DESIGN

ESCOLA

THINKING

pensando na prtica.

Bom Dia! 15.02

09:10 - 09:30 09:30 - 10:00 10:00 - 12:00 12:00 - 13:00 13:00 - 14:00 14:00 - 15:00 15:00 - 15:40 15:40 - 16:10 16:10 - 16:40 16:40 - 17:00

warm up navegando na complexidade (PDV) Ponto de Vista (grupo) ALMOO ideao prototipagem teste + iterao preparao apresentao apresentao final I like | I wish | What if

O PODER DA SNTESE
nave gando na complexidade

Talvez, pela primeira vez na histria, a humanidade tenha a capacidade de criar muito mais infomaes do que o homem capaz de absorver,...
Peter Senge - A Quinta Disciplina

Alto volume de informao, de pessoas, de problemas...

Video Power of Ten

Written and directed by Ray and Charles Eames. 1968

Crebros, bacterias, sistema imunolgico, internet, pases, cidades, empresas, jardins, escolas, padaria, praa ...

UM TIME

COMPLEXIDADE PENSAMENTO SISTMICO

O pensamento sistmico uma disciplina para ver o todo. um quadro referencial para ver inter-relacionamentos, em vez de eventos; para ver os padres de mudana, em vez de fotos instantneas.

A essncia do Pensamento Sistmico reside numa mudana de mentalidade:

- ver inter-relacionamentos, em vez de cadeias lineares de causa e efeito; - ver processos de mudana, em vez de simples fotos instantneas.

Peter Senge - A Quinta Disciplina (traduo Livre)

"Entender as coisas sistematicamente signica, literalmente, colac-las dentro de um contexto, estabelecer a natureza de suas relaes."
Fritjof Capra. Teia da vida

Sistemas Vivos
Sistemas vivos so interdependentes.
Seu carter depende do todo. O mesmo verdadeiro para organizaes...

ponto de vista
Simplicar um sistema para torn-lo inteligvel.

ponto de vista
ABSTRAO

insight

entende

Esta abstrao deve ajud-lo a entender (fazer sentido)

O grau de detalhamento depende do quanto se quer entender...

e claro, deve ter equilbrio, entre muito detalhamento e pouco...

ponto de vista
relaciona coisas que antes no eram relacionadas isso gera insight

ponto de vista
momento de sntese organizao, anlise e estruturao de dados coletados construo coletiva do ponto de vista do grupo redefinio do problema

construo coletiva
As conversas e discusses para chegar ao ponto de vista podem parecer loucas, demoradas e cclicas. Vocs podem sentir que no conseguem sair do lugar. NORMAL!!! Este o ponto que esto descobrindo o que realmente significa o projeto para cada integrante do grupo e portanto para o grupo como um todo. SUPER IMPORTANTE!!!

Diretamente proporcional
quanto mais divergente o pensamento maior convergncia necessria

ABORDAGEM design thinking

navegao na complexidade
mapas jornadas diagramas

como podemos...?

compreenso estruturao anlise

direcionamento FRAME de PROJETO

ferramentas
Analogias Forar conexes no seu crebro que no so feitas normalmente.
E isso que gera inovao!

ferramentas
Analogias
uma analogia traz cenrios paralelos e facilita a viso por novas perspectivas

a garagem est para a sustentabilidade como o veneno est para a vida

ALTO RISCO X POUCO TEMPO Pit Stop Frmula 1

Emergncia e sala de operao

ferramentas
definir um usurio especfico a partir de dados de pesquisa. desenhar uma SOLUO PARA ALGUM. No deve ser inventado, mas explorado.

mapa de empatia - persona

ferramentas

mapa de empatia - persona

ferramentas
[precisa de]
NECESSIDADE USURIO

user+need+insight
PARA QUEM A SOLUO SER DESENHADA UM VERBO. NECESSIDADE MAIS PROFUNDA PARTICULAR DE CADA GRUPO, FRUTO DA PESQUISA. PODE SER UMA CONTRADIO, UMA ANALOGIA, ALGO INESPERADO

[por que]
INSIGHT

exemplo
um adolescente precisa comer comidas nutritivas porque vitaminas so essencias sade uma menina da oitava srie precisa se sentir socialmente aceita ao comer comida saudvel porque para ela um fiasco social muito mais destrutivo do que um risco sade. NECESSIDADE REAL

NECESSIDADE ATRIBUIDA

REFRASEAR O PROBLEMA

Se eu tivesse uma hora pra resolver um problema e minha vida dependesse dessa soluo, eu passaria 55 minutos definindo a pergunta certa a se fazer Albert Einstein

REFRASEAR O PROBLEMA

5+5 = 10 X+Y = 10
Dominar a capacidade de reformular problemas uma ferramenta importante para o aumento da sua imaginao, pois abre uma vasta gama de solues.
Tina Seelig.
http://www.fastcodesign.com/1672354/how-reframing-a-problem-unlocks-innovation

REFRASEAR O PROBLEMA
exemplos: Como podemos transformar a garagem em um agente sustentvel?

Como podemos ajudar Gaia a se libertar de suas amarras?

ABORDAGEM design thinking

navegao na complexidade
mapas jornadas diagramas

como podemos...?

compreenso estruturao anlise

direcionamento FRAME de PROJETO

Bom Dia! 15.02

09:10 - 09:30 09:30 - 10:00 10:00 - 12:00 12:00 - 13:00 13:00 - 14:00 14:00 - 15:00 15:00 - 15:40 15:40 - 16:10 16:10 - 16:40 16:40 - 17:00

warm up navegando na complexidade (PDV) Ponto de Vista (grupo) ALMOO ideao prototipagem teste + iterao preparao apresentao apresentao final I like | I wish | What if