REPUBLICA DE VENEZUELA MINISTERIO DE LA DEFENSA EJ E R C I T O

MANUAL DE TACTICA GENERAL

CAPITULO I GENERALIDADES LA GUERRA Y SUS PRINCIPIOS

SECCION A FILOSOFIA DE LA GUERRA
1. DEFINICION DE GUERRA La guerra es un acto de violencia encaminada a forzar al adversario a someterse a nuestra voluntad. 2. PROPSITO. Alcanzar la victoria completa, y con ella una paz beneficiosa, en que se obligue al enemigo a reconocer los derechos atropellados y satisfacer daos y perjuicios. La destruccin del Ej rcito enemigo es el fin principal! la ocupacin o destruccin de lo que puede servirle es secundario. "or destruir al enemigo no debe interpretarse e#terminarlo o aniquilarlo materialmente sino poner fuera de combate, quebrantar, paralizar, anular, inutilizar sus fuerzas combatientes. "or eso, aunque el $erecho de %entes autoriza la destruccin, reprueba todo medio que no conduzca directamente al fin de la guerra& como la matanza in'til, el estrago y la ruina de objetos que no sirven de utilidad inmediata al adversario. 3. CAUSAS DE LA GUERRA. (echos o impulsos que originan los conflictos armados, con razn o sin ella. )uelen clasificarse en aparentes, si no son las efectivas, las publicadas o aducidas! reales si concuerdan las manifestadas con las determinantes! lejanas si son de *ndole indirecta o causa de la causa! e inmediatas, las reciente en el tiempo y pr#imas en el espacio. +omo base de la accin emprendida. 4. CLASIFICACION DE LAS CAUSAS SEGN JOMINI. a. ,eivindicar derechos o defenderlos. b. )atisfacer grandes intereses p'blicos. c. )ostener vecinos necesarios para la )eguridad del Estado, o del equilibrio pol*tico -nternacional. d. +umplir con las estipulaciones de alianzas, sean ofensivas o defensivas. e. "ropagar doctrinas, reprimirlas o defenderlas. f. E#tender la influencia o el poder*o por medio de adquisiciones necesarias para la vida de la nacin. g. )alvar la independencia .acional amenazada. h. /engar un ultraje. i. $ar satisfaccin al Esp*ritu de conquista y al de invasin. . ORIGEN Y EVOLUCION. !. A"!#$%$&' ( %#)')*)+,! -. *! +/.##!.

$urante las eras "aleol*tica y .eol*tica, ya los hombres combat*an entre s*, sin embargo, la guerra no aparece sino cuando se establecen las colectividades pol*ticamente organizadas. El fenmeno, desde sus or*genes, fue el principal acicate de la tecnolog*a y a al guerra se debe principalmente la evolucin en el empleo de metales, con el est*mulo de la fabricacin de armas de cobre y bronce, aunque por aquella poca se continuaron usando las piedras en la agricultura. Las e#igencias de b licas adaptaron luego la rueda al antiguo carro de combate, que con el tiempo vino a convertirse en importante factor de progreso en variados aspectos. 1inalmente la guerra entre sus efectos negativos, contribuy al mantenimiento de la esclavitud, cuando en vez de matar al enemigo vencido, pod*a el vencedor utilizarlo para el trabajo, obteniendo as* un mayor beneficio. En la llanura de la 2esopotamia se sucedieron invasiones y conquistas por m3s de 4.555 aos. Los Estados autnomos perduraron cerca de mil aos, hasta el 0.655 A.+.. Las sucesivas guerras sumerias cesaron temporalmente en el siglo 77-/ antes de la era cristiana, cuando apareci el %ran +onquistador )argon de A88ad, creador del %ran -mperio )3rgonida , el primero en su g nero de que se tenga noticias. El -mperio )3rgonida tuvo su ocaso en el ao 0.555 A.+.. 0. E+$"1) 1ue la primera nacin unificada, surgiendo ya el Ej rcito de los 1araones, cual fuerza regular organizada para la conquista y la defensa del pa*s. Las fuerzas egipcias fueron conducidas hasta el r*o 9igris en doce campaas por 9hutmosis ---, en el siglo 7/ antes de la era cristiana. C. E* I2".#$) A3$#$). 1ue un verdadero Estado : 2ilitar, dispon*a de un Ej rcito organizado para enfrentar las peridicas invasiones de las tribus montaesas y e#pandir el -mperio, fuerza que despu s se convirti en uno de los m3s temibles instrumentos de guerra que ha conocido la humanidad. )us soldados fueron los primeros en emplear la caballer*a y carros de combate, as* como elementos de sitio para capturar ciudades. -. L)3 P.#3!3. $esde el ao 64; A.+., en que derrota a los babilonios, +iro organiza y e#pande su imperio batiendo sucesivamente a los ej rcitos de Asia menor& "ersas, %riegos, ,omanos, Arabes y 9urcos. )e sucedieron en conflictos armados donde los ej rcitos de los imperios o estados fueron tecnific3ndose cada vez m3s. La organizacin militar era parte fundamental y razn misma de e#istencia de aquellos pueblos. .. G#.%$!. $el ao 655 al <=> A.+. su historia est3 llena de campaas militares y varias de sus ciudades : estado como Esparta, eran en esencia potencias guerreras. Entre ellos mismos, la lucha estaba regida por reglas fijas, siendo inclementes hacia los pueblo considerados ?3rbaros. 4. R)2!.

$esde el ao 4;5 A.+. hasta el =<5, ao de la invasin con la que Alar*co consigui dominar la mayor parte del mundo conocido para ese entonces, ,oma libr numerosas campaas militares que concluyeron por dar un nuevo concepto de ley y orden a ese -mperio 2undial, desarrollando tambi n la idea de un -mperio @niversal. ?ajo este ambiente naci el cristianismo, con su doctrina de humildad, amor y rechazo de la violencia. En su concepcin, combin las ideas de los tnicos y hebreos en un fe en la hermandad del hombre y en la paternidad de $ios, filosof*a que posteriormente, si bien fue impotente para impedir la guerra, en gran medida contribuy a humanizarla. +. E-!- M.-$!. 5416 7 1. 668. La ca*da de ,oma en el siglo /, trajo un interminable per*odo de guerras. La misma -glesia +ristiana organiz campaas y sobrevienen ALas +ruzadasB. "osteriormente, la %uerra de )ucesin Espaola. La %uerra de los 9reinta Aos y otros conflictos que marcaron distintas etapas de la historia. 9. E' .* 2/'-) %)'1.2")#:'.). $e las campaas napolenicas hasta las dos 'ltimas guerras mundiales, el fenmeno b lico se mantuvo latente y el hombre se mostr impotente para impedirlo. /emos pues que la lucha armada se manifest desde los comienzos de la civilizacin para recorrer todos los ciclos histricos de la humanidad. Los pueblos, estados, imperios y naciones, para supervivir o lograr la hegemon*a, recurrieron casi siempre a sus fuerzas y medios, buscando las mejores condiciones para confrontar las crisis armadas. ;. FORMAS DE GUERRA. !. G/.##! R.+/*!#. Es la conducida seg'n normas internacionales aceptadas en tratados o practicadas con humanidad. 0. G/.##! I##.+/*!#. 93cticamente la que se aparta de las enseanza doctrinales y pr3cticas m3s seguidas en el campo de batalla, con tendencia a la accin ocasional y fragmentaria. )us variedades principales se muestran en la guerra colonial y en la guerrilla. %. G/.##! A1&2$%!. Las que libran adversarios que disponen de armas atmicas. <. TIPOS DE GUERRA. !. G/.##! B$)*&+$%!. Lucha que se propone el e#terminio del enemigo de modo que no sea contundente ni de apariencia violenta. A tal genero corresponden las enfermedades o microbios y los medios tendientes a privar al contrario de los medios de subsistencia, por destruccin de la vida animal y vegetal. 0. G/.##! C$=$*. ,ompimiento de la "az, recurso de la violencia continua y sistem3tica entre dos grupos de ciudadanos de un mismo pa*s, que rigen porciones distintas de su territorio, con intento de dominio total de uno sobre el otro Ca diferencia del separatismoD y con cierta igualdad de trato en caso de victoria. =

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Entre mot*n, insurreccin, rebelin y guerra civil, se establecen diferencias de matiz ascendente. El primero se limita a una localidad con pretensiones circunscritas a una reforma de disposiciones, a protestar contra alguna medida y a e#igir la deposicin de una autoridad no grata. La insurreccin se caracteriza como el alzamiento de las 1uerzas Armadas contra el gobierno o algunas de sus leyes o decretos. La ,ebelin se cie a esta protesta armada en algunas ciudades o pueblos. La %uerra +ivil impone una e#tensin nacional, la formacin de dos bandos y operaciones continuas, mas o menos armnicas. C. G/.##! F#,!. @na de las m3s singulares especies de lucha, pues no es sangrienta y se lleva a cabo por lo general durante la paz, cuando las hostilidades no se han roto, pero los adversarios se acometen verbalmente y se miran con recelo. DEFINICIONES DE TACTICA Y ESTRATEGIA. !. E31#!1.+$!. Es todo lo que se refiere a la concepcin, preparacin y direccin de las batallas que se plantean y desarrollan con la finalidad de lograr determinados objetivos. 0. E31#!1.+$! M$*$1!#. 9iene un campo de accin de relativa autonom*a, a pesar de depender enormemente de los campos pol*tico, econmico y psicosocial. 9iene como instrumento de accin a las 1uerzas Armadas! se basa en medios, tiempo y espacio. Los medios son los elementos operacionales! el espacio es el campo de accin! el tiempo consiste en anticiparse al adversario. La Estrategia es para un per*odo y espacio casi siempre amplios! la t3ctica para un local y tiempo restringido. %. L! T:%1$%!. Esta subordinada a la estrategia. Esta trata de concepcin y de la conducta en el conjunto de las operaciones! la t3ctica se incumbe a la aplicacin de las fuerzas en un local, significa una forma de ejecucin de una lucha con m todos apropiados, los procedimientos din3micos del combate. Los medios que constituyen una parcela son t3cticos, o mejor, cada parcela es una fuerza t3ctica! sus efectos son buscados en el conjunto estrat gico. El #ito estrat gico reposa en el #ito t3ctico, de algunas parcelas o de muchas, especialmente de las vitales y principales. La t3ctica precisa adaptarse a las tareas y posibilidades de la estrategia.

SECCION B PRINCIPIOS DE LA GUERRA

1. PRINCIPIOS DE LA GUERRA. En la medida que se estudian los principios de la guerra, queda claro que estos son proposiciones o abstracciones, y a'n cuando ellos son verdades fundamentales, su aplicacin no tiene el mismo sentido que cualquier ley cient*fica con un campo limitado. Es mas, ellos son la s*ntesis de siglos de e#periencia. La aplicacin ingeniosa de estos principios requiere un estudio de la historia de su evolucin a

trav s de cambios din3micos en la organizacin, las armas, equipamiento, movilidad y t cnicas. En este orden de ideas, el simple conocimiento y comprensin de los principios de la guerra no proporcionar3 la solucin a cada problema de guerra. Los elementos humanos valor, moral, disciplina y liderazgo tienen una relacin directa con el resultado de cualquier operacin y son tan vitales al #ito, que merecen una constante observacin, profundo criterio y sentido com'n, son las claves para la aplicacin e#itosa de los principios de la guerra. Los principios de la guerra son& !. O0?.1$=). Es considerado el principio fundamental. )i un Ej rcito ha de tener #ito todos los esfuerzos deben estar dirigidos hacia una meta decisiva y obtenible. En t rminos generales el objetivo de un Ej rcito es la destruccin del enemigo o de su voluntad para combatir. $ependiendo del nivel de comando, el objetivo puede ser e#presado como una unidad enemiga en particular o m3s generalmente como la destruccin del enemigo en una zona. En muchos casos se asignan objetivos en el terreno. El objeto es sin embargo garantizar la destruccin del enemigo o lograr ventajas t3cticas. La nacin, las 1uerzas Armadas y cada uno de sus elementos, hasta el escaln m3s bajo, deben poseer sus propios objetivos. "ero en el an3lisis final cada objetivo debe contribuir al objetivo nacional. La seleccin del mejor objetivo es quiz3s lo m3s dif*cil en la toma de una decisin. 0. O4.'3$=!. El principio de la ofensiva abarca& obtener, conservar y e#plotar la iniciativa para atacar, garantizar, o mantener la iniciativa para preservar la libertad de accin e imponer nuestra voluntad al enemigo. La gran ventaja de la accin ofensiva es la iniciativa la cual permite la seleccin de los objetivos y lugares, tiempo y medios para cumplir la misin. @nicamente mediante una accin ofensiva permanente puede obtenerse una decisin militar clara. El principio de la ofensiva es y debe ser aplicado inclusive mediante la conduccin agresiva de la defensa. %. S$2"*$%$-!-. La simplicidad es una cualidad o estado que implica ser claro y sencillo, y es esencial si los planes van a ser ejecutados en forma efectiva. La simplicidad se logra mediante la preparacin y emisin de planes sencillos y claros, ordenes concisas que facilitan la correcta comprensin y la ejecucin descentralizada. -. M!3!. Es la concepcin de un poder de combate superior en el lugar decisivo y en el momento op5rtuno. El poder de combate contempla algo m3s que fuerza : hombre, m3s bien es una combinacin de varias funciones, es decir, -nteligencia, +omando y +ontrol, Apoyo de )ervicios para el +ombate y Eperaciones 93cticas. ?ajo este concepto e#isten cuatro caracter*sticas a ser e#aminadas, estas son& L! M)=$*$-!-& +apacidad de una unidad que le permite moverse de un sitio a otro, manteniendo su habilidad para cumplir su misin fundamental! P)-.# -. F/.+)& +apacidad de una fuerza militar para disparar fuegos! A-!"1!0$*$-!-& +apacidad de la fuerza de combate para comunicarse internamente y e#ternamente, y reaccionar a los comandos y >

controles ejecutados por el +omandante! C!"!%$-!- -. O".#!# S)31.'$-!2.'1.& (abilidad de la fuerza para conservar, mantener y recuperar sus recursos de combate. Adem3s el t rmino A"oder de +ombateB incluye esos aspectos intangibles del +omando tales como Esp*ritu, 2oral, /alor y $eterminacin. .. E%)')2,! -. F/.#@!3. Este principio, sostiene que todas las ubicaciones de las fuerzas disponibles deben responder a la necesidad que tienen todos los comandantes de disponer de recursos suficientes bajo su control, para lograr las misiones asignadas. +omo corolario, el principio tiene como fuerza fundamental que sean utilizados todos los recursos, es decir no desperdiciar nada. 4. M!'$)0#!. 2aniobra es la colocacin de fuerzas y fuego para obtener una posicin ventajosa con respecto al enemigo. "roporciona la necesaria masificacin del "oder de +ombate en el lugar y tiempo decisivo para lograr la destruccin del enemigo. +. U'$-!- -. C)2!'-). Este principio e#ige que para cada tarea e#iste un esfuerzo unido bajo la responsabilidad de un +omandante. /isualizar la coordinacin de acciones hacia una meta com'n. 9. S.+/#$-!-. El principio de seguridad sostiene la preservacin de la sorpresa. A trav s de la seguridad se mantiene la libertad de accin mediante un estado de apresto continuo y calculado incluyendo el uso de fuerzas esenciales de seguridad, formaciones apropiadas, y disposiciones, as* como inteligencia efectiva y procedimientos de contrainteligencia. +ada escaln debe estar involucrado en las medidas de seguridad. $. S)#"#.3!. El principio de la sorpresa implica golpear al enemigo en el momento, lugar menos esperado y de una manera para la cual no est preparado. Las medidas de seguridad en la manipulacin de los planes, ocultamiento de los movimientos y puntos fuertes, fintas y demostraciones, y la rapidez de los movimientos contribuyen a la sorpresa en igual medida que la creatividad y el arrojo.

