ESCUELA POLITECNICA NACIONAL FACULTAD DE INGENERA ELECTRICA Y ELECTRNICA ASIGNATURA: ADMINISTRACIN GENERAL SEMESTRE: Julio-Diciembre / 2013-B

INGENIERIA EN ELECTRONICA Y CONTROL

Imba Cruz Daro Israel

Resumen Individual No. 5

ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA ADMINISTRACION

05 De Septiembre Del 2013

Dr. Klever Meja Guzmn

ANTECEDENTES HISTRICOS DE LA ADMINISTRACIN La administracin aparece desde que el ser humano comienza a trabajar en sociedad. El surgimiento de la disciplina es un acontecimiento de primera importancia en la historia social. El ser humano es social por naturaleza, por ello tiende a organizarse y cooperar con sus semejantes. los pueblos antiguos trabajaron unidos en agrupaciones formales ejemplo los ejrcitos griegos y romanos, la iglesia catlica romana, la compaa de las indias orientales,

Tambin las personas han escrito sobre cmo lograr que las organizaciones sean eficientes, mucho antes de que el termino "administracin" hubiera aparecido y se hubiera definido. LA REVOLUCIN INDUSTRIAL Con la invencin de la mquina a vapor por James Watt (1736-1819) y su aplicacin a la produccin, una nueva concepcin del trabajo vino a modificar completamente la estructura social y comercial de la poca, provocando en el orden econmico, poltico y social cambios tan rpidos y profundos que, en un lapso aproximado de un siglo, fueron mayores que los ocurridos en el milenio anterior. Es el perodo llamado de la Revolucin Industrial, iniciada en Inglaterra y extendida rpidamente por todo el mundo civilizado. Con todos esos aspectos se acenta cada vez ms un considerable control capitalista sobre casi todas las ramas de la actividad econmica. Es la llamada 2a. Revolucin Industrial, provocada por tres acontecimientos importantes: Desarrollo del nuevo proceso de fabricacin del acero (1856); Perfeccionamiento del dnamo (1873);

PRINCIPALES CARACTERSTICAS La sustitucin del hierro por el acero como material industrial bsico. la sustitucin del vapor por la electricidad y por los derivados del petrleo como principales fuentes de energa; Transformaciones radicales en los transportes y en las comunicaciones. El desarrollo de las nuevas formas de organizacin capitalista. La expansin de la industrializacin hasta Europa Central y Oriental y hasta el Extremo Oriente. De la tranquila produccin artesanal, en la que los obreros eran organizados en corporaciones de oficio regidas por estatutos El crecimiento industrial fue improvisado y totalmente emprico ya que la situacin era nueva y desconocida. Los propietarios tienen que enfrentar los nuevos problemas de gerencia,

improvisando sus decisiones y sufriendo los errores administrativos de la tecnologa naciente. La gestin del personal y la coordinacin del esfuerzo productivo eran aspectos de poca o ninguna importancia. As, la Revolucin Industrial, aunque hubiera provocado una profunda modificacin en la estructura empresarial y econmica de la poca, no lleg a influir directamente sobre los principios de administracin de las empresas que entonces se utilizaban. En la actualidad hay un fenmeno que es el punto central desde el cual da inicio a una serie de conceptos de carcter poltico: "El trabajo". Vivimos en un mundo donde hay cambios constantes, abordados por una serie de problemas de carcter econmico, poltico, en donde no se esta consciente de lo que realmente esta sucediendo alrededor de ellos. El trabajo tiene una influencia sobre las personas de forma tal que se ha arraigado profundamente en todos los modos de nuestra vida diaria. CONCLUSIN La administracin tambin se puede definir como el proceso de crear, disear y mantener un ambiente en el que las personas, laborar o trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas. Es necesario ampliar esta definicin bsica. Como administracin, las personas realizan funciones administrativas de planeacin, organizacin, integracin de personal, direccin y control. La administracin se aplica en todo tipo de corporacin, cada corporacin esta conformada por el capital humano no inteligente e imprescindible por eso los administradores mas all de estar preparados para los desafos que el tiempo les avizora tendrn que ser humanos pues da a da trataran con personas, en las cuales dejaran una huella y la misma tendr que ser positiva.

RECOMENDACIN Para enfrentar estos cambios bruscos y rpidos tendremos que basarnos en experiencias vividas a lo largo del tiempo, estas experiencias nos fortalecern y nos demostraran que las situaciones se repiten pero en otro tiempo y con otras personas. Los cambios se seguirn dando a lo largo de la historia pero aprenderemos de los errores para cada vez ser ms eficientes. La administracin se ocupa del rendimiento; esto implica eficacia y eficiencia y con un correcto proceder tomando en cuenta procesos y procedimientos el xito est garantizado en una organizacin.

BIBLIOGRAFIA:

CHIAVENATO, Idalberto. Introduccin la Teora General de la Administracin. Mxico: Mc Graw-Hill, 2005, Dcima Edicin.