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DfV.DEEST. POSG ECONOMIA

K o b e r t 5 . l , l n d V c i<

Mnssaclt ttset ts I nsti t u te o fltrnotogy

Dani el L. R ubi nf el d
Uniua rsi ty of Cal ifona, Berkeler Traduccin y revisin tcnica:

Esther Rabasco LuisToharia

Uniucrsidnddc Alcnld tleHenares

lVladrid de Bogot. Buenos . Lima . Montevideo Aires . Caracas ' Mxico' Santaf juan . pauio san . san r santiago so Jos white plains '

Datosde cataiogacin bibl!)griicn

Nl l( llohCON()i\l' \

Sprin f ,lici(il

RoberiS.PINDYCK,DanielL RUBINFELD.

PEARSON EDUCACIN, S A., Mdrir1, 2(]O9

l5 Bh{. 9i8 -8,1-81 22-5{0-1 MATEfuA: Economia en general 33

Fonato:195.250 mm

Pginas:888

Cuaiquierfoma de reproduccin, pblicao transfomacin distribucin, conunicacin de estaobraslopuedeser realizda conIa autorizacjn de sustitular$, salveexcepcin prevista por la ley.l irJaccjn de los derechos $encionados pu,tdeser (rts. constrtutiva de delitocontra la propiedad intelectual y sgts. 270 Cdd80 Pc,,l). (Cento Espaol Dirijase a CEDRO de Drrhos Reprograficos fotocopiar o escanear algun -m.cedro.org), si ne.esit frasmentQ de estaobra. DERI]CHOS RESERVADOS @200s por PEARSON EDUCACIN, S.A. Riber, del Loira,28 28042 Madrid(Espaa) /\ulhotzedtro'tsliln t lrou t)c Englrh lonvLn3.lioil. cilti!lc.l MCROCONODI/CS, ;iir tJiror rl RLrBRfPINDyCK.D.4Nfl RLiEiNFELD, EdtcttiLr , I'r. rrhlislr,{ sPrcrlicc Hnll,l-oryri(ii O J009. rl'iisjtcdlty PtnrsLu /nrrure rrlilrcr r/is,rd lryPE,4RSON fD1(/a/t)N.t..4 Cotlught O 2009 \f l ( l (U C ON( l\llA. 5ptinr tclicir .r ll Daniel Robert S.PINDYCK, L. RUBINFELD. ISBN: 978'81-8322-500 I DersitoLtgai:M-43i45'2(lil9 |EARSON PRENTICI HALLesun s.l]()uh)ra(iodr IEARSQN EDL,C.\ClN. S.A Equipo e d i to rial EditorAlberto Cizal Tcnico editoriai: Mr.1 \hrci Equipo de produccin: Director: A. Clares Jos Tcnico: A l-lernn Jos Diseo d (ubietai Equipo rlePEARSON [DtjCA( lON.S A. dc diseo Composicin: LINTO UETEXTOS. S.L I(]sURTRATANIf poriCrfjcas lmpreso l{gar, A S. I}V{PRESO EN ESPAA.PRINTFD IN SP\IN a pginas web ajenas: Notasobre enlices l:ste )\ for terccros lihropuc,le lciujrenlces sitiorrretgcstrondr ,t f lenos PEARSON EDUCACION S.A.qucseinrluven soloconfinalrcl,rci inh,rnratirir. fEARSON EDU(.ACI(IN S A. no nsunenrn8rin Irpr) de rrsF,rn\rbllrJ(i r los Lrso daos potjuicrc,s rlcrivrkrs rlel I , de krsdaks personles quepuccla hacer un tcrcero cn(rgado dolnrantenioriento de laspjgrn.rs webacnas r PEARSON EDUCACION S A. v dd funcionnientr, r' ebno Frstionrlos acci.sibilidad o nrntrnrmirnto 11r lrs sitios EDUCACIC)N S.A.Ls reiercncns por I'EARSON sr proporcr[ncn cl esindo n qu. \c criuentrnen cl nronlento Lle pubhcacin e\presns singrnlias, o inrplcits, sobrc la infom.rcin queseproporciorc s rlhs.

hiias f, nuestras
Maya, Talia y Shira Sarah y Rachel

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proctucclon
En los tres ltimos captuios,hemos centrado la atencin en el /ado dc Ia dentatda del mercado, es decir, en las preferencias y la conducta de los consumidores.A continuacin, pasamosa analizar el lado dc Ia ctfartny la conducta cle los productores. Veremos cmo pr-reden organizar las empresassu produccin eficientementey cmo varan sus costesde produccin cuando varan tanto los preciosde Ios iactores como el nivel de' proclucciirn.Tambirr veremos que existen much.rs similittrcleseutre las clecisiones optimizadoras dt: las empresas v l.rs cle los corrsumidores.En otras pirlabras,comprr-nclc.r la conducta dr'los consumicloresnos avuclara cc)mprenc1e'r la concluctac1e los productores. y e n e l s i g u i e n te ,a n a l i zamos l a teora de l a E n es t e c aptr" rl o empresa, cltreexplica ctimo tonra Llrlaenlpresa cltcisiones cle protluc c in m inim iz a d o ra s c l e l o s c o s te sv c mo varan l os costesres ult ant esc uand o v a ra l a p ro d u c c i n . El c o n oci mi entode l a prod uc c in v del c o s ten o s .rv u c l a r a c o m p rr-n d erl as caractersti cas d e la oier t a c ' le lm e rc a c l o .T a m b i n n o s re s tl tarl i ti l para aborclar los problemas que surgerl normalmente en las empresas.Para verlo, consicleremossimplt:mente algunos de los problenras con los clue suele encontrarse Llna compa:r como General Motors. macluinaria de montaje y cunto trabajo debe.r-rtilizare.n Cr,rnta sus nuev as plan ta s d e a rto m ' ,' i l e s ? Si r1 r-r i ere aun' rentarl a proct-rccitin, contratar ms trabajadores, constmir ntrer.as planc-iebe ta s o las dos c o s a s a l a ,.' e z ? T i e n em s s e nti do cl rreuna ni ca planta proci,rzcaclifererrtesmodelos o debe fabricarse cada rnodeio en r-rna planta distinta? Qu costesclebeesperar GM c-lurante el pr x im o . 1 rl o ? con el C m o e s p ro b a b l e q u e.varen estr.' rs tiempo e intlr-rvaen ellos e.lnir.'elde prociuccin?EstaspregLrntas a f ec t anno s olo a l a s e m p re s a s ,s i n o ta m b i n a otr()sprctductores clr.bicnes v servicios, cr)rnr)l Estado v los organismos sin fine-s rie lnc r o.

