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NOS TECHNOLOGIES AU CUR DE VOTRE COMPTITIVIT

SOMMAIRE

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TAT DES LIEUX

Outil de production, il y a urgence agir !


INTERVIEW

Jean-Camille Uring, Prsident du Symop


PRODUCTIVEZ !

Quatre mesures phares pour plus de comptitivit


ILS ONT PRODUCTIV

Sept entreprises tmoignent

10 FOCUS La formation initiale au cur des enjeux


CROISS 12 REGARDS Christian Pierret & Christian Estrosi,

anciens ministres de lindustrie Robin Rivaton, consultant en stratgie


EN SAVOIR PLUS... 14 POUR Le blog, le site internet, vos contacts

DFINITION

MACHINES ET TECHNOLOGIES DE PRODUCTION


Il sagit de lensemble des machines et des technologies qui contribuent la conception et la production industrielle. Robots industriels, machines-outils, logiciels, chanes automatises, machines dassemblage et de conditionnement, technologies de mesure et de contrle Ces quipements, forte valeur ajoute, se retrouvent au cur de lappareil productif de secteurs trs divers : automobile, lire bois, biens dquipement, aronautique, agroalimentaire, chimie, pharmacie... Standardiss ou sur mesure, ils ont pour point commun daccrotre lefficacit des processus de production et donc la comptitivit des entreprises.

CONSTAT

APPAREIL PRODUCTIF OBSOLESCENT : UN RETARD FRANAIS ?


Le retard dans ladaptation de lappareil productif semble bien tre une spcicit franaise, avec un ge moyen de 17ans pour les seules machines-outils en service dans les entreprises, contre 10 en Italie et 9 en Allemagne. A contrario, les pays europens performants ainsi que les pays mergents poursuivent leurs investissements.

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TAT DES LIEUX

OUTIL DE PRODUCTION, IL Y A URGENCE AGIR !


Longtemps dlaisse et dnigre, lindustrie franaise est aujourdhui au cur du dbat public. Dcideurs et leaders dopinion admettent enn quelle est vitale pour lconomie nationale.
EN DIX ANS, la France a perdu 750 000 emplois industriels. En trois ans, 900usines ont ferm. Notre pays a rtrograd au sixime rang des pays exportateurs. Fin 2011, il comptait moins de 100 000 entreprises exportatrices. Alors que certaines PMI ferment leurs portes par manque de comptitivit, dautres peinent trouver ingnieurs, techniciens, ouvriers qualis, pour pourvoir les milliers demplois disponibles. Des lires de formation disparaissent chaque anne. Des savoir-faire prcieux sont dnitivement perdus. Les pouvoirs publics font du redressement productif franais une priorit nationale. Cest une dmarche que nous soutenons, avec la conviction quil faut favoriser une politique innovante de la production pour renforcer la comptitivit franaise. Si le cot du travail reste une question centrale, il nest pas la seule rponse apporter. La rindustrialisation de notre conomie passera par un renforcement de la comptitivit hors cot grce notamment au renouvellement et la modernisation de loutil de production des PMI. La France peut encore garder son rang de pays industriel, fort de PMI et dETI dynamiques capables de maintenir dans notre pays leurs activits et leurs emplois. Il y a urgence agir.

INDUSTRIE

LES DFIS DE LA PRODUCTIVIT 439000 100 Mds


CHIFFRES CLS
Le nombre demplois pourvoir dici 2015 dans lindustrie. Le montant du dcit dinvestissement de lindustrie en France.
Source : Rapport nal des tats gnraux de lindustrie

21%
Le pourcentage de baisse des investissements intervenue en 2009, et jamais compense depuis.

17 ans
La moyenne dge des machines-outils dans les usines et les ateliers franais, lors de la dernire tude sur le sujet conduite par le ministre de lindustrie, en 1998.

9,7 Mds
Le montant du chiffre daffaires global du secteur des technologies de production.