SECCION C FUNDAMENTOS DE LAS OPERACIONES TACTICAS.

1A GENERALIDADES. a. El empleo efectivo de las 1uerzas de +ombate en operaciones t3cticas puede ser optimizado mediante el uso de ciertos fundamentos que se aplican normalmente a todos los tipos de operaciones t3cticas. b. Los fundamentos de las operaciones t3cticas son reglas originadas en la doctrina, organizacin y estado del arte de la guerra, las cuales permiten la aplicacin de los principios de la guerra a las misiones t3cticas.

c.

Estos fundamentos ayudan a los comandantes y oficiales de Estado y "lana 2ayor en la Apreciacin de la )ituacin en todas las etapas de planeamiento t3ctico y ejecucin de las operaciones.

2.

FUNDAMENTOS DE LAS OPERACIONES TACTICAS. Los fundamentos de las operaciones t3cticas son l5s siguientes& !. E2"*.) .4$%$.'1. -.* 3)*-!-). El #ito del combate depende en esencia de la inteligencia, valor, idoneidad profesional y resistencia del soldado por ser el elemento decisivo en el combate. 2antenerle su moral y proporcionarle adiestramiento y apoyo adecuado son responsabilidades definidas de la conduccin. 0. P*!'.!2$.'1) %/$-!-)3) ( .?.%/%$&' #:"$-! ( !+#.3$=!. C<D "ara obtener el #ito de las operaciones t3cticas se requiere un planeamiento cuidadoso y detallado enmarcado en las limitaciones del tiempo que impone la situacin. Los comandantes deben asegurarse que las acciones de las unidades subordinadas est n coordinadas y contribuyan al logro de los objetivos mediante la asignacin de misiones, medios e imposicin de los controles necesarios. C0D "ara obtener el mayor provecho de la fle#ibilidad inherente de las fuerzas de armas combinadas es esencial la rapidez en la toma de decisiones como en el planeamiento. Las ordenes tipo misin orales, son utilizadas frecuentemente. )e fomenta la mayor libertad de accin, lo que contribuye al logro de una ejecucin agresiva y r3pida, y permite a los subordinados reaccionar r3pidamente a los cambios de situacin. %. U3. .* !20$.'1. )".#!%$)'!* .' 4)#2! =.'1!?)3!. C<D Los comandantes deben aprovechar cualquier ventaja que ofrezca el terreno, las condiciones meteorolgicas, el espacio a reo y el tiempo. C0D El terreno es un factor importante en la aplicacin del poder de combate! ofrece oportunidades para emplear eficazmente las armas, proporciona l*neas de comunicaciones que son esenciales para la maniobra y el apoyo de esta, y proporciona direcciones de apro#imacin las cuales facilitan la aplicacin del poder de combate mediante la movilidad y la maniobra. -. U1$*$@!# %)20$'!%$&' -. !#2!3 7 4/.#@!3 -. !")() 2/1/). C<D El poder de combate es obtenido mediante el despliegue adecuado de fuerzas de armas combinadas altamente mviles, capaces de reaccionar r3pidamente. Las caracter*sticas especiales de cada tipo de unidad, son aprovechadas con el fin de contribuir con el #ito de la fuerza. La reaccin r3pida de la fuerza se logra estableciendo apropiadas relaciones de comando, manteniendo las comunicaciones y usando las medidas de coordinacin y control. C0D La adecuada comunicacin de la -nfanter*a y el ?lindado con apoyo apropiado, normalmente hace m3s efectiva a la fuerza de maniobra. +uando se empleen los elementos de fuerzas de armas combinadas separadamente, tal separacin estar3 limitada por el tiempo o la distancia dentro de los cuales el apoyo mutuo sea posible. .. A/2.'1!# *! 4*.B$0$*$-!-.

C<D

4.

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9.

La interaccin de los eventos y condiciones en el campo de batalla moderno hacen necesario que las unidades se adapten r3pidamente a la situacin e#istente o a las condiciones significativas que se puedan desarrollar. Esto se logra manteniendo la fle#ibilidad. C0D La fle#ibilidad engloba la totalidad del espectro de actividades militares, incluyendo la adaptacin de las t3cticas y recursos a las condiciones especiales que puedan e#istir. )uficiente fle#ibilidad en la organizacin, recursos y medios disponibles es retenida para reaccionar y para obtener o retener la iniciativa. C4D "ara aumentar la fle#ibilidad se requieren planes detallados bien concebidos, aspecto que se verifica en la organizacin de las fuerzas para el combate y el dispositivo de estas. ?as3ndose en la situacin enemiga, las condiciones meteorolgicas, el terreno y nuestros propios recursos, organizamos agrupaciones t3cticas temporales con las cuales poder cumplir la misin. La fle#ibilidad es complementada por medio de comunicaciones eficientes, movilidad. 1ormaciones apropiadas y retencin de una reserva adecuada. EB"*)1!# *! 2)=$*$-!-. La movilidad incrementa la capacidad de emplear la maniobra y aumentar su efecto. La sorpresa es obtenida a trav s de la movilidad, la movilidad es deseable para reducir la vulnerabilidad, facilitar el control de e#tensas 3reas de responsabilidad, proporcionar apoyo mutuo, conservar la libertad de accin, y e#plotar los efectos de los fuegos nucleares. La ma#imizacin de nuestra movilidad y la minimizacin de la del enemigo es fundamental para alcanzar el poder de combate decisivo. R.-/%$# *! =/*'.#!0$*$-!-. C<D La vulnerabilidad es la susceptibilidad que tiene una fuerza de sufrir daos por la accin del enemigo. La movilidad y la accin ofensiva son medios efectivos para reducir la vulnerabilidad. C0D Las medidas de seguridad tambi n reducen la vulnerabilidad ya que con ellas mantenemos la integridad de la fuerza e impedimos que el enemigo interfiera inesperadamente nuestras acciones. @n ataque agresivo normalmente proporciona cierto grado de seguridad. C4D Etros medios para reducir la vulnerabilidad lo constituyen, la rapidez para reaccionar a una amenaza y el empleo apropiado del engao t3ctico, dispersin, cobertura y abrigo, contramedidas electrnicas, medios de defensa a rea y fuegos de contrabater*a. C=D Las medidas que se toman para reducir la vulnerabilidad a una forma de ataque pueden aumentar la vulnerabilidad a otra. G.'.#!# .* 2:B$2) ")-.# -. %)20!1.. C<D El poder de combate es una combinacin de los medios f*sicos disponibles al comandante y la fuerza intangible de su accin de comando. Las unidades de fuego y de maniobra son los medios f*sicos con que cuenta, los medios intangibles comprenden, liderazgo, competencia profesional y la preparacin de las fuerzas para el combate. El poder de combate es importante en operaciones activas en relacin con el poder de combate de las fuerzas oponentes. El ;

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comandante procura generar el m3#imo de poder de combate con los medios disponibles. C0D El poder de combate relativo de fuerzas oponentes no necesita ser directamente proporcional a su fuerza num rica, por lo tanto cuando fuerzas hostiles sean superiores, el comandante e#aminar3 todos los aspectos de la situacin para determinar cuanto poder de combate mayor que el del enemigo puede ser creado. C4D El poder de combate tiene una gran importancia en la iniciativa del comandante y su habilidad para combinar los medios disponibles de forma m3s eficaz en una situacin determinada. )e deben desarrollar y e#plotar las t cnicas m3s efectivas para el empleo del potencial humano y las armas modernas disponibles. La aplicacin de un poder de combate inesperado es un factor importante que contribuye a la sorpresa. E?.%/1!# #.%)')%$2$.'1)3 %)'1$'/)3. C<D El reconocimiento es una responsabilidad permanente de cada comandante y de cada soldado. @n reconocimiento activo proporciona informacin que aumenta la oportunidad de descubrir deficiencias e#istentes en el enemigo, y tambi n proporciona alerta anticipada sobre el uso de contramedidas por parte del enemigo, las condiciones meteorolgicas, el terreno y otros factores del medio ambiente del 3rea de operaciones. C0D Las operaciones de seguridad y reconocimiento se complementan mutuamente y no pueden ser separadas. @n reconocimiento a reo y terrestre eficaz proporciona cierto grado de seguridad y una fuerza de seguridad proporciona informacin del enemigo y del 3rea de operaciones. P#)")#%$)'!# /' A")() -. S.#=$%$) "!#! .* C)20!1. !-.%/!-) ( )")#1/'). El Apoyo de )ervicio para el +ombate adecuado y oportuno es esencial para lograr el #ito de cualquier misin t3ctica. El planeamiento log*stico detallado que incluya abastecimiento adecuado, servicio m dico y mantenimiento coincide con el planeamiento t3ctico y debe preceder a la operacin. $urante la ejecucin de las operaciones deben mantenerse apreciaciones continuas de personal, log*stica y asuntos civiles, y se deben ejecutar los planes para preservar la capacidad combativa de las fuerzas.

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CAPITULO II OPERACIONES OFENSIVAS.

SECCION A GENERALIDADES.
1. LA OFENSIVA. Los resultados decisivos de la guerra se obtienen mediante acciones ofensivas en la cuales el comandante ejerce su iniciativa e intenta imponer su voluntad al enemigo. La esencia de la ofensiva es la voluntad del atacante para vencer. Esta es una responsabilidad de comando y debe ser inculcada a cada soldado. )e ha establecido que el objetivo es el principio que gu*a a la guerra. $e all* se deriva que el objetivo final de las operaciones ofensivas es lograr la destruccin del enemigo yHo su voluntad de combate. Este 'ltimo propsito no debe olvidarse nunca en los detalles del planeamiento t3ctico para las operaciones ofensivas. PROPSITOS DE LAS OPERACIONES OFENSIVAS. Los propsitos de las operaciones ofensivas son los siguientes& !. D.31#/$# 4/.#@!3 .'.2$+!3. El objetivo final de la ofensiva es destruir las fuerzas enemigas o su voluntad de combatir. 0. C!"1/#!# 1.##.'). Las consideraciones t3cticas indican con frecuencia que la captura o control del terreno cr*tico proporciona al comandante ventajas t3cticas que le facilitar3n la destruccin del enemigo. La captura de caracter*sticas del terreno o localidades rara vez constituir3n la totalidad de la misin. Las caracter*sticas del terreno asignadas como objetivos ayudan en la coordinacin y control de las fuerzas. %. C)')%.# .* -$3")3$1$=) .'.2$+). @n detallado conocimiento del dispositivo enemigo es necesario para alcanzar los objetivos principales de las operaciones ofensivas. Las operaciones ofensivas preliminares son emprendidas para obtener esta informacin! el propsito principal en las operaciones de reconocimiento es lograr que las fuerzas amigas entablen combate con el enemigo bajo las circunstancias favorables. -. P#$=!# !* .'.2$+) -. *)3 #.%/#3)3 '.%.3!#$)3. Evitar que el enemigo haga uso de sus recursos, reduce sus posibilidades para conducir operaciones por largos per*odos y favorece la ofensiva. Aunque ste propsito es asociado normalmente con operaciones estrat gicas, es tambi n aplicable a las operaciones t3cticas. .. D$31#!.# *! !1.'%$&' -.* .'.2$+).

2.

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$ebemos confundir y engaar al enemigo para llevarlo a realizar una evaluacin errada de las capacidades e intenciones del atacante mediante la distraccin de su atencin de un 3rea en la cual se busca decisin. )i tal accin es e#itosa, esto contribuye a alcanzar poder de combate mediante la reduccin de la capacidad del enemigo para reaccionar.

SECCION B FUNDAMENTOS DE LAS OPERACIONES OFENSIVAS.

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1.

2.

3.

4.