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ESBOZO DE L CA P
A 1 l: A ? ta n l ^^;- ,- i ^ | a n'n ]r

UI O
^.c duC c i On r nr . ,tn fac tor 21 9

'c r i n

v a r i a b l e( e l t r a b a l o ) 2 2 1
,{ ? | nr ndr r - r i nn r nn doS faC tOr eS

variables 231 . 4 L o s r e n d i m i e n t o sd e e s c a l a 2 4 0

TISTA

DE E J E MP L O S

. 'l M a l t h u s y l a c r i s i s de Ios alimentos 227 2 L a p r o d u c t i v r d a dd e l t r a b a l o y el nivelde vida 230

I J n f' ,nr r nn

de n onr r er r c ) n

de tri go 238
6 . 4 Losrendi mi entos de escal a

en l a i ndustri a de al fombras 24 2

L a sd e c i s i o n e sd e p ro d u cci n d e una em pr esa

En los Captulcls3 v J, estucliamosla ccnductade los consumicloresdividinclola en tres pasc)s. En primer Ingar, explicamcts cmcr se descibenlas pre'fererrcias de los con-sunriclores. En segundo lr-rgar, explic.rmosel hecho clt tltre los consr-rmiclores sr'enfrentan a restriccionespresllpuestarias. En tercer lugar, vimcls c1ue, c'ladas suspreferencias presupuestarias, pucclene-legir v sns re.stricciones c om binac iones d e b i e n e sp a ra ma x i mi z a r s n sati sfacci n. Las decisionc's tir'prorlr-rccirr clel'rs empresassorranlogasa l.rs clecisio-

217

2 1 I SECUNDA p ART E L o s p r o d u cto r e s , consum os ' dores y rosrnercados competi ti !,os

21 9 La produc c rn CAPfTULO

ffi:iill*t

de losconsumiilores v pueden comprenderse rambin sigr-riendo

DEPRODUCCION LATECNOLOGA
en ric frollllcrirl los/nilo.s ct nvierten lasernpresas de prrtduccin, Enel proceso en el . factores de produccin utilizarla empresa debe torlo 1., qu" de produccin Son factores rrtrd|cios. Fa c l o re s q u e l n t e ry e n e n souel tralos frctores en unapanifir:adora, Porejemplo, de produccin. proceso e n e l p ro c e s o d e y el ca- p ro d u c c i n(p o r e l e rn P l o , ctrllo la harinay el azrcar; primas, lasmaterias tajo de sustrabaadores; y ma t e n a s paraproducirproeluctos t ra b a j o ,c a p i t a L ecluipo y dem.is batidoras ensushornos, pitalinvertido p rJ ma s ) pasteles y comopan, Pastas. de categoras enlasgrandes dividir losf,rctores podemos Comoverel lectc subdivipuedecolltener una de lscrrales cada prinasy catital, nateras trnbnjo, (carPinteos, cualificados lostraL.ajaclores engloba El trabao msestrictas. siones (trabajadores ascomolos agrcolas), no cualificados y los trabajadores ingenieros) son Lasmaterias dela empfesa. de losdirectivos empresariales esfuerzos Prlmas otrobierrquela empreel aguav cualqrrier la electricidad, Iosplsticos, el acero, losedificios, sonel suelo, finales. El capital enproductos ,a .o*pr. y t.onsforme ascomolasexist'1cils. equipo, y dems la nraquinarta

1' Latecnoroga deprodu.ccin: Necesltamos describir cre algLrna naneracirnro

;;;;,;,i;;j;:i*ffi jj il:l:^,,HjlJ.T:Tff ?'::,il:j,,i:Til

2. Restricciones de costes:Las empresas deben teneren cuenta los prccios del habajo,del capiraly de orrm facbres. D. h ;;,;,;';;;a que el consumid.r est suJeto a un presupuesb limitado, la empresa," fruo.rpo,^ por sus costesde p::.j.Tpl:l Ia enrpresaque prodce 10.000televisoresat mes Lr.o,^acciO1 qurereproducirlos de una formi que _ini.i.. ." ."rr" total de prodr-rccin, ruc dependeen parte cle los precis. fr]..,"r* ql.eutiliza. 3 . Ele ccio n e s d e lo s fa ctores:D ada su tecnol oga de producci n y l os preci os

,n deteminarlo ni_ veJ deproduccrn ut'rzandoir.ron,'....n.u'r-n1.i"o,.,., .i. fo.tu..s.por eieniplo,unaempresa de clect.ica p;.;;;;il;'10,000 t.l.uiroresal mes utilizando unactrntrd (Porejemplo'tttlt;oaoru, quemonten ,o, ,ur.utrlljll.t]derable -de.habajo

; ; er.op,,ar :Tll;::':l,i:i":::1i:::t(:"ri ;l;f:J ' h.;;;;;; gue un consumir* l,l.i,.,l]i",:l'i:J,,:'J:Iifi r,l* ::,::.',1",,;,.,il: i*I entes combinaciones de bienes,la empresa p,,.a. ol,.n.,

La funcinde produccin
formas de diversas en productos los factores transformar pueden Lasempresas La relarnaterias primas de trabaio, combinaciones distintas utilizando )capital. pueresultante y la proriuccin de proc'luccin del proceso los factores cinentre una funcin de produc- . funcin de produccin Lftprttdut'ciLtt' por mediode r'rnaftrrrritrl de describirse el con Fu n c r nq u e rru e s t ra ttnat\nPresa 17 tlut putde obtener nivelde produccin cininciica el ntximo nivel de prcduccicn util.rs enrpresas enla prctica Aunque de fctores), especfica cada combinacin m x i n roq u e p u e d e cetltran- o b t e n e r l a mP re s ac o n nuestro.inlisis sinrplrficarentos clefactores, variedad lizanunaamplia exPres(lr, Cdd COnrf,raraCrOl K. Potlemos L V tl capital el trabajo do la atencin etrdossolamente: e s p e c rf rc a d d a e l a c t o re s . sigtrienle: de la mant'r pues, de prodrrccicin flncin la r/= F(K,l.) dos d'los conlascantidatles deprrxiuccion la cantidad relaciona Esta ecuacin podradescride produccicin Ia funcin Por ejeniplo, factoes, capitaly trabajo. prod'cirsecadaatioctm tlur:rslg'1 personales bir el nmero de computadoras tle de obreros cantidad v undettrrninaria unaplanta metros cuadrados de 1.0c0 utla c(,11 un agricultor obtener quePuede la cosecha montaje. O podradescribir y cletrabaiadort's. cantidad dadade maquinaria porejemson/Ttrfos r' losproductos queltlsfactores Esimportante tener Presente utilizun.rdctcrindacantiLlad personalcs plo,un fbricante de computadoras esu de r{rntPutd(}rs nmero de habajo cntln no paraproducirun detcrnrinatlo clue imaginar podemos ao.Aunqueseapropiet.rria y maqr'rinaria, de su planta simcl ao Para duralltc nraquinarr y csa paga un coste planta porel usode esa tentporal del.rreferenci plificar frecuentemcnte el anlisis, prescindiremos 1'solir a Sinembargo, v prodtrcci(rn. noseferiremos capital de trabajo, a lascantidades de trabajo v ciecamenos a la cantidad nosreferinlos queseindiquelo cotrtrario, alio. cada pitalutilizados olrteltid cit'prorluccin aoy a ia cantidad cada
r En cste c'lpttttl(r y cn |,)s\ltulrlltes' utilllftl()s i \'riltit i ltlil rtprestntar la rrocluccirin d' , la emprc. v Q rra rcrr'.rnt,rr l.t I'r,'.lucct,'n .ir I t ttr.lr'.'r r t