SYMOP /

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INTERVIEW

LE RENoUVEllEmENT DE loUTIl DE pRoDUCTIoN, Cl DE lA CompTITIVIT


Pourquoi le syndicat des machines et technologies de production sengage-t-il dans la dmarche Productivez ! ? Notre premire grande opration nationale Robotcaliser a permis, en moins de trois ans, de changer limage des robots industriels et de faire prendre conscience aux pouvoirs publics des retards des PMI franaises dans lutilisation des solutions robotiques. Cest une tape russie : un plan en faveur de la robotisation est en cours de nalisation. Mais le problme de la robotique nest quun des volets du retard des entreprises franaises dans la modernisation de leur outil de production. Aujourdhui, nous voulons alerter les dcideurs et le gouvernement sur lenjeu crucial du renouvellement de lappareil productif dans son ensemble. Alors que nos concurrents investissent massivement, y compris les pays mergents, dans les technologies de production, les entreprises franaises remettent plus tard la modernisation de leur appareil productif. Cette inadaptation croissante explique en partie notre perte de comptitivit et donc la chute de nos exportations. parc de machines-outils affichant un ge moyen de 17ans ? Cest pourtant leur anciennet dans notre pays ! En Italie, elle est peine de 10 ans, et de 9ans en Allemagne. De fait, les entreprises qui prennent linitiative de renouveler leurs technologies et machines de production gagnent en productivit, donc en comptitivit, cest un fait objectif. La modernisation des quipements et procds de production est dautant plus stratgique quelle peut tre ralise trs court terme. Pourquoi demander que la modernisation de loutil de production sinscrive notamment dans les dispositifs de soutien linnovation ? La dnition de linnovation est actuellement trop troite en France et les mesures qui la favorisent trop restrictives, ce qui exclut la plupart des PMI. lchelle de beaucoup dentreprises, moderniser son outil de production quand celui-ci na pas t renouvel depuis 20 ou 30 ans, cest une vritable innovation. Innover pour gagner en comptitivit, cest aussi automatiser des process, utiliser les technologies de mesure pour plus de qualit, installer un robot pour faire reculer la pnibilit... Trs concrtement, nous pensons que, pour favoriser ce mouvement dinvestis sement dans la modernisation de lappareil productif, le principe dun crdit dimpt innovation doit pouvoir tre srieusement tudi.

Jean-Camille Uring
pRsIDENT DU SYMOP

 Moderniser son outil de production quand il a 20 ou 30 ans, cest une innovation.


Beaucoup jugent votre combat dpass. Lindustrie a-t-elle encore un avenir, lheure o se dveloppe une conomie de services ? Lillusion dune France reposant seulement sur une conomie de services est battue en brche. La crise actuelle met en vidence que les pays dont lindustrie est reste prpondrante sont ceux qui ont le mieux rsist conomiquement et socialement. LAllemagne en tte... Pourtant, pour nombre de dcideurs et dconomistes, la priorit et le levier majeur, cest le cot du travail... Que leur rpondez-vous ? Le cot du travail est videmment une composante essentielle de la comptitivit dun pays. Mais cest llment le plus complexe faire voluer en temps de crise et, surtout, ce nest pas le seul. La France a vu sa position se dgrader dans la comptitivit hors cot du travail. Comment assurer une production de qualit votre client si vous vous appuyez sur un 4

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PRODUCTIVEZ !

QUATRE MESURES PHARES POUR PLUS DE COMPTITIVIT


Le Symop est linitiative de quatre propositions faites aux pouvoirs publics pour favoriser la comptitivit des PMI franaises.

MESURE #1

MESURE #3

UN AUDIT DE LAPPAREIL PRODUCTIF FRANAIS


Les pouvoirs publics doivent raliser un tat des lieux du parc productif dans notre pays et cerner les secteurs industriels manufacturiers prioritaires. La dernire tude partielle datant de 1998, cette tape est indispensable. Fort de ce bilan, on doit ensuite tablir un plan dactions, rsolument orient vers les PMI et les ETI.

UN PILOTAGE RGIONAL DES MESURES


La nomination en rgion de commissaires au redressement productif doit permettre la prise en compte des ralits et des spcicits territoriales des PMI. Le recensement des besoins, ladaptation des process et le renouvellement de loutil de production des PMI doivent gurer parmi les priorits de ces reprsentants de ltat. Il faut aussi avoir la capacit dassocier les collectivits territoriales et, au premier chef, les conseils rgionaux, qui sont incontournables pour crer cette nouvelle dynamique.

MESURE #2

UN PLAN DE SOUTIEN DES POUVOIRS PUBLICS AUX PMI


Lobjectif est de dnir les actions les plus pragmatiques et les plus efficaces pour permettre aux PMI et aux ETI de mettre niveau leurs outil et process de production par rapport la concurrence internationale. Pour changer la donne, il faut crer une impulsion forte qui permettra de dvelopper une politique de loffre. Le Symop demande, par exemple, que lquipement en machines et technologies de production ou leur modernisation/adaptation dans les PMI soit ligible aux dispositifs de soutien linnovation dont ils sont actuellement exclus.