OBTENGA Y MANTENGA EL CONTACTO. Este fundamento es aplicable cuando una fuerza no est3 en contacto con el enemigo o cuando el enemigo intenta romper el contacto con la fuerza. C<D "ara disponer las fuerzas de una manera efectiva en el campo de batalla se requiere informacin sobre la fuerza enemiga. Es prioritario para el comandante obtener el contacto con el enemigo. Ebteniendo el contacto, puede evitarse la sorpresa y utilizarse la informacin obtenida para facilitar las operaciones futuras. C0D Las fuerzas de reconocimiento y seguridad realizan todos los esfuerzos para establecer el contacto con el enemigo lo m3s pronto posible y una vez obtenido mantenerlo. C4D +uando se obtiene el contacto con el enemigo, este no puede romperse sin autorizacin del escaln superior! sin embargo, puede mantenerse mediante observacin. DESARROLLE LA SITUACION. C<D El desarrollo de la situacin estar3 estrechamente ligado a obtener y mantener el contacto y est3 definido por todas las acciones necesarias para determinar la fuerza, ubicacin, composicin y dispositivo del enemigo que ha sido encontrado. Este fundamento es importante, ya que un comandante act'a con desventaja si no conoce la naturaleza del enemigo con el que est3 combatiendo. C0D El fracaso en el desarrollo de la situacin proporciona al enemigo una marcada ventaja en el poder de combate relativo debido a que el comandante no puede maniobrar con sus fuerzas de una manera decisiva y puede ser sorprendido por la resistencia enemiga. ECPLOTE LAS DEFICIENCIAS CONOCIDAS DEL ENEMIGO. En las situaciones creadas por la maniobra de fuerzas opuestas, ambas buscan una ventaja t3ctica. Los +omandantes evitan la fuerza enemiga, reaccionan con la m3#ima rapidez para tomar ventaja de las debilidades conocidas del enemigo para alcanzar el #ito. $eficiencias como un dispositivo defectuoso, baja moral, apoyo insuficiente, o errores t3cticos, as* como el efectivo num rico deben ser e#plotados. CAPTURE O CONTROLE PUNTOS CRITICOS. El cumplimiento e#itoso de las misiones ofensivas depende normalmente del control o neutralizacin r3pida de aquellos puntos cr*ticos del terreno que son esenciales para el cumplimiento de la misin. )in embargo, la posesin de stos no es importante cuando la ventaja que ella significa no es e#plotada para destruir el enemigo. MANTENGA LA INICIATIVA. @n objetivo primordial del comandante en las operaciones ofensivas es el de obtener y mantener la iniciativa. C<D La iniciativa es una condicin mediante la cual el comandante aplica sus recursos a voluntad para influir en la accin. El comandante en posesin de la iniciativa debe tomar decisiones para originar acciones que obliguen a su oponente a reaccionar. "ara obtener la iniciativa el comandante puede emplear un poder de combate abrumador y agresivo, obtener la sorpresa o e#plotar las deficiencias enemigas! siempre se busca la sorpresa, la cual puede obtenerse seleccionando un momento, un lugar o direccin <4

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inesperados para el ataque de las fuerzas, lo cual se logra mediante el engao, la maniobra y la movilidad. C0D Ebtenida la iniciativa se realizan todos los esfuerzos para mantenerla. )i se pierde, es dif*cil y costoso recuperarla. La aplicacin permanente de fuerzas contra unidades enemigas menos capaces de contrarrestar un ataque, la neutralizacin o destruccin de medios disponibles al enemigo para influir en la situacin, y la pronta e#plotacin de las acciones e#itosas a todos los niveles sirven para mantener la iniciativa, permitiendo as* la libertad de accin. La iniciativa obtenida es mantenida por los comandantes que reaccionan de manera r3pida y decisiva y que siempre tienen planes alternos listos para ser puestos en ejecucin. NEUTRALICE LA CAPACIDAD ENEMIGA PARA REACCIONAR. )e deben hacer todos los esfuerzos para desorganizar y neutralizar la capacidad enemiga para reaccionar a la maniobra y disposiciones t3cticas del comandante. Aislar el campo de batalla y destruir o interferir las acciones de refuerzo o apoyo del enemigo reducen su capacidad de respuesta, disminuye los riesgos, aumenta la seguridad de nuestras fuerzas, y ayuda a obtener y mantener la iniciativa. AVANCE MEDIANTE EL FUEGO Y LA MANIOBRA. Las unidades del Ej rcito atacan combinando el fuego y la maniobra, culminando en un poderoso y violento asalto sobre el objetivo. Esta es una t cnica que implica el establecimiento de una base de fuego y una fuerza de maniobra. Estas distintas fuerzas tienen misiones separadas. MANTENGA EL IMPETU DEL ATADUE. $espu s de iniciado el ataque se hacen todos los esfuerzos para mantener su *mpetu hasta tanto se haya asegurado el objetivo. Es imperativo el uso de la fle#ibilidad y la rapidez en el empleo del poder de combate. El *mpetu del ataque se mantiene haciendo avanzar el escaln de ataque tan r3pido como sea posible, empleando oportunamente la reserva, desplazando elementos de apoyo de fuego y proporcionando apoyo de servicio de combate adecuado. CONCENTRE UN PODER DE COMBATE SUPERIOR EN EL MOMENTO Y LUGAR DECISIVO. "ara que las operaciones ofensivas sean e#itosas, es necesario concentrar un poder de combate superior en el lugar y momento decisivos y aplicar r3pidamente este poder en la destruccin del enemigo. Esto implica para el ataque la realizacin de tres tareas principales& F$?!# !* .'.2$+) .' ")3$%$&'A 2!'$)0#!# %)'1#! F* "!#! )01.'.# /'! =.'1!?! ( .' .* 2)2.'1) -.%$3$=) -.3%!#+!# /' !3!*1) !0#/2!-)# "!#! -.31#/$#*). Es en esta 'ltima tarea que los elementos de apoyo de fuego y maniobra son concentrados y si es necesario se comprometen las reservas para generar el m3#imo poder de combate y arrollar al enemigo. ECPLOTE EL GCITO. +omo el poder de combate es relativo, los comandantes buscan ventajas en cualquier informacin, #ito t3ctico, o beneficio obtenido durante el ataque. )e necesitan reacciones r3pidas y suficiente poder de combate en reserva. MANTENGA LA SEGURIDAD E INTEGRIDAD DE LA FUERZA.

>.

E.

16.

11.

<=

9odos los comandantes son responsables de tomar las medidas de seguridad necesarias para asegurar la integridad de su comando y evitar que sus fuerzas sean sorprendidas. La pro#imidad del enemigo impone las acciones a tomar sin importar si el contacto es remoto, improbable o inminente! sin embargo, las acciones no deben distraer innecesariamente elementos o esfuerzos de la misin de la fuerza. La integridad implica mantener la unidad como una fuerza de combate eficaz. Los comandantes se aseguran que sus fuerzas no ser3n divididas en la medida que impidan la destruccin por partes. +ualquier accin que reduzca el apresto de combate de la fuerza o amenace su integridad requiere la atencin especial del comandante para la reorganizacin durante el ataque o en la consolidacin del objetivo.

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CAPITULO III
ORGANIZACIN DE FUERZAS.
SECCION A. ORGANIZACIN GENERAL. 1. PROPOSITO. La disposicin de las fuerzas en el campo de batalla utilizando formaciones de combate apropiadas no garantiza que se har3 un empleo eficiente de ellas de acuerdo a sus funciones y capacidades. Es necesario organizar las fuerzas para el combate estableciendo relaciones de comando agrup3ndolas de tal forma que se obtenga una combinacin de medios eficiente. Los comandantes deben tomar en consideracin que las fuerzas son organizadas, desplazadas y desplegadas en el campo de batalla tomando como referencia al enemigo para asignar misiones a los comandos, as* como tambi n las fuerzas necesarias para el cumplimiento de estas. DEFINICION. La organizacin de las fuerzas es la unificacin y consolidacin de los diferentes medios disponibles dentro de una fuerza bajo la autoridad de un comandante quien puede dirigir eficientemente sus esfuerzos hacia una meta com'n. Esto es importante desde el punto de vista t3ctico ya que permite el control, coordinacin y apoyo necesarios para ubicar y maniobrar las unidades de combate disponibles para obtener ventajas sobre el enemigo. PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIN. (ay dos principios b3sicos de organizacin que un comandante debe considerar cuando organiza sus fuerzas y establece las relaciones de comando que impone la situacin& Estos principios son misin y control. a. 2isin. El principio de misin corresponde al principio t3ctico del objetivo. "ara asignar los medios requeridos por una unidad en el cumplimiento de una misin se consideran los siguientes factores& C<D Econom*a. C0D )implicidad. C4D 1le#ibilidad. b. +ontrol. 9oda organizacin militar para el combate debe tener un sistema de comando y control eficiente. "ara desarrollar este sistema se consideran los siguientes factores& C<D @nidad de +omando. C0D Amplitud de control. C4D +adena de +omando. RELACION DE COMANDO.

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4.

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La organizacin de fuerza est3 fundamentada en la misin. Las relaciones de comando se establecen considerando los factores que permitan emplear estas fuerzas eficientemente. Los elementos subordinados a estas fuerzas ser3n en consecuencia colocados bajo su comando atendiendo las prescripciones de las siguientes relaciones& a. @nidad Erg3nica. Es aquella que est3 asignada y forma parte esencial de una organizacin militar, loe elementos org3nicos de una fuerza son enumerados e identificados en las listas de su tabla de organizacin y equipo. b. Asignacin. @na unidad asignada es aquella que es colocada en una organizacin por un tiempo relativamente permanente yHo es colocada en una organizacin cuyo comando controla y supervisa la administracin y sus principales funciones. La determinacin de los tipos y cantidad de unidades asignadas a una divisin particular es lo que llamamos ajustes. c. Agregacin. @na unidad agregada esta ligada temporalmente a un comando diferente al de su asignacin org3nica. La unidad que recibe a otra en agregacin es responsable por la log*stica, administracin, entrenamiento y las operaciones, e#cepto cuando las ordenes recibidas indiquen el grado de control impl*cito en la relacin de comando.. La unidad o comando original de la unidad agregada mantiene el control sobre las funciones de personal relacionadas con ascensos y transferencias, la unidad agregada se subordina al comando al cual ha sido agregada. d. +ontrol Eperacional. En el control operacional se coloca a una unidad bajo las ordenes de un comandante para la asignacin de tareas, designacin de objetivos, integracin de fuerzas y la direccin necesaria para el cumplimiento de la misin. El control operacional no atribuye al comando que lo ejerce responsabilidades o autorizacin para intervenir en la administracin, apoyo de servicio de combate, disciplina, organizacin interna o adiestramiento. e. Apoyo. El apoyo es una misin o tarea asignada a una unidad que permanece bajo la autoridad de su comando, mientras apoya a otra unidad espec*fica. La unidad que apoya es autorizada y obligada a satisfacer directamente las solicitudes de la unidad a la cual est3 prestando apoyo. El apoyo como relacin de comando, no debe confundirse con las misiones t3cticas que se asignan normalmente a los elementos de apoyo de fuego. f. Area de ,esponsabilidad. El 3rea de responsabilidad genera una relacin de comando entre el comandante de Irea y los comandantes de las organizaciones que est3n ubicadas en el 3rea. Esta relacin est3 limitada a las funciones espec*ficas que la misin de responsabilidad de 3rea prescribe cumplir. SECCION B. ORGANIZACIN PARA EL COMBATE 1. ORGANIZACIN PARA EL COMBATE. Es la forma como se estructura o agrupan las fuerzas militares para enfrentar los requerimientos t3cticos del campo de batalla. 9iene dos propsitos espec*ficos& +ombinacin adecuada de las fuerzas para cumplir cada tarea impuesta en la misin, y facilitar el comando y control de dichas fuerzas. )e considera culminado <F

el proceso de organizacin para el combate cuando han sido establecidas las relaciones de comando entre los elementos de la fuerza y se han especificados las misiones t3cticas.

CAPITULO IV
TIPOS DE OPERACIONES OFENSIVAS.
1. GENERALIDADES. Las operaciones ofensivas se caracterizan por la iniciativa agresiva de los comandantes subordinados, por el *mpetu, por la intensidad, por r3pidos cambios en el esfuerzo principal para tomar ventaja de cualquier oportunidad y por la m3s r3pida y posible destruccin de las defensas enemigas. En las operaciones ofensivas hay tres tareas b3sicas que ejecutar en la conduccin del combate hacia el enemigo& localizarlo y fijarlo en posicin, maniobrar contra l para obtener una ventaja t3ctica y descargar un asalto arrollador con el cual destruirlo. En el cumplimiento de estas tareas est3n involucrados cinco C56D tipos principales de operaciones ofensivas& C<D 2ovimiento hacia el contacto. C0D Ataque improvisado. C4D Ataque coordinado. C=D E#plotacin. C6D "ersecucin. Aunque estas operaciones han sido enunciadas en un orden secuencial cualquier operacin ofensiva tiene la potencialidad de desarrollarse hacia uno o m3s tipos de operaciones o hacia una defensa. La serie como un todo puede ser recorrida por pasos desde el movimiento hacia el contacto hasta una eventual persecucin! sin embargo, un ataque puede cambiar r3pidamente en direccin hacia el frente o hacia la retaguardia a lo largo de la gama de operaciones. Los comandantes deben organizar sus fuerzas para el combate de tal forma, que puedan cambiar de un tipo de operacin a otro sin que se produzcan retardos a causa de la reorganizacin! y anticipar la preparacin del dispositivo que se adoptar3 al concluir la operacin. Adem3s de estos cinco C56D tipos de operaciones ofensivas los comandantes tambi n deben estar preparados para conducir operaciones con propsito especial tales como& C<D ,econocimiento en fuerza. C0D -ncursiones. C4D 1intas. C=D $emostraciones. C6D ,elevo para continuar el ataque.

SECCION A MOVIMIENTO HACIA EL CONTACTO.

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GENERALIDADES. a. El 2ovimiento hacia el +ontacto es una operacin ofensiva ejecutada con el propsito de obtener el contacto con ele enemigo o recuperarlo en caso de haberlo perdido. )u finalidad es un pronto desarrollo de la situacin que proporcione ventajas sobre el enemigo antes del combate decisivo. El movimiento puede tomar la forma de una marcha administrativa cuando el contacto con el enemigo es remoto, una columna t3ctica cuando el contacto es probable o una marcha de apro#imacin cuando el contacto es inminente. b. El objetivo de las fuerzas amigas durante el 2ovimiento hacia el +ontacto es lograr una ventaja sobre el enemigo que facilite nuestras operaciones futuras. A'n cuando la fuerza enemiga es el objetivo principal, la informacin concerniente a l es vaga, por lo tanto, un comandante normalmente asigna objetivos en t rminos de terreno a los elementos subordinados. c. La seguridad es un factor cr*tico en el movimiento hacia el contacto, y se aumenta mediante la adopcin de formaciones apropiadas, el pronto desarrollo de la situacin, y manteniendo el mayor poder de combate disponible al comandante para su empleo inmediato. +uando se dispone de medios de la 1uerza A rea 93ctica yHo Aviacin del Ej rcito deben usarse para proporcionar cobertura a la columna. d. Los comandantes e#plotan todas las agencias y medios disponibles para obtener informacin sobre el enemigo, evitar la sorpresa, adquirir informacin sobre blancos y obtener una ventaja t3ctica. e. @na brigada o un batalln pueden conducir un movimiento hacia el contacto formando parte de una fuerza mayor o como unidad independiente cuando se le asignan los recursos adecuados. f. El 2ovimiento hacia el contacto debe ser planificado cuidadosamente, pero a los comandantes de los elementos subordinados se les debe dar la m3#ima autoridad y libertad de accin para que ejecuten los avances de una manera r3pida y agresiva. g. )e desarrolla y aplica el m3#imo empleo de armas de $efensa A rea con los elementos de vanguardia. h. En el 2ovimiento hacia el +ontacto est3n involucrados desplazamientos r3pidos, control descentralizado y el despliegue improvisado de formaciones de armas combinadas desde la marcha para el ataque o la defensa. Esta operacin se transformar3 en un combate de encuentro tan pronto como la fuerza que avanza encuentre al enemigo. i. El 2ovimiento hacia el contacto ser3 siempre parte importante de cualquier "lan de +ampaa. FUNDAMENTOPS DEL MOVIMIENTO HACIA EL CONTACTO. a. "ara localizar y fijar al enemigo el +omandante debe avanzar al frente con una fuerza pequea altamente mvil, pero al mismo tiempo mantener el grueso de su fuerza lo suficientemente atr3s, como parte para poder maniobrar sin empearse inadvertidamente en una accin decisiva. )e ejecuta el combate directamente contra leves resistencias con unidades avanzadas siempre que sea posible mantener el *mpetu de la operacin. <;

b.

