Cosas por Hacer Confesin Positiva Enviar Texto con el Puntaje al Mentor Puntaje 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
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LA DISCIPLINA DIARIA REALIZADA DIARIAMENTE DESARROLLA CARCTER

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Actitud = Leer, Escuchar, Asistir xito = Tener una reunin STP = Mostrar el Plan, Compartir el Producto, Ver a las Personas VIEW = Escaneo a Alguien Hoy? JUEVES VIERNES SBAdO
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SABIOS CONSEJOS Consejo #1 - SUEO

Por qu necesitamos un sueo? Para muchas personas, un sueo les da esperanza. Cuando tenemos un sueo, esperamos algo. Esta esperanza se convierte en el combustible del deseo, y el deseo dirige nuestro comportamiento. Sin embargo, est este deseo dirigindonos a lograr nuestros sueos? No. En realidad, el deseo, eventualmente, nos lleva a la disciplina que nos hace ajustar lo necesario en nuestra vida para realizar el sueo. Cules son algunos de sus sueos? Ha tenido algn sueo por mucho tiempo que no ha convertido en realidad? Recuerde, la cantidad de disciplina que est dispuesto a aplicar en su vida, y no el deseo, es lo que determinar su destino.
Consejo #2 - DESTINO
Un sueo nos proporciona un destino, o un lugar al cul dirigirnos. Se requiere un proceso, un trayecto, para alcanzar el sueo, nuestro destino. Es durante este trayecto, cuando se nos brinda la oportunidad de crecer. Cuando tenemos sueos sin realizar, no es porque hayamos fracasado. No es porque el mundo est en contra nuestra, aunque a veces as parece. Puede ser simplemente porque no hemos aprendido a tener disciplina o a aceptar la necesidad de crecimiento. A nadie le gusta la palabra cambio. Cuntas veces hemos escuchado a alguien decir: No trates de cambiarme?. Esto viene de un deseo natural de no ser controlados. Sin embargo, cuando
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nos rehusamos a afrontar ciertos cambios necesarios en nuestra vida, estamos permitiendo que el entorno nos controle. Una razn por la que esto ocurre es porque nuestro enfoque principal era el sueo, sin entender que podramos necesitar concentrarnos en cambiar algunas cosas o hbitos que nos estn impidiendo alcanzar nuestros sueos. Muchas personas intentan algo muchas veces, slo para decepcionarse continuamente con el resultado. Esta decepcin puede, de hecho, ocasionar que se renuncie a realizar el sueo, pensando que es irrealizable. Cuando nos damos cuenta de que nuestro sueo es un destino y vemos el trayecto como una oportunidad de crecimiento, podemos aceptar el cambio necesario que debemos producir para llegar a nuestro destino.
Consejo #3 - TRABAJO
Debemos estar dispuestos a trabajar, y la mayora de las personas lo estn. Sin embargo, muchas personas se frustran porque no sienten que estn logrando nada con su trabajo. Las personas tienen un deseo natural de conectarse con algn propsito. Cmo trabajamos? Trabajamos ya sea ardua o inteligentemente. Intercambiamos nuestro tiempo por dlares o invertimos nuestro tiempo con la esperanza de un pago futuro. Cuntas veces ha odo a alguien decir: Yo trabajo inteligentemente, no arduamente? Deberamos trabajar inteligentemente y arduamente. Trabajar inteligentemente es en realidad determinar cmo se debe trabajar eficazmente. La clave principal es que usted sea capaz de invertir su tiempo y no slo intercambiarlo por dlares.
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Haga que el trabajo que hace hoy, le d un retorno en algn momento en el futuro. Ser verdaderamente efectivo requiere trabajo arduo e inteligente. La ms valiosa mercanca con la que nacemos es el tiempo. Aprenda a invertir su tiempo sabiamente.
Consejo #4 - METAS
Cuando nos damos cuenta de que deberamos trabajar ardua e inteligentemente, comprendemos la necesidad de trabajar en relacin a nuestras metas. Las metas nos dan algo con qu medir o contra qu medir. Pero si no puede medir una meta, no puede mantenerla. A veces las personas confunden las metas con los sueos, y pierden tiempo dando vueltas en crculos tratando de realizar un sueo sin entender la relacin que un sueo tiene con un grupo de metas. Las metas y los sueos difieren en lo siguiente: Una meta es obtenida a travs de un proceso ms mecnico que un sueo. Los sueos provienen de nuestras emociones. Las metas se fijan y se alcanzan realizando tareas particulares. Para alcanzar una meta, simplemente realizamos una tarea cierto nmero de veces o siguiendo cierto nmero de pasos. Al fijarnos metas, somos capaces de concentrarnos ms en una tarea que en un sentimiento o deseo. Nuestros sueos nos dan el deseo y nos dirigen a alcanzar cierto destino, a empezar el trayecto. Nuestras metas nos ayudan a determinar en qu parte del trayecto en el camino a nuestros sueos nos encontramos.
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Es aqu donde un sistema entra en juego. Un sistema es cierto conjunto de metas que producen cierta serie de resultados sin nuestra emocin involucrada. Conforme ejecutamos el sistema, alcanzamos metas hasta que hemos realizado nuestro sueo. Alcanzar metas debe ser un proceso prediseado que no involucre nuestras emociones. Es un conjunto de actividades que completamos para alcanzar un resultado deseado. Invierta sus emociones en sus sueos, y entonces simplemente concntrese en los pasos que lo llevarn a sus metas. Si no cumple una meta, haga los ajustes necesarios y empiece una y otra vez hasta lograr su objetivo. El vnculo emocional con su sueo, nunca se gasta ni se pierde, porque no lo est basando en alcanzar su objetivo. Recuerde! Metas Mecnico Sueos Emocional
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Consejo #5 - AMP Actitud Mental Positiva (PMA= Positive Mental Attitude)

