Revista Theos Revista de Reflexo Teolgica da Faculdade Teolgica Batista de Campinas. Campinas: 9 Edio, V.8 N 02 Dezembro de 2013.

13. ISSN: 1980-0215.

A IGREJA LOCAL EM DIVERSOS LOCAIS MULTI-SITE CHURCH: Alternativa inovadora para o crescimento de igrejas locais ou neo-denominacionalismo?
Rogrio Hernandez de Oliveira1

Resumo Multi- Site Church ou Igreja Multi-Site, uma nova e recente modalidade de estruturao, organizao e administrao tanto do crescimento como da expanso ao alcance evangelstico, do discipulado e do voluntariado ministerial nas igrejas locais. Conceitos, definies e resultados de pesquisa de campo realizada por pesquisadores mostram o quadro atual no universo das igrejas norte-americanas e canadenses. A sinalizao do impacto que deve ocorrer sobre a igreja brasileira e as questes que se apresentam para uma estratgia, que pode tanto ser considerada como uma revoluo ou um neo-denominacionalismo crtico que atinge at denominaes histricas, e, as questes que se levantam para um debate nos campos teolgico-acadmico, lideranas denominais e de lideranas pastorais locais.

Palavras-Chave: administrao, crescimento de igreja, denominacionalismo, eclesiologia, governo, igreja multi-site, liderana, neo-denominacionalismo, organizao.

Abstract Multi-Site Church, a new model for growth administration and evangelistic, discipleship and voluntary work increasing tool. Concepts, definitions and research results in American and Canadian churches. The impact over Brazilian churches. A new revolution or

Engenheiro pela Universidade de So Paulo, ps-graduado em Pastoreio e Liderana (Lato Sensu), mestrando em teologia pela Faculdade Teolgica Batista do Paran.

neodenominations inside historic denominations. Questions academic and theological issues, denomination leaderships and local pastoral leaders.

Key-words: administration, church growth, denominationalism, ecclesiology, government, multi-site church, leadership, neodenominationalism, organization.

A IGREJA LOCAL EM DIVERSOS LOCAIS MULTI-SITE CHURCH Alternativa inovadora para o crescimento de igrejas locais ou neo-denominacionalismo?

Um dos mais recentes movimentos que atinge a forma de pensar, organizar e estruturar o funcionamento de uma igreja local vem surgindo com uma dimenso de influncia significativa para os dias atuais e futuros tomando corpo junto a diversas igrejas e lideranas nos Estados Unidos, tanto em igrejas denominacionais ou independentes. Aps um perodo de forte nfase com o estabelecimento das chamadas mega-igrejas, modelos de sucesso para lideranas e igrejas locais, hoje migram para uma transformao apresentada como uma inovadora forma de organizao e estrutura funcional pelos seus postuladores multi-site church. Diante da crise de expanso enfrentada pelas mega-igrejas o dilema dos limites prtico-fsicos de crescimento versus a necessidade de continuar a crescer sem estagnao diversos lderes experimentaram uma sada para este problema com a mudana de um forte paradigma existente na estruturao funcional de uma igreja local. Ela o resultado do surgimento de tentativas voltadas para organizar e administrar o crescimento de uma igreja local quando esta atinge alguns limites fsicos de sua capacidade. denominada de multi-site church uma igreja em vrios locais. O paradigma transformado que oportuniza a possibilidade de novas estratgias a partir dessa forma de pensar a organizao e o crescimento de uma igreja local est exatamente na expresso: local. Essa expresso traz consigo a ideia de um lugar fsico, delimitado, identificado geograficamente onde uma igreja local se desenvolve, realiza seus cultos, rene seus membros para alm de cultuarem, centralizar a grande maioria de suas atividades. A transformao desse paradigma traz a possibilidade de ser uma igreja local que no se limita a um nico local fsico em que h o ajuntamento para cultos, pregao, adorao, etc e pode,

simultaneamente, realiz-los em diversos locais sem deixar de ser uma nica igreja local, independente de sua linha teolgica e/ou denominacional. Qual a pertinncia de se abordar esse assunto que tem sua estruturao no meio ambiente de igrejas norte-americanas e tambm canadenses para o cenrio da igreja brasileira? A discusso desse assunto justificada pela grande influncia que a igreja evanglica brasileira recebe das igrejas norte-americanas e suas lideranas, especialmente algumas de grande impacto no meio eclesistico nacional, no importando a sua denominao ou linha teolgica. Comprovando essa afirmao pode ser constatado com a indicao de dois destacados e influentes lderes que tm uma forte representatividade em organizaes j instaladas no Brasil. So organizaes que do suporte, orientao e treinamento com destacada influncia nas lideranas pastorais nacionais que so: Bill Hybels2 Igreja Willow Creek na regio metropolitana de Chicago e Rick Warren3 Igreja Saddleback na Califrnia. Nos dois casos indicados, os lderes que assumiram uma representao formal de seus ministrios no Brasil so: de Bill Hybels o pastor Armando, Bispo da Igreja Batista Central de Fortaleza CE e de Rick Warren, o pastor Carlito Paes, da Primeira Igreja Batista em So Jos dos Campos SP. Nos ltimos anos estes dois lderes, Hybels e Warren, reformularam a estrutura funcional de suas comunidades locais adotando e aplicando essa metodologia. Como consequncia natural da forte influncia que exercem sobre boa parte da liderana pastoral evanglica brasileira, o impacto das suas experincias locais inevitavelmente estar, muito em breve, chegando como uma inovadora estratgia ministerial afetando os lderes pastorais brasileiros e suas igrejas locais. Este artigo busca identificar e dar um detalhamento inicial dos conceitos implcitos neste modelo eclesiolgico funcional/administrativo para uma igreja local, seguido de dados extrados de uma pesquisa de campo iniciada em 2003 e concluda em 2005 nos Estados Unidos e Canad abrangendo um significativo nmero de igrejas locais que j o adotam. O universo estimado de que pelo menos 1.500 igrejas locais, dentro de universo global de 30.000 igrejas norte-americanas e canadenses, j aplicam esta estratgia e de que de cada trs igrejas remanescentes uma j est considerando e estudando sua migrao. Os trabalhos dos
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BILL HYBELS pastor senior e fundador da Willow Creek Community Church em South Barrington Illinois www.willowcreek.org, tambm membro fundador da Willow Creek Association www.willowcreek.com, representada no Brasil pela organizao Ekklesia www.ekklesia.org.br, um ministrio da Igreja Batista Central de Fortaleza sob a direo do pastor Armando Bispo. 3 RICK WARREN pastor senior e fundador da Saddleback Church em Lake Forest Califrnia www.saddleback.org , lder de uma organizao por ele dirigida chamada Purpose Driven Ministries e que representada no Brasil pelo pastor Carlito Paes, pastor snior da Primeira Igreja Batista em So Jos dos Campos SP.