MESURE #4

UNE CAMPAGNE DINFORMATION


Ce programme vise impliquer les dirigeants dentreprise ainsi que les jeunes et leurs familles. Un des ds de Productivez ! rside dans la capacit sensibiliser les entreprises et leurs dirigeants sur lenjeu dune adaptation continue de leurs outil et process de production. En lien avec les conseils rgionaux, les DIRECCTE et les CCI, des campagnes dinformation doivent tre inities. Elles doivent aborder les diffrentes dimensions des investissements productifs : question des nancements et de laide, choix technologiques, gains de productivit et de comptitivit, formation des personnels... Il sagit galement de prparer les forces vives pour lindustrie de demain. Sans information concrte, familles, jeunes et parfois personnels dorientation ont de fortes ides reues sur les lires industrielles. Rsultat, des classes ferment et des formations sont supprimes, faute dlves. En partenariat avec lducation nationale, une campagne dinformation mais aussi de promotion doit tre lance.

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ILS ONT PRODUCTIV

RDUCTIoN DEs CoTs ET QUAlIT AmlIoRE


EN 2008, Escoer, expert du roulage froid, est plac en liquidation ; il faut agir. Deux objectifs : pour les outils standards, revenir dans les prix du march, domin par les Espagnols et les Allemands ; pour les outils haut de gamme destins laronautique, monter en gamme et prendre des parts de march. Escoer dcide dinvestir dans une rectieuse. la demande de ses ingnieurs, la machine se voit dote dun logiciel de programmation personnalis qui permet damliorer les performances techniques et dadapter son fonctionnement aux exigences lies la fabrication des outils de roulage.

AVec lA RecTIFIeuSe, uNe AFFAIRe quI ROule !


Un an aprs son installation, les rsultats sont au rendez-vous, comme lexplique Stphane Vandenabeele, directeur gnral dEscoer : Nous produisons 3000 jeux doutils chaque anne pour les PMI de lautomobile, de laronautique, du ferroviaire, du nuclaire et de la construction. Les temps machine de ralisation des outils ont t diviss par six avec les nouveaux quipement et logiciel. Nous avons supprim les temps de reprise manuelle et avons pu baisser nos tarifs de plus de 20% sur certaines rfrences en rcuprant au passage quatre anciens clients. E  SCOFIeR (rseau Galil) Chalon-sur-Sane (Sane-et-Loire)
Chiffre daffaires : 5 M Effectif : 37 salaris Activit : industries mcaniques / construction de machines et doutils de roulage froid Date de cration : 1922

 es temps machine de ralisation des outils L ont t diviss par six et nous avons pu baisser nos tarifs de plus de 20%.
Lentreprise a pu non seulement conserver des marchs sur lesquels elle tait en difficult, mais aussi se dvelopper vers de nouveaux secteurs tels que laronautique. Forte de cette russite, elle a dcid douvrir une liale de commercialisation en Allemagne.

GAINs DEspACE ET pRoDUCTIVIT DoUBlE

LAuTOmATISATION Au SeRVIce Du DVelOppemeNT DuRAble


Rumilly (Haute-Savoie) Chiffre daffaires : 17 M Effectif : 15 salaris (50 collaborateurs prvus dans les deux ans) Activit : construction bois cologique Date de cration : 2010

par le systme Panobloc (murs porteurs, planchers, toitures, cloisons), ladaptabilit des procds et une productivit optimale sont ncessaires. Au cur du process industriel totalement automatis, un centre dusinage dot dune technologie innovante unique au monde permet dusiner sans manutention et sans retournement les six faces dun panneau de grande dimension. Sur les machines classiques, ces oprations auraient reprsent jusqu 60% du temps dusinage

TeCHNIWOOd

Le cHAlleNGe que sest x lentreprise Techniwood? Concevoir et fabriquer en France son systme constructif bois/isolant brevet Panobloc. Les contraintes ? Les panneaux usins sont de grande taille (jusqu 8,50 x 3,50 m) et fragiles car dots de hautes capacits isolantes (variables selon les produits). manipuler donc avec prcaution... Pour rpondre une demande client aussi diverse que les possibilits offertes

Grce cette machine et aux autres quipements innovants, 300 emplois directs ou indirects devraient tre crs dans les trois ans.
Le gain de surface au sol est de 60%, et la productivit de la machine est tout simplement double. Elle peut produire jusqu 250000m annuels. Grce cette machine et aux autres quipements innovants et brevets intgrs notre chane de fabrication, nous prvoyons sur trois ans la fabrication de 200000 m de panneaux destination des acteurs publics et privs de la construction ; 300 emplois directs ou indirects devraient tre crs, conclut Franois Plissier, prsident de Techniwood.