lo nti'ntn ii,,maqu u11 Lt:.t lt:d"ir .un.rn'i,iur'lit^l|'l' cuelrta losPrecios de los cliierentes bienes cuanclo decrcie o.on,,,rllitl-l.ln tidad qLrc'a a uririzr de cada ".i"r. lilr".ri:i:;-'0..." de electrtinrca produce enun pas qr:_tl.:,1: .,iur.olurio.. producir I,u*i. .;i..i," releuna sncantiriad a. t'ouni, r,,,ii,Iizar a.s nru_y poco caJlir"itt't"'tt"do
. teor de la empresa txp l rca ci nd e c m o tom a la emoressls clecrsiones oe prlducc,n mrninrzadorasde los i o se s y d e c mo var isu ioste aon su nivel de produccin

capirat.v,Je,orro, f".i;;;.,'i.";',rp.lro dnb. <tecidir rlrrc cr,rtltn di\t n u tilizn rd L ,c tlL, "9lllrllii"tg"' p" suproducto

te n e re nc u e n raro so,.,lll :::,iJi,,::,:lii :ii*:::i.il:,i: ::li.l:.ii:::

*n rrl,li,iil|Ii:l;J,::;:ll_ nimizaciora de l.i coslcs, '',,* u.ron.,u, cinlor,r ,u .*. i.,,nl rleproducci^ cr;' qr.re prodL:ce ciuro pucrle _v r_)rgir Ia ..,,;;:i q,,. nrxinriza susbe],tXlllX].,

plo,.suponiendo q";l:;,;,;;r.r. sienrprc u,,,,rn

ranriiien n",.'r0,*,n,ui,.";;;;jl,r,l;Hl[:,1:]::fiTl?j;:',rsrs,ric..re

, raernpresa, ro por que ros analrza;.,;;;j;;J;j;:,,::;:::..]:j::ll-il.l1i 1'"'',d:

Esto sir e s p a so sso n [r s crtmrtenl es bsi cos de l a tec

i":.i:rrr a. i..", j',]:::,l p,.*'.J::"lij,ilii:f l,J f:l iff :::Wil i tt'nierrdo fijost.dos losdtnrs. DespLrs p,'...;;,r;;
eJemplo, Vc.nta js tecnojr, ha.v sa a mt'tiicjaque aunr.nra .,, :[:l:i" ttrmenLln la productir'idacl dtila t'r'prc-

c.lttrnucitin, utilizantos ,o [,,,r,r

medx, .'t. ,no ,,,.,,i',,r/r,,r.,,/,rccr,r, c*re illT.Hi$,ili',X:i.lll,.:: por cs setransforntn

losf,1ra. en produccirin, A ,r,;.;,)n,. .nru msgencral

,,,.1:],]l:l..,1"s

estecartuio nrostr,rnd() conrl representarse rr,,.,.,,, l tecnol._

)i,51,i;";;;;,il:"li':li:,:;;:iJH.il:il,',:'..::,,:-il;:l:T';:l

"i c,,mo erise,a ::::l,i::iHT:l::x,l::i,i,:'::i:: rt1:'i,,;.;:,;;;,::,,,os

. L o sp r o d u cto r elos 2 20 SEGUNDA PART E s, consum dores y l osmercaoos competrtrvos

221 o . Laproduccln CAPITULO peric'1o enel que el cortoplazo, analizando contenzamos caso este tratar Bener.ti, Suponemos dc produccin. tiel proceso uno de losfactores solopuedealterarse variablc esel fctor esel factorfijo v queei trabajo queel capital

comola funcin deproduccin permite combinar losfact.resendiferentes proporciones, un producto puedeobtenerse de muchs formas. En el casu de l iun_ cinde produccin (6.1), de la ecuacin podrasigniiicar utilizar mscapitalv menos trabaio o viceversa. Po, ,'jernplo, el vino puedeproclucirse c()nult m -t-do intensivo en trabajo uiilizandomuchos irabajador.s n .nn un mtoclo intensivoencapital utilizando mquinas y unoscuantos trabajadores. (6.1 Obsrvese quela ecuacin ) seaplicaa una ic'lr)10!ir? dai, estlecir,a un determinado estado de los conocimientos sobrelos distintosmtodos oue Dodranutilizarse paratransfornrar losfactores en productos. A medidaqu. lo i".nologa esmsavanzada y la funcin de produccin vara,una emprsa puede por e1empl., obtener msproduccin conun conlunto dad. de factores. unnueva cadena demontaje msrpida puede permitir a un fabricante decomputadorasproducir mscomputadoras en un determinado periodode tiempo. Lasfunciones de produccin describen lo queestcttictttnufu rtiabli cuando l empresa prodtce eficentenerrfc; esdecir, cuando utilizac.rda combinacin de factores de la manera mseficaz posible. Lasuposicin de quela produccin siempre estcnicamente eficiente no tienepor qu cunrplirse siempre, peroesrazo_ quelasempresas que desean obtener beneficioino despitfarren [?:::f*..

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vARIABLE coN uNFAcroR LApRooucll

(EL TRABAJO)

C uando ul l a empres adec i de l a c antrdadque \-a a c omprar de un determl nado factor,ti ene que c omparar el bentfi c i rt res ul tantec on tl c us te.A v ec esres ul i a ti l anal i zar el benefi c i oy el c os tedes de una pers pec ti v annrgi rta[c entrando por una c ati dad adi c i onalde l a atenci ne n l a produc c i nadi c i onalgenerac l a un factor. En otrs situaciones,resulta til realiza la comparacin acloptando el rc s ul tadode un aumenc ons ,rl r,L/i rs , i derando de c anti dades una perspe c ti v a y c os tesde l as dos to si gni fi ca ti v ode ur fac tor.A nal i z aremoses tosbenei i c i os maneras. C undo el c api tal es fi j o, pr.roel trabaj oes v ai abl e,l a empres as ol o puede producir ms incrementando su cantiCadde trabao lnragittemos,por ejemplo, A unque tenc nl osuna c anti dad fi j a una fbri c ade c onfec c i n. que gesti onanros trabai . ' ar c os er 1' nl artej arl rs i e ei l ui po, podemos c otrtratarns o nreros v arnos c oul ratr y c unta ropa que dec i di r c untotrab.rj o T enemos mqui nas. s ts bt' r c mo aumc tl ta l a nec e-s i tanl uo*or a pro duc i r.P aratttmares adec i s i ,i n, la cle s e i nc remerta c uanc l o canti dadde produc c i n4 (eu c as ode que ar.rmente) trabaj o/ . Las tres pri mt' r,i sc ol umnas mues E l C uadro 6.1 nos da es tai nformi c i ri n. puctle obtentrse en Lln nles con t'liferentt's protluccin c1r.re tran la cantidacl c1e rl e trabaj o\,.(l r una c anti c l rii i j a dc c api talde l { l rl ni dades .La pri canti datl es l c antrdad fi i a rl e c arne,ra col um na i ndi c a l a c anti dad dt' trabaj o, l a -.egunda c anti ddde trabaj o es l ,r C uanr1., de produc c ron. totl el ni v el pi tal y l a tc rc era \ c o.ti ' uac i ti n, el i ero, e'lni v el de produc c i rnl aml -i n 0s c errr. de pro' i ' ,' el