pesquisadores que subsidia este artigo indicam que a cronologia de sua existncia pode chegar at cerca de vinte anos, meados dos anos 80, mas sua forte disseminao foi verificada a partir de 1997 e j adquiriu um forte componente de crescimento O material base que vem subsidiar a anlise feita neste artigo oriundo do trabalho coletado e desenvolvido por uma organizao interdenominacional que tem promovido intercambio e pesquisa de campo de experincias ministeriais voltada para lideranas pastorais. Criada em 1984, esta organizao chamada Leadership Network4, iniciou em associao com a editora Zondervan5 e outras instituies, a partir de 2006, a produo e o lanamento de uma srie de obras especficas no campo de trocas de experincias, estudos de casos reais, pesquisas de campo, denominada Leadership Network Innovation Series. Esta srie recm lanada traz como uma de suas primeiras obras editadas centrada diretamente neste assunto intitulada: The Multi-Site Church Revolution: Being One Church in Many Locations6. Esta obra, baseada em pesquisas de campo realizadas por trs membros executivos desta organizao, de autoria de: Geoff Surrat, Greg Ligon e Warren Bird7. Tambm faz parte da bibliografia deste trabalho consulta a artigos, estudos e pesquisas disponibilizados no website da Leadership Network, principal veio de subsdios, uma vez que, por ser um assunto ainda muito recente e tenro no meio literrio evanglico do grande pblico e no crculo acadmico nacional. Definies e conceitos que envolvem a multi-site chuch uma igreja em vrios locais e o quadro real j existente.

Leadership Network www.leadnet.org . Com sua base em Dallas, Texas, Leadership Network uma organizao sem fins lucrativos que busca incentivar a inovao e o crescimento de igrejas atravs de uma variedade de programas, recursos e estratgias de longo alcance para auxiliar a misso de identificar, conectar e ajudar lderes cristos de alta capacidade a multiplicarem seu impacto . As iniciativas de publicao de obras pela organizao uma parte importante de todo uma estratgia mais ampla de captar e compartilhamento de conhecimentos e experincias de alto impacto para os lderes das igrejas essa estratgia inclui boletins eletrnicos, artigos que podem ser baixados na internet, arquivos de udio, vdeos e outros recursos. 5 www.zondervan.com . Editora Zondervan parceira da Leadership Network. 6 SURRAT, Geof; LIGON, Greg; BIRD, Warren. The Mult-Site Church Revolution: Being One Church in Many Locations. Grand Rapids, Michigan: ZONDERVAN, 2006. 7 Geof Surrat o responsvel pela equipe da Seacost Church, Charleston - SC, uma congregao organizada como igreja multi-site, que se expandiu de uma para nove localidades desde que veio a fazer parte do staff desta igreja em 1996, atingindo um crescimento de 1000 para 7000 pessoas atendidas, alm de cooperar com a Leadership Network. formado pela Southwestern Assemblies of God University. Greg Ligon atua na Leadership Network desde 2002 prestando consultoria e assessoria para mais de 50 igrejas sob o patrocnio da Leadership Network, tambm atua como autor e editor de publicaes da organizao. formado pelo Asbury Theological Seminary, serviu como pastor metodista e dirigiu o United Methodist Campus Ministry na Souththern Methodist Univesity de Dallas TX. Warren Bird o diretor de pesquisas e o principal escritor da Leadership Network. Pesquisador de campo no assunto e consultor na rea, autor de diversos livros e artigos que tratam da sade de uma igreja e de inovao na igreja local. Graduado pelo Wheaton College, est concluindo seu PHD com especializao em mega-igrejas.

Esta forma de organizar e funcionar uma igreja local envolve, alm de conceitos especficos que precisam ser claramente explanados, sua compreenso, e do significado de expresses adotadas com seus significados para a correta compreenso do que se quer dizer. A seguir relacionamos estes conceitos e definies coletadas na obra de SURRAT, LIGON e BIRD, The Mult-Site Church Revolution: Being One Church in Many Locations, como resultado da pesquisa de campo com significativa amostra de igrejas pesquisadas nos Estados Unidos e Canad que funcionam dentro deste conceito na prtica de sua organizao. Expresses utilizadas nos trabalhos pesquisados e seus significados: As definies de termos adotados por SURRAT, LIGON e BIRD no esto consolidadas em nosso idioma e sero identificadas nos seus termos em ingls com uma proposio traduzida para o significado mais prximo que so8: MULTI-SITE CHURCH IGREJA MULTI-SITE: uma igreja com mltiplos locais. Uma igreja considerada multi-site se tem mais que um ambiente de culto, mais que um campus, ou a combinao de ambos. CAMPUS CAMPUS: qualquer lugar onde est estabelecido o ministrio diverso e abrangente de um culto da igreja (isto : culto para adultos, berrio, atendimento para crianas). Uma igreja multi-site pode ter diversos campus. BRANCH or SATELLITE FILIAL ou SATLITE: local fora do campus. VENUE AMBIENTE: um local onde o culto para adultos realizado, tanto pode ser o salo de culto, um ginsio de esportes, uma capela, uma outra sala. Uma igreja multi-site pode ter dentro de um mesmo campus diversos ambientes para o culto. WORSHIP SERVICE CULTO: culto cristocntrico que inclui louvor, orao e pregao, ocorrendo regularmente, geralmente semanais em horrios fixos. Tambm chamado como celebrao, culto de adorao. STRATEGIC PARTNER PARCEIRO ESTRATGICO: uma igreja compartilhada da mesma misso, estratgia, valores e crenas, mas permanece como uma entidade distinta e separada. No campo dos conceitos envolvidos e dos resultados prticos aferidos em pesquisa de campo temos o seguinte quadro: O que multi-site church ou igreja multi-site 9?

