PLAN DE DESARROLLO DEPORTIVO COMUNAL

COMUNA DE LO PRADO

DIAGNSTICO DEPORTIVO COMUNAL

Noviembre de 2009

JUSTIFICACIN
La poltica nacional del deporte promueve la descentralizacin de la gestin y la asignacin de recursos. En este esquema, el desarrollo deportivo debe tener un sustento a escala local. Los municipios adquieren un rol central en el desarrollo del deporte. No obstante, en la mayora de las comunas no existe un plan de desarrollo del deporte. Se carece de un ente que impulse el deporte de manera planificada. Se mantiene el sedentarismo e inactividad, prevalencia de conductas de riesgo, etc.

PRESENTACIN
Objetivo
Generar un Plan para el Desarrollo Deportivo Comunal de Lo Prado, que identifique mbitos y actores estratgicos y se sustente en un diagnstico de la realidad deportiva comunal, considerando la infraestructura y oferta existente y las necesidades, expectativas y demandas de los lopradinos.

Metodologa
Entrevistas a 23 informantes claves. Observacin en terreno de 80 instalaciones deportivas. Encuesta a 43 dirigentes de clubes deportivos. Encuesta a los encargados de Educacin Fsica de 22 colegios. Encuesta a 100 hogares dentro del territorio comunal.

ESQUEMA DE ANLISIS
7 DIMENSIONES DEL DESARROLLO DEPORTIVO COMUNAL:

COMUNIDAD

GESTIN MUNICIPAL

INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA

ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES

ORGANIZACIONES DEPORTIVAS

SISTEMA DE SALUD

EMPRESA PRIVADA

RESULTADOS

COMUNIDAD
Hizo deporte o actividad fsica en el ltimo mes

El 88% de los lopradinos son sedentarios. El 70% son absolutamente inactivos Factores que inciden en la inactividad FACTORES PERSONALES Son inactivos el 82% de las mujeres. el 87% de los mayores de 45 aos el 87% de personas sin educacin media completa el 85% de personas que viven en un hogar mayoritariamente inactivo. el 75% de quienes no participan en organizaciones sociales. FACTORES SOCIALES: Infraestructura deportiva poco variada y/o en mal estado . Falta de dinero o de tiempo. Falta de informacin. Desinters

COMUNIDAD
Deportes que practican

La mayora de los lopradinos activos practica estos deportes por iniciativa propia, ya sea con ms gente (40%) o solo (30%). Lo hacen en recintos deportivos pblicos (33%), en organizaciones sociales (30%) o en espacios pblicos (17%).

Motivacin por practicar deporte en el futuro

En tanto, el 58% de los lopradinos inactivos ha practicado deporte alguna vez; y el 74% est motivado en practicar en el futuro: los favoritos son gimnasia (40%), trote (39%), natacin (30%) y otros.

GESTIN MUNICIPAL
Estructura: Departamento de Deportes, depende de la DIDECO: Exitosa coordinacin con SECPLAN Nutrida oferta de actividades deportivas Cartera de proyectos de inversin. Poco institucionalizada: depende de la iniciativa de las autoridades de turno; faltan instancias de coordinacin intersectorial. RR.HH. insuficientes para generar proyectos que diversifiquen la oferta pblica y para apoyar los proyectos de los clubes y organizaciones sociales. No hay Plan de Desarrollo Deportivo Comunal: falta mirada de conjunto que articule las iniciativas.

INFRAESTRUCTURA
Disponibilidad
Tipos de instalaciones deportivas Tipo N % Multicancha 48 60,0% Cancha ftbol 26 32,5% Gimnasio 4 5,0% Cancha futbolito 2 2,5% Total 80 100,0% Nmero 4 deportes 3 deportes 2 deportes 1 deporte 0 deportes S/V Total N 6 25 6 7 2 2 48 % 12,5% 52,1% 12,5% 14,6% 4,2% 4,2% 100,0% N deportes con demarcacin (multicanchas)

Estado
Estado de instalaciones deportivas

Regular: superficies y demarcaciones de las canchas no se encuentran en ptimo estado; falta de implementos fijos. Deficiente (dificulta la prctica deportiva normal): forados, ausencia total de demarcaciones y/o de implementos.

La infraestructura de deportiva de Lo Prado es poco variada, permite la prctica de un nmero limitado de disciplinas; y en su mayora no es apta para el desarrollo del deporte competitivo.

INFRAESTRUCTURA
Accesibilidad
Accesibilidad Fsica: No hay acceso a personas con discapacidad o movilidad reducida, ya sea como deportistas (74%) o espectadores (72%). Accesibilidad Econmica: No representa una barrera. En general, el uso es gratuito o el costo accesible. Accesibilidad Administrativa: 75% de instalaciones abiertas a la observacin. Administracin municipal: procedimiento engorroso. Infraestructura escolar: en general, cerrada a la comunidad

Distribucin Geogrfica:
Canchas ftbol: dficits en zona centro, centro norte, y sur-oriente. Multicanchas y gimnasios: bien distribuidas, leve dficit en zona centro norte y sur-oriente.

ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES
Formacin para el Deporte
Profesores en rea Ed. Fsica

La mayora de los colegios se limita a los lineamientos del MINEDUC: Escasas horas semanales de Ed. Fsica (2,75 promedio). Falta planificacin adecuada en esta rea. Pocas actividades extracurriculares. 50% no participa en competencias escolares. Carencia de profesores de Ed. Fsica, en especial en 1er ciclo bsico.

Participacin en competencias interescolares

Proyeccin de Talentos Deportivos

Aplican metodologa con talentos deportivos

71% de E.E. no realiza trabajo sistemtico con talentos deportivos (modelos de deteccin, trabajo formativo inicial, vinculacin con federaciones y clubes profesionales).

ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES
Promocin Social del Deporte
La mayora de los E.E. no tiene polticas de apertura de sus instalaciones deportivas hacia la comunidad. Aducen falta de tiempo, de infraestructura y de recursos humanos y econmicos. Tampoco realizan actividades sistemticas de difusin de los beneficios del deporte y la actividad fsica, y las instancias que existen para su prctica. Cuando existen estas iniciativas, se limitan slo a los alumnos, padres y apoderados (visin del colegio como un sistema cerrado, sin mayor vinculacin con su comunidad circundante).
Actividades abiertas a la comunidad Realizacin de acciones informativas

CLUBES DEPORTIVOS
N deportes que practica el club Tipo N Monodeportivo 28 2 deportes 12 3 deportes 3 Deportes que practica el club % 65,1% 27,9% 7,0% Nmero Ftbol Baby ftbol / futbolito Vleibol Bsquetbol Artes Marciales Gimnasia Otros N 25 16 8 4 2 2 3 % 58,1% 37,2% 18,6% 9,3% 4,7% 4,7% 7,0%

Gran n de clubes, muchos de gran tradicin, algunos con alta autonoma y proactividad (ftbol). Bajo nivel de desarrollo organizacional: No tienen mayores objetivos deportivos ni metas institucionales (slo subsistencia) No tienen recursos econmicos, no acceden a fondos pblicos ni aportes de la empresa privada. No tienen RR.HH. para formacin, planificacin o formulacin de proyectos. No se vinculan con otros actores, salvo la municipalidad. Dirigentes no reciben capacitacin.

Principales objetivos del club en el futuro

SISTEMA DE SALUD
Programa de Promocin de la Salud: trabajo en colegios, organizaciones comunitarias y gremiales. No se identifican otras iniciativas en el mbito del deporte y la actividad fsica. La sobredemanda y escasez de recursos materiales y humanos en APS obligan a centrar los esfuerzos en la atencin de enfermos. Rol preventivo queda relegado a segundo plano.

Rol de la Salud Municipal

Coordinacin con los actores involucrados en la promocin del deporte y la vida saludable Aporte tcnico a la elaboracin de una poltica municipal saludable, y a la generacin de acuerdos intersectoriales que incidan positivamente en los determinantes sociales de la salud.

EMPRESA PRIVADA
Muy bajo nivel de inversin privada en infraestrucura deportiva. Hasta el momento, su aporte es muy escaso a las iniciativas municipales en el mbito del deporte y la actividad fsica. Slo 5% de los clubes reciben aporte privado (implementacin, mejoras en infraestructura). Aportes espontneos, filantrpicos, no hay una apuesta por el desarrollo deportivo de Lo Prado.

Obstaculizadores
No existiran grandes empresas en el territorio comunal. No se han realizado gestiones para convocar a las empresas. No existe una cartera de proyectos de inversin atractivos, que expliciten los beneficios para la empresa: difusin, publicidad, mejoramiento de imagen pblica (RSE), etc. No existe un interlocutor municipal reconocido en el mbito empresarial.

CONCLUSIONES

ARBOL DE PROBLEMAS

ARBOL DE MEDIOS-FINES

MARCO LGICO
OBJETIVO GENERAL OBJETIVO ESPECFICO
Disminuir los niveles de sedentarismo e inactividad fsica de la poblacin, lograr una mayor participacin en organizaciones deportivas y dar un mayor desarrollo al deporte competitivo. Lograr un mayor nivel de desarrollo deportivo en Lo Prado

RESULTADOS

1. 2. 3. 4. 5. 6.

Mejor gestin municipal del deporte Infraestructura deportiva adecuada Adecuada formacin para el deporte Alta inversin en deporte Desarrollo organizacional organizaciones deportivas Mayor promocin del deporte 1.1 1.2

ACTIVIDADES
2.1 2.2

PROPUESTA
Elaboracin del Plan de Desarrollo Deportivo Comunal de Lo Prado:
Presenta los principales resultados del diagnstico. En funcin de stos, establece metas, objetivos, actividades, indicadores y mecanismos de evaluacin para el desarrollo deportivo comunal. Identifica responsabilidades y compromisos de los distintos actores, y mecanismos de coordinacin interinstitucional.

Pasos a seguir:
Socializar los resultados de este diagnstico deportivo comunal. Generar una instancia de dilogo entre actores locales relevantes, para levantar propuestas de accin y generar las sinergias y compromisos necesarios para la sustentabilidad del Plan.