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ILS ONT PRODUCTIV

MATRIsE DEs CoTs ET AUgmENTATIoN DE lA CApACIT DE pRoDUCTIoN

CeNTRe DuSINAGe RObOTIS : uN pASSepORT pOuR lASIe


MagaFOR
Fontenay-sous-Bois / BussySaint-Georges (Val-de-Marne / Seine-et-Marne)

Chiffre daffaires : 18 M Effectif : 185 salaris Activit : industries mcaniques / production doutils coupants Date de cration : 1937

PRODucTeuR DOuTIlS cOupANTS de niche depuis 1937, la socit familiale Magafor souhaitait dvelopper son activit et sattaquer de nouveaux marchs. Deux problmes majeurs se posaient : la concurrence, trs vive, notamment en Asie, et la quasi-impossibilit de matriser lvolution de ses cots. Lquipe Magafor travaille avec un fournisseur de centres dusinage la ralisation dune machine spciale de type transfert qui intgre et optimise le savoir-faire de lentreprise. Lusinage des outils autrefois ralis grce une technologie automatise mcanique sopre dsormais par le biais dune technologie robotise numrique. La machine est autonome et sautocontrle. Le temps ncessaire la production dune pice a t considrablement rduit et la qualit en est amliore : de la premire la dix millime pice produite, les pices sont strictement dans la gomtrie et la prcision demandes ! Ds la premire anne dexploitation de la nouvelle machine, Magafor prvoit de produire pas moins de 600 000 outils supplmentaires.

Aujourdhui, Magafor remporte des marchs contre des entreprises locales jusquen Core ou en Inde. Ses produits sont mme concurrentiels en Chine! Daniel Matthey, son prsident, se projette dans lavenir: Pour notre produit phare, le foret centrer, nous esprons atteindre dici cinq dix ans la moiti du march mondial, cest--dire doubler notre part de march.

Nous esprons atteindre dici cinq dix ans la moiti du march mondial, cest--dire doubler notre part de march.

GAINs DE TEmps, CoNomIEs DNERgIE ET flEXIBIlIT

LAuTOmATISme : lATOuT SeRVIce clIeNT


Son choix ? Automatiser largement les machines proposes ses clients. Les fonctionnalits ajoutes permettent un gain de temps lors de la mise en route et une maintenance trs simple. Elles autorisent en outre des optimisations plus aises. Loup Durpoix, responsable du dpartement lectricit de Novelis PAE, se flicite des avantages obtenus: Il est possible de paramtrer les quipements sans avoir consulter la moindre documentation. De plus, la solution propose permet de relles conomies dnergie et des cots dintgration moindres.

(depuis 2005, fait partie du groupe amricain Novelis) Voreppe (Isre) Chiffre daffaires : 24,5 M Effectif : 45 salaris Activit : quipements ddis aux fonderies daluminium Date de cration : 2005 (auparavant, tablissement de Pechiney Pechiney Aluminium Engineering)

NOvelIS PAE

NOVelIS PAE est concepteur et fournisseur de procds pour le traitement et la solidication daluminium liquide. Lentreprise compte plus de 120 clients dans 45 pays. Chez les clients naux (fournisseurs de lautomobile, de lemballage, de llectromnager, de la construction), les campagnes de production en continu durent une deux semaines ; il faut en interrompre le moins possible le processus. Novelis PAE assure galement la mise en service et la formation des oprateurs. La convivialit et la simplicit dutilisation de ses matriels sont donc des critres importants.

 a solution propose L permet de relles conomies dnergie et des cots dintgration moindres.
Lensemble de linstallation est pilot par un automate programmable, lui-mme raccord via le rseau interne au systme de supervision central. Du fait de la modularit du systme, les temps dtude et de mise en service sont rduits, de mme que les cots matriels. Un investissement russi, puisque cinq machines dotes de ces nouveaux quipements vont tre livres cette anne.

