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PROBLEMATICA LABORAL Como muestra o ejemplo para este caso cogimos la negociacin de un pliego petitorio (convenio colectivo) de una

empresa dedicada exclusivamente a prestar servicios en el rubro turstico a extranjeros (Perurail) Este acuerdo se dio entre los representantes sindicales y los representantes legales de la empresa, la negociacin bsicamente se basaba en puntos relacionados con aspectos econmicos (remuneraciones), para lo cual se solicit debidamente el balance econmico y financiero de la empresa, tambin se tocaron temas con relacin a la jornada laboral y descansos as como acuerdos sobre condiciones de trabajo. Esta empresa genera ganancias millonarias anuales, dichas ganancias durante varios aos no pudieron ser disfrutados por los trabajadores y como prueba de ello eran las mnimas remuneraciones que se le deba en contraprestacin por sus servicios prestados es as que haciendo uso de su derecho constitucional de sindicalizacin lograron juntar los miembros suficientes para la formacin de un sindicato el cual presento un pliego petitorio que lo resumiremos, las condiciones eran las siguientes: Incremento de las remuneraciones mnimas legales, otorgar mas das de descanso puesto que la labor que ejercan necesitaban descanso fsico por el esfuerzo hecho (2 x 1), reconocimiento de viticos y entrega de bonos como incentivos as como mejorar las condiciones de trabajo. Los argumentos eran los siguientes; Planteaban que necesitaban un incremento en su remuneracin puesto que la ciudad del cusco era considerada como la ciudad mas cara del Per, consecuencia de la gran actividad turstica que se desarrolla en la ciudad, esto mereca un incremento del costo de la canasta familiar y por consiguiente un incremento en las remuneraciones se amparaban en que los balances de la empresa permitan que esta condicin se pudiera dar, pidiendo asi un incremento de s/. 1.000.00 sobre la remuneracin bsica legal. El desarrollo del trabajo necesitaba necesariamente de destreza fsica lo cual ocasionaba un deterioro fsico y locomotor de los trabajadores, ellos plantearon que por cada dos das de trabajo se les otorgue un da de descanso adems que sostuvieron que se necesitaba dems personal con el fin de poder lograr esta condicin. El constante traslado de los trabajadores de su lugar de residencia a los lugares de destino ocasionaba gastos extras en los trabajadores (desayunos, almuerzos, cenas, transporte etc) deteriorando aun mas su escasa remuneracin bajo este fundamento de obtuvo que se les asigne viticos adems de reconocerles gastos como transporte pues era en favor de la empresa. Se pidi adems que se otorgue bonos semestrales por s/.500.00 nuevos soles por el compromiso de los trabajadores con la empresa brindando as un mejor desempeo laboral y como ltimo punto se pidi se brinde mejores condiciones de trabajo referido a la indumentaria, salubridad entre otros, todo este pliego

por su razn de vez primera logro tener una duracin de dos aos y alcanzara a la totalidad de los trabajadores de la empresa (fue aceptado por el empleador). Cabe resaltar que debido a la negativa inicial de la empresa para aceptar este pliego petitorio, los trabajadores usaron mecanismos como inasistencias al centro de labor con el fin de presionar a la empresa pero sin poner en riesgo la estabilidad laboral de cada uno de ellos acreditndose en certificados mdicos. Identifica: Actores intervinientes: Representantes sindicales: secretario general, secretario de organizacin, secretario de economa. Representantes legales de la empresa: gerente general, contadores, economistas Posicin de cada actor: Los representantes sindicales buscaban llegar a un acuerdo dentro de la empresa rigindose a las formalidades y requisitos exigidos antes de tomar medidas radicales (conciliacin, mediacin, huelga o arbitraje). Por su parte los representantes legales de la empresa buscaban dilataciones de tiempo pues no encontraban fundamento que impida allanarse al pliego petitorio aunque es claro que solo se aprobaron puntos realmente trascendentales. Reales intereses: Los intereses a nuestro parecer, eran llegar a un ambiente de paz y armona as como lograr mejor condiciones de trabajo y otorgar una mejor estabilidad laboral a los trabajadores, se basaron en intereses colectivos de acuerdo a las nuevas necesidades que iban surgiendo.

Momentos del conflicto: El momento ms alto del conflicto se dio cuando la empresa empez a dilatar el tiempo sin querer llegar a un acuerdo el cual era evidente por tanto los trabajadores empezaron a inasistir al centro de labor de manera justificada (certificados mdicos) como una forma de presin, dicho suceso origino un detrimento en las actividades de la empresa causando as una postura ms flexible por parte de los empleadores. Rol de los negociadores: Los negociadores en este ejemplo fueron los interesados adems de que la ley solo faculta a los representantes sindicales as como los de la empresa como los nicos que pueden llevar a cabo una negociacin colectiva