Vous êtes sur la page 1sur 6

III ENCUENTRO ESPECIALIZADO

Patrocinan:

Asesora jurdica empresarial


Cul es el modelo de organizacin ms eciente?

Colabora:

Madrid, 6 de marzo de 2014


Auditorio Unidad Editorial

III ENCUENTRO ESPECIALIZADO

Asesora jurdica empresarial

Estimado amigo, Los asesores jurdicos de las empresas han ganado protagonismo a la hora de tomar decisiones estratgicas acertadas y vlidas desde un punto de vista legislativo. La crisis econmica ha provocado cambios profundos en las estrategias de las empresas y en los protocolos internos, muy especialmente en el rea jurdica. El papel del director jurdico se ha transformado rpidamente, pasando de estar centrado exclusivamente en los aspectos normativos a participar tambin en el negocio de la empresa y en los rganos de decisin del control. Unidad Editorial Conferencias y Formacin, consciente de la importancia que tiene para el sector cmo adaptarse a la situacin actual, organiza para el prximo 6 de marzo, el III Encuentro sobre Asesora jurdica empresarial donde se analizar: El rol del asesor jurdico Organizacin de la asesora jurdica Ventajas de la asesora jurdica interna y externa El secreto profesional de los asesores jurdicos de empresa El papel de la Asesora Jurdica Interna en el Gobierno Corporativo de la empresa Responsabilidad Penal de las personas jurdicas y de los miembros del Consejo de Administracin Nuevas tcnicas de gestin del riesgo legal corporativo Riesgos reputacionales Responsabilidad Social Corporativa desde el punto de vista jurdico En la seguridad de que este encuentro ser de su inters, reciba un cordial saludo.

Carla Fanni Rubio

Directora de Programas UNIDAD EDITORIAL CONFERENCIAS Y FORMACIN

!CarlaFannirubio

!"#$%&'()(*+,&,-#-.#*/
Empresas de todos los sectores:
Directores Jurdicos Secretarios Generales Consejos de Administracin Asistente Direccin Responsables de Asesora Tcnicos Jurdicos Abogados Consultores/Asesores

Despachos de abogados Consultoras

III ENCUENTRO ESPECIALIZADO

Asesora jurdica empresarial

Agenda
8.30 8.45 Recepcin de los asistentes y entrega de la documentacin Bienvenida a cargo de: D. Rafael Izquierdo Secretario del Consejo de Administracin UNIDAD EDITORIAL D. Gabriel Khouri Director de Desarrollo de Negocio Grupo SCA-Equity D. Jaime Hergueta Director de Consultora Grupo SCA-Equity 9.00 10.30 Organizacin de la asesora jurdica Asesora local y corporativa Modelos de organizacin de servicios jurdicos Cul es el modelo de organizacin ms eciente? Cmo incentivar el departamento jurdico? Mecanismos de retribucin Motivacin del departamento en un marco de dicultades econmicas Qu modelos de asesora jurdica se pueden implementar en una empresa internacional y caractersticas esenciales para optimizar este tipo de asesoras jurdicas? Cmo asegurar una comunicacin ecaz y trabajo en equipo? La informatizacin de los expedientes jurdicos Sistemas de gestin de expedientes Bases de datos de informacin jurdica D. Francisco Javier Ramrez Arbes Director Ejecutivo de Asesora Jurdica ING D. Juan Maggio Director Jurdico LEROY MERLIN D. Carlos Garnica Abogado del rea Procesal BANCO SANTANDER 11.30 Caf

Apertura:
D. Carlos Carnicer Dez Presidente CONSEJO GENERAL DE LA ABOGACA ESPAOLA Modera la jornada: Da. Elia Esteban y Garca-Aboal Letrado Asesor de Empresas

CUL ES LA FUNCIN DEL DEPARTAMENTO JURDICO?