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ILS ONT PRODUCTIV

DImINUTIoN DEs TMS* ET flEXIBIlIT AmlIoRE

LeS RObOTS mNeNT le cONDITIONNemeNT lA bAGueTTe


SuR le SITe MARIe FRAIS de Briec, en Bretagne, la production trs saisonnire des nems ncessite vitesse et exibilit. En n de ligne de production, lopration de condition nement secondaire dans des emballages prt vendre reprsente un poste contraignant pour les oprateurs en termes de cadence, de rptitivit des mouvements et de conditions de travail.

Nous avons rchi sur la robotisation de faon raisonne, lobjectif tant de revaloriser les qualications en interne.
Deux robots sont installs. Leur prsence dans cet environnement 4 C, a permis dautomatiser une opration difficile et datteindre lobjectif hygine grce lutilisation dquipements disposant de zones de rtention de poussires limites. La grande exibilit des robots permet, en outre, une adaptation rapide aux diffrents types de conditionnement et la mise en cartons prsentoirs prt vendre. Grce cet investissement, nous avons accru la comptence des personnels concerns tout en rduisant de manire signicative les postes forts risques de TMS*, indique le directeur de lusine, Jean-Michel

Kergoat. Nous avons rchi sur la robotisation de faon raisonne, lobjectif tant de revaloriser les qualications en interne. La robotisation a en outre permis daugmenter la productivit et la abilit du processus de fabrication.
* Troubles Musculo-Squelettiques

MaRIe FRaIS 
Briec (Finistre) Effectif : 119 salaris Activit : agroalimentaire Date de cration : 2007

De RObOTcAlISeR PRODucTIVeZ !
Lopration Robotcaliser : robotiser pour ne pas dlocaliser a t lance par le Symop en 2008 pour alerter les pouvoirs publics sur les retards de lapplication des solutions robotiques dans les PMI franaises. Alors que 34500 robots seulement sont en service dans notre pays, ils sont au nombre de 62200 en Italie et de 157200 en Allemagne* ! Sous limpulsion du syndicat, en 2010, une tude du ministre de lindustrie a dmontr que ce retard spcique pnalise gravement la comptitivit des entreprises et le maintien des activits et des emplois en France. Aujourdhui, avec lappui des pouvoirs publics, le dispositif Robot START PME est sur le point dtre nalis. Du prdiagnostic au bilan, en passant par un soutien linvestissement, ce plan doit favoriser ladoption de solutions robotiques pour une cible de PMI primo-robotisantes. Avec Productivez !, lobjectif est maintenant de sensibiliser lensemble des entrepreneurs et des dcideurs sur la ncessit de remettre niveau loutil de production franais pour gagner en comptitivit. Cest une dmarche dintrt gnral qui sinscrit pleinement dans le processus de rindustrialisation de notre pays.
* Source IFR

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ILS ONT PRODUCTIV

CoNTRlEs QUAlIT ET ADApTABIlIT opTImIss

GRAVAGe lASeR ASSIST pAR VISION : uNe pRcISION HORlOGRe


LA SOcIT CHeVAl FRReS doit fournir une solution pour raliser lusinage au laser dun logo sur des couronnes de montres de 5 8 mm de diamtre. Le procd dorigine consistait positionner la main et avec prcision chacune des 1200 pices produire sous la tte du laser puis les graver une une. La qualit de la gravure tait ensuite contrle visuellement sur toutes les pices marques, une tche dlicate et pnible. 1200 pices rparties alatoirement sur les 12plateaux de la machine. Les coordonnes des pices sont communiques automatiquement au systme daxes, qui vient alors les placer sous la tte de gravage laser avec une prcision bien suprieure celle quon pouvait obtenir manuellement. Aujourdhui, le marquage dun lot complet seffectue sans interruption et en autonomie, sur les vingt heures ncessaires au process. Les contrles de qualit systmatiques ne sont plus ncessaires. Olivier Lalitte, directeur de site chez Cheval Frres, apprcie tout particulirement la capacit dadaptation de la machine de nouvelles sries de pices. Les utilisateurs peuvent en effet modier seuls les programmes dusinage. De plus, la bibliothque graphique du systme de vision mise disposition est riche : lquipe responsable de la fabrication des montres peut ainsi crer de nouveaux modles, en complte autonomie.

A  vec la nouvelle machine de gravage automatise, les utilisateurs gagnent en autonomie.


