La integracin del pblico en la Administracin Pblica: ideacin el Campo de estudiante en 2020 La mayora de nosotros , tanto nuevos como experimentados

estudiosos , ueron atrados a la i eld de pblico administracin debido a nuestro compromiso a ! y la curiosidad por ! los aspectos pblicos de la sociedad " Aun#ue sin duda $ay otros actores #ue se in l uencia de la trayectoria de nuestra eld i en la prxima d%cada, en este ensayo , sugiero #ue el en o#ue #ue emplear para entender el pblico es tal ve& el m's importante determinante de donde vamos a terminar en 2020 " (re )$ son dos en o#ues distintos a el an'lisis de las dimensiones pblicas de la administracin pblica : * + , pblica como base y *2 , pblica como resultados " ( l i eld de la administracin pblica tiene tradicionalmente $a caracteri&ado por parte del pblico como entradas" yo reto #ue en la prxima d%cada , nuestro eld i cambiar' para en ati&ar pblica como resultados " -dealmente, esto cambio integrar' en ve& de suplantar a la opinin pblica como se acercan a los insumos, y nos llevan a comprender m's plenamente nuestra p otencial como eld i" ( pblico )$ como entradas en o#ue comien&a con poltica autoridad * basada en la Constitucin , la legislacin , regulacin , las normas y los procesos democr'ticos , y las obras su camino a trav%s de las organi&aciones *incluyendo, pero no limitado a las agencias gubernamentales , $acia aba.o $acia los resultados " (n general, la investigacin parte de suposiciones acerca de cmo la organi&acin comportamiento ser' erent di por#ue de pblico insumos" (n t%rminos generales, dado el ambiente poltico , /cmo es el comportamiento organi&acional erent di , y cmo podra estos rencias di conducen a resultados erent di 0 especi i ! mente , /cmo gestionamos las organi&aciones , dado el limitaciones de la autoridad poltica 0 Consideramos cmo contingencias tales como ra&go lea , ob.etivos , plani icacin estrat%gica, con i guraciones estructurales, redes y la toma de decisiones est'n $abilitados o restringida por pblico como entradas *para una visin general , ver 1ainey 2002 , " Podemos incluso ser capa& de modelar supuestos * menos alternativas, m's burocracia , etc , para predecir los resultados #ue puedan dar lugar a ba.o variando las restricciones pblicas * 3eier y 45)oole 2006 7 45)oole y 3eier , +666," 8 reconocemos #ue todas las organi&aciones, en todos los sectores , se a e.a por poltica autoridad a grados variables * 9o&eman , +6:;," t$ e %n asis en este en o#ue es en

insumos pblicos como predeterminada variables independientes , re l e.o limitaciones o las dotaciones de autoridad poltica #ue de diversas maneras a ect comportamiento organi&acional, gestin y resultados" ( l segundo en o#ue para anali&ar el pblico en pblico administracin , como pblico resultados , se inicia con deseada resultados pblicos en un determinado contexto de las polticas y los an'lisis los actores #ue probablemente contribuir o restar valor a estos resultados *por una m's debate en pro undidad , ver 3oulton 2006 , " en en particular , lo institucional, econmico , y poltico con i guraciones son m's propensos a conducir a pblico deseado resultados 0 <n asis reciente en la administracin pblica en las =$erramientas de gobierno = es indicativo de un cambio en la perspectiva de a priori entradas pblicas $acia di erentes $erramientas de la autoridad poltica #ue pueden ser llamados a e.ercer para lograr los resultados deseados pblicas * >alamon , 2002," ( )$ en o#ue de este en o#ue es el resultado pblica como variable dependiente , predi.o a trav%s de din'mica, multi ac%tica in luencias condicionadas y procesos #ue incluyen , pero no se limitan a , manipulable * en lugar de predeterminada , insumos pblicos" ?e manera pragm'tica , $ay actores tanto de o erta y demanda #ue $ar' un cambio $acia pblica como resultados probablemente en los prximos +0 a@os" Por el lado de la o erta , nuevo estudiosos #ue entran en la i eld administracin pblica de la escuelas de poltica y las escuelas de administracin pblica con poltica mixta , nance i , la economa y la gestin ormacin traen consigo un en o#ue = centrado en el resultado = para el an'lisis ! no est% obligado por sector tanto como por los temas y las t%cnicas analticas " Adem's , los ondos disponibles para la investigacin est' cada ve& m's ligada a las 'reas crticas de poltica , centrada en la prediccin y permitiendo deseada resultados , donde los insumos pblicos se consideran .unto con un robusto con.unto de otras variables de contexto espec i cos " Por el lado de la demanda , la reciente econmica crisis aumenta la relevancia de los resultados , con implicaciones pblicas resultante uera del accin directa del gobierno" resultados Pblicas no se limitan a los resultados de la pblica programas o iniciativas pblicas , pero incluyen actividad privada #ue produce resultados con implicaciones de valor pblico" Aecesitamos una en o#ue a la administracin pblica #ue es e#uipado para evaluar la e i cacia de las diversas propuestas a trav%s de diversas 'mbitos polticos , incluidos el alo.amiento , la atencin de la salud , la energa, e incluso automviles" Adem's, a la lu& de la creciente globali&acin, el cambio con los resultados pblicos permite la inclusin de mltiples uentes de