SURRAT, Geof; LIGON, Greg; BIRD, Warren. The Mult-Site Church Revolution: Being One Church in Many Locations. Grand Rapids, Michigan: ZONDERVAN, 2006. p 28. (trad. Por OLIVEIRA, Rogrio H.)

A ideia bsica deste conceito pode ser descrito pela declarao encontrada no website da igreja Jacksonville Chapel, Lincoln Park NJ: A maneira mais clara de definir multi-site uma igreja, mltiplos locais. Ns continuaremos a ser a Jacksonville Chapel: uma diretoria, um staff pastoral, um oramento, uma misso, ... reunindo-se em mltiplos locais.10 A pesquisa de campo realizada por SURRAT, LIGON e BIRD sintetiza a resposta para esta questo como: Uma igreja multi-site uma igreja que se rene em mltiplos locais diferentes salas no mesmo campus, diferentes locais na mesma regio, ou, em algumas instncias, diferentes cidades, estados, ou naes. Uma igreja multi-site compartilha de uma viso comum, oramento, liderana e direo.11 Em artigo divulgado pela Leadership Network, BIRD descreve de forma direta e simples o vis de transformao que identifica quando uma igreja local passa a ser considerada de uma simples igreja local em uma igreja multi-site:

Uma igreja torna-se multi-site quando oferece cultos adicionais em novos locais, que tanto podem ser em outra igreja, enfermarias, presdios, ginsios, barraces adaptados ou escolas. Para muitas igrejas, o culto apenas o incio para sua expresso multi-site. Um novo local ou ambiente pode necessitar to somente de uma equipe de louvor e culto com uma guitarra, projeo (udio com imagens ao vivo ou gravados) com a mensagem da Palavra de Deus. Mas o local adicional pode incluir quase sempre uma variedade sem fim de suportes ministeriais to variada quanto diversidade dos tipos de pessoas que recebem a ministrao.12

O ponto inicial dessa forma de estrutura eclesial parte da mudana do paradigma de uma igreja local limitada a um nico local fsico e delimitada geograficamente. Pode ser confundido com o modelo de congregaes de uma igreja me, modelo adotado por diversas igrejas, ou mesmo como a prpria estrutura de uma denominao. Entretanto, a prpria pesquisa realizada e os conceitos desenvolvidos pelos pesquisadores na matria mostram haver uma prtica um tanto quanto sutil, mas diferente do modelo tradicional de congregaes ligadas a uma igreja me central encontrada no espectro das diversas igrejas pesquisadas.
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Por questes de apresentao, uma vez que este conceito ainda no tem uma expresso firmada em portugus com a compreenso do seu significado, adotamos neste artigo a manuteno da expresso original em ingls multi-site church ou sua traduo parcial indicada por igreja multi-site. 10 www.jacksonville.org acesso em: agosto. 2006. (trad. Por OLIVEIRA, Rogrio H.) 11 SURRAT, Geof; LIGON, Greg; BIRD, Warren. The Mult-Site Church Revolution: Being One Church in Many Locations. Grand Rapids, Michigan: ZONDERVAN, 2006. p 18. (trad. Por OLIVEIRA, Rogrio H.) 12 BIRD, Warren. ONE CHURCH IN MANY LOCATIONS What multi-site churches do in addition to worship Insights from 35 different churches. www.leadnet.org. Acesso em: agosto. 2006. (trad. Por OLIVEIRA, Rogrio H.)

Constatou-se na prtica a ocorrncia de sua adoo at por igrejas locais denominacionais histricas criando extenses prprias, que vo alm de seus limites fsicos locais, sem haver distino de matriz igreja me e filiais congregaes e ainda assim, sem deixar de ser parte integrante e ativa com filiao regular estrutura da sua denominao. Ao que se assemelha uma igreja multi-site? No h uma uniformizao de padres operacionais e estratgias, nem mesmo de mtodos. Para SURRAT, LIGON e BIRD, uma igreja multi-site pode parecer-se com uma ampla variedade de modelos. Para algumas, ter mltiplos locais envolve to somente a realizao de cultos em cada local, para outras, cada local tem todo um conjunto completo de ministrios de suporte e apoio. Algumas igrejas usam sermes em vdeo (gravados ou ao vivo); outras tm o ensino realizado in loco e pessoalmente. Algumas igrejas procuram manter uma atmosfera e estilo de culto similar em todos os seus diversos locais de culto, e outras permitem ou at mesmo incentivam variaes13. Pesquisa realizada por BIRD em 2004, quando 659 igrejas foram consultadas e mais de 150 atenderam a pesquisa de campo realizada pela Leadership Network
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, apontou para o seguinte quadro de como edificada da

identidade de uma igreja ser multi-site, onde as principais respostas foram: - Mesmo DNA/valores transferncia de viso, misso, propsito, estratgia ou filosofia 20%. - Mesma estrutura de liderana, tanto como diretoria ou equipe de lderes (elders) 17%. - Mesmo nome de igreja ou similar, tipo Trinity Leste e Trinity Sul 15%. - Mesmo corpo primrio de pregadores , mensagens e ensinos similares 13%. - Mesmo ou semelhantes equipes de louvor, estilos ou formas de adorao 10%. - Mesmo oramento ou tesouraria 8%. As demais respostas que foram pouco citadas, quando agrupadas totalizaram 17% e abordavam as indicaes de: eventos conjuntos; literatura, boletins, websites e logomarcas iguais ou similares e projetos em comum. Que tipo de igreja tem se utilizado da abordagem multi-site?