El corto plazoy el largopiazo

Unaempresa tardaenaiustar susfactores paraproducirc.n difere.tes cntidadesdetrabajo y decapital. una fbrica nueva debe rla plarrificarse y construirse maqurnaria y dems equipo de capital debepedirsc v enircgarse. Estas .rctividdestadan enreahzarse fcilnrente rn aoo 's,porkr quesi analizanlos lasricisiones de producci^ de u' breveptri.do cletienrpo, comou^ meso cios, es intprobable quela ernpresa puedasustituir muchotrabajo por c<rptr.1r. Corno lasempresas debenpreguntarse si pueden alteraro nrrlos facti,res 1,, encaso afirmativo, enquperiodo de tic.rnpo, esimportante distirrluir entrtt'l c,rrio plazo y el Iargo plazocuantlo st'"-naliza la produccin. El cortoprazoserc.fiere al periodo de tiempoen el que no esposible alterarIascantirlacles tjc,uno o msfactores de produccin. Enotras palabras, a cortoplazohaval menos uu factor queno puede alterarse; ese lactor st'denomina factorfijo. Ei largopl.rzo tr el tiempo necesario paraquelrrrlos losi.rctores sean variables. comocaba esperar, los tiposd. deci-sio.es quepuedentonr.rr rasenrpresas sonmuy diferentes a cortoplazode /ns quctonnt a largoplauo. A cortoplazo, Ias empresas alteran la intensidad conquer:tilzan unaplanta v unamaquinaria dadas;a largoplazo, alteran el tamao dt'la planta. Todos los factorc.s iiiosa c.rto plazorepresentan los resultados tle decisiones a largoplazotomadas anteriornlente enfuncin de lasestimacionts.le lasenrpre"as sr,t're Io quesercr rentable y vender. producir No existe ningnperiodo de tiempoespecfico, un ao,queclisrorejemplo, . tinga el corto plazo dellargo plazo, sinoquehayquedistinguirlos cas.por caso. Porejemplo, el largoplazopuedeserde uno o dosdassoiamr.nte en el caso dt un puesto callejero de limonada y IIegar a scrde cinco o diezaos en el de un empresa petroqumica o de un fabricanle de autonlviles, Verenlos quea largoplazolasenlpresas pueden alterarlascantiddes de todossusf.lcbe-s paraminimizarel coste de produccic'u. Sin e,ntb.rrgr, de artr,s

. corto plao Per,odo d e tre mp o e n el que no es posible alterar las ca n ti d a d e s d e uno o m s {a cto re s d e p roduccin. . factor fijo Factorde p ro d u cci nq ue no puede a l te ra rse . . largo plazo Perodo d e ti e mp o n e cesar io par a q u e to d o s l o s factor es de p ro d u ccr n seanvanables.

C anti dadde trabajo ([) 0

de C anti dad (lC capital 10 10 10 10 10

P ro d u c c i n

Producto medio (q/l)

Produqto marginalG\g/l)

0 10
JU

1 2 3

r0 15 2D

10 20 30 20

0 80

2 2 2 SECUNDA . L o sp r o d u ctores, PART E l osconsunri cj ores y l osmercados cornpeti trvos

.;;;;;#:;l'fiil:i:? L::1.H1 Iil':ffi:j:f ,,X:i:;ii:

Elproducto medio y marginal
. producto medio Produccintotal por u n rd a dd e un deter minado
I af iof

il"*'."iu cler cuarer ;,i' fo'u' :':Tii* :lTl1 il:T::::^nil.il ";*r"

duccin aumenta a medida que se incrementa la carrtidad de trabajo g hasta A partirde ese punto, el niveltotala. p.uJr..iOndisminuye: T.*9 aunqueal principio cada unidad de trabajo pu.a. op-*.har cadavezmsla ma_

. L a p r o d u cci 2 C APi TtL O 2 n3

.f)

-\i)roducto total

. producto marginal rroduccin adicionl o b te n i d acuandose incrementaun factor en una unrdad

de1 jo alproceso.tle traba produccin puededescribirse ,t: ::.1:Ll.ttanrodes_ oe ta perspectiva de lasvariables rndras comoduralta pu..p".tivade lasvaria_ bles marqiil're s Lacuarta coru-mna del Cuarlo .r *;.;; el producto mediodel (pMe,.), trabajo queesel nive]de produc.i"p;; ;;i;.; ae trabajo. El producto mediosecalcura dividrndo la produccin toialg fo. io .ontiauatotalde trabajo I El produco medioa.t i^ f."l"ir^, " la plantillade ta 1it.1i".^i.i" empresa por nredio de la cantidad de pro,luccin quegenea cadatrabajador en nlesjro e)enplo, et productonl.Jtl-o-r?o.ntu inicialmenre, lltlllil^ !n pero olsmlnuye cuando la cantidad de tr.rtalo essupr,rior a cuatro. Laquintacolunrna del Cudruo I muestra ii f;;;; marginaldel trabajo (PM,)Esla produciin ntricionnrque seobriene.i .;;;;" urilizaI uniclad rs con fijo de 10,,liuJ"r, cuando :1.,:t1b.i? ,l'?,..jemplo, un_capita) seincremen_ ta la cantiel,cl de trabaio de 2 a 3, proiucOn,o,oinu_rnn de 30a 60,creando unaproducciin aclit-ional de 30(es-ir, OCt -'itll ,*iioA.r. f producto marginaldei.traba.lo puedetrpresarse.cie tn ,igui.,ri"-n.,n.era, en otr,rs "r4/,o.; palabras, la variacin rleIa pr por un aunrento -\9prcivocada de la cantrrjad tJetrabajo aL n.,,no un?llottton Recurdese que.l prudrfllliLlginal del rrabajo ilepende rlela canridad tlue seutilice decapitar' Siserncrementa ercapitar " o o zb,ro nras proba[,le es que aunrentL, el prod'cto marginal deJtrabajo. Rqr" porqLr? probab)e quelos trabajadort's adrcionar.s v'n mspro,iictn.os ". ri t,u,r.n'n.,, capitar. El proclucrgualqueel pnrclucio lrc.lio,.pnrnero nlro"utn y clespr-rs ::.]ll.rgt"rl,al dismicaso despus de ia rerccra unitladde trabajo. ""1r.:jL-^.ill l(esrrmrendo: , 1 ,'j.j trabajo = pr,ni.,.li.rni.-o,,tiaci A" trnni,,=,lli Producto marginal,rlel ,.h.ll:, r,racirind..1, pr,r,J;;;;;;;*,|, J c l , lc , l n r j r j . d t .t r a h . r j_ ol , 11 , l.,l*",.,,"Jiu

910 Trabiijo mensuai

I'rqduccin por trabajador y mes

Prodtctr r'rlio

I'roLlucto ntargin.r)