Il y a quelques mois, une nouvelle machine de gravage automatise est acquise, quipe notamment daxes motoriss et dun systme de vision dot de fonctions de localisation et de calibration. Ces quipements pilotent le positionnement au micron prs des

CHeval FRReS

cole-Valentin (Doubs) Chiffre daffaires : 27 M Effectif : + de 200 salaris Activit : fabrication de composants horlogers et accessoires de luxe Date de cration : 1848

LA meSuRe Au SeRVIce De lA peRFORmANce pOuR lA pRODucTION mDIcAle


LA SOcIT INTECH-2MI usine des petites sries de pices mdicales (prothses, outils chirurgicaux) dans des mtaux coteux : inconel et titane. Chaque lot comporte quelques dizaines de pices. Lentreprise possde de trs nombreuses rfrences et ralise des formes multiples. Lutilisation nale de ces pices ncessite bien sr un usinage de trs haute prcision et sans raccord, lequel pourrait entraner un problme de fonctionnalit chez la personne opre (blocage de la rotule, par exemple). An datteindre cet objectif, lquipe dINTECH-2MI devait jusqualors usiner plusieurs pices pour tester chaque srie avant de parvenir rgler ses sept machines de haute technologie. An doptimiser la prcision de son outil de production, lentreprise a donc fait le choix dinvestir voil un an pour quiper toutes ses machines dun systme de mesure. Aujourdhui, avant lusinage de la premire pice, le systme de mesure et le logiciel associ permettent de fournir les paramtres de pilotage de la machine. La prcision obtenue aprs optimisation est de 3m; lentreprise est ainsi assure dusiner des pices gomtriques parfaites sans essai pralable.
La Farlde (Var) Chiffre daffaires : 38,2 M Effectif : 44 personnes Activit : usinage de pices mdicales Date de cration : 2008

GAINs DE TEmps ET DImINUTIoN DU TAUX DE REBUT

INTECH-2MI

 investissant dans un systme de mesure, En nous obtenons une meilleure qualit des pices usines et avons augment notre productivit.
Malgr une dure doptimisation de 10 15 min, nous avons diminu le temps de rglage de 60% pour usiner la premire pice dans les tolrances demandes par le client indique Eugenio Dolci, directeur industriel dINTECH-2MI. Nous avons diminu de manire importante notre taux de rebut, nous obtenons une meilleure qualit des pices usines et avons augment notre productivit ! SYMOP /

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FOCUS

LA foRmATIoN INITIAlE AU CUR DEs ENjEUX


Lindustrie franaise peine pourvoir les postes de salaris ncessaires son dveloppement. Les sections technologiques sont en recul et les lves en nombre insuffisant. Cest pourquoi lopration Productivez! intgre dans sa dmarche la question de la formation initiale. Un d relever par lensemble des acteurs concerns, de lducation nationale aux entreprises. Rencontre avec Nelson Alves Dos Santos, professeur et chef de travaux au lyce Marie-Curie de Nogent-sur-Oise, qui accueille des jeunes de la troisime la licence professionnelle.

Nelson Alves Dos Santos


PRofEssEUR

Quel regard portez-vous sur la transmission des savoirs lis aux process et technologies de production ? Les enseignements technologiques ont subi de profondes mutations en vingt ans, avec larrive massive du numrique. Si les outils lis sont maintenant bien matriss par le corps enseignant, les jeunes ont encore souvent du mal les associer au rel, au monde du travail. Les projets pdagogiques les y aident : les apprenants sont amens mettre en pratique tous les modes opratoires ncessaires la concrtisation dun projet industriel dans lunivers professionnel, de llaboration du cahier des charges la ralisation dun projet, de la mise au point au SAV.

La pratique professionnelle dans certains mtiers demeure une dimension incontournable de la formation. In ne, toute conception ou modlisation industrielle a vocation tre produite et mise en service. La particularit des formations industrielles, scientiques et technologiques, est quelles portent en elles le germe de ladaptabilit. Les outils numriques actuels permettent de transposer assez facilement les raison nements vers dautres secteurs dactivit. Le rsultat sur le march de lemploi en est une grande volatilit des jeunes. Bien des coles dingnieurs fournissent actuellement des analystes nanciers