9.30

ABOGADO IN HOUSE VERSUS LETRADO EXTERNO


12.00 Ventajas de la asesora jurdica interna y externa
Las diez exigencias de los clientes a los despachos de abogados Directores de asesoras jurdicas de grandes compaas coinciden en que hay varios aspectos bsicos que los bufetes no pueden permitirse eludir para lograr satisfacer a los clientes. Olga Garca, directora de la asesora jurdica de crdito BMG de Banco Santander, explica que lo que ms valora en los abogados externos es la especializacin; para ello nos jamos mucho en la experiencia previa y, cuando hay que actuar en una jurisdiccin ms desconocida, en la opinin de nuestros bufetes de referencia o en directorios jurdicos como Chambers. Para John Rigau, vicepresidente y director jurdico de PepsiCo Western Europe, es fundamental que esa especializacin vaya acompaada de un entendimiento del negocio del cliente y no slo de la industria. Una cosa no sirve para todos. Cada empresa es distinta. No es lo mismo la cultura ni la tolerancia al riesgo de una compaa u otra. Eduardo Prez, director jurdico de Media Markt Saturn Iberia, incide en que es clave el conocimiento del sector de la empresa, algo que a veces se da por hecho, pero no es as.

El rol del asesor jurdico: cules deben ser sus funciones?


Descripcin de su actividad y competencias profesionales A quin debe reportar la asesora jurdica interna y de quin depende? Cmo debe ser la relacin e interaccin con otros responsables del departamento jurdico Cualidades personales del abogado y el desarrollo de su carrera profesional Modelo de competencias de un Secretario General o un Director de Asesora Jurdica Da. Lidia Barrera Subdirectora General de Asesora Jurdica UNIDAD EDITORIAL D. Pedro Ysasi-Ysasmendi Pemn Director Asesora Juridica ESPAA, PORTUGAL, GRECIA E ISRAEL IBM D. Rafael Mateu de Ros Socio RAMN & CAJAL ABOGADOS Consejero Independiente BANKINTER

31.10.2013 Expansion.com Cmo aportar valor al departamento de asesora jurdica interna: formacin, estructuracin, funcin reactiva y funcin proactiva Qu espera la empresa o el cliente de su abogado? (abogado externo e interno)

Coordinacin del departamento interno y de una asesora jurdica externa Materias que se pueden externalizar y costes de la externalizacin Mtodos de control de la externalizacin Ventajas e inconvenientes de la asesora jurdica interna y de la externalizacin Determinacin de responsabilidad y competencias Colaboraciones sensibles con proveedores (forensic y peritos) Externalizacin de recuperaciones y recobros Modelos de resolucin de controversias: arbitraje versus juzgados D. Fernando Ortega General Counsel SIEMENS ESPAA Da. Nuria Snchez Muoz Jefe de Equipo del rea Procesal BBVA Da. Pilar Menor Socia Directora en Espaa DLA PIPER

El papel de la Asesora Jurdica Interna. La Auditora interna y externa Da. Cristina Bajo Vicesecretaria de la Secretaria General y del Consejo de Administracin BME (BOLSA Y MERCADOS ESPAOLES) Da. Coloma Armero Consejera MUTUA MADRILEA Consejera y Presidenta de la Comisin de Gobierno Corporativo CEMEX LATAM HOLDINGS Da. Victoria Lois Rivera Responsable de Gobierno Corporativo INDRA D. John de Zulueta Consejero Independiente BANKINTER 14.15 Almuerzo 15.30 Responsabilidad penal de las personas jurdicas

CUMPLIMIENTO NORMATIVO
13.00 El papel de la Asesora Jurdica Interna

en el Gobierno Corporativo de la empresa


El Gobierno podra reformar el viernes el cdigo de gobierno corporativo El Gobierno podra examinar este viernes en Consejo de Ministros la reforma del cdigo de gobierno corporativo que implica cambios normativos que se incluirn en el Cdigo Mercantil. La presidenta del supervisor burstil, Elvira Rodrguez, ha destacado el hecho de que esta reforma implique cambios en la legislacin, ya que aunque en Europa hay una avalancha legislativa, en lo concerniente al gobierno corporativo se ha marcado el paso a travs de recomendaciones ms que de leyes. Es importante, ha reiterado, que se cree un cuerpo normativo, pues la crisis ha dejado claro que hemos pagado caras las deciencias en gobierno corporativo. Las propuestas del grupo de expertos incluyen un papel ms relevante de las juntas de accionistas, que entre otras cosas tendrn que votar cada tres aos la remuneracin de los directivos de las empresas como punto separado del orden del da. Para promover la asistencia a las juntas, sugiere que se reduzca el nmero de acciones necesario para ello, al mismo tiempo que propone que las comisiones de auditora y nombramientos y retribuciones sean obligatorias en las sociedades cotizadas, y que sean presididas por consejeros independientes.