Trab,rio nensrl

I I

Laspendientes de la curvade producto

La FigLrra.6.1 repre.qenla la infornrcicin quecontiene el Crciro (hemos 6..1 unide la figura j:l:l::1".s punkrs conlineas cuntin,ras). L l,igura6.1(.r) muesrra (.,r,c cuando seincrenronta el trabajo, la prodtrccrcin n*uantn lrast.i rluc alcanza un mximode ll2;a partirdc entonces, iisnritruve. Lar tie la cLrn.a de pro_ duccin totlquer-s desccntle,nte sorcprcsenln p,,, ,r-ro.fi.,'a. una lnta cJiscontinuaparamo-str qproducir connr,is Je ,,t]rotrb,iJ.i,,rcs no esocononirca_

ni v eldeproc ruc c i c i nques eol rti errec onrri l Lacurvad eproi l uc tototai de(a)mues trael terentes cantidadesde trabalo. El poducto n)edio v ei marginal dJ(b) pueden obtentr_ i pun_ i se(!i i l .i l andol os datos del C uadro6.' l )aprti deac urv aeproduc tj total .E nel to A de (a',el producto marginal es20purquel tangente a li cur'a ciefro.iuctoi.rl tleneuna pendiente (a), de 20.En el punto B clc el prpductomediodei i,t ajo es 20, tnees la pentlientc de.lrecta queva destle el oriqenhast B. El producton rrbaioen ei punto C de (a) vienedado por I.rperiiliente ",lio.l"i de la lra recia0C. A la izdel punto de.(b), el producto iargil es superior proclucto al neclio v el :l:l:rdl medioescreciente; rroducto a la derecha de esepunb,'el productomarginalesinfe_ rior_alft)ducb,medio y esterltinro esdecrecicnie. I\rr t.rito, t esel puiito et lu" el producto medroy el nrarginal y e) producb netiiolc;rzsu"n son iguales ntxtnro.

conunfactor variable l nCUnn.1 Laproduccin t_ i:---.-

mente acional; nunca puede serentable utirizrcantitrades atricioralcs de un Iactor caroparaproducir r'los cantidad. L,a 6.1(b) muestra lascurvas d. pr.Lllrcto (lasu.itianreclio y nrarginai , figura des delejedeordenadas no represc'ntan eneste caso el nivelrlerroduccirin men-

. L o sp r o d u cto r e los y l osnrercados.ompeti tr,os PART E s, consumi dores 2 2 4 SEGUNDA

. Laproduccin 225 CAPITULO totaldivididopor la c.rntidad de irabalo, Porejemplo, enel puntoB el producto medioosigual.rl nivelde produccin de 60dir,ididopor las3 unrtlades de trabaioutilizadas, tle.16u..,6n o sea, 20unidades prrrunidad cletr,rbajo. Sinemese bargo, cociente esprecisamtnte l.rprnJrente de i.rrecta clue va desde el ongenhasta el puntoB de)aFigura Engcneral, rrlprodutto meLln, o.I (a). rlcltrnl.ta i,tct rltE (rrl8il ,lndo porInterultente tltla reit i,, dcsJ'i irst'n ,1 lrllfo;rrrcsptrrrltnh',1 tolil. It1 curLttt denttducftt

ilue el producObsrvese por trabaiador v mes). sualsinoel nivelde produccin aumentando, est perose mientras el niveldeproduccin to marginal espositivo disminuyendo. vuelve negativo cuando est nrarginal corte.,rl ejede absquela cur-,'a de producto No esuna casualidad tot.rlesmximo. Ello sedebe en el punio en el queel producto cisas del grfico y reduce Ia produccin la proun trabajador a quecuando seintroduce quetrena deese trabajador duccin total, el producto marginal esnegativo. estin remed(rv cie producto nrarginal estreciramente Las curvas de producto medio, el el producto nutrgutnl $ iltlv()T queel producto lacionadas entres.Cuando de trbanrctlio escreciente. Eslo queocurre en el caso de lascantidades producto jo inferiores de un trarbajatlor msesmaSi ia produccin a 4 enla Figura6.1(b). (esdecit el producto irabajador existente maryor queel producto mediodecada de ese aumenta medio), Iacontratacin trabajador ginalesmayorqueel producto media. En el Cuadro .1,cios trabajadores producen 30unidades, la produccin La utilizalo queequivale a un producto mediode 15unidades por trabajador. (a60),lo cualautrabajador cinde un tercer eleva la produccin en30urridades menta el producto mediode 15a 20. tlut el ltr()ducto med0, tl trttducctnr narqitnl estnenor Asimismo, tloelproducto de trabajo Eslo queocure la cantitlad essuperior to nulio esrlecrecilie. cuando 108 trabajadores unidades, 6.2(b). Enel Cuadro 6.1, seis producen a 4 enla Figura trabajador solo medioes'l8.La Ltilizacin de r.rn sptimo por lo queel producto (menos lo cual nredio), queel producto eleva el producto marginal en4 unidarlirs reduce el producto medioa 16. mediocuando marginal al productcl vistoqueel productr-r essr.rperior Hemos cuando Portane rnferior nredio este esdecreciente. esie escreciente al producto serrguai a) roductonredio cuantlo este alcanza to,el producto marginal debe en el puntode la Figura 6.I (b). su mximo, lo cualocurre l,i curvade'prod'-rcto rnarginal sea quesde esperar cue en la prcirca Por montaje descentlente? I'cnsemos t-le de teascendente en una cadena y despus insr-lfilevisores. irferior a diez posiblemente sera Un nmerode tr'abajadores de ntontale. Ente diezy t,rtnce quizpudieran ciente paramanejar la cadena ms, nluy eficrente. algunos pomanejarla, Siseairadieran perono deutramanera nluchonr-. eticicnla cader,a de montaje funcior.rril de unnr,rrer,r siblemente de esos trabajadores sera muy alto.Sinemte,por lo queel producto marginal dela r.ficienc:a comc-rlzara a disnrinuir un,rvez bargo, esposible queel aumentr) El producto narginaldel vigsimo segunc-lo, clue hubiera msde20trabajadores, mesiendo muv alto(v superior al producto porejemplo, posiblemente segLrira El produckr dio),perono tantocomoel del dcimo noveno o el del r':.;sinro. unmcn(rr, medio. marginal quintosera quizaigualai producto del vigsimo tle uno nrs aunreltara Ia produccin, pero Con30trabajadores, la introduccitin inferior aunque positivo, no mucho ms(porIo queel producto marginai, sera jatlore's, jadorcs adihubiera ms dc 4iltaba lostraba al producto medio). Cuando (pot la produccin simple-nrentc v reducirian, t'n realldad, cionales seestorbaran scr,r negativo). lo queel producto marginal