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SURRAT, Geof; LIGON, Greg; BIRD, Warren. The Mult-Site Church Revolution: Being One Church in Many Locations. Grand Rapids, Michigan: ZONDERVAN, 2006. p 18. 14 BIRD, Warren. SURVEY OF 1,000 MULTI-SITE CHURCHES A Dozen of the Most Significant Findings. www.leadnet.org. Acesso em: agosto. 2006.

A pesquisa indicou que essa abordagem funcionou melhor para igrejas que esto experimentando crescimento numrico significativo, mas tambm utilizada por todos os tipos de igrejas. A grande maioria so igrejas de subrbios, mas algumas podem ser encontradas tanto em ambiente bem urbanizado e ainda em alguns contextos rurais. Foram identificados tanto em igrejas mais novas como antigas, denominacionais como independentes e em todas as regies dos Estados Unidos. Em princpio a ideia de que esta seria uma forma de organizao exclusiva para mega-igrejas no se confirmou na prtica. Tanto tem sido encontrada em igrejas consideradas pequenas (30 a 200 membros) como em mega-igrejas (acima de 2000 membros) que tem se adaptado melhor. O resultado encontrado indicou que: - 51% do total de igrejas pesquisadas tem um pblico atendido abaixo de 1000 pessoas (adultos e crianas em todos os cultos atendidos). - A mdia de frequncia e atendimento para este segmento abaixo de 1000 foi de 850 pessoas. - Como boa parte das igrejas que atenderam pesquisa eram consideradas muito grandes a mdia global de atendimento de adultos e crianas em todos os cultos combinados foi de 1.640 pessoas. A graduao de faixas por quantidade de pessoas atendidas nos diversos cultos combinados obedece ao seguinte padro adotado pelos pesquisadores, mesclado com a particular tendncia de utilizao da estratgia multi-site: Igrejas pequenas: de 30 a 200 pessoas tm a tendncia de utilizar da estratgia multisite para atingir um nicho especfico alm de suas fronteiras ou regio prxima de interesse. Igrejas Mdias: de 200 a 800 pessoas tm a tendncia de aplicar a estratgia atingindo dois ou trs locais diferentes. Igrejas Grandes: de 800 a 2000 pessoas e Mega-igrejas: acima de 2000 pessoas tem se adaptado melhor e utilizam como estratgia de desenvolver uma rede mais ampla de locais atendendo seu crescimento. De uma forma geral SURRAT, LIGON e BIRD tem indicado que a estratgia multisite tem sido adotada para qualquer tamanho de igreja, entretanto consideram que seus resultados de organizar e atender o crescimento da igreja local mais voltada para comunidades que atende acima de 250 pessoas Por que tornar-se uma igreja multi-site? O propsito que tem levado muitas comunidades a adotarem uma estratgia multi-site est diretamente ligado ao incremento no esforo e alcance evangelstico, aliado ao desejo de 8

fazer mais e melhores discpulos promovendo uma maior proximidade da igreja para onde as pessoas esto. A motivao de fazer um melhor trabalho de amar as pessoas, incluindo diferentes tipos de pessoas, com obedincia e significante avano de obedincia Grande Comisso de Jesus (Mt 22.37-40; 28.19-20). A pesquisa a esta pergunta resultou nos seguintes resultados por ordem prioritria: - Alcance evangelstico 55%. - Levar nossa igreja mais prxima da rea alvo 21%. - Solucionar problemas de superlotao 19%. - Oferecer mltiplos estilos 10%. - Levar os recursos de nossas instalaes fsicas mais prximas das pessoas 6%. - Alcanar um nicho/grupo especfico (presdio, enfermaria, novo grupo de outra lngua, etc.) 3%. O fator motivador dominante das razes de adoo da estratgia multi-site est ligada ao componente evangelstico. Em segundo plano foi detectada a necessidade de ajudar e assumir responsabilidades com outras igrejas, especialmente algumas que estavam experimentando um declnio, onde 26% responderam afirmativamente e 24% consideravam um plano para o futuro. A experincia nesse campo relatada por Bill Hybels na Willow Creek mostra como este fator, o alcance evangelstico, foi fundamental no processo decisrio da igreja em adotar esta estratgia15. Quando a liderana local decidiu conduzir um levantamento de informaes que os ajudassem a visualizar um cenrio que os preparasse para encarar os desafios dos prximos vinte anos, ampliando o alcance da igreja, as questes que orientaram a pesquisa foram : As pessoas que esto distante de Deus esto sendo salvas em nossa igreja? Se os perdidos no esto sendo resgatados, o que estamos fazendo de errado? Aps avaliar os resultados dos levantamentos Hybells fez uma importante descoberta: As pessoas que residem a uma distncia acima de 30 minutos da sede da igreja distncia percorrida de carro por vias expressas raramente trazem pessoas no alcanadas como seus convidados e tem uma baixa frequncia e participao nas atividades de meio de semana. Possuem um baixo comprometimento no trabalho

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SURRAT, Geof; LIGON, Greg; BIRD, Warren. The Mult-Site Church Revolution: Being One Church in Many Locations. Grand Rapids, Michigan: ZONDERVAN, 2006. p 34.