Henry Ford dijo una vez: Ya sea que piense que puede, o que no puede, est usted en lo cierto. Nuestra actitud afecta a las personas en ms formas de las que la mayora de nosotros pensamos. Es mucho ms que la forma en que vemos las cosas. Su actitud es una herramienta. Cada da de su vida recibe entrenamiento en el uso de esa herramienta. La herramienta, o funciona porque usted est entrenado a usarla apropiadamente, o trabaja en su contra porque est entrenado a usarla inapropiadamente. Toda la informacin con la que decidimos rodeamos, y a menudo, aqulla que nos rodea en la cual no tenemos decisin, nos proporciona entrenamiento en el uso de la herramienta. Es aqu donde el mundo, los amigos con los que nos relacionamos, y las circunstancias que estn fuera de nuestro control, afectan nuestras vidas a travs de nuestras actitudes. Si permitimos que nuestras actitudes se vean afectadas en forma negativa por fuerzas externas, entonces nuestras vidas pueden infectarse. De la misma forma que fsicamente, es ms fcil prevenir, que curar una infeccin corporal, lo mismo ocurre con nuestras actitudes. Debemos examinar nuestra actitud y preguntarnos si es la apropiada para obtener las metas deseadas y los sueos que queremos alcanzar.
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Consejo #6 - RECEPTIVIDAD
Qu nos aporta tener una actitud mental positiva? Nos ayuda a mantenernos receptivos. Si no somos receptivos, rechazamos las cosas que aportarn crecimiento a nuestras vidas. Perdemos la capacidad de ver las cosas objetivamente; de ver cmo afectan hacia dnde tratamos de ir. Dnde est intentando llegar? A quines est escuchando para que lo ayuden a llegar all? Si supiera cmo llegar hasta donde est intentando llegar, probablemente ya estara ms adelante en su camino, que donde se encuentra ahora. As que, busque a alguien que est all y haga lo que ellos estn haciendo! Su lnea ascendente es un recurso increble. Ser receptivos es la forma en que obtendremos la informacin necesaria para completar el trayecto.
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Consejo #7 - VEHCULO PARA LA OPORTUNIDAD