La curvade productomargnal del trabajo

C omo hemos v i s to, el protl uc to nrargi naltl el trabaj oes i a v ari ac i onque e\peri ment .l el produc to total c uando s e uti l i z a una uni dad m;i s de trabaj o. P or ej empl o,en el punto.4 el produc to margi nal es 20 porque l a tangentea i a c urva de p roduc to total ti r' neurra pendi entede 20. E n grr.\er1, tl P r()dti c l nnrgi o pu]tf0tute tl tl tlLtttr In Ltetti i ettt na[ del trabnj oeti ui 1 tl tl trotrc ttt Lotal ertes e ptnl o. \'emos en l a Fi gura 6.1(a)qr.re el produc to margi nal del tr,rbaoaument,l i ni ci al mc nte, al c anz un nt.i x i mo c uando l a c anti dad del fac tor uti l i z ada es rgual a 3 y di s nri nuy ea medrdarl ue nos des pl az anosen s enti doas c endente por rr' --^r"' ' I r^r ! I-C y D .E rrei ^ ! d- UC Id L U I -" LLI LdI puntoD ,enel ques emax i mi z ael I ' I UULLT U produc to total . l a pendi c ntede l a tauqentea l a c un,a de produc to total es 0, al i gri al que el produc to nrargi nal . M,i s l l Ll r' c s e punto, el produc to margrnal -s e vtl el \el l egatr\o. R el aci n entre el produc to medi o y el produc to margi nal Obs rv es el a rel aci n grfrc a entrt' el protl uc l o medi o v el nrargi n,rl en l a Fi gura 6.1(a). E n el p 8, el prori uc ttrnrargi n,rl .l eltrabal tr{ l a pendi tnte de l a tangentea Ia cur ' a tl e produc tc ,tot.rl rn Il , que no s rrmLl es l r erpl c rtanrente) rrsnrav (l r que el prodr:c trr medri l rec t rl i s c ontj nu OF). C ,tnroc ol rs ec uel c i a, r' l .uato nl ed i o del trabaj o,rrnl ei i t.r c uando nos ti es pl az .trnos de Il a C . E n el punto C , el produc trrmc di o v c l prorl uc torn,rrgi rtal del trabaj o-s oliitri es : t' l proc l uc to me c l i o es i a penti i ente de I.r rec ta qu0 parte dc l ori gen OC , mi errtras que el produc to margi nal es l a tarrgentt a l a c ur' ide' protl uc ttt toi al en C (obsr r.es qLl e eel pr(rdLl c tlmec r i i ov ei nrargi nai s on i guai es en c l punto E tl e i a Fi gu ra 6.1(b)).P or l ti mo, c uando nos dc s pl az anros tl e C a D , el produc to ntargin.rlc l i s nl i nute por deb,rl odtl pro.l Lrc to nrc di o; el l ec tor .gl p c onprobar que Ia penrl i entcde i a t,rngente l a c url a tl e protl uc to total en c u.rk l ui er prtnto s rtrrac i o t' ntrc L r, D es rl enor que l a penJ i ente rl r' l a rec t qri e parte del ori gen.

La ley de los rendimientos marglnales decrecientes

(l de otros fckrres) El rrri.l ntargrnalLleltr.rLrajo es decrcclenteer1la ma\,ora dt los proc r.s os de rrodrrc c i i rn. La l ey de l os rendi mi entosmargi nal esdec reci ente ses tabl ec e (.l cv an adi nc l osnri c 1uc ,r nre.1i d.r c s c anl i ddesrtu,tl es .l e un fac tor (v l os c tnl s s c l nanti enr,n i i j os ),ac abaal c arz ndosun r punto c n el rl ue'son c ati a!' c r mr!i ()res k ' s i nc renrr' ntos tl e l a rro.i uc c i ri n. C untJ o l a c anti ri .l de i rab aj oes pequea(v c l c api tales fi j o)-l a c anti rl adadi c i onlc l e trabaj oaumi 'nts i gni fi c ti v ar:rol ft' l a j adortsre,ri j z ar prodLrc c i i i al n r1r a l os traba t, reas cs pec i al i z adas S i n embargo, a l a l argas eapl i c al a l t' r' dc l os rtnti rmi errtos c l e. ley de los rendimir margi nal es dec roc i e
P, , <an,'n ol ',

La curvade productomediodel trabajo

entreeJprodr.rcto total v l as curL a F ig u r a6 .1 ( a ) n lu e stral a e)aci ri n E eorntri ca E l productomedi o ti ei trabaj oes el producto va s d e p r o d u ctom e d io v margi nal .

c u n d o a u me n t ae l u ! n l a c t o r m e n t ra sl o :
rl m:< nprmenorpn

conslantesl .a P ro o u ( a d c , o n L o b t e n rd aa r d s rn i ru y e n d o

. L o sp r o d u cto r e io competi ti vos s, sconsumi dores y os rrercados PART E 2 2 SEGUNDA algunos son ineficaces,por lo cuando hay demasiadostrabajaclores, crecienies: q u e d ism in u vee l p r o d u c to margi naldel trabao. se aplica normaLmenteal corL,r ley de krs rendimientos margirales decrecientes se mantiene fijo. Sin emto rl2,periodo en el que al merlosuno de los factcrres Aunque los factoresseanvariables bargo, tambin puede aplicarseal largo plazcl. a largo plazo, un directivo puede querer analizar las opcionesde produccin en Supon1amos, las tlue se martieneconstantela canticladde uno o ms f.tctores. por ejemplo,que solo son viablesclostamaosde planta y que los directivos deben decidir cul constnrir. En ese caso,querrn saber cundo entrarn en juego en cada una de las dos opciones. los rendimienbs marginalesdececientes con No confunda el lector la ley de los rendimientos marginalestlecrecientes los posibles cambios delacalidad del trabajo a medida que se incrementa este (conroocurrira probablementest se contratanprimero los trabaiadoresms cualificados y finalmente los meuos cualiiicados).En uuestro anlisis de la produccin, hemos supuesto clue todas las cantidadesde trabajo sor. de Ia misma calise deben a que hav limitaciones dad; los rendimientos marginales decrecientes para utilizar otros factoresfijos (por ejemplo,nraquinaria),rlo a una disminucin Tanpoco confunda el lector los rendimientos de la calidaclde los trabajadores. con los rendimientosrqniilos.La ley de los rendimienmarginalesdecrecientes pero no uecesarianteutos decrecientes describeun producto marginaldccrecittttt, re ne8arlvo. se aplica a una tectroloLa ley de los rendimientos marginalesdecrecientes de l a tecnog a d e p r o d r - r ccid na d a . S i n embargo,l os i nventosy otras mej or,rs

n 227 . Lap.odcc CAPIIULO todala curvade productototal de la logapuedenpermitircon el tiempoqr-re ascendente, de tal manera que puedaproFigura6.1(a) sedespl,rce en sentido La Figura6.2 ilustra esteprincipio. ducirsems con los mismosfactores. r'. re dadapor O,, peroIasnre.oras la cuna de produccin de la Inicialmente, puedenpermitirqueesta en sentido ascendente, sedesplace primetecnologa r o a O , yd e sp u sa O,. por ejemplo, quea medidaqueseutilizaconel tiempomstraSuponganios, la tecnologa mejoras bajoen la produccin agrcola, mejora. Estas podranconferensemillas resistentes a lospesticidas frutode la ingeniena gentica, sistir y nrejor maquinariaagrcolaComo tilizantesms potentesy eficaces a unacantidad consecuencia, el nivelde produccin pasade A (correspondiente de trabajo de 6 en la curvaO,) a B (correspondiente a una cantidadde trabajo de trabajo de 8 en Ia de 7 en la curvaOr)y a C (correspondiente a una cantidad curvaO.). El pasode AaB y a C relaciona un aunentode la cantidd de trabajo con un aumento y hace del nivelde produccin queparezca queno hay rendimientosmarginales decrecientes en realidad, los hav De )recho, el desplacuando, zamiento de Ia curvade producto tlue puedeno haberninguna totalsr,rgiere iniplicacin negativa a largoplazoparael crecimiento econmico. Errrealidad, de como veremos 6.1, de no tener lasmejoras enel Ejemplo el hecho en cuent;l Ia tccnologa Thornas Malthus a largoplazo lleval econonrista bitnico a predecirerrneamente funestas la pounasconsecuencias si continuaba creciendo blacin.