voluntrio, baixo envolvimento com pequenos grupos, e seus filhos so muito pouco integrados. A concluso que Hybels e a liderana da Willow Creek chegaram foi: Como igreja local ns somos incapazes de cumprir plenamente nossa misso para com aqueles que residem mais distante do campus de South Barrington. A soluo adotada para enfrentar a situao que entenderam ser pertinente de ser enfrentada redundou na criao de novos ncleos, incrementados e implantados a partir das necessidades identificadas e de um parmetro fsico identificado com o levantamento de campo: a distncia percorrida nos 30 minutos como limite de um raio de influncia fsico mximo. Essa deciso trouxe fortes implicaes para a igreja e sua liderana envolvendo, lideranas pastorais, estrutura funcional, oportunidades ministeriais, compromissos

financeiros, etc. Atualmente a Willow Creek tem funcionando trs unidades adicionais alm do campus original em South Barrington DuPage, McHenry County e North Shore j partindo para a implantao da quarta unidade prevista na cidade de Chicago e com planos de estabelecimento de uma unidade por ano no raio geogrfico de 30 minutos, onde houver um significativo nmero de cristos dispostos a abraar a filosofia e linha de trabalho da igreja16. Quais so os diferentes modelos funcionais de uma igreja mult-site? No h um modelo padro especfico. H uma diversidade personalizada com as caractersticas de cada igreja, entretanto a experincia aponta para uma caracterizao de cinco modelos funcionais bsicos no universo pesquisado, modelos que muitas vezes so compatibilizados entre si por algumas igrejas que so17: MODELO DIVERSOS AMBIENTES/LOCAIS MESMO CAMPUS COM VDEO: Este modelo alm de fazer um uso significativo de tecnologia com a transmisso de sermes por vdeo (gravados ou ao vivo), mesmo tendo participaes no louvor distintas, utilizando diversos ambientes tais como: salo de culto, ginsio de esportes, saguo de entrada, etc. Este um modelo aplicado pela Saddleback Church dentro de seu campus atendendo mais pessoas, simultaneamente ao culto, em diversos ambientes e, geralmente, aplicados por comunidades que j possuem instalaes amplas e diversas, aproveitando o melhor uso dos espaos j existentes. No h ainda uma expanso muito ampla das equipes
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http://www.willowcreek.org/regional/FAQs.asp - Acesso em: setembro 2006. SURRAT, Geof; LIGON, Greg; BIRD, Warren. The Mult-Site Church Revolution: Being One Church in Many Locations. Grand Rapids, Michigan: ZONDERVAN, 2006. p 30-40

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ministeriais, geralmente esto aplicadas para atender um maior nmero de pessoas em diversos espaos. MODELO DE DIVERSOS CAMPUS REGIONAIS: Este modelo busca reproduzir a experincia do campus original de forma a tornar a igreja geograficamente mais acessvel em outras regies. Busca facilitar, com a proximidade fsica, a participao e integrao mais atuante das pessoas que esto mais distantes do campus original. Este tipo de modelo tem sido utilizado tanto por igrejas menores como maiores e atende boa parte o problema de superao das limitaes fsicas de um nico campus. Neste modelo a estruturao de equipes ministeriais mais diversificadas acaba ocorrendo naturalmente com uma ampliao das oportunidades de servio e de colocao de novas lideranas. Este modelo foi adotado pela Willow Creek, e sua diretriz central de definio de um novo campus baseada em duas premissas: a primeira numa distncia fsica definida por um raio equivalente a 30 minutos de distncia percorrida por carro, das moradias do pblico alvo na sua regio e em segundo lugar pela concentrao mnima suficiente de cristos motivados e dedicados que se integram na viso da igreja. MODELO DE EQUIPE DE ENSINO CENTRALIZADA: Este modelo utiliza diversos ambientes e campus, mas tem seu diferencial em relao ao modelo anterior com a centralizao do ensino numa forte e bem estruturada equipe pastoral com responsabilidade de cuidar e atender ao ensino na forma de rodzios organizados em todos os campus ou ambientes. Tambm h centralizao de algumas expresses ministeriais que so compartilhadas, alm do ensino, a todos os demais locais. Este modelo desenvolve uma preocupao com a unidade do ensino e um compartilhamento de toda estratgia de planejamento ministerial em conjunto de todas as unidades. Do ponto de vista da liderana pode facilitar certos procedimentos com a sua padronizao, entretanto pode subestimar e at mesmo depreciar particularidades e necessidades especficas de cada local padronizando algo que por natureza diverso. A Primeira Igreja Batista de Windermere na regio sul de Orlando FL adota nos seus campus uma prtica de rotatividade de seus pastores neste tipo de modelo. MODELO DE PARCERIA: Este modelo utiliza parcerias com outras instituies e organizaes, sejam de negcios ou mesmo sem fins lucrativos. Vai alm de uma simples locao de um lugar fsico e suas instalaes, mas busca certa integrao e at apoio mtuo, e mtuo 11

aproveitamento/crescimento de suas atividades. Este modelo pode ser realizado com associaes, presdios, centros comunitrios, hospitais, etc. Um exemplo deste tipo de parceria a Igreja Metodista Unida Stillwater em Dayton OH. Esta igreja realizou uma parceria com a ACM (Associao Crist de Moos) local e como resultado firmaram programas de mtua cooperao e de benefcios tanto para a igreja como para a associao. Este modelo tem por princpio que o parceiro tem um interesse que vai alm da cesso ou locao das instalaes, mas um envolvimento com a prpria igreja e sua associao num tipo de consrcio de atividades, benefcios, investimentos e resultados. um compartilhamento mais profundo que requer um bom planejamento prvio com uma transparente estruturao de obrigaes e benefcios especficos e /ou compartilhados para cada parceiro. Tambm tem sido utilizado no processo de revitalizao de igrejas decadentes antes que fechem definitivamente, com a parceria da igreja que est em crescimento e interessada na expanso com aquela que vem sofrendo um grave declnio nos seus atendimentos. MODELO DE BAIXO RISCO: O modelo de baixo risco uma boa estratgia para situaes de rpido crescimento aliado com baixo investimento para prospectar e avaliar uma maior aplicao de recursos materiais e humanos numa rea ou regio alvo. Neste modelo, busca-se a utilizao de instalaes j existentes que geralmente esto ociosas ou com baixo movimento nos horrios e momentos de reunio e culto de um local para expanso da igreja. A utilizao de escolas, restaurantes, salas de convenes, hotis, etc. pode atender essa necessidade. A Comunidade Crist Christ The King em Skagit Valley na regio de Seattle WA, organiza suas reunies e cultos (26 semanais) em 17 campus distintos que vo desde escolas at lanchonetes do McDonalds totalizando um pblico de 3.000 pessoas, com ministraes em at trs lnguas distintas. Esta igreja tem desenvolvido um forte suporte de apoio em reas diversas aos seus membros e desenvolvido uma unidade de informaes, estudos e orientaes com o uso da tecnologia da internet em seu web-site. Onde e que tipos de locais so utilizados para a expanso em novos locais? A grande maioria tem utilizado instalaes de escolas, pblicas e privadas ou mesmo instalaes em faculdades. Tambm tem sido utilizadas, em menor nmero, instalaes de cinemas. A pesquisa indicou: - 55% em escolas (42% em escolas pblicas, 6% em escolas privadas e 7% em faculdades). 12