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Un lve en licence robotique revient 15 000 euros par an quand un tudiant en philosophie en cote 3 000... Mais la question centrale est : quel futur veut-on offrir nos jeunes, lindustrie et donc lconomie franaise ? Quelles consquences pour la lire industrielle ? La situation est dj proccupante. Les difficults de recrutement posent dj des problmes aux industriels. Elles risquent de samplier. En licence robotique, lune des spcialits de notre tablissement, nous formons 10 14 tudiants par an quand les demandes des industriels atteignent 16 emplois. Nous manquons cependant de candidats. Les emplois industriels de demain, le maintien en France des productions forte valeur ajoute passent par la formation de ces techniciens. Faute de main-duvre et de comptences, la dlocalisation devient invitable... Les sollicitations de nos voisins allemands auprs de nos jeunes diplms sont susceptibles daggraver la pnurie face une situation dj dgrade en termes dapprentissage. On parle de recul des formations et de mauvaise image de lindustrie. Quelle est la ralit ? Les sections scientiques et technologiques sont en fort recul partout en France. Notre lyce a plutt t pargn, puisque seule la formation structures mtalliques a t ferme en 2004 faute de candidats. Mais convaincre les lves de venir se former pour rejoindre lindustrie reste un d quotidien. Ce challenge est dautant plus motivant que nous sommes convaincus de lpanouissement personnel et professionnel des jeunes qui intgrent nos formations puis lindustrie. Choisir cette voie, cest un avenir professionnel quasi assur ! Quel avenir pour ces formations ? Il dpendra de limplication conjointe de tous les acteurs de ces formations : les jeunes, et leur perception des mtiers et des formations y conduisant ; les enseignants, et leur capacit innover pdagogiquement en lien avec les ralits ; les industriels, par limage vhicule et lattrait suscit pour leur secteur dactivit; et enn les mdias. Nos jeunes diplms trouvent rapidement un travail et se voient souvent proposer plusieurs postes. Les formations qui bncient dune bonne notorit et de produits ou services forte valeur ajoute sen sortent mieux que les autres. Nos futurs diplms disposent dun matriel de qualit, grce laide de nos partenaires industriels. Le plateau technologique robotique du lyce Marie-Curie est ainsi valu environ 750 000 euros.

Faute de main-duvre et de comptences, la dlocalisation est invitable

CHIFFReS clS

30000 40000
Le nombre de postes pourvoir chaque anne dans la seule industrie mcanique.

30 40%
La part des jeunes parmi les salaris recruts dans ce secteur dactivit.

89%
Le pourcentage des chefs dentreprise du secteur de la mcanique disant prouver des difficults trouver les prols quils recherchent.
Sondage Opinionway - FIM juin 2012

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REGARDS CROISS

CompTITIVIT ET INDUsTRIE, AU-DEl DEs ClIVAgEs polITIQUEs


Lors dun dbat organis par le Symop sur la comptitivit de lindustrie franaise et les enjeux de ladaptation de loutil de production, Christian Estrosi et Christian Pierret ont confront leurs points de vue. Au-del des divergences de diagnostic, ces deux anciens ministres de lindustrie ont pu conjuguer leurs analyses et proposer des solutions entre pragmatisme et ralisme.

Lindustrie, un secteur longtemps dlaiss


Entre la n des annes Giscard et le dbut des annes Mitterrand, les gouvernements de gauche comme de droite ont abandonn lindustrie, regrette Christian Estrosi, qui partage avec Christian Pierret le constat de la dsindustrialisation franaise et dune perte de parts de march lchelle mondiale. Lancien ministre du gouvernement Jospin souligne dailleurs lacclration de cette tendance de fond avec quelque 500000 emplois perdus depuis 2002 et 280000 emplois industriels pour la seule priode 2008-2010. Lun et lautre appellent donc un engagement sans prcdent de la part de ltat. Pour le dput UMP Christian Estrosi, le systme franais est fond sur linnovation des PMI. En ce sens, selon lui, la question de linvestissement productif doit tre au cur de chaque comit de lire, de lautomobile laronautique, et le problme des machines-outils doit tre pos pour favoriser plus largement les units de production situes en France.

 Lenjeu essentiel est plutt dinduire de linnovation dans la production.