s.
i:

F
I

tr O.* t.'* ^ La ley de los rendimientos decrecierte.s marginales fue fundamental parael r. Malthus pensamiento poltico Thomas Malthus0766-1834) del economista crea quela cantidad limitada de tierradel planeta no sera capaz de suministrar suficientes Predijo alimentos a la poblacicin, a medicla que esiacreciera. quea medidaque disminuyeran marginal tantola productividad del trabajo como la productividad y hubiera nrs y media bocas quealimentar, el hambre la inanicin generales, lv{althus estaba en un error seran Afortunadanlente, (aunque tena marginales raznen lo queserefera a los rendimientos decrecientes del trabajo). En los rltimos lecnolgicas cienaos, lasmejoras hanaiterado espectacu(incluidos larmente la produccin enla mayora los dealimentos de lospases pases en vasde desarrollo, comola India),por Io queel producto mediodel trabajo y la produccin Entre mejoras totaldealimentos hanaumentado. estas seencuentran de elevado nuevos rendimiento y resistentes a tiposdesemillas lasplagas, feriilizantes y mejormaquinaria c1e mejores recoleccin. Comomuestrael ndice dealimentos del Cuadro la produccin totalde de produccin 6.2, alimentos deal crecimiento en todoei mundohasidocontinuamente superior r. Este mogrfico de la productividad 1960 aumento agrcola mundial desde tambin semuestra mediode 6.3,querepresenta c'lrendimiento en la Figura

():

o,

78st() porperiodo rjotiempo Trab)

. 2 El efectode la mejora FI G URA tecnolgica

putrl 6)earrrrtcntasi ila p r o d u ctivid a d d etr l a baj o(l aprori ucci ti nporuni datl cl efj cn un cleterrlecrecitntt's la tr'clrL.loga, tncltrc cl trabajo ntuestrt'lerrriirientos I nrejora cl espl azantos i l cl punkr.4 dt'l a curvaO, d e p r o cju.ci (i C l 'r. undotros p r o ce so i n lin a d o plrxluctividaddel el ilel titmpp, 1.1 i al B de la culv.rO, v i C de l curv.r0. con |,aso I tr b a jo a u m e n t

({IlT,r/,lrrl, I798 ' Thoms Malthus,Essay orrl/rr frirtcirh murdial tlc limurios per cpit proctlrn dc la Organizacin , -' Los dakrssobreIa prociuccin deN ac i on e s U n i d a s p a ra i a r\ l i mmt a c i ri n y l a A g ri c u l t u ra (fV iO ) rt i n rt i n h t t p y ' / f a o s i a t . f a o , o rg . i rs

. L o sPr o d u cto r elos mercados competi ti vos y 1os PART E 2 2 8 SEGUNDA s, consuml dores

229 6 [a producc]n CAPITUtO

Ao 952 1948-1 '190 1 9 70 1 9 80 1 9 90 2000 2005

fndice 100 ',] 15 123 128 138 150 15

El hambre siguesiendo un graveproblema en algunas zonas, comola redel Sahel, debidoen partea la bajaproductividad de su mano gin africana Aunqueotrospases producen un excedente agrcola, sigue habiendo de obra. pararedistribuir de l.rs a iasclificultades losalimentos muchahambre.le.bido a lasmenos regiones del mundomsproductivas productivas y a la bajarenltimas. ta de estas

del trabajo La productividad

libro seocupa de la microeconoma, muchos de losconceptos atlu Aunqueeste del anlisis mrcroeconmico. A losmaexpuesios constituyer. losfundamentos les preocupa especialmente la productividaddel trabajo,que croeconomistas mediodel trabajo de todauna industria esel producto o de todala economa. la productividad Unidos En este subapartado, analizanros del traba.jo en Estados Esun temainteresante en s mismo,perotambin y en algunos otrospases. ayudaa ilustraralgunas delasrelaciones entreIa microeconon'.a y la macroeconoma. Ctrmoel producto medionrideel niveide produccicin por uni.ladde trabalo, (yaquela cantidad fcilcalcularlo esrelativamente totalde trabajo y el nivel toLa productivitalde produccin informaciones sonlasnicas quenecesitamos). dad del trabajo realizar tilescomp,rraciones entresectorc's perrnrte o dentrode un mismosector a lo largo de tiempo Pero deun periodo prolongado. esespecialmente lograrun ras determina el nit,lreal deiidn importante porque quepuede para susciudadanos.

3,6
c il l(10

. productividad del trabajo Producto met d e l t ra b a l o d e u n a n d u s t ri a o l e c o n o n t en su conjunto

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2,8
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Indiccde prccios dr 'l osal i nutos

3 r(]()
a 1,8

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1970

1975

1980

1985

1990

1995

2(X){-r 20i)5

y el preciomundial de los de cereales de la produccin FIGURA .3 El rendimiento oroductosalimenticios

alimennrulldtal mediode losproductos El prc'cio ha aumentado. de cereales tle la procluccin El rendimiento entonces de losi,os70,perohabajadodesde a principios temporalmente ticiossubir

juntocon un ndicemundlal hasta 2005, desde1970 de cereales la produccin 1.Obsrvese de que el rendimiento alimenticios de los productos de precios duranteesteperiodo. ininternrmpidamente ha aumentado loscereales Qomo rn aumento de las ha provocado agrcola de la productividad el crecimiento de la denlanda, l crecimiento superior alimenticios de productos existencias temde losaos70en quesubieron hanbajado, salvoa principios losprecios poralmente.
{ LmdattxpnredendelaOrganizaclirr.lcNaciontsUnt.lasparalaAlintentcitlnYlaAgricultunr o18 y dr'l Banco Mundial.y;rslambinhttP:i/faostat.fo