- 13% em salas de cinema. - 13% em instalaes de associaes como a ACM (Associao Crist de Moos). - 10% em instalaes industriais/comerciais ou shoppings. - 9% em restaurantes ou lanchonetes. Os locais adotados tanto podem ser prximos de uma caminhada como a um distante local no mundo onde complementarmente esto distribudos: - 43% realizando suas atividades em locais que no levam mais que 15 minutos dirigindo um veculo na redondeza do campus. - 19% tendo todos os locais em um nico campus (diversas salas ou locais). - 4% tm estendido para outros estados. - 2% tm estendido para outros pases. De que forma realizado o louvor, pregao, demais partes do culto e outros importantes apoios ministeriais adicionais? A pesquisa indicou que a grande maioria utiliza-se de estratgias ao vivo e pessoal, com um pastor responsvel pelo campus, equipes de louvor e demais participantes do culto. Algumas vezes, h a combinao de pregao ao vivo por meio de vdeo. Nestes casos o uso de gravaes por vdeo ou DVD so compartilhadas, quer ao vivo simultaneamente ou circulando nos diversos locais em outros momentos. Os trs grandes grupos de atividades do culto realizadas ao vivo no prprio local foram de: - Louvor e adorao 67% . - Pregao 60%. - Outros elementos como representaes e testemunhos 52%. Como pode ser observado j existe um forte componente de uso da tecnologia de suporte que tem a tendncia cada vez maior de ser integrado e mais amplamente utilizado com a reduo dos custos de equipamentos e familiarizao das pessoas com o uso de tecnologias de comunicao. Quanto ao atendimento de outras necessidades de apoio ao culto e ao grupo atendido como: berrio, crianas (pr-escola, ensino fundamental) e adolescentes/juventude (ensino complementar) o quadro pesquisado registrou: - 60% tm instalaes especficas para berrio e ministrio pr-escolar com a maioria funcionando fora do local de reunio. - 55% tm ministrio voltado s crianas do ensino fundamental com a maioria funcionando fora do local de reunio. 13

- 37% tm ministrio voltado juventude com a maioria funcionando fora do local de reunio. De que forma os recursos financeiros so administrados e como so financiados os custos regulares de expanso? A administrao dos recursos adotada pelo universo das igrejas pesquisadas foi a seguinte: - 71% tm um caixa/tesouraria compartilhada entre as unidades. - 27% mantm tesourarias e oramentos especficos para cada campus ou local. Quanto administrao dos recursos aplicados na expanso e manuteno da viso multi-site h uma maior variao de estratgias adotadas: - 76% lastreiam a maioria de seus custos atravs de um oramento regularmente operado. - 33 % querem que em um prazo de at dois anos um novo local seja auto-suficiente. - 24% realizam o levantamento de ofertas especiais para novos locais. - 21% lanam novos locais de forma muito simples com baixa necessidade de recursos. - 19% esperam que os novos locais reembolsem o investimento recebido para sua instalao enviando-os para estabelecimento de novos locais. - 17% recebem suporte financeiro externo, inclusive da prpria denominao. - 9% no iniciam um novo local at estruturarem uma reserva de fundos equivalente a seis meses dos custos. Configurao do governo e tomadas de deciso? Por ser um modelo que traz consigo a forte marca de uma igreja e diversos locais, preponderantemente a pesquisa indicou este quadro nos seguintes resultados: - 80% tm uma nica diretoria de toda a igreja (todos os campus ou locais de reunio) - 11% cada campus ou local de reunio possui um grupo de governo que se reporta diretoria de toda igreja. - 9% cada campus ou local tem sua prpria direo e governo. Resultados no numricos verificados com a experincia j ocorrida.

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Alm de uma aferio numrica trazida por estatsticas, diversas impresses, tanto positivas como negativas foram captadas com as diversas igrejas que compartilharam de suas experincias18. No campo dos benefcios, sem uma mensurao numrica, foi realizada a seguinte questo colocada em aberto para expresso livre dos participantes: Quais foram os principais benefcios que os surpreenderam aps implantarem a estratgia multi-site? O conjunto de respostas pode ser sintetizado em seis benefcios citados pela grande maioria dos entrevistados:
i. Crescimento no nmero de pessoas desejando servir nos novos locais. ii. Aumento no nmero de pessoas reengajadas porque a igreja est mais perto de sua

vizinhana.
iii. Incremento no evangelismo na igreja sede (igreja-me). iv. Resposta ao ensino e pregao por vdeo foi surpreendente e alm do esperado. v. As pessoas preferem ter opes tipo ambas e... ao invs de ou esta ou aquela. vi. O surgimento de centros de excelncia p.ex. um determinado local desenvolve

um excelente trabalho com crianas torna-se referencial e transmissor de ensino para os demais locais. No campo dos erros praticados, e das lies extradas destes erros a pergunta foi: Qual foi o maior erro que vocs cometeram? As respostas foram agrupadas em 4 blocos de questes: Viso, Liderana, Momento Estratgico (timing) e Financeira. Questes de Viso: i. No tnhamos ainda claro para ns se era outro culto ou outra igreja. ii. Ficamos bloqueados com modos de plantar uma igreja ao invs de planejar uma igreja multi-site. iii. No oferecemos suporte adequado para crianas ao implantar a estratgia multisite e como consequncia perdemos muitas famlias. iv. No tnhamos clara a viso de um ministrio com dois campus. v. Deveramos ter deixado a viso mais clara no princpio.