Christian Pierret

Baisse du cot du travail et investissements productifs


Llu socialiste estime pour sa part que le cot du travail, en France et en Allemagne, savre trs proche. Il souhaite donc que le gouvernement sattache encourager linvestissement dans les PMI par une politique scale adquate. Car lenjeu essentiel est plutt dinduire de linnovation dans la production, de rassembler les secteurs dans une politique commune... Il faut se battre pour que soit maintenu un certain nombre dincitations scales favorisant linvestissement dans les PME-PMI. En matire dincitation, la stratgie de ltat peut tre beaucoup plus offensive. Deux visions complmentaires que le Symop tient prendre en compte, en rappelant le rle central du cot du travail (cependant complexe faire diminuer) et en mettant aussi un fort accent sur les gains de compti tivit que peuvent rapidement procurer les investis sements dans de nouvelles technologies et machines 12

 question de linvestissement La productif doit tre au cur de chaque comit de lire, de lautomobile laronautique.
Christian Estrosi

de production. Comme la soulign Jean-Camille Uring, prsident du Symop, lors du dbat : En France, peine 28% des investissements productifs sont des investissements de modernisation. En Allemagne, les entreprises sont davantage focalises sur leurs marges et les gains que leur procurent les technologies de production. Lenjeu essentiel est clair : il sagit dinduire de linnovation dans la production, de rassembler les secteurs dans une vritable politique commune et de mobiliser PMI et ETI derrire les grandes entreprises.

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INVeSTISSemeNTS pRODucTIFS : uN ReTARD FRANAIS, DeS SOluTIONS TROuVeR


3 queSTIONS RObIN RIVATON, cONSulTANT eN STRATGIe*
Les tats gnraux de lindustrie ont mis en vidence un dcit dinvestissements de 100 milliards deuros dans lindustrie. On sait aujourdhui que la progression de linvestissement industriel en 2010 et 2011 (+ 1% et + 11%) na pas compens la baisse de 21% de 2009. Quelles sont les raisons qui expliquent cette situation inquitante ? Le constat est exact, dailleurs le taux dinvestissement en quipements et machines de la France est lun des plus faibles de lOCDE, 6,1% du PNB, quand ce chiffre est de 7,2% en Allemagne et proche de 9% en Italie. mon sens, le dcit dinvestissement dans lindustrie franaise rsulte la fois dun comportement des quipes dirigeantes dans lindustrie manufacturire, qui se retrouvent hsitantes face linstabilit de la politique industrielle, et dun accs dlicat au capital pour entreprendre de tels investissements pour une partie de nos PME-PMI, le nancement bancaire se rvlant bien souvent insuffisant. Dans votre rapport Librer le nancement de lconomie, vous avez identi lautomatisation comme lun des importants investissements davenir que doivent raliser les PME-PMI. Cest donc lun des ds que doit relever lindustrie franaise ? Au cours de mes recherches sur la question de loutil de production franais, la ncessit de lautomatisation ma rapidement paru vidente, et cela au niveau de toutes les units de production, PME-PMI comme ETI et mme dans les grandes entreprises.

Taux dinvestissement en % du PNB

9,0 6,1 7,2

FraNce
Source OCDE

AllemaGNe

Italie

Quelques chiffres pour illustrer notre retard : proportionnellement au nombre de travailleurs dans le secteur manufacturier, les usines franaises prsentaient un rapportde 104 robots pour 10000 salaris, quand ce rapport tait de 161 en Italie et de 253 en Allemagne. Pire encore, le parc de lindustrie franaise devrait diminuer sur la priode 2011-2014 de 2,3% par an. Le d est double : dabord celui de la pdagogie en direction des salaris, des politiques et des patrons eux-mmes, avec la ncessit de chiffrer les gains de productivit quapportent les technologies de production innovantes, de faon gnrale ensuite la cration dun environnement conomique attractif pour leur acquisition. Pour favoriser une reprise de linvestissement productif en France, en particulier en faveur de ladaptation des machines et technologies de production, quelles solutions concrtes prconisez-vous ? Si lacquisition de machines et technologies de production est essentielle, je suis aussi trs favorable au dveloppement de la lire de production nationale. Dans cette optique, plusieurs chantiers me semblent prioritaires : la refondation des formations actuelles pour les rendre plus attractives an de former le capital humain, la mise en place dun ple de comptitivit pour la robotique industrielle protant des investissements davenir, en synergie avec celui qui existe pour la robotique de service, la cration dun Livret industrie destin en partie lautomatisation industrielle.
*R  obin Rivaton est lauteur de plusieurs rapports pour des think tanks. Le dernier, Librer le nancement de lconomie, est paru la Fondapol en avril 2012.

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