Productividad y nivel de vida Existe unasencilla relacirin entrela productividaddeltrabajo de los y el nivelde vida. Enun ariocualquiera, ei valoragregado bienes porunaeconoma esigrral a lospagos queset'fecy losservicios producidos tana todoslos factores de produccin, ertre los salloscurlcs seencuerltran rios,losalquileres del capital y los beneficios de lasempres.rs. Peroson losconsumidores etr los que reciben, en ltimainstancia, de ios factoes, estos pagos formadesalarios, eit dividendos o intereses. Potantt, losconsumidores sueldos, conjunto aument,rr sr-r nivelde consum() a largoplazo.ir-lmr.ntarrdo solopueden la cantidad totalqueprodr-rcen. El esiudio constrtuvt'un imde lascausas delcrecimiento de la productivrdad de investigacin en economa. campo Sabemos queurlade lasfuentcs Portante msinrportantes Lle de la productividad drl trabajo csr-lcrecimit'ncrc-cimiento todelstock de ttuescdisponc . stock de capital de capital, csdecir, tie la cantidad tota) de capitaJ paraproducir. Comoun aumento del capital nrs significa y mt jrrrnraquinari;t, C a n t d a d t o t a d e c a p rt ,. l. | ;r<o n: 't ^, 'o, cada trabajador lroratrabajada. -pro{:l puedeprotlucir unacantidad mavorpor cda ucrr Utrarmportante jo esel camfuente dececimiento dela productividad del traba biotecnolgico, de nrer'.rs utili- . c a mb i o t e c n o l g i c o esriecir, el desarrollo tecno)ogirs quepcrrniten zar.el (y otrosfactores trabajo deproduccitin) nlscficaz deuna nr.rnera y prodLr- D e s a rrol o d e n u e v a s t e c n o l o g a s q u e p e rmrl clr blenes nr-levos calidad. y de mayor l o s f a c t o re sd e u t i l rz a r Como muestra los niveles del trabajo varan el Ejemplo 6.2, derroductividad p ro d u c c n d e f o rma n considerablemente tie unospases a otros, y Io mismoocurro conIs tsasdc'cre- e r O e n t e cinricnto de la productividad. diicrcncias, dad Esimportantc comprender estas la enorme influtnci.t dt vida. dt Ia productividad enel nit'e'l

. L o sp r o d u cto r els, PART E osconsumi dores y l osmercados competi vos t 2 30 SEGUNDA

231 CAPTUtO . Laproduccin

f[[ls!!!

y cl nivel Laproductividad dcltrabaio

devida

mejorando el nivel de vida en Coniinuar Esiados Unidos, Eurc.rpa y Japn o selimitarn estas economas a impedirque lasfuturasgeneraciones disfruten de menos bienestar que las actuales? Dado que las rentas reales de los consumidores de estospases soloaumertan al mismoritmo quela productividad, la respuesta depende de la productividaddel trabajo. muesha Como el Cuadro 6.3, enEstados Unidos el nivelde produccin por persona ocupada eaen 2006 mayorqueen otrospases industriales. Peoen posterior el periodo a la Segunda GuerraMundialhay dos patrones inquietantes. En primerlugar, hasta la dcada de 1990 la productividad creci a una tasa menorenEstados Unidosqueen casirodos los dems pases desarrollados. Ensegundo luga el crecimiento dela productividad lospafueen todos s. ses desarrollados muchomenoren 1974-2006 queantes Durante la mayorpartedel periodo1960-1991,1apn tuvo fue el pasclue la tasa msaltade crecimiento de la productividad, seguido de Alemania y Francia. Estados Unidosfue el que tuvo la rnsbaja,inclusoalgo nrenor quela del Reino Unido.Esosedebeen partea lasdiferencias entrelas tasasde inversin y de crecimiento del stock de capital de cadapas. Japn, Francia y Alemania, quesereconstruyeron considerablemente despus de la Segunda Mundial, Cuerra sonlospases en losqueniscreci el capital despus de la guerra.Por tanto,el hechode que la tasade cecimiento de la productividad de Estados Unidrs quc lasde Japn, seantenor Francia y Alemania sedebe pases a queestos le dieron despus de la guerra. alcance

El crecimiento de la productividad tambinva unido al sectorde recurde la economa. A medidaquecomenzaron a agotarse el petrsosnaturales la produccin leo y otrosrecursos naturales, por trabajador disminuy.Las relativas al medioam'ierte-(porejenrplo, la necesidad de reglamentaciones originaltrasla explotacin a cielo abierto devolverel sueloa su situacin de lasminasde carbn) aumertaron esteefecto al comenzar a preocuparse de Ia mejora de la calidaddel aire msla opininpblicapor Ia importancia y del agua. Obsrvese enel Cuadro 6.3queenEstados el crecimiento de la proUnidos Algunos ductividad seaceler en la dcada de 1990. economistas creen que Ia (TIC)ha sido el principal y lascomunicaciones de la informacin tecnologa de los aos impulsorde estecrecimiento. Sin embargo, el lentocrecimiento inducea pensarque la contribucin msrecientes de la TIC ya ha alcanzado un mximo.

]f,|

LA PRoDUccrN coNDosFAcroREs
VARIABLES

Llemos terminado nuestro de la funcion de produccirin anlisis a cortoplazoen la queuno de losfactores, el habajo, esvariable esfijo. Pasamos v,el otro,el capital, ahora a analizar el largoplazo, en el quetantoel trabajo conro el capitalson variables. Ahorala empresa puede protlucir dedlversas formas combinando distirrtascantidades Eneste de trabajo y capital. apartaclo, veremos cmopuedeelegir unaen'lpresa entreciistintas de trabajo la conbinaciones v capitalque generan misma Enel primersubapartado, la escala produccin. exaninamos del proceso c'le produccin, viendocmovarala produccirin cuanclo seduplican, se triplican, etc.lascombinaciones de factores.

Lasisocuantas
ESTADOS u Nr o oS
R EIN O JAPN FRANCIA

ATEMANIA

U N ID O

Pr oduc c i n r ealpor per s onaoc upada( 200)

8 2 .1 5 85 Aos 190-1 973 197+1982 1983-1 991 1992-2000 2001-200

g 57.721

12.949 $

60.692./"

65.2245

Comencemos e'xaminando Ia tecnologa de produccin c1e una empresa que utilizadosfactores y puede alterar losdos.Supongamos quelosfactores sontrabaparaproducir alimentos, El Cuadro 6.4muestra el niy queseutilizan io y capital velde producci(rn condiferentes de faciores. quepuecle obtenerse combinaciones

(%) Tas nul de c.ecimiento de laprsiru del trabalo 2,29 0 ,2 2 1 ,5 4 1 ,9 4 1 ,7 8 7,86 2,29 2,64 1,08 1,73 4,70 1,73 1,50 1,40 3,98 2,28 2,07 1,64 , 2,84 1,s3 1,37 2,22 1,47 3 Cantidad de capital 1
I

CANTIOAO DETRABAJO

2 40 0 (75) 85 90
55

4 5 85 100

20 40 55 5

q9
90 105 115 120

1,02

@
90 100 105

' l-s cifrs recicntcs soi rr cl crr'(inri(nto drl I'il]. rl cnrple() l'r v l I'l'r\ focccirn.lr OCDFI. nrsinflrrmacin, lisr'http://wlm.oecd.org: s,.['ccinrsc troquenllvRuluestr.d dontrodcl St.rti\tics dircctono Sttistics.

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