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BIRD, Warren. SURVEY OF 1,000 MULTI-SITE CHURCHES A Dozen of the Most Significant Findings. www.leadnet.org. Acesso em: agosto. 2006

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vi. Adotamos a estratgia de forma cega sem estudarmos outros modelos e experincias de outras igrejas. Questes de Liderana: i. Implantamos antes de estarmos prontos com a liderana. ii. Nosso maior erro foi no ter uma maior e significativa presena dos lderes chaves nos locais de plantao da igreja. iii. Ns centralizamos nosso foco e ateno prioritariamente para o novo local e o rpido crescimento. iv. No investimos o suficiente no desenvolvimento da liderana antes de plantarmos a nova congregao. v. Ns subestimamos a complexidade que uma estratgia ministerial baseada com diversos locais pode trazer para a governana da igreja. Questes de Momentos Estratgicos (timing): i. Ns implantamos muito cedo. ii. Demoramos demais e perdemos o momento do crescimento. iii. No planejamos mais locais. Questes Financeiras: i. Subestimamos os custos que deveramos levantar nas ofertas com estimativas realistas. ii. No tnhamos expectativas claras sobre o apoio financeiro. Este quadro reflete o cenrio atual do universo pesquisado, com uma amostra significativa de cerca de 10% do total de igrejas que j adotaram e esto implantando essa estratgia nos Estados Unidos e Canad como afirmam os pesquisadores citados. Concluses dos pesquisadores sobre esta estratgia e sua pertinncia vida da igreja crist comparada com a forma estabelecida das instituies vigentes antes do seu advento. SURRAT, LIGON e BIRD, a partir de suas prprias pesquisas, experincias ministeriais e intercmbios que subsidiaram seu livro The Multi-Site Revolution, esto profundamente convencidos de que este tipo de estratgia pode ser uma ferramenta eficaz que pode produzir uma soluo para o crescimento do volume de pessoas atendidas, uma forma de gerar maiores oportunidades ministeriais para as pessoas criando mais espao a ser ocupado e trazendo estas mesmas oportunidades mais perto de onde as pessoas residem. Uma maneira de combinar a personalizao e individualizao que uma igreja menor consegue desenvolver 16

com um grupo menor aliada capacidade e lastro em recursos (materiais e humanos) de uma grande igreja. Uma forma de ser grande e pequena ao mesmo tempo. Grande no seu impacto em grandes massas e empreendimentos e pequena por conseguir identificar e atender necessidades pessoais, culturais e particulares de cada indivduo. Entendem tambm que a estratgia multi-site no uma viso em si mesma, mas um veculo facilitador para a implantao da viso de Deus para a igreja, sem frmulas prestabelecidas nem com um conjunto de pr-restries, mas uma forma de continuar procurando caminhos e meios culturalmente relevantes para alcanar mais pessoas com a mensagem de esperana de amor de Jesus. Logo, ser uma igreja multi-site muito mais do que uma estratgia de ser uma grande igreja, uma estratgia voltada a facilitar o evangelismo e fortalecer o crescimento e a vida dos membros da igreja como discpulos de Cristo sem as imposies e limitaes de uma nica unida local fsica. Um tipo de caminho de soluo para equalizao e harmonizao de vantagens antes consideradas inconciliveis em um conjunto de benefcios que a estratgia multi-site pode promover19: 1. Traz consigo os melhores aspectos de pequenas e grandes igrejas. 2. Amplia o nmero total de assentos disponveis durantes os cultos. 3. Supera barreiras geogrficas quando as instalaes da igreja so limitadas ou tem restries para ampliaes. 4. Viabiliza talentos no utilizados a emergir cada vez que um novo local aberto. 5. Mobiliza voluntrios atravs da adio de novas oportunidades ministeriais. 6. Aumenta as opes de uso de locais diferentes e de tipos de culto tambm. 7. Atende ao alcance de amigos e familiares sem necessitar percorrer grandes distncias. 8. Estimula um clima para florescimento de diversidade, criatividade e inovao no ministrio. 9. Melhora a mordomia ministerial em ofertas e recursos. 10. Habilita a igreja a estender a si mesma em nichos especficos como uma ala de um hospital, num complexo de escritrios, etc. 11. Ajuda a congregao a enxergar evidncias de como ela parte de uma misso do reino bem maior. 12. Molda e treina pessoas para plantar igrejas em qualquer lugar. 13. Proporciona um encaminhamento dirigido para o desenvolvimento de lderes emergentes e o staff futuro. No modo de ver dos seus autores, a aplicao dessa estratgia, inevitavelmente faz repensar os conceitos do que a igreja local e deve fazer, de um pastor, e at mesmo de como as boas novas devem ser anunciadas de maneira culturalmente pertinente.

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SURRAT, Geof; LIGON, Greg; BIRD, Warren. The Mult-Site Church Revolution: Being One Church in Many Locations. Grand Rapids, Michigan: ZONDERVAN, 2006. p 88-89.