Un vehculo simplemente nos lleva de un punto a otro. Es un mtodo para el movimiento. Todos queremos tener un vehculo confiable del que podamos depender. Actualmente, existen muchos vehculos. Asegrese de haber determinado si est usando un vehculo a corto plazo o a largo plazo. No desear recorrer parte de su trayecto, con miras a su sueo y que entonces su vehculo se avere y lo deje tirado. Tampoco querr usar un vehculo tan complicado que no pueda utilizar. El vehculo debe brindarle la oportunidad de alcanzar el resultado deseado. Cul es el resultado deseado? Cul es su sueo? Cul es su definicin personal de xito? MonaVie es el vehculo que le est proporcionando esa oportunidad de alcanzar su sueo. Depende de usted. Establezca las metas correctas para el sueo que desea lograr! Invierta sus esperanzas en su sueo, y trabaje para alcanzar sus metas.
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Consejo # 8 -TIPS PARA PATROCINIO Para garantizar una Actividad Efectiva y Productiva...
Patrocine prospectos que estn en nivel socioeconmico y ms arriba. Patrocine aquellos a los que ama, respeta, admira y con quin quisiera estar asociado. Patrocine prospectos que estn en su nivel de actitud y ms arriba. Patrocine individuos y no ttulos o grupos o asociaciones. Este es marketing relacional. Patrocine a las personas una a la vez. Patrocine personas dentro de su esfera de influencia: Gente a la que conoce y lo conoce a usted. Patrocine prospectos que sean ambiciosos, confiables, con hambre de xito, dispuestos a trabajar y dispuestos a escuchar. Patrocine gente feliz - no admita gruones permitido! Inicialmente patrocine prospectos que le queden a una distancia razonable manejando desde su hogar, con la finalidad de apoyarlos. Patrocine prospectos que tienen un sueo y estn dispuestos a hacer algo al respecto! Patrocine personas que le caen bien y con las que quiere estar cerca. Patrocine a las personas ms exitosas que conozca. Usted est buscando personas que estn buscando.
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NOTAS
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Una Vida con Ms Sentido.
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GUA PARA EL XITO PERSONAL

GUIDE TO PERSONAL SUCCESS

Dom Lun Mar Mi Jue Vie Sb

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FECHA DE FECHA DE MeTa CONCLUSIN

7 PILARES DEL MVP #1 Comunidad

EN BUSCA DEL GOLD (Quest for Gold)

Mini Gold Quest 1 Meta de 60 das (Quest 1 = Q1)

Inscrito Personalmente Inscrito por Miembros del Grupo

Mini Gold Quest 2 Meta de 120 das (Quest 2 = Q2)

Inscrito Personalmente Inscrito por Miembros del Grupo

Gold Quest Meta de 180 das (Quest 3 = Q3)

Inscrito por Miembros del Grupo

Consuma - Comercialice - Promueva

MANTENIENDO MONAVIE SENCILLO Y DIVERTIDO OBTENIENDO UN VIEW Estrategia de Acercamiento VIEW

Construya un modelo, y duplique el modelo. Convirtase en Star, y luego en creador de Stars.

Reto de los Constructores MonaVie

SU GUA AL XITO PERSONAL

MODELO PARA EL XITO EMPIECE ADECUADAMENTE, EMPIECE AHORA

PASO 1 DETERMINE SU Por qu

PASO 2 INSCRBASE EN MONAVIE

PASO 3 COLOQUE UNA ORDEN INICIAL APROPIADA

Paso 4 INSCRBASE EN AUTOENVO

Paso 5 ESTABLEZCA METAS Y ASUMA COMPROMISOS ESTABLEZCA METAS

Cuntas reuniones uno-a-uno concertar para alcanzar sus metas.

PASO 4 HAGA UNA LISTA

CANDIDATOS QUE VIENEN A LA MEMORIA

CANDIDATOS QUE VIENEN A LA MEMORIA

Lo mejor acerca de su negocio es la gente que est en l

PASO 7 CONTACTE E INVITE

Una Forma Sencilla de Comenzar las Conversaciones

Cmo Tratar con Personas

Paso 8 MUESTRE EL PLAN

Directrices bsicas para mostrar el plan

Formato de una Reunin Abierta (45 minutos aproximadamente)

Paso 9 DE SEGUIMIENTO Y SGALO HASTA EL FINAL

Paso 10 DUPLIQUE EL PROCESO

10 CLAVES PARA EL XITO

Cmo identifica a un lder?

LA DISCIPLINA DIARIA REALIZADA DIARIAMENTE DESARROLLA CARACTER

Convirtase en Ejecutor Hoy!

LA DISCIPLINA DIARIA REALIZADA DIARIAMENTE DESARROLLA CARCTER

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Revisar las metas

Leer por 15 minutos

Mostrar el Plan (STP)/Dar Seguimiento

Hacer 10 llamadas telefnicas

Hacer una Lista de Cosas por Hacer

Enviar Texto con el Puntaje al Mentor

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