y de los miembros del Consejo de Administracin Proyecto de Ley de Reforma del cdigo penal
Llega el controller jurdico para evitar los delitos en la empresa El nuevo Cdigo Penal establece la responsabilidad penal de las empresas y exige a las compaas implantar un sistema de prevencin de delitos. Pero, quin debe de ocuparse de esta labor? Todas las empresas debern contar en un futuro muy cercano con una poltica de prevencin de delitos para luchar contra los posibles comportamientos fraudulentos que se puedan cometer en su sociedad, cuya responsabilidad recaer en la gura del controller jurdico. Este sistema de prevencin, siempre que se realice con la suciente diligencia, ser lo nico que podr eximir a las compaas de una posible responsabilidad penal en caso de delito. El proyecto de Ley Orgnica de Reforma del Cdigo Penal, que ya ha iniciado su tramitacin parlamentaria, dice claramente que se exigir a las empresas que diseen e implanten modelos de organizacin para prevenir los comportamientos delictivos de la empresa, sus administradores, representantes o empleados. Sin embargo, de esta misma norma surgen diferentes incgnitas: es necesario crear un nuevo departamento? Puede una nica persona asumir esta responsabilidad?

07.11.2013 Expansion.com Responsabilidad penal de las personas jurdicas Elementos tpicos generales Supuestos previstos en la parte especial de responsabilidad penal de las personas jurdicas Las residuales consecuencias accesorias de algunos delitos Catlogo de penas y de consecuencias accesorias aplicables a las personas jurdicas

11.12.2013 Expansion.com

ltimas novedades en materia de gobierno corporativo El Cdigo de Conducta: elementos que debe de contener Aplicacin y seguimiento de las medidas de buen gobierno dentro de la empresa Cuestiones organizativas: el Secretario del Consejo. El Consejero Coordinador Independiente. La Comisin de Gobierno Corporativo

Madrid, 6 de marzo de 2014


Compatibilidad de la responsabilidad penal de las personas jurdicas y la personal de administradores, representantes legales y dems dependientes. Especial referencia a los miembros del Consejo de Administracin y al Secretario sin voto Prevencin de las responsabilidades penal, societaria y personal. Programas de Compliance. Escudos frente a la responsabilidad penal personal. La asesora jurdica interna: funciones y riesgos Impacto de la pena social o prdida de la reputacin de la empresa causada por la responsabilidad penal Cambios en la estrategia procesal de las empresas tras las recientes reformas del cdigo penal D. Luis Rodrguez Ramos Catedrtico Derecho Penal Miembro de la Comisin para la Reforma de la Ley Enjuiciamiento Criminal D. Manuel Gmez Quiroga Letrado Departamento Procesal BANCO SANTANDER D. Felix Sobrino Martnez Director de Servicios Jurdicos IBERDROLA INGENIERA D. Iigo Dago Elorza Abogado ESTUDIO JURDICO EJASO Abogado del Estado en Excedencia 18.00 Riesgos reputacionales Concepto de reputacin corporativa Cmo gestionar los distintos tipos de riesgos? Riesgos legales: proteccin de datos, propiedad intelectual. Redes sociales Riesgos reputacionales: cmo gestionar la relacin con los stakeholders Integracin de la estrategia de reputacin corporativa On-line y Off-line D. Alberto Andreu Director Global de Reputacin y Responsabilidad Corporativa TELEFNICA Da. Cristina Sanz Directora de Risk and Compliance AMADEUS

EL SECRETO PROFESIONAL
16.15 El secreto profesional de los asesores jurdicos

de empresa

Legal Privilege: condencialidad de las comunicaciones entre abogado y cliente A quin afecta Hasta dnde se extiende la condencialidad Aspectos conictivos D. Antonio Zafra Vicesecretario General del Consejo de Administracin y Director de Asesora Jurdica de Participadas BANKIA 17.00 Nuevas tcnicas de gestin del riesgo legal

RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA


18.45 Cmo gestionar cuestiones sociales, ticas,

medioambientales y cdigos de conducta desde el punto de vista jurdico?

corporativo: cmo medirlo y orientarlo para la consecucin del xito empresarial


La gestin de los riesgos derivados del cumplimiento normativo. Concepto, caractersticas y nalidad Medidas ecaces para identicar, evaluar y gestionar los riesgos derivados del incumplimiento normativo Cmo gestionar los riesgos de incumplimientos. Demostracin prctica de Herramientas de Cumplimiento Normativo Establecimiento de mtricas e indicadores de cumplimiento Evaluacin peridica del cumplimiento y elaboracin de planes de mejora continua Gestin de cuadros de mando e indicadores en los departamentos jurdicos. Mapas de riesgo D. Javier Puyol Montero Director de Asesora Jurdica GRUPO BBVA

Cmo lograr un crecimiento de la responsabilidad social corporativa en Espaa ante la situacin econmica actual Nuevas prcticas en materia de RSC: retos y tendencias de la RSC en Espaa RSC y competitividad Nuevas experiencias en informes anuales: el modelo integrado Prioridades de la RSC en la gestin empresarial El impacto econmico de la RSC en el negocio a travs de su inuencia en la reputacin de la compaa entre sus diversos grupos de inters D. Joaqun Garralda Profesor y Decano de Ordenacin Acadmica. IE Business School Miembro Consejo Estatal RSE D. Jaime Trapero Corporate Responsability and Sustainability ERICSSON ESPAA D. Pablo Serrano de Haro Socio del Departamento Fiscal y Miembro del Comit RSC CLIFFORD CHANCE 19.45 Fin de la jornada

Todos los ponentes han conrmado formalmente su asistencia. En caso de producirse cambios en el programa, ser por razones ajenas a la voluntad de la organizacin.

Organiza:
Unidad Editorial Conferencias y Formacin Avda. de San Luis, 25. 28033 Madrid Tel.: 91 443 53 36 Fax: 91 443 69 95 infoconferencias!unidadeditorial.es
III ENCUENTRO ESPECIALIZADO

Asesora jurdica empresarial

#AsesoriaJurUE

Colabora:

Fecha y lugar de celebracin


Madrid, 6 de marzo de 2014
Auditorio Unidad Editorial
Avda. de San Luis, 25. 28033 Madrid

Cmo inscribirse
Entre en www.conferenciasyformacion.com Regstrese como usuario Seleccione la conferencia a la que desea asistir y pulse inscrbase ahora Indique el nmero de inscripciones y pulse actualizar total y a continuacin comprar Compruebe que sus datos estn correctos y pulse enviar Elija forma de pago: Tarjeta Transferencia Recibir automticamente conrmacin de su inscripcin va e-mail

Tel. Unidad Editorial 91 443 53 36

Precio por inscrito:

950 + IVA

Cancelaciones
Si usted no puede asistir, tiene la opcin de que un sustituto venga en su lugar, comunicndonos sus datos por escrito, al menos, 24 horas antes del comienzo del encuentro. Para cancelar su asistencia, deber noticarlo por escrito al menos 1 semana antes del comienzo del curso. En este caso ser retenido un 15% en concepto de gastos administrativos.

Hoteles colaboradores
Indique su asistencia a este evento para formalizar su reserva

En caso de no cancelar la inscripcin o hacerlo en menos de 24 horas, no ser reembolsado el importe de la Conferencia.

Al mismo tiempo, puede beneciarse de una deduccin en la cuota ntegra de ambos impuestos, por el 5% de su importe.
COLABORAN:

C_03ASEJUREM

Hotel InterContinental Madrid Telfono de Reservas: 91 700 73 00 Consulte precio especial

Hotel Petit Palace Embassy Telfono de Reservas: 91 431 30 60 Consulte precio especial

Ventajas scales asociadas a esta Conferencia


La cuota de inscripcin de esta Conferencia constituye un gasto scalmente deducible tanto para empresas, Impuesto sobre Sociedades, como para profesionales, en el clculo del rendimiento neto de actividades econmicas, IRPF.