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Questes que surgem para o debate crtico sobre esta estratgia de estruturao e organizao de uma igreja local ou reforma do denominacionalismo num tipo de neodenominacionalismo. Estas propostas que j ganham corpo e esto influenciando fortemente a maneira de organizao das igrejas evanglicas norte-americanas e canadenses j esto s portas da igreja evanglica brasileira. O debate crtico, honesto, construtivo em alto nvel deve desde j ser colocado sob pena de chegar atrasado para apenas, passivamente relatar o que foi, como aconteceu e os resultados que bons ou no serem aferidos, sem qualquer participao ativa, cooperativa e responsvel sobre um impacto que j est acontecendo, mas ainda no se levantou com a fora que pode ser. O debate deve lidar com questes primrias que podem ser entendidas com pelos menos trs grandes veios de preocupao e suas implicaes correlatas: o primeiro voltado ao meio acadmico teolgico dos seminrios onde so formadas as novas lideranas pastorais; o segundo o meio das lideranas das estruturas denominacionais vigentes responsveis sobre um governo existente sobre as igrejas locais, e um terceiro que so as prprias lideranas locais das igrejas, independente de denominao, linha teolgica ou prticas adotadas. Um debate transparente no h reservas ou questes no discutveis , humilde na disposio de ouvir e aprender com ideias que contestam o status quo de concepes enraizadas , e corajoso ao ponto de encarar mudanas, consertos e reformas necessrias para cumprimento do propsito maior que Deus concede sua Igreja acima de propsitos denominacionais, locais e pessoais. No meio teolgico acadmico uma reviso histrico-teolgica do porqu do surgimento das caractersticas de uma igreja local, das denominaes, numa relao resultante da conjugao necessidade existente versus soluo encontrada, sua evoluo, seus desvios, suas fragilidades e sua necessidade de reforma. Como a comunidade teolgica acadmica consegue, vestida de humildade de esprito e capacidade intelectual, reaprender a fazer uma leitura deste processo que j acontece, que impacta a mente e a vida daqueles que com ela aprendem enquanto so formados e capacitados para dirigir, cuidar e administrar as igrejas locais. No meio das direes denominacionais institucionalizadas vem o peso da responsabilidade de no repetirem erros que a prpria histria aponta, erros recorrentes com testemunhos de como esta liderana deixou de ser serva de Deus e seu povo para ser um clero que se serve da base e manipula em nome da divindade a favor de outros interesses. Uma 18

autocrtica salutar do valor e significado das estruturas denominacionais, no seu incio e no que so hoje um imperativo para uma saudvel retro alimentao e ajuste. O questionamento desta nova estratgia muito mais srio do que se pode imaginar ou mesmo considerar sobre uma reforma que surge dentro das prprias denominaes e no limitada a estratgias de organizaes de igreja independentes, notadamente neopentecostais. Um aperfeioamento do modelo denominacional vigente at aqui ou mesmo uma grande transformao para tratar dos frutos resultantes de um esgotamento do modelo pr-existente, estagnado e carente de uma autocrtica saudvel, desaguando no que poderia ser designado um neo-denominacionalismo. No cenrio evanglico brasileiro, uma sintomtica constatao sobre essa forte mudana no significado e peso que tem o modelo denominacional tradicional o quadro encontrado em recente conflito ocorrido dentro do movimento G-12 no Brasil, uma diviso que resultou no rompimento entre Csar Castellanos20 e Ren Terra Nova21 em maro de 2005 do G12, dando uma nova nomenclatura chamada Viso Celular (Movimento Celular, M12), que na prtica apenas mais outra estrutura com Terra Nova no topo ao invs de Castellanos com a mesma metodologia do G12. Atravs de documento tornado pblico no site do movimento intitulado: Documento Oficial da Equipe do Pr. Csar Castellanos, temos o seguinte espectro eclesistico de lderes e igrejas representadas, correndo totalmente ao largo de qualquer envolvimento ou orientao denominacional: 1. Delmir Bolzan e Mara Zani Bolzan (Porta da Paz) So Paulo 2. Franck e Patrcia Gonzles (Misso Carismtica Internacional ) So Paulo 3. Joo Batista e Gissele da Silva (Igreja Batista Missionria Internacional) Feira de Santana 4. Joaquim e Dalva Antunes (Igreja do Evangelho Quadrangular) Belo Horizonte. 5. Laudjair e Eline Guerra (Igreja Batista Celular Internacional) Braslia 6. Mrcio e Renata Valado (Igreja Batista da Lagoinha) Belo Horizonte. 7. Moiss e Cristina Romero (Ministrio Internacional Abundante) Anpolis 8. Sinomar e Elizabeth Fernandes Silveira (Luz Para os Povos) Goinia. 9. Valnice Milhomens Coelho (Igreja Mundial do Senhor Jesus Cristo) So Paulo e Braslia. 22 A relao acima apenas atesta como a vinculao denominacional, na prtica, tornouse secundria diante de outros interesses e motivaes
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Fundador e lder da Misso Carismtica Internacional Bogot Colmbia criou o movimento G-12 (Grupo dos Doze). 21 Pastor da Igreja Batista Memorial em Manaus AM, foi discpulo e um dos principais representantes de Castellanos com o movimento G-12 no Brasil, com o qual rompeu em maro de 2005 para criar o MIR-12 Ministrio Internacional da Restaurao que segue, de forma independente de Castellanos a mesma estratgia do G-12. 22 Viso dos Doze. Disponvel em: http://www.visaog12.com.br/lideres.htm . Acesso em: 09.jan.2006

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No meio das lideranas pastorais locais volta discusso de um ponto central e vital para o pastor como lder de sua comunidade de f: qual o seu propsito e alvo confrontado com o chamado vocao pastoral e s implicaes desse chamado. Este cenrio somente atesta a necessidade de uma sria e profunda anlise crtica, humilde, transparente e despida de pr-condies, quer de convices acadmico-teolgicas, denominacionais ou pessoais, e precisa ser encarada por lideranas ativas e responsveis no meio evanglico brasileiro, principalmente nos meios acadmicos dos seminrios teolgicos que esto formando os novos pastores locais, pelos dirigentes denominacionais e por lideranas locais como verdadeiros e saudveis formadores de opinio e pensamento.

REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS E OBRAS CONSULTADAS BIRD, Warren. ONE CHURCH IN MANY LOCATIONS What multi-site churches do in addition to worship Insights from 35 different churches. www.leadnet.org. ________. SURVEY OF 1,000 MULTI-SITE CHURCHES A Dozen of the Most Significant Findings. www.leadnet.org. Leadership Network www.leadnet.org . Saddleback Church www.saddleback.org SURRAT, Geof; LIGON, Greg; BIRD, Warren. The Mult-Site Church Revolution: Being One Church in Many Locations. Grand Rapids, Michigan: ZONDERVAN, 2006. Viso dos Doze. www.visaog12.com.br/lideres.htm Willow Creek Community Church www.willowcreek.org .

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