insumos pblicos transnacionales .unto econmica , institucional y consideraciones culturales" >in embargo , en el cambio $acia el pblico como los resultados , es esencial #ue no suplantar al pblico como en o#ue insumos" ( )$ pblica como entradas en o#ue destaca esencialmente la tierra constitucional de la administracin pblica en el derec$o pblico y los procesos democr'ticos, la importancia de la autoridad poltica no slo como otra variable , pero como el aspecto ning de i de la administracin pblica " 3ientras #ue el pblico en o#ue de las entradas puede ser visto como pasiva e insular con limitada relevancia para los #ue est'n uera de la administracin pblica , la opinin pblica como en o#ue de los resultados tiene sus propios desa os ormidables " Bundamentalmente, puede sobreestimar la capacidad de dar orma deliberadamente los resultados deseados tabula rasa y subestimar la importancia de la opinin pblica existente sistema administrativo " ?e $ec$o, en la administracin pblica, la $istoria de las re ormas sugiere #ue somos m's = .ardineros institucionales = #ue =-ngenieros= * 3arc$ y 4lsen, +6:2 7 4lsen 2000 ," (n lugar de ver cual#uiera de los en o#ues de manera aislada , es til integrar ambos componentes importantes de una lgica de la base , o comentarios bucle , en el #ue pblico como resultados contribuyen al desarrollo de pblica como base , y est'n con ormadas por tanto pblicas como insumos y otros limitaciones y dotaciones institucionales , econmicos y ambientales" ?entro de esta lgica , podemos mantenernos a tierra en un pblico como entradas perspectiva, aportando nuestro pro undo conocimiento del pblico gestin y administracin de los aspectos pblicos de las organi&aciones y sistemas institucionales, sino #ue se aplican esta tierra para $acer rente desordenado pblica como resultados desa os" >i bien $a $abido un poco de traba.o para conceptuali&ar esta integracin *ver Lynn, Ceinric$, y Cill 200+7 3oulton 2006,, $ay muc$o m's por $acer" (re )$ $a sido tal ve& ningn otro momento de nuestra $istoria de i eld cuando la administracin pblica tiene tena un mayor potencial para contribuir de manera signi icativa para el uturo de los aspectos pblicos de la sociedad" ( )$ desa o es preservar nuestro ncleo uer&a como eld i, mientras #ue la participacin de un mayor en o#ue slido $acia la comprensin y permitiendo a los resultados deseados pblicamente a trav%s de mltiples sectores, sociedades y contextos polticos" Lo ideal sera #ue, para 2020, la mayor integracin de pblico como entradas y pblica como resultados permitir'n a la labor acad%mica de la administracin pblica #ue se aplicar' de manera m's consistente y con un ob.etivo de undamental problemas pblicos"