Vous êtes sur la page 1sur 5

Outils damlioration continue et de pilotage de la performance

Soutenir les entreprises dans leur recherche de performance et de comptitivit

ASLOG Association Franaise pour la Logistique


23 Boulevard Berthier 75017 Paris - Tel: 01 40 53 85 59 Fax: 01 47 66 27 08 E-mail: contact@aslog-network.com - www.aslog-network.com

Lamlioration continue, un levier de performance

Construire et Maintenir

Amlioration de la performance des processus logistiques

5S et Maintenance Productive Totale

Satisfaction clients

Parce que lamlioration continue est un levier majeur de la performance, lASLOG a dvelopp un module de formation unique en son genre, multisectoriel, adapt tout type dentreprise quelle soit industrielle, commerciale ou de la distribution. Elle se caractrise par une bote outils oprationnels et personnalisables, remise en fin de formation, et qui couvre toutes les tapes de la dmarche damlioration continue, de la mise en uvre dune dmarche 5S la rsolution de dysfonctionnements des processus.

LA FORMATION A LAMELIORATION CONTINUE ASLOG CEST DONC

Une boite outils Une approche simple et pragmatique

Un systme oprationnel

Une culture

Association Franaise pour la Logistique

Objectifs
Au terme de la formation, vous serez capables de : Mettre en uvre et maintenir un environnement de travail propre, fonctionnel, organis et scuris, Mettre en uvre et maintenir une dmarche doptimisation et de suivi de votre parc dquipements, Identifier, formaliser et valider les attentes clients, Choisir et adapter les indicateurs de performance et de pilotage votre contexte dactivit, Analyser, suivre et optimiser la performance de vos processus, Identifier les dysfonctionnements des processus et mettre en uvre une dmarche de rsolution de problmes pour des solutions efficientes, Dvelopper une dmarche de progrs permanent pour des rsultats durables.

APPROCHE PEDAGOGIQUE
Elle repose sur : Une bote outils oprationnels et personnalisables mise votre disposition, Une pdagogie par laction grce des exercices pratiques bass sur un cas concret dentreprise, Des petits tests de validation des acquis et de mesure de votre progression, tape par tape.

CONTENU : Une mthodologie en cinq tapes


Optimiser lenvironnement de travail et fiabiliser les quipements Donner la vision future, stratgie, objectifs, indicateurs Connatre les besoins rels des clients qui crent la valeur Fiche daudit 5S et de suivi des quipements, Check-listes, fiches dalas quipements, tableaux de bord de suivi des rsultats daudit Feuille de route (formaliser les enjeux, leviers et indicateurs stratgiques), tableaux de bord des indicateurs, organigramme fonctionnel (qui fait quoi pour qui ?) SIPOC (formaliser les processus cls, leurs tapes, donnes dentre et de sortie, les indicateurs de mesure de leurs performances), Enqute Attentes / Besoins rels des clients VSM (cartographier la chaine de valeur, visualiser les flux physiques, financiers et dinformations), cartographie des processus, SIPOC individuel des processus, mesure de la qualit des processus en relevant systmatiquement et analysant les dysfonctionnements Identifier, Dfinir et Enquter sur les problmes, Avaliser et Lancer la/les solutions. Les outils : indicateurs, VSM, SIPOC, cartographies des processus, enqutes clients, relevs de dysfonctionnement, Pareto, audits internes, arbres des problmes, arbres des causes, 5 Pourquoi, Brainstorming, arte de poisson, systme anti-erreurs, tableaux de bord dactions correctives ...

Etape 1 : 5S et MPT

Etape 2 : Enjeux et
leviers stratgiques

Etape 3 : Valider les


attentes clients

Etape 4 :
Cartographier et piloter les flux

Analyser et Optimiser Eliminer les gaspillages Standardiser

Etape 5 : IDEAL

Rsoudre les problmes, suivre et valuer les amliorations

SUIVRE ET PILOTER LES PERFORMANCES laide des outils dfinis (tableaux de bord, indicateurs, feuille de route, enqute clients, relevs de dysfonctionnements, Pareto, audits internes ET OBTENIR DES RESULTATS DURABLES

Application
Au terme de la formation, vous disposerez dune bote outils oprationnels, personnalisables et immdiatement applicables votre contexte dactivit. Chaque outil est conu pour une utilisation simple et intuitive. Cette approche pragmatique vous permettra de diffuser les tableaux de bord / donnes propres votre activit, tout type dinterlocuteurs et ainsi de leur faire bnficier des acquis de la formation. La formation amlioration continue, et sa bote outils, sont donc destines tous et toutes.

PUBLIC
Tous les professionnels du monde de la logistique, aux niveaux oprationnel, fonctionnel et managrial.

DURE
3 jours sur le site de lentreprise ou au sige de lASLOG Paris sauf dans le cadre dune formation conjointe tablissements /entreprises (6 jours)

TARIFS ENTREPRISE
Membre ASLOG :
- Sur site ASLOG : 1500 euros HT par personne pour les 3 jours - groupe de 5 10 - Sur votre site : 1600 euros HT par personne pour les 3 jours - groupe de 5 10

Non membre ASLOG :


- Sur site ASLOG : 1950 euros HT par personne pour les 3 jours - groupe de 5 10 - Sur votre site : 2090 euros HT par personne pour les 3 jours - groupe de 5 10

TARIFS ETABLISSEMENT DE FORMATION


Partenaire ASLOG :
- Effectif de 15 personnes 25 : 300 euros par session de formation de 3 jours / tudiant - Effectif de 25 personnes et + : nous consulter

Non Partenaire ASLOG :


- Effectif de 15 personnes 25 : 370 euros par session de formation de 3 jours / tudiant - Effectif de 25 personnes et + : nous consulter

Formation conjointe Etablissements / Entreprises :


6 jours sur le site dune entreprise partenaire, identifie par ltablissement : - Formation dtudiants (10 max) et des collaborateurs de lentreprise concerne (10 max), - Personnalisation conjointe (tablissement / entreprise) des outils amlioration continue pilote par le formateur ASLOG, exemples : ralisation de la VSM, cartographie de processus, relev dalas etc.. - Audit 5S et Mise en oeuvre des outils par les tudiants pilots par le formateur ASLOG, - Audit de vrification conduit par les tudiants pilot par le formateur ASLOG, - Restitution audit et GANTT plan de progrs par les tudiants, valid par un / des collaborateurs de lentreprise forms - Audit de contrle dont la date sera fix le jour de la restitution Tarif : nous consulter

Soutenir les entreprises dans leur recherche de performance et de comptitivit

Association Franaise pour la Logistique 23 Boulevard Berthier 75017 Paris Tel: 01 40 53 85 59 Fax: 01 47 66 27 08 E-mail: contact@aslog-network.com - www.aslog-network.com