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Los comandantes deben organizar las fuerzas en equipos de armas combinadas listos para ser desplegados y actuar r3pidamente en cualquier direccin acompaados por apoyo de fuego de la artiller*a y aviacin. c. Las formaciones deben permitir seguridad perim trica, es decir proteccin contra cualquier ataque a los flancos, retaguardia o al frente. d. La fuerza debe moverse progresivamente con la m3#ima rapidez. e. Los comandantes deben descentralizar la conduccin del movimiento a los jefes subordinados en el frente y los flancos, y al mismo tiempo mantener suficiente control para asegurarse la efectividad de los fuegos de largo alcance y que los escalones subsiguientes est n prestos a continuar el combate despu s del contacto inicial. ORGANIZACIN PARA LA MARCHA HACIA EL CONTACO. @na fuerza normalmente se organiza para el 2ovimiento hacia el +ontacto en 1uerza de +obertura, 1uerzas de seguridad Cvanguardia, flanguardia y retaguardiaD y +uerpo "rincipal. C/er ane#o <D. !. F/.#@! -. C)0.#1/#!. Es una 1uerza que se desplaza bien delante del +uerpo "rincipal, con la funcin de practicar reconocimientos, desarrollar la situacin enemiga y proporcionar la seguridad que requiere el +uerpo principal para desplegarse y combatir en las mejores condiciones. La 1uerza de +obertura es empleada en los niveles de $ivisin y mayores, debe estar constituida por fuerzas altamente mviles, y debe poseer el apoyo de fuegos y de servicio para el combate, que le permitan operar en forma independiente. La magnitud de la unidad empleada como fuerza de +obertura depender3 del nivel de la unidad que lo ordena. 0. V!'+/!#-$!. Es una fuerza de seguridad proporcionada por el +uerpo "rincipal, la cual se mueve r3pidamente al frente del +uerpo "rincipal, lo suficiente lejos de este que permita la libertad de accin al +omandante del mismo, pero manteni ndose dentro de la distancia de apoyo de las armas de apoyo del +uerpo "rincipal. )u misin es asegurar el avance ininterrumpido del +uerpo "rincipal y protegerlo de ataque sorpresivos. %. C/.#") P#$'%$"!*. En el +uerpo "rincipal se desplazan las unidades de maniobra, de apoyo de fuego y de apoyo de servicios, "uestos de +omandos de @nidades. El cuerpo "rincipal puede efectuar su desplazamiento sobre rutas m'ltiples o paralelas, a fin de mantener la fle#ibilidad y reducir el tiempo necesario para iniciar la maniobra. -. F*!'+/!#-$! ( R.1!+/!#-$!. La 1languardia y la ,etaguardia, est3n constituidas por elementos del cuerpo principal o fuerza bajo su control y est3n destinadas a protegerlo de la observacin terrestre, fuegos directos y ataques sorpresivos. Estas fuerzas deben ser lo suficientemente fuertes para derrotar fuerzas enemigas menores o retardar un fuerte ataque enemigo hasta tanto el cuerpo principal pueda desplegarse. FORMACIONES PARA LA MARCHA DE APROCIMACION.

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Las unidades cuando realizan un movimiento hacia el contacto y el contacto es inminente usar3n la formacin de 2archa de Apro#imacin. Las formaciones empleadas en esta modalidad de movimiento son columna sencilla y columnas paralelas. El empleo de una u otra formacin estar3 determinado por factores tales como& inminencia del contacto enemigo, conocimiento de la fuerza y dispositivo enemigo, el terreno y la velocidad requerida para el movimiento. !. F)#2!%$&' .' %)*/2'! 3.'%$**!. 5A'.B) NI 28 El +omandante puede elegir, para mayor seguridad, retener el grueso de su fuerza en reserva y usar solamente una columna sencilla en la marcha de apro#imacin cuando el contacto con el enemigo es inminente pero el dispositivo del enemigo no ha sido bien determinado, y el tiempo no es un factor cr*tico. La desventaja de la columna sencilla es que permite al enemigo lograr el m3#imo de retardo con m*nimas fuerzas, y el cambio de las fuerzas a las formaciones de combate consume mayor tiempo debido a que el despliegue de fuerza desde la columna sencilla requiere tiempo adicional. 0. F)#2!%$&' .' %)*/2'!3 "!#!*.*!3. 5A'.B) NI 38. @na fuerza puede ser organizada en columnas paralelas cuando se requiere mayor rapidez en la ejecucin de la marcha de apro#imacin, y se desea un despliegue bastante amplio. Aunque este tipo de formacin complica el control, constituye una amenaza m'ltiple para el enemigo. . COMBATE DE ENCUENTRO. Es una accin que tiene lugar cuando una fuerza en movimiento incompletamente desplegada para la batalla se empea contra una fuerza del enemigo est3tica o en movimiento, con respecto a la cual no se dispone de adecuada inteligencia. El +ombate de Encuentro ocurre con m3s frecuencia durante el 2ovimiento hacia el contacto, pero puede producirse durante cualquier tipo de operacin. .ormalmente ocurren en operaciones de pequeas unidades y cuando el reconocimiento ha sido incompleto! espec*ficamente cuando cada una de las fuerzas oponentes est3 enterada de la ubicacin y sentido del movimiento de la otra, y ambas deciden atacar sin retardo para obtener una ventaja t3ctica, alcanzar y ocupar un punto cr*tico o demostrar superioridad! o cuando una de las fuerzas ejecuta un despliegue improvisado para una defensa mientras la otra ataca antes que la defensa pueda organizarse. La accin deja de ser un +ombate de Encuentro cuando la situacin enemiga ha sido desarrollada y el +omandante ha emprendido una de las formas de accin disponibles a l. FACTORES DUE DETERMINAN EL GCITO DEL MOVIMIENTO HACIA EL CONTACTO. a. Ebtencin temprana de la iniciativa. b. $esarrollo de la situacin y planificacin r3pida de la maniobra. c. Ataque resuelto y violento. d. 2antener el *mpetu mediante la accin sincronizada de los elementos de combate, elementos de apoyo de combate y elementos de apoyo de servicio de combate.

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SECCION B ATADUE IMPROVISADO.

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El Ataque improvisado requiere m*nima planificacin, y se define as* a la accin ofensiva que se produce como resultado de ciertas situaciones propicias que pueden desarrollarse en las siguientes formas& a. @n movimiento para establecer el contacto puede convertirse en un +ombate de Encuentro. b. @n plan para un Ataque +oordinado puede ser modificado tras haber emprendido la operacin. c. "or contraataques de unidades pequeas. 9ambi n puede ser el medio m3s r3pido para obtener la iniciativa despu s de una defensa e#itosa. $eben aplicarse acciones para concentrar los esfuerzos, lograr la sorpresa, y avanzar con rapidez y audacia. La accin r3pida y decisiva requiere esquemas simples, mayor confianza en los "rocedimientos Eperativos /igentes y ejecucin independientes. Los ejercicios de combate a nivel de compa*a y menores sirven a menudo para lanzar ataques improvisados. Los batallones emplean planes preconcebidos para lanzar ataques improvisados. Las $ivisiones y ?rigadas efect'an ataques improvisados utilizando planes de contingencia. @n +uerpo de Ej rcito ataca desde la columna de marcha en base a ataques improvisados de sus $ivisiones o 1uerza de +obertura. @na vez que se ha establecido el +ontacto con el enemigo, el comandante desplaza su fuerza, combinando la maniobra, los fuegos, el apoyo a reo y dem3s recursos en un intento por destruir al enemigo, o para determinar con precisin la situacin enemiga a fin de decidir que ha de hacerse luego. "or lo general, si la unidad que en cabeza el movimiento no puede aniquilar, evitar o abrirse paso ante el enemigo con el cual ha establecido contacto, el comandante debe decidir si debe realizar un ataque improvisado o tomar m3s tiempo para informarse mejor de la situacin, para luego lanzar un Ataque +oordinado. La conduccin de un Ataque -mprovisado es una tarea dif*cil y desafiante, lo ideal ser*a no detener el *mpetu de avance de la fuerza al establecer el contacto inicial. El Ataque -mprovisado debe procurar inmovilizara los elementos avanzados enemigos con potencia de fuego, encontrar brechas, puntos d biles o flancos descubiertos, penetrando por ellos r3pidamente. La rapidez es esencial. )i se pierde el *mpetu, el Ataque -mprovisado fracasar3.

SECCION C ATADUE COORDINADO.

1. GENERALIDADES. a. @n Ataque +oordinado es una operacin planificada deliberadamente, destinada a destruir o capturar al enemigo mediante una combinacin de fuego, maniobra y combate cercano. b. @n Ataque +oordinado es planificado al detalle. Los dos tipos de operaciones discutidas anteriormente son pasos preliminares para obtener el contacto y desarrollar la situacin. El Ataque +oordinado es el pr#imo paso lgico! sin embargo no constituyen un requerimiento indispensable previo a la ejecucin del Ataque +oordinado. c. El Ataque +oordinado es la operacin ofensiva que normalmente viene a nuestra mente cuando empleamos el t rmino ataque.

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3.

El #ito del Ataque +oordinado depende de la habilidad desarrollada por los comandantes, Estados y "lanas 2ayores y lideres militares en todos los escalones, para cumplir los diferentes y numerosos pasos que e#ige la preparacin del ataque, ajustados al tiempo disponible. CONSIDERACIONES BASICAS. a. El Ataque +oordinado es emprendido despu s que se han realizado los siguientes pasos preliminares& reconocimiento completo, evaluacin metdica del "oder ,elativo de +ombate, adquisicin y desarrollo de blancos, y an3lisis sistem3tico de todos los factores que afectan la situacin. b. @n Ataque +oordinado puede ser ejecutado antes, despu s o conjuntamente con otras operaciones ofensivas. c. @n Ataque +oordinado implica normalmente la necesidad de vencer mayor resistencia enemiga. +uando se impone la penetracin o destruccin de posiciones enemigas organizadas y fortificadas se planifica un Ataque +oordinado. d. Este tipo de operacin ofensiva requiere la m3#ima aplicacin del poder de combate, estricto cumplimiento de los fundamentos de las operaciones ofensivas, y planificacin completa y detallada. e. El Ataque +oordinado ocurrir3 en guerra nuclear y no nuclear. f. El Ataque +oordinado impone disponer de tiempo suficiente para realizar completamente la planificacin, ejecutar un reconocimiento cuidadoso y evaluar detalladamente todos los factores y aspectos de la situacin. g. Es primordial asignar a la fuerza atacante medios para la defensa a rea los cuales deben apoyar en prioridad al ataque principal. El Ataque +oordinado normalmente se conduce con una fuerza de armas combinadas organizada para proporcionar el m3#imo poder de combate. La misin, el enemigo, el terreno y las tropas disponibles influir3n en cada situacin en la cual debe realizarse un Ataque +oordinado. Los m todos espec*ficos de ejecutar un Ataque +oordinado var*an grandemente dependiendo de la misin de la fuerza atacante. )in embargo hay tres m todos generales para conducir un Ataque +oordinado con los equipos de armas combinadas. C<D "or una misma ruta. La fuerza de maniobra ataca en una sola direccin. C0D "or rutas convergentes. La fuerza de maniobra ataca por dos o m3s direcciones convergentes. C4D Los 9anques apoyan slo por fuego. La -nfanter*a ataca montada o desmontada, los tanques no la acompaan solo le proporcionan apoyo por fuego. Este m todo solamente se justifica cuando los obst3culos y el terreno impiden el movimiento de los tanques formando parte de la fuerza de maniobra. CONUCCION DEL ATADUE. El Ataque +oordinado se caracteriza por la integracin del esfuerzo de todos los medios disponibles, equipos de armas combinadas apoyadas mutuamente, y mediante el fuego y la maniobra o fuego y movimiento. Este ataque normalmente es precedido por fuegos preparatorios mediante los cuales la base de fuego coloca un fuerte volumen de fuego sobre blancos preseleccionados durante per*odos espec*ficos de tiempo. El "lan de ataque es ejecutado agresivamente, y se e#plotan 0F

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todos los desarrollos favorables. )i el ataque es detenido en una porcin de la zona, su peso es cambiado al 3rea que ofrezca mejores oportunidades para el #ito. $espu s que el objetivo es capturado o destruido, se emplean todos los medios para continuar el ataque sin retardo. El ataque debe ser violento y r3pido, para asaltar al enemigo y evitar su recuperacin hasta tanto la defensa haya sido destruida. El atacante debe minimizar su e#posicin a las fuerzas enemigas mediante la maniobra y los fuegos de contrabater*a, eludiendo los obst3culos, manteniendo la seguridad, asegurando el comando y control, y permaneciendo organizado para el combate en el objetivo. OTRAS CONSIDERACIONES TACTICAS. a. @so del terreno. Las fuerzas atacantes deben seleccionar direcciones de apro#imacin que presenten las siguientes caracter*sticas& C<D "ermitir el avance r3pido. C0D $ispones de espacio de maniobra. C4D "roporcionar de cobertura y abrigo. C=D "ermitir el desplazamiento lateral de las reservas. C6D 1acilitar las comunicaciones. C>D -mpedir los esfuerzos de construccin de la ingenier*a enemiga. CFD Erientadas a lo largo de puntos cr*ticos. b. )eguridad de flanco. c. @so del humo en las operaciones. d. "roteccin contra ataques a reos. e. $emolicin, remocin o $esv*o de obst3culos.

SECCION D ECPLOTACION
1. GENERALIDADES. a. La E#plotacin es la continuacin del esfuerzo inicial de batalla para tomar ventajas del #ito en combate. )e inicia cuando la fuerza enemiga muestra una evidente dificultad en mantener su posicin. Las oportunidades para la e#plotacin son iniciadas por una disminucin en la resistencia enemiga, incremento en el n'mero de prisioneros capturados y material abandonado! desbordamiento de posiciones de artiller*a, facilidades de comando, instalaciones de comunicaciones y depsitos de abastecimientos. La E#plotacin es una fase decisiva de la ofensiva, emprendida para destruir la capacidad del enemigo para reconstituirse y conducir una defensa organizada o replegarse en forma ordenada. Esta operacin facilita la destruccin m3#ima del enemigo y sus recursos con el menor costo para el atacante. b. La E#plotacin puede ser ordenada para un avance de muchos 8ilmetros sobre un amplio frente y posteriormente convertirse en persecucin. 9ales operaciones pueden ser conducidas empleando t cnicas del 2ovimiento hacia el contacto. Los ?atallones y unidades menores participar3n en una

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e#plotacin solamente como parte de una fuerza mayor, y aplicar3n en su ejecucin la doctrina prescrita para el movimiento hacia el +ontacto y el Ataque. c. La e#plotacin normalmente ocurre despu s de un ataque e#itoso y la captura de los objetivos de las ?rigadas o ?atallones. d. E#cepto cuando los requerimientos de seguridad lo impongan, las fuerzas de e#plotacin avanzan r3pidamente en un amplio frente con el m3#imo de fuerzas en la vanguardia, al fin de alcanzar el objetivo con la m3#ima fuerza tan r3pido como sea posible. @nicamente las reservas necesarias para asegurar la fle#ibilidad de la operacin, *mpetu del avance, y m*nima seguridad esencial son retenidas. 2ientras el total de la fuerza permanece en contacto, los elementos subordinados de la fuerza pueden ser frecuentemente desplazados al contacto en sus respectivas zonas de accin o ejecutar otros tipos apropiados de operaciones ofensivas. CONSIDERACIONES BASICAS. a. Ja que la e#plotacin es la continuacin de un ataque, los comandantes en todos los escalones de comando deben estar preparados para e#plotar y perseguir en el momento en que se presente la oportunidad. b. Los comandos superiores seleccionan objetivos profundos en la retaguardia enemiga. La captura de estos objetivos debe permitir negar las rutas de escape al enemigo, cercarlo, y destruir sus centros de comunicaciones e instalaciones log*sticas. c. La organizacin para el combate debe prescribir fuerzas fuertes en tanques integradas por tanques e infanter*a mecanizada. 1uerzas aeromviles y aerotransportadas son empleadas para asegurar objetivos cr*ticos para el avance y cortar l*neas de escape del enemigo. d. La E#plotacin puede iniciarse para alcanzar objetivos prescritos o l*neas de fase e. La fuerza de e#plotacin avanza r3pidamente y llega a sus objetivos con el m3#imo poder de combate posible. La fuerza despeja solamente grandes porciones de su zona siempre y cuando sean necesarias para que contin'e el avance. Las fuerzas enemigas que amenacen o logren interferir con el cumplimiento de la misin son destruidas. La fuerza de e#plotacin sobrepasa o contiene con m*nimas fuerzas al enemigo con poder insuficiente para amenazar el cumplimiento de la misin. Las fuerzas sobrepasadas son reportadas a los comandos superiores. METODOS DE ECPLOTACION. (ay tres m todos generales mediante los cuales el comandante puede e#plotar el #ito de su unidad. +ualquier m todo que el comandante seleccione es implementado r3pidamente. a. E#plotar con fuerzas empeadas. En este m todo las fuerzas son empleadas para e#plotar su propio #ito. Este m todo generalmente es aplicado cuando el escaln de ataque ha cumplido su misin y es la fuerza de mayor apresto que est3 disponible para continuar el avance contra el enemigo. "uede hacerse necesario reorganizar y restablecer estas fuerzas sin que detengan su velocidad en el movimiento. b. E#plotar con la reserva. 0;

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En este m todo, la reserva es empeada, rodeando, pasando sobre, o a trav s de la fuerza que ha alcanzado el #ito. %eneralmente se emplea este m todo cuando el escaln de ataque a'n tiene tareas esenciales que cumplir, a'n est3 empeado activamente con fuerzas enemigas, o requerir3 reorganizacin y reabastecimiento antes que pueda continuar el avance. c. +ombinacin. El m todo de usar fuerzas empeadas y fuerzas de reserva para conducir la e#plotacin es usado frecuentemente por lo batallones y brigadas. $ebido a los requerimientos de avanzar en un amplio frente con m3#imas fuerzas adelante, el batalln o la brigada en muchas ocasiones recurrir3 a ste m todo. Esto no debe interpretarse o significar que no es altamente necesaria una pequea y fle#ible fuerza de reserva. FUERZAS DE SEGUIMIENTO. En las operaciones de e#plotacin y persecucin las fuerzas de seguimiento y apoyo realizan las siguientes tareas& a. Ampliar o asegurar los l*mites de la penetracin. b. $estruir unidades enemigas sobrepasadas. c. ,elevar unidades de apoyo que hayan sido detenidas para contener fuerzas enemigas. d. ?loquear el movimiento de refuerzos enemigos. e. Abrir y asegurar l*neas de comunicaciones. f. +ustodiar prisioneros, puntos cr*ticos e instalaciones. g. +ontrolar refugiados. La fuerza de seguimiento y apoyo no es una reserva, es una fuerza comprometida y est3 dotada de artiller*a apropiada, ingenieros, y apoyo de artiller*a de defensa antia rea. El +omandante de la unidad de seguimiento y apoyo coordina estrechamente con el comandante de la unidad apoyada para asegurar una interpretacin adecuada y mutua en lo concerniente a la conduccin de la operacin.

SECCION E LA PERSECUCION
1. GENERALIDADES. a. La "ersecucin normalmente sigue a la e#plotacin. )e diferencia de ella en que su funcin principal es completar la destruccin de la fuerza enemiga que pueda estar iniciando un proceso de desenganche. Los comandantes de unidades deben estar alertas ante cualquier indicio de la incapacidad del enemigo para sostener una resistencia organizada, reportar tales hechos a los comandos superiores y mantener una presin implacable sobre el enemigo que enfrenta. La persecucin es iniciada al ser aprobada por el comando superior. El +uerpo de Ej rcito es el nivel m3s bajo de comando que puede autorizar el inicio de una persecucin. b. .ormalmente un comandante en operaciones de persecucin mantiene presin sobre el enemigo para impedir para impedir la organizacin de una retirada ordenada a la vez que despacha fuerzas para rodearlo y aislarlo. La persecucin requiere gran energ*a y resolucin por parte del comandante

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atacante. La fatiga, descenso del abastecimiento, diversin de unidades amigas a otras tareas y la inminencia de la oscuridad pueden ser razones para suspender el ataque, pero el comandante debe insistir en una persecucin continua mientras el enemigo est desorganizado y las fuerzas amigas puedan continuar avanzando. CONSIDERACIONES BASICAS. a. @na vez que es ordenada la persecucin el comandante presiona el ataque con todos los recursos disponibles, se utilizan al m3#imo las fuerzas aeromviles yHo mecanizadas. Las defensas locales del enemigo son arrasadas y los focos aislados de resistencia son sobrepasados o destruidos por fuego. .o se le permite a la principal fuerza enemiga organizar una defensa efectiva debido a la accin de la fuerza de persecucin. b. El comandante de la unidad puede designar objetivos en el terreno, l*neas de fase, o puntos de control para dirigir y supervisar la persecucin. +uando se designan o prescriben medidas de control para la persecucin se debe dar la mayor libertad de accin que sea posible a los comandantes subordinados manteniendo la seguridad e integridad del comando. c. A los elementos subordinados mayores se les hace lo m3s autosuficientes que sea posible dentro de las limitaciones en recursos disponibles. d. Elementos de apoyo de fuego son ubicados bien delante de manera que el fuego pueda ser dirigido con precisin sobre las posiciones y columnas enemigas en retirada. El apoyo a reo cercano es utilizado para interceptar las rutas de movimiento de las columnas enemigas. e. )e hacen preparativos para el apoyo de servicio de combate. El consumo de suministros clase --- es particularmente alto. El transporte a reo puede ser utilizado para la entrega de abastecimientos a las unidades avanzadas. )e debe hacer uso m3#imo de material enemigo capturado, particularmente equipo de transporte y almacenes de campaa para abastecimientos. f. A medida que el enemigo se desmoraliza y sus defensas comienzan a desintegrarse la e#plotacin puede convertirse en persecucin. MANIOBRA. En la persecucin se debe mantener una presin directa contra fuerzas en retirada de manera implacable, mientras que una fuerza de cercamiento corta las l*neas de retirada enemiga. $urante la persecucin unidades de artiller*a, ingenieros y apoyo de servicio de combate se agregar3n frecuentemente a las unidades de maniobra a las que apoyan. Las operaciones de persecucin requieren& a. @na fuerza de presin directa que mantiene a las unidades enemigas en retirada neg3ndoles cualquier oportunidad de descanso, reagrupamiento o abastecimiento. La misin de esta fuerza es evitar el desenganche enemigo y la subsiguiente restitucin de la defensa mientras le infringe el mayor n'mero de bajas. En la constitucin de esta fuerza pueden utilizarse todo tipo de unidades incluyendo infanter*a desmontada. Es un ataque frontal con las fuerzas avanzando con su m3#imo de poder de combate hacia delante en un amplio frente. b. @na fuerza de cercamiento para envolver a las fuerzas que intentan escapar, cortar sus rutas de escape y actuando conjuntamente con la fuerza de presin directa atacar y destruir a la fuerza enemiga. Esta fuerza debe poseer una 4<

alta movilidad relativamente mayor a la del enemigo Cmedios terrestres y a reosD. La fuerza de presin directa conduce ataques improvisados para mantener el contacto y el *mpetu del avance hasta que la fuerza enemiga sea completamente destruida. La fuerza de presin directa evita el desenganche del enemigo y la subsiguiente reconstruccin de su defensa e infringe el m3#imo de bajas.

SECCION F OPERACIONES CON PROPOSITO ESPECIAL

1. RECONOCIMIENTO EN FUERZA. @n ,econocimiento en fuerza es una operacin de objetivo limitado realizada por una fuerza considerable para obtener informacin, localizar y e#aminar el dispositivo, fuerza y reacciones del enemigo. A'n cuando la misin principal es la de obtener informacin, se debe estar preparado para aprovechar la oportunidad de e#plotar #itos t3cticos. Las ?rigadas y ?atallones pueden conducir un reconocimiento en fuerza como un todo, o sus elementos pueden conducirlo a escala limitada. INCURSIN. @na incursin es un ataque dirigido contra 3reas en manos del enemigo con un propsito espec*fico distinto a la captura o retencin de terreno. La fuerza de incursin siempre se repliega despu s de cumplir su misin. La forma de conducir la incursin varia de acuerdo al tipo y tamao de la fuerza que la conduce. FINTA. @na 1inta es un ataque de apoyo diversionario conducido con el fin de evitar o distraer la atencin del enemigo y engaarle sobre el esfuerzo principal de nuestra operaciones. .ormalmente es ejecutado por brigadas y unidades menores. Las 1intas son ataques a objetivos limitados, usualmente poco profundos, que pueden ser lanzados antes o durante el ataque principal. DEMOSTRACION. @na demostracin es el despliegue de una fuerza en un 3rea en la cual no se busca obtener una decisin. Es similar a una 1inta, pero en ella no est3 contemplado el contacto con ele enemigo. OPERACIONES DE RELEVO PARA CONTINUAR EL ATADUE. @na operacin de relevo para continuar el ataque es conducida para colocar nuevas tropas en el frente para continuar operaciones ofensivas, para introducir una nueva unidad en el combate, para evitar una e#cesiva e#posicin a radiaciones, o para descontaminar fuerzas que han sido e#puestas a la accin de municiones qu*micas. $ebido a que cualquier pausa o vacilacin en la conduccin y ejecucin del ataque disminuye las posibilidades de #ito, las circunstancias relacionadas con la progresin del ataque pueden imponer la realizacin de una operacin de relevo. Los comandantes conducen estas operaciones despu s que se han capturado objetivos, se han dispersado las unidades, y son improbables los contraataques enemigos. @n relevo ofensivo puede ser un pasaje de l*neas hacia el frente o un relevo en posicin. El pasaje de l*neas hacia el frente es m3s frecuente en la ofensiva que el relevo en posicin.

2.

3.

4.

40

SECCION G MEDIDAS DE CONTROL TACTICOS.

En las operaciones ofensivas se emplear3n las siguientes medidas de control t3ctico. <. Ebjetivos. )on usados para orientar la direccin del ataque y controlar el avance hacia el frente. 0. L*neas de partida. 4. (ora de iniciacin del ataque. =. L*mites del sector. )on usados para determinar la zona de accin y controlar los movimientos laterales y fuegos de las fuerzas atacantes. 6. $ireccin de ataque. >. Ejes de avance. F. L*neas de fase. G. "untos de comprobacin, o puntos de control, de acuerdo al ".E./. de cada unidad. ;. Areas de reunin. )on utilizadas para mostrar la ubicacin de las unidades antes del ataque. <5. "osiciones de ataque. <<. "untos de contacto. )on usados para la coordinacin en la fase de consolidacin y reorganizacin. <0. Etras medidas tales como& rutas de movimiento, medidas de control de fuego y medidas de control administrativo.

CAPITULO V
MANIOBRA OFENSIVA

44

SECCION A MANIOBRA DE FUERZAS

1. DEFINICION Y PROPOSITO. 2ediante la maniobra se disponen las fuerzas atacante para obtener una ventaja sobre el enemigo, acerc3rsele y destruirlo. Esto involucra el movimiento de fuerzas hacia el frente, los flancos o la retaguardia enemigos, para colocarlas en posicin ventajosa y lograr as* la destruccin de la fuerza opositora. Esta accin normalmente involucra una o m3s de las diferentes formas de maniobra. FORMAS DE MANIOBRA. 9res formas b3sicas de maniobra han evolucionado en la t3ctica a un grado tal que pueden ser utilizadas por un +omandante. Estas formas de maniobra son& !. L! P.'.1#!%$&'. Es una forma de maniobra mediante la cual se logra una ruptura de la defensa en un frente estrecho, se ampl*a la brecha as* creada y se capturan objetivos profundos destruy ndose de esta forma la coherencia de la defensa enemiga. El objetivo de la penetracin es capturar terreno importante ubicado a una profundidad a la cual est3n localizadas las reservas o el segundo escaln de comando enemigo enfrentado. "ara el ?atalln en el ataque, este escaln equivale a la compa*a de reserva del batalln enemigo. El Ataque "rincipal pasa a trav s de las posiciones defensivas. Esta forma de maniobra est3 normalmente asociada con un ataque coordinado. La "enetracin es m3s eficiente que un ataque 1rontal pero menos eficiente que un envolvimiento. @na "enetracin es recomendable cuando el enemigo est3 sobre e#tendido, cuando se detectan puntos d biles en su posicin, o cuando se dispone de un fuerte apoyo de fuegos. 0. E* A1!J/. F#)'1!*. Es una maniobra ofensiva en la cual el ataque golpea a un enemigo m3s d bil a lo largo del frente, por la ruta m3s directa para arrasarlo y destruirlo en posicin. )i no se dispone de capacidad de fuego abrumador se puede utilizar esta maniobra para fijar la fuerza enemiga en posicin como apoyo a un ataque principal. Esto no implica que la unidad que ejecuta el ataque de apoyo debe obligatoriamente ejecutar un ataque frontal. Las unidades subordinadas toman sus propias determinaciones acerca de la forma de maniobra que ejecutar3n a menos que le sea ordenado por un comando superior. $urante la ejecucin de un ataque frontal el comandante busca tomar ventajas de aquellas condiciones que le permiten una penetracin o envolvimiento de la posicin enemiga. El Ataque frontal es preferido contra enemigos d biles o desorganizados, o cuando la situacin no est3 completamente desarrollada. El Ataque 1rontal es frecuentemente asociado con el movimiento hacia el contacto, el reconocimiento en fuerza, la e#plotacin y la persecucin. Esto no significa que un ataque frontal no sea utilizado en un ataque coordinado. )in embargo, ataques frontales sin poseer una superioridad abrumadora son raramente decisivos! en consecuencia la

2.

4=

%.

adopcin del ataque frontal m3s que otra forma de maniobra m3s decisiva y m3s e#itosa es rara vez justificada. E* E'=)*=$2$.'1). Es la forma de maniobra en la cual el principal ataque envolvente evita las principales posiciones defensivas del enemigo. El propsito es eludir un compromiso decisivo y capturar los objetivos que cortar3n la ruta de escape del enemigo haci ndolo vulnerable a la destruccin desde un flanco o desde la retaguardia. Los Ataques de Apoyo fijan al enemigo para evitar su escape y reducir su capacidad de reaccin contra los esfuerzos principales oblig3ndolo a combatir en dos direcciones simult3neas. @n envolvimiento terrestre puede ser conducido contra un flanco asaltable, o empleando medios a reos sobre las principales posiciones defensivas del enemigo en un movimiento vertical. El #ito de un envolvimiento depende en gran medida de la habilidad desplegada en el ataque de apoyo para fijar al enemigo. $onde la situacin permita una alternativa en la forma de maniobra a ser empleada en el ataque principal, es preferible el envolvimiento a la penetracin ya que ofrece mejores oportunidades para aplicar el poder de combate con las mejores ventajas, y ocasiona menos bajas. El envolvimiento puede ser realizado de diferentes formas, de all* surgen las variantes del envolvimiento que son& C<D $oble Envolvimiento. Es una variante en la cual el atacante busca pasar simult3neamente alrededor de ambos flancos del enemigo. La fuerza atacante debe poseer un poder de combate y movilidad superior! se requiere coordinacin y sincronizacin precisa. Las deficiencias en cualquiera de estas 3reas pueden ocasionar la destruccin por parte de la fuerza atacante. Es ejecutado por dos fuerzas envolventes y una fuerza de apoyo. El envolvimiento inicial de un flanco puede crear condiciones favorables para pasar al doble envolvimiento mediante el empeo de la reserva de la fuerza alrededor del otro flanco. C0D El +erco. Esta maniobra ofrece la mayor posibilidad de fijar al enemigo en posicin y permite su sistem3tica captura o destruccin. Es una maniobra de dif*cil ejecucin, que requiere de la fuerza ejecutante poseer superioridad num rica mucho mayor que lo normal con la movilidad adicional correspondiente. El uso de fuerzas aeromviles o aerotransportadas aumenta la posibilidad de #ito en este tipo de operacin. +uando se conduce un cerco, es preferible ocupar el per*metro enemigo simult3neamente. )in embargo de no ser esto posible se cubren inicialmente las rutas de escape. C4D El $esbordamiento. En esta forma de maniobra, la fuerza atacante, busca pasar alrededor del enemigo evitando su fuerza principal para capturar y asegurar un objetivo profundo en su retaguardia. El propsito es sacar el enemigo de su posicin o distraer fuerzas enemigas mayores que enfrenten la 46

amenaza. Este entonces es destruido en el sitio y momento que el atacante seleccione. A un ataque de apoyo se le puede e#igir que fije al enemigo. )in embargo no necesariamente debe ser acompaado de un ataque de apoyo. , en virtud de que la fuerza desbordante normalmente opera normalmente fuera de la distancia de apoyo de otros elementos de la fuerza, debe ser suficientemente mvil y fuerte para operar independientemente.

4>

"E.E9,A+-E..

4F

A9AK@E 1,E.9AL. J "E.E9,A+-E.

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E./EL/-2-E.9E

4;

$E)?E,$A2-E.9E.

=5

SECCION B DISTRIBUCION TACTICA 1. DEFINICION Y PROPOSITO. a. La distribucin de la fuerza es definida como el arreglo y ubicacin, lateralmente y en profundidad, de todos los elementos disponibles de la fuerza en el +ampo de ?atalla, de acuerdo con los requerimientos de la maniobra a ejecutar. b. El propsito de la distribucin de la fuerza es garantizar que todos los elementos de la fuerza est n dispuestos de la mejor forma posible para el cumplimiento de las tareas de la fuerza. c. Los elementos vinculados a este proceso son& +omando y +ontrol, +ombate, Apoyo de +ombate y Apoyo de servicios de +ombate. DISCUSION GENERAL. a. La distribucin de la fuerza est3 *ntimamente vinculada a los principios de econom*a de fuerzas y masa. @na fuerza econmicamente distribuida dispone de suficientes elementos, ubicados de una forma que permita a la fuerza cumplir todas las tareas y a la vez garantizar que la fuerza de la masa de la fuerza est3 dedicada a la tarea que contribuya m3s al logro de la misin de la unidad. b. Los elementos de una fuerza son distribuidos lateralmente y en profundidad. Lateralmente, los elementos de la fuerza que integran el escaln de ataque son distribuidos en la zona de accin de acuerdo con las previsiones de empleo de la fuerza. Los elementos que integran otros escalones son distribuidos lateralmente de manera que puedan cumplir sus misiones generales de combate. La disposicin en todos estos escalones est3 basada en los requerimientos generales para cumplir con la dispersin! el apoyo mutuo! la seguridad y tomando en consideracin la posicin, ubicacin y necesidades de otros elementos. PLANIFICACIN DE LA DISTRIBUCION. a. El comandante determina la distribucin adecuada de sus fuerzas durante el proceso de apreciacin, visualizando la distribucin de los elementos subordinados dos niveles de comando por debajo del suyo. En otras palabras un comandante de batalln considera los pelotones de infanter*a y tanques y sus medios de apoyo. +onsiderando la forma de maniobra, los planes a ejecutar y la situacin enemiga, el comandante determina cuanto poder de combate debe ser desarrollado y donde debe ser distribuido y aplicado. b. $espu s que el +omandante ha determinado la distribucin de los elementos de su fuerza puede organizarlos de tal forma que se adapten adecuadamente a las e#igencias del cumplimiento de la misin! en otras palabras organiza las 1uerzas de 9areas.

2.

3.

=<

$-)9,-?@+-E. E. ",E1@.$-$A$.

=0

$-)9,-?@+-E. LA9E,AL $E LA) 1@E,LA).

SECCION C FORMACIONES.
1. GENERALIDADES. +uando una fuerza ha sido distribuida en el +ampo de ?atalla se le organiza en formaciones generales. La fuerza puede estar en columna, o l*nea. Los elementos subordinados que integran la formacin de la fuerza deben tambi n ser organizados utilizando la formacin m3s apropiada para cumplir sus misiones. La adopcin de una u otra formacin es afectada por factores tales como& frente a cubrir, y la profundidad requerida para la disposicin de las fuerzas. Las dos formaciones b3sicas que se emplean en operaciones ofensivas son la formacin de

=4

columna y la formacin en l*nea. Las dem3s formaciones son variaciones de la columna o de la l*nea. 2. FORMACIONES BASICAS. La formacin seleccionada para organizar una fuerza debe prever las fuerzas de combate necesarias de acuerdo con los requerimientos que surjan en las etapas iniciales del ataque! al mismo tiempo deben garantizar las necesidades de seguridad, fle#ibilidad, dispersin y control para poder enfrentar las situaciones imprevistas que puedan desarrollarse. @na consideracin fundamental es que el comandante pueda desencadenar todo el fuego disponible sobre el objetivo en el momento decisivo. !. F)#2!%$&' .' C)*/2'!. +uando se adopta la formacin en columna los elementos subordinados se disponen una detr3s del otro independientemente de la formacin adoptada por cada elemento subordinado. Esta disposicin agrega profundidad al ataque y permite al grueso de la fuerza ser desplegado r3pidamente a cada flanco, o pasar a trav s o alrededor de las unidades avanzadas para mantener el *mpetu del ataque. )e caracteriza por un poder de fuego relativamente bajo hacia el frente pero m3#imo poder de fuego de los flancos, m3#ima fle#ibilidad, seguridad en los flancos y control, La fle#ibilidad de las fuerzas desmontadas se reduce cuando adoptan la formacin en columna debido a que los elementos de reserva requieren mucho tiempo para desplazarse desde su posicin para atacar al enemigo enfrentado por los elementos avanzados. Las situaciones enunciadas a continuacin permiten emplear apropiadamente la formacin en columna& C<D +uando se ataca sobre un frente estrecho. C0D +uando la situacin enemiga es vaga y los puntos fuertes del enemigo o la ubicacin de sus tropas son desconocidos. C$ebido a la necesidad de m3#ima fle#ibilidad y reservas fuertesD. C4D $urante per*odos de poca visibilidad cuando es deseable el m3#imo control. C=D +uando hay un requerimiento de m3#ima seguridad en los flancos. C6D +uando es requerido por restricciones del terreno. C>D +uando la resistencia enemiga es conocida, y se conoce que es d bil y desorganizada. CEsta no es la mejor formacin cuando es importante la rapidez y el terreno no es restrictivoD. CFD +uando nuestras fuerzas posean alto grado de movilidad veh*cular. 0. F)#2!%$&' .' L,'.!. +uando se adopta la formacin en L*nea los elementos subordinados se disponen uno al lado del otro, sin tomar en consideracin el tipo de formacin adoptada por cada unidad mayor subordinada. La formacin en L*nea permite m3#imo despliegue de fuego al frente y retaguardia y m*nimo hacia los flancos! es m3s dif*cil de controlar que la formacin en columna! no proporciona tanta profundidad como la formacin en columna! es utilizada por unidades y tanques que emergen del humo, cruzando crestas, saliendo de zonas boscosas y asaltando un objetivo! y permite acercarse a un objetivo en ==

3.

tiempo m*nimo. 9ambi n permite fle#ibilidad al momento al momento de comprometer los elementos de reserva. Las situaciones enunciadas a continuacin permiten emplear apropiadamente la formacin en l*nea. C<D +uando se desea m3#imo poder de combate hacia el frente. C0D +uando se conocen los puntos fuertes y concentracin de tropas del enemigo C$ebido a que hay menor necesidad de m3#ima fle#ibilidad y reservas fuertesD. C4D +uando la situacin impone el m3#imo de libertad de accin para las unidades subordinadas. C=D +uando los flancos est3n adecuadamente protegidos. C6D +uando hay m'ltiples direcciones de apro#imacin hacia el objetivo. C>D +uando hay necesidad de acercarse al enemigo con el grueso de la fuerza r3pidamente. CFD +uando los elementos en la conduccin de la operacin debe actuar desmontados. VARIACIONES DE LAS FORMACIONES BASICAS. a. Escaln C$erecho o izquierdoD b. +olumnas m'ltiples. c. +ua. d. En A/B.

FORMACIONES BASICAS Y SUS VARIACIONES. COLUMNA

=6

LINEA

ESCALON IZDUIERDO DERECHO

LINEA

COLUMNAS MULTIPLES

=>

CUKA

EN V

CAPITULO VI.
OPERACIONES OFENSIVAS BAJO CONDICIONES ESPECIALES
1. OPERACIONES DE CRUCE DE RIOS @na operacin de cruce de r*o, es una operacin planificada conducida como la continuacin o inicio de un ataque, con el fin de poder trasponer un curso de agua. .ormalmente es ejecutada por una o m3s divisiones como parte de una operacin del escaln superior. Las operaciones de cruce de r*os deben ser conducidas de manera que permitan minimizar los riesgos a la derrota o destruccin por partes y concentracin en los desfiladeros. El atacante prefiere acercarse al r*o y cruzarlo en un frente amplio sin perder el *mpetu e intentando la accin en m'ltiples sitios utilizando todos los medios disponibles. Los cruces de r*o se caracterizan por elevado empleo de medios y personal de ingenier*a. Las operaciones de cruce de r*o se clasifican en& !. C#/%. -. #,) $2"#)=$3!-). Es una operacin planificada conducida como continuacin de un ataque. El cruce de r*o improvisado, es factible cuando& C<D Las defensas enemigas son d biles. C0D Las armas qu*micas o nucleares de las fuerzas amigas pueden romper la continuidad de las defensas enemigas. C4D 1uerzas adecuadamente equipadas est3n disponibles y con capacidad de avanzar r3pidamente hacia el r*o.

=F

2.

3.

El cruce de r*o improvisado se caracteriza por& C<D ,apidez. C0D )orpresa. C4D 2*nima perdida del *mpetu en el r*o. C=D +oncentracin m*nima de fuerzas. C6D "lanificacin detallada para garantizar que los recursos adecuados est n inmediatamente disponibles cuando sean requeridos por las fuerzas de asalto. C>D 2enor vulnerabilidad a ataques con armas qu*micas, nucleares o bacteriolgicas. CFD "equeas concentraciones de tropas y equipos. La limpieza y despeje de fuerzas enemigas en la ribera cercana no es un pre M requisito. 0. C#/%. -. #,)3 )#+!'$@!-). @n cruce de r*o organizado es necesario de planificar y ejecutar cuando el cruce de r*o improvisado es imposible Clas defensas enemigas son muy fuertes o el r*o es un obst3culo de gran magnitudD o cuando la operacin ofensiva tiene que ser reasumida en la ribera de un r*o. )e caracteriza por& C<D "lanificacin detallada. C0D +oncentracin de "oder de +ombate y preparacin deliberados. C4D "ausa organizada cerca de la ribera cercana del r*o. C=D Acciones de decepcin. C6D Limpieza y despeje de fuerzas enemigas en la ribera cercana. C>D "lanificacin y control descentralizado. %. A3".%1)3 +.'.#!*.3 -. *!3 )".#!%$)'.3. @na operacin de cruce de r*os incluye& C<D Avance desde la L*nea de "artida hacia el r*o. C0D Asalto del r*o. C4D Avance en el lado enemigo del r*o. C=D Establecimiento de una cabeza de puente segura. OPERACIONES EN MONTAKAS. Las unidades del Ej rcito deben mantener una gran capacidad para operar en terreno montaoso. Esta capacidad la proporcionan principalmente las unidades de -nfanter*a, de "aracaidistas, aeromviles y Aviacin del Ej rcito. La aparicin de la Aviacin del Ej rcito especialmente la aparicin del helicptero, ha revolucionado la guerra en la montaa en tal grado que las pericias alpinistas ya no son necesarias para la mayor parte de las fuerzas que ser3n empeadas. Los principios fundamentales de la din3mica del campo de batalla moderno tienen aplicacin en el combate en zonas montaosas. La esencia del combate en la montaa es intentar siempre combatir desde arriba hacia abajo. EL ATADUE NOCTURNO. Las operaciones ofensivas durante per*odos de visibilidad limitada son frecuentes y deben ser consideradas como una parte integral de todas las operaciones. La visibilidad reducida causada por la noche, la niebla, el humo impide la habilidad del enemigo para defenderse. "or esto, los ataques en horas nocturnas y durante los per*odos de reducida visibilidad. frecuentemente dan al atacante una ventaja psicolgica distintiva. 1recuentemente es posible obtener la sorpresa en horas de la noche cuando no es posible lograrlo durante operaciones a la luz del d*a. Los =G

4.

dispositivos de visin nocturna disponibles, utilizados en combinacin con el radar y los dispositivos de vigilancia, aumenta las oportunidades de #ito. Los ataques nocturnos pueden ser lanzados para continuar el *mpetu obtenido en un ataque diurno e#itoso, obtener la sorpresa, formar una fuerza superior bajo la proteccin de la oscuridad, y para reducir la efectividad de los fuegos. Enemigos. $urante per*odos de reducida visibilidad, deben utilizarse medidas de control m3s restrictivas. (ay dos m todos para conducir un ataque nocturno& iluminado y no iluminado. El m todo particular empleado depende de consideraciones t3cticas tales como la resistencia del enemigo y el grado de preparacin de sus posiciones defensivas, sus medidas de seguridad, el terreno, las condiciones de luz y los medios disponibles de iluminacin. El ataque no iluminado se hace para lograr sorpresa en la apro#imacin hacia el enemigo antes que este descubra el ataque. El ataque iluminado se hace cuando la posicin del enemigo es fuerte, cuando la posibilidad de obtener la sorpresa es remota y cuando el control de la unidad amerita el empleo de los m todos de control de uso normal durante el d*a. El apoyo de fuego es planificado y utilizado bajo la direccin del comandante. ATADUE A UN AREA FORTIFICADA. @n 3rea fortificada se caracteriza por la presencia de numerosos trabajos defensivos apoyados mutuamente y localidades organizadas en amplitud y profundidad. +asi nunca el 3rea fortificada ser3 una localidad simple fuertemente organizada. Las 3reas fortificadas proporcionan al defensor un alto grado de proteccin y permiten la econom*a de fuerzas Los trabajos defensivos pueden estar constituidos por fortificaciones de tipo permanente y campos fortificados desarrollados e#tensamente ubicados dentro de un amplio sistema de barreras. @n 3rea fortificada tiene caracter*sticas adicionales tales como un sistema fuerte de puestos avanzados, el cual puede por si mismo ser fortificado, redes de carreteras y comunicaciones altamente desarrolladas! una reserva altamente mvil ubicada en posicin central y provista de una e#tensa red de direcciones de apro#imacin cubiertas y protegidas. En las operaciones ofensivas, las 3reas enemigas fortificadas son normalmente contenidas por un m*nimo de fuerzas amigas, mientras la fuerza principal sobrepasa y continua el avance hacia objetivos decisivos m3s distantes. Las acciones para reducir un 3rea fortificada pueden incluir un asedio o un ataque desde la retaguardia. ATADUE A UNA ZONA URBANIZADA. Las 3reas o zonas urbanizadas contienen obras de una slida albailer*a o estructura de concreto y acero que pueden ser modificadas para propsitos de defensa asemej3ndose a las 3reas fortificadas. El combate en las zonas urbanizadas se caracteriza por una lucha cercana, limitacin en los campos de tiro y observacin, canalizacin de los movimientos de veh*culos, y dificultad en el control de las tropas. En lo posible las zonas urbanizadas son sobrepasadas y aisladas. )i es necesario reducirlas, se emplean los m todos aplicados a la reduccin de 3reas fortificadas. $ebe asegurarse el terreno dominante de las direcciones de apro#imacin para aislar la zona. Las fuerzas mviles son mejor usadas en las tareas de

=;

envolvimiento. Los objetivos ubicados dentro de la zona urbanizada son seleccionados con el objeto de dividir la defensa enemiga. ;. OPERACIONES EN LA SELVA. Las selvas son 3reas de lluvia tropical, bosques y crecimiento secundario cuya ubicacin var*a desde zonas montaosas hasta llanos montaosos pantanosos poco profundos. Las caracter*sticas especiales de las condiciones e#istentes en la selva ejercen diversidad de influencias sobre el combatiente y sobre las operaciones, siendo necesaria la ejecucin de procedimientos adecuados para superarlas. Las caracter*sticas predominantes son& a. Elevada temperatura. b. Abundancia de cursos de agua. c. /egetacin densa y e#uberante. d. Alto *ndice de lluvias. e. Alta concentracin de humedad. f. ?aja densidad demogr3fica. g. Escasez de v*as de comunicaciones terrestre. h. ?ajo desarrollo industrial y cultural. i. "recarias condiciones de vida. j. 2uchos animales, aves e insectos. 8. Alto *ndice de enfermedades. La din3mica del campo de batalla y los principios de las operaciones ofensivas se aplican con modificaciones para hacerle frente a las condiciones del ambiente selv3tico. $e modo general se puede considerar que el movimiento hacia el contacto se realiza en una sola columna debido al n'mero reducido de caminos. El ataque ser3 ejecutado durante horas diurnas contra posiciones enemigas fuertemente preparadas con la finalidad de penetrar las defensas y conquistar regiones de valor significativo. Las tropas atacantes tienen libertad de maniobra limitada que puede ser compensada mediante el poder de fuego adicional de la artiller*a y la aviacin t3ctica. .ormalmente estos ataques son conducidos por unidades tamao batalln debido a la constante amenaza de emboscadas. Es fundamental el mantenimiento del contacto pudiendo utilizarse fuerzas helitransportadas para cortar las v*as de retirada del enemigo. El combate en la selva se caracteriza por& a. ,estricciones a las maniobras. b. Lentitud en las operaciones. c. +ombate a corta distancia. d. /isibilidad e#tremadamente limitada. e. $ificultad en proporcionar apoyo log*stico. OPERACIONES EN EL LLANO. Las llanuras son vastas 3reas planas, quebradas solamente por hondonadas y en muchos casos con pendientes cubiertas de pasto, matorrales, malezas y algunos 3rboles. Los principios t3cticos b3sicos establecidos son aplicables en el planeamiento y conduccin de las operaciones en el llano, pero estos deben adaptarse a las peculiaridades del terreno, clima y condiciones meteorolgicas que en estas 65

<.

>.

regiones se encuentran. La descentralizacin del comando, el empleo de fuerzas altamente mviles, las comunicaciones apropiadas y seguras, gran actividad de coordinacin y un adecuado sistema de abastecimiento y mantenimiento son algunos de los principios que rigen estas operaciones. OPERACIONES EN AREAS DESERTICAS. Las regiones des rticas son 3reas o regiones 3ridas y semi M 3ridas que contienen una amplia variedad de suelos en relieves variables. El suministro de agua es limitado, la vegetacin es escasa, Las operaciones militares en estas 3reas requieren la previsin de un adecuado suministro de agua. $ependiendo del relieve del terreno y la transitabilidad del suelo, la falta de carreteras puede o no canalizar las operaciones. E#iste una mayor libertad de movimiento que en otras 3reas. Las fuerzas altamente mviles pueden jugar un papel preponderante. La libertad de maniobra y lo e#tenso de estas regiones favorecen un tipo de guerra fluida caracterizada por formaciones dispersas o frentes e#tendidos con profundidad considerable. Las caracter*sticas adicionales incluyen el incremento de los problemas de control, de encubrimiento limitado, dificultad en determinar la ubicacin y mantener la direccin, aumento de apoyo de servicio de combate uy los problemas de mantenimiento del equipo, y requerimientos de entrenamiento especializado y aclimatacin de todo el personal. Las fuerzas de reconocimiento terrestre provistas de medios blindados y de defensa a rea son esenciales para evitar la sorpresa. La superioridad a rea es e#tremadamente importante para lograr el #ito en estas operaciones.

6<

CAPITULO VII.
OPERACIONES DE RELEVO
SECCION A CONSIDERACIONES. 1. GENERALIDADES. La concentracin de fuerzas o la continuidad de las operaciones por per*odos prolongados pueden ameritar la consideracin y ejecucin de las operaciones de relevo. Las fuerzas en contacto pueden ser relevadas para mantener el poder de combate, conducir al combate a una unidad que ha estado en reserva, permitir el empleo de la unidad relevada en otra misin, mantener la efectividad, o adaptar las fuerzas a los requerimientos del plan t3ctico. La congestin inherente a las operaciones de relevo requiere que se hagan las consideraciones detalladas para reducir vulnerabilidades y el riesgo. Las caracter*sticas concernientes a la planificacin y ejecucin de las operaciones de relevo son& a. )e debe proporcionar suficiente tiempo para la planificacin y el reconocimiento. Es indispensable la emisin oportuna y temprana de rdenes, incluyendo rdenes preparatorias. b. Los planes deben ser detallados, pero simples y bien coordinados en todos los escalones de las unidades participantes Cunidad que releve y unidad relevadaD. c. +uando sea posible, la operacin de relevo debe ser ejecutada durante per*odos de visibilidad reducida. d. El plan para la cobertura t3ctica y la decepcin debe incluir todas las medidas factibles que garanticen el secreto y la sorpresa. e. La operacin d relevo debe ser realizada en el menor tiempo posible y tomando todas las precauciones para reducir la vulnerabilidad al ataque enemigo durante el tiempo en el cual ejecuta la operacin. Las operaciones de relevo son conducidas utilizando alguno de los siguientes m todos& !. R.*.=) .' ")3$%$&'. Este m todo es usado cuando se desea reemplazar a la unidad a la cual se releva. La unidad que realiza el relevo asume toda la responsabilidad por la misin de combate y el 3rea de operaciones de la unidad saliente. La realizacin de este relevo se cumple mientras la unidad saliente se encuentra cumpliendo una misin de defensa y puede ser hecho sobre la base de una unidad o de un 3rea. La unidad entrante puede continuar en la defensa o prepararse para un ataque subsiguiente. En cualquier caso la unidad saliente o elementos de ella son replegados. 0. %. R."*$.+/. ! 1#!=F3 -. /'! ")3$%$&' 9!%$! *! #.1!+/!#-$!. Este m todo de relevo es conducido como parte de una operacin retrograda. P!3!?. -. *,'.!3. Este m todo es utilizado cuando la unidad entrante Cunidad que efect'a el pasajeD ataca a trav s de una unidad que est3 en contacto con el enemigo. La

60

2.

unidad sobrepasada permanece en posicin y apoya a la unidad que ejecuta el pasaje con todos los medios disponibles. +uando los fuegos de la unidad sobrepasada son enmascarados por los fuegos de la unidad que ejecuta el pasaje, la unidad que est3 en contacto puede ser replegada o empeada en otra accin. SELECCIN DE METODOS. "ara determinar el m todo de relevo a ser realizado en un ataque el comandante considera lo siguiente& !. F!%1)#.3 J/. 4!=)#.%.' .* #.*.=) .' ")3$%$&'. C<D La unidad que es relevada es requerida en otra posicin antes o inmediatamente despu s del lanzamiento del ataque. C0D La capacidad del enemigo es tal que la densidad de las tropas involucradas es el pasaje de l*nea constituye un riesgo e#cesivo. C4D El atacante requiere informacin m3s detallada sobre el terreno y la situacin del enemigo. 0. F!%1)#.3 J/. 4!=)#.%.' .* "!3!?. -. *,'.!3. C<D El tiempo disponible es insuficiente para ejecutar un relevo. C0D )e desea mayor fle#ibilidad en la seleccin de la formacin para el ataque. C4D )e desea mayor fle#ibilidad en la seleccin de la formacin para el ataque. C=D )e ha planificado un cambio mayor en la direccin de ataque. C6D )e desea mantener una presin ofensiva continua contra el enemigo. C>D )e puede lograr rapidez. SECCION B PASAJE DE LINEAS.

1.

TECNICAS. En la conduccin de un pasaje de l*neas puede ser utilizado cualquiera de las siguientes t cnicas& a. 9 cnica .N <. Las fuerzas de la unidad que realiza el pasaje ocupan 3reas de reunin o posiciones de ataque mientras la unidad sobrepasada o unidad estacionaria permanece en posicin. b. 9 cnica .N 0. El escaln de ataque de la unidad que efect'a el pasaje ocupa 3reas d reunin o posiciones de ataque mientras el escaln de reserva ocupa un 3rea de reunin en la retaguardia. La unidad sobrepasada permanece en posicin. Esta t cnica reduce en cierta magnitud la congestin inherente al pasaje de l*neas. 9 cnica .N 4. La aplicacin de cualquiera de las dos t cnicas anteriores con el escaln de reserva de la unidad sobrepasada realizando un repliegue para reducir la congestin y en consecuencia la vulnerabilidad de la fuerza. 9 cnica .N =. 64

c.

d.

2.

"uede ser utilizada conjuntamente con las t cnicas anteriores, y es apropiada cuando se va a disparar una preparacin de artiller*a. Esto evita el uso de 3reas de reunin oposiciones de ataque por parte de la unidad que ejecuta el pasaje. El escaln de ataque de la unidad que ejecuta el pasaje se desplaza utilizando rutas m'ltiples hasta una l*nea de seguridad y la fuerza sobrepasada apoya desde su posicin repleg3ndose a una l*nea de seguridad, solamente si es necesario para proteger r3pidamente al personal. )in importar la t cnica a utilizar el pasaje debe ser conducido haciendo nfasis en una ejecucin r3pida y en la reduccin de la vulnerabilidad de la fuerza a un ataque enemigo. PLANIFICACION DEL PASAJE DE LINEAS. Al recibir una orden preparatoria para conducir un pasaje de l*neas debe establecerse de inmediato un enlace entre las unidades involucradas haciendo nfasis en la coordinacin de los siguientes aspectos& C<D "lanes t3cticos. C0D ,econocimiento. C4D -nteligencia. C=D 9ransferencia de responsabilidades. C6D )eleccin de rutas de pasaje. C>D +ontrol de movimiento. CFD Apoyo de fuegos. CGD Apoyo de )ervicio de +ombate. C;D +omunicaciones. C<5D 2edidas de +ontrol. C<<D +onduccin.

SECCION C RELEVO EN POSICION Y REPLIEGUE A TRAVES DE UNA POSICION HACIA LA RETAGUARDIA. 1. PROPOSITO. @n relevo en posicin puede ser ejecutado para continuar la defensa o el ataque. En ambos casos e#iste una continuidad en la misin. a. El relevo en posicin para continuar la defensa normalmente se conduce en una relacin de hombre por hombre, arma por arma. El comandante de la unidad que ejecuta el relevo debe tomar sus disposiciones adapt3ndolas al plan del comandante que est3 siendo relevado, haciendo cambios en el plan de defensa, 'nicamente despu s que se haya completado la operacin de relevo. Esto reducir3 la confusin y asegurar3 que no se debilite la defensa por cambios durante el relevo. b. El relevo en posicin para continuar el ataque se conduce bajo una relacin de 3rea. El comandante de la unidad que ejecuta el relevo tiene la misin principal de preparar el ataque y al mismo tiempo la responsabilidad de la defensa de 3rea. El comandante de la unidad que ejecuta el relevo podr3 6=

2.

cambiar la disposicin de las fuerzas de la unidad relevada para facilitar su ataque. PRINCIPIOS DEL RELEVO EN POSICION. a. Las operaciones de relevo deben ser ejecutadas de una manera r3pida y ordenada. b. Las unidades ubicadas en 3reas de combate avanzadas normalmente son relevadas durante la noche o en per*odos de visibilidad reducida. c. Es necesaria una cooperacin y coordinacin estrecha en la formulacin y ejecucin de los planes entre los comandantes y subordinados de las unidades involucradas. d. Es esencial un reconocimiento previo y detallado por parte de la unidad que ejecuta el relevo. e. La unidad que ejecuta el relevo debe ajustarse y aceptar el plan general de defensa de la unidad relevada hasta que se produzca la transferencia de comando. f. "ara preservar el secreto de la operacin se mantienen niveles normales de actividad en el sector de defensa, mientras se ejecuta el relevo. g. $eben hacerse todos los esfuerzos para que el relevo sea ejecutado sin debilitar el perfil t3ctico, y ofreciendo lo menos posible blancos lucrativos para la artiller*a, las ramas nucleares y la aviacin. h. Las unidades de las armas de apoyo normalmente no deben no deben ser relevadas al mismo tiempo que las unidades que est3n siendo apoyadas. RELEVO EN POSICION PARA CONTINUAR LA DEFENSA. Es esencial que se disponga de tiempo adecuado para realizar una planificacin detallada y un reconocimiento completo del terreno sobre el cual ser3 ejecutado el relevo, en consecuencia, se emiten ordenes preparatorias lo m3s pronto posible en todos los niveles de comando. )e elaboran planes detallados, pero simples y estrechamente coordinados entre los escalones de las unidades involucradas. @na vez se inicia la operacin es esencial la ejecucin descentralizada para obtener el #ito. )e preparan planes de contingencia para cubrir cualquier emergencia que pueda presentarse. Las unidades involucradas, tanto la que ejecuta el relevo como la relevada deben formular planes para trabar combate con el enemigo en las posiciones avanzadas y mantener la efectividad para evitar que el opositor descubra la operacin de relevo e inicie un ataque. E#isten tres variables fundamentales que deben ser consideradas en la planificacin del relevo en posicin. La combinacin de estas tres variables muestra una variedad de t cnicas, entre las cuales el comandante debe seleccionar la que m3s se ajusta a la misin de relevo. Estas tres variables son& a. -ntervalo de tiempo durante el cual debe ser conducido el relevo. El relevo en posicin genera una elevada densidad de tropas en el 3rea en la cual se realizar3, generando vulnerabilidad por parte de nuestras tropas, es por ello que deben evaluarse todas las consideraciones t3cticas para determinar el intervalo de tiempo durante el cual se debe ejecutar el relevo. b. )ecuencia del relevo Cfuerzas avanzadas y reservaD. La secuencia del relevo en profundidad se refiere al orden de ejecucin en el relevo de las fuerzas avanzadas y de la reserva. @na operacin de relevo 66

3.

podr3 ser ejecutada desde el frente hacia la retaguardia o desde la retaguardia hacia el frente. +uando se emplea el m3#imo de tropas en el ?AA?, normalmente se ejecuta desde el frente hacia la retaguardia! y cuando se emplea m*nimo de personal en el ?AA?, se ejecuta desde la retaguardia hacia el frente. "ara completar la proceso de la seleccin de la secuencia del relevo se deben analizar las siguientes consideraciones t3cticas& C<D 2isin subsiguiente de las unidades involucradas en el relevo. C0D La fuerza y eficiencia de combate de la unidad relevada. C4D La capacidad del enemigo para detectar la operacin de relevo y reaccionar. C=D Las caracter*sticas del 3rea de operaciones. C6D La necesidad de variar el patrn de relevo. C>D El tipo y tamao de los elementos involucrados en el relevo. c. )ecuencia lateral del relevo Cfuerzas avanzadasD. @na vez se ha determinado el momento en que las fuerzas avanzadas ser3n relevadas, se tomar3 una decisin sobre la forma como ser3n relevadas estas fuerzas. Esto se llama secuencia lateral del relevo. En el relevo del escaln avanzado los elementos podr3n ser relevados uno por uno o simult3neamente Adem3s de las consideraciones t3cticas citadas en la secuencia del relevo, se impone el an3lisis de los siguientes factores& C<D La efectividad de combate de la unidad que va a ser relevada. C0D Las caracter*sticas del terreno. C4D "osibilidades del enemigo. C=D El control de las unidades. C6D La misin subsiguiente de la unidad que est3 siendo relevada. +uando se elabora el "lan de ,elevo deben realizarse coordinaciones sobre los siguientes detalles& a. -ntercambio de planes y de personal de enlace. b. )ecuencia del ,elevo. c. Entrega del +omando. d. ,econocimiento. e. )eguridad. f. +ontrol del movimiento. g. -nteligencia. h. Apoyo de fuego. i. -ntercambio de equipo. j. Apoyo de servicio de combate. 4. REPLIEGUE A TRAVES DE UNS POSICION DE RETAGUARDIA. Esta es una operacin en la cual la unidad que efect'a un movimiento retrogrado para a trav s del sector de una unidad que ocupa una posicin defensiva en la retaguardia. a. La operacin de repliegue a trav s de una posicin de retaguardia ocurrir3 en la defensa cuando un escaln de seguridad se repliega a trav s de otro o del ?AA?, y cuando una fuerza empeada en un ataque de desarticulacin se 6>

b.

repliega a trav s del ?AA?. Esta operacin es conducida tanto en los movimientos retrgrados como en la defensa, para cubrir el repliegue de las fuerzas de seguridad o de cobertura inicialmente ubicadas delante de una posicin de retardo, en un retardo en posiciones alternas, y en el contraataque para desengancharse. (ay que hacer una distincin entre AAsistir el repliegue de una unidadB y A+ubrir el repliegue de una unidadB. C<D El primer t rmino se aplica a la situacin en la cual una fuerza que no est3 en contacto con el enemigo, se repliega a trav s de una posicin de retaguardia. C0D El segundo t rmino se aplica a la situacin en la cual una fuerza que est3 en contacto con el enemigo se repliega a trav s de una fuerza de retaguardia.

6F

CAPITULO VIII
RECONOCIMIENTO Y SEGURIDAD
SECCION A. RECONOCIMIENTO 1. DEFINICION. El reconocimiento es un esfuerzo dirigido en campaa a recolectar informacin concerniente al enemigo y al 3rea de operaciones utilizando para ello medios a reos y terrestres. Esta informacin es clasificada bajo los t*tulos de enemigo, terreno, condiciones meteorolgicas y recursos del enemigo. PROPORSITO. El propsito del reconocimiento es proporcionar informacin sobre el enemigo y el 3rea de operaciones, que sea 'til para la produccin de inteligencia. FUNDAMENTOS DE RECONOCIMIENTO. Las acciones de las fuerzas de reconocimiento son orientadas por los siguientes fundamentos& a. Erientacin sobre la ubicacin o movimiento del objetivo de inteligencia. Las unidades que efect'an las operaciones de reconocimiento deben orientar sobre la ubicacin y el movimiento de su objetivo Cenemigo, caracter*stica del terreno o localidadD, m3s que sobre la localizacin y movimiento de las fuerzas amigas. "ara permitir este tipo de maniobra, se debe dar la mayor libertad de accin a los comandantes de las unidades que ejecutan el reconocimiento. b. ,eportar todas las informaciones de una manera r3pida y precisa. c. Evitar comprometerse en combates decisivos. La misin de reconocimiento no debe arriesgarse empeando las fuerzas en combates decisivos con el enemigo, en especial cuando el combate no es un paso esencial para obtener la informacin deseada. d. 2antener el contacto con el enemigo. +uando se ejecuta una misin de reconocimiento, el contacto con el enemigo Cvisual, electrnico o f*sicoD debe ser obtenido tan pronto como sea posible y mantenido a lo largo de toda la operacin. El contacto con ele enemigo no se rompe voluntariamente sin la autorizacin de los comandos superiores. e. $esarrollar la situacin. @na vez se realiza el contacto, las fuerzas de reconocimiento entran en accin inmediatamente para determinar la fuerza, composicin y dispositivo del enemigo haciendo especiales esfuerzos en la informacin sobre los flancos de su posicin. TIPOS DE MISIONES DE RECONOCIMIENTO. El tipo de misin es determinada despu s de considerar& la informacin que se desea obtener, donde debe buscarse la informacin, la situacin enemiga conocida, el terreno, la magnitud de la fuerza de reconocimiento, y el tiempo disponible para obtener la informacin. Los tipos de misin de reconocimiento son& a. ,econocimiento de ,uta. Es un esfuerzo dirigido a obtener la informacin de la ruta, obst3culos, incluyendo contaminacin qu*mica o radiolgica, el enemigo, y el terreno 6G

2. 3.

4.

b.

c.

adyacente a lo largo de una ruta espec*fica la cual, si es ocupada por el enemigo afectar*a el movimiento a lo largo de esa ruta. ,econocimiento de Lona. Es un esfuerzo dirigido a obtener informacin detallada de todas las rutas, obst3culos, incluyendo contaminacin qu*mica y radiolgica, terreno y fuerzas enemigas, ubicados dentro de una zona definida mediante l*mites. El reconocimiento de zona es el m3s minucioso y requiere mayor cantidad de tiempo que las otras misiones de reconocimiento. ,econocimiento de Area. Es un esfuerzo dirigido a obtener informacin detallada de todas las rutas, obst3culos, incluyendo contaminacin qu*mica y radiolgica, terreno y fuerzas enemigas ubicados dentro de un 3rea espec*fica y determinada precisamente Cciudades, pueblos, bosques, encrucijadas, etc.D.

,E+E.E+-2-E.9E $E ,@9A.

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,E+E.E+-2-E.9E $E LE.A.

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SECCION B. SEGURIDAD 1. DEFINICION. La )eguridad se define como todas aquellas medidas tomadas por un comando para protegerse del espionaje, la observacin, el sabotaje, molestias o sorpresa. "uede ser definida tambi n como la condicin que resulta del establecimiento y mantenimiento de medidas protectivas que garantizan un estado de inviolabilidad contra influencia o actos hostiles. La seguridad es obtenida si se toman todas las medidas para detectar de manera efectiva una amenaza, eludi ndola, neutraliz3ndola o destruy ndola. PROPOSITO. Es necesaria para preservar el secreto, evitar interferencias inesperadas del enemigo, mantener la integridad de la formacin, y obtener y mantener la libertad de accin. La seguridad es esencial para la preservacin del poder de combate e incluye todas las medidas tomadas para proteger a la fuerza del espionaje, la observacin, el sabotaje, molestias o la sorpresa. GRADOS DE SEGURIDAD. Las fuerzas de seguridad proporcionan uno o m3s de los siguientes grados de seguridad& a. +obertura. +ubrir es operar como una fuerza aparte de la fuerza principal que avanza orientada en direccin hacia el enemigo con el propsito de interceptarlo, proporcionar alerta temprana sobre su movimiento, trabar combate con l, retardarlo, desorganizar su formacin y engaarlo antes de que pueda atacar la fuerza que est3 siendo cubierta. b. "roteccin. "roteger es operar en los flancos, el frente o la retaguardia de una fuerza mayor estacionaria o en movimiento, de tal manera que se pueda evitar la observacin terrestre, el fuego directo y los ataques sorpresivos del enemigo sobre ella. c. /igilancia. /igilar es mantener observacin continua y permanente sobre el frente, los flancos o retaguardia de una fuerza estacionaria o en movimiento y proporcionar a esta fuerza alerta temprana mediante observacin, reportes y manteniendo contacto con las fuerzas enemigas encontradas. La fuerza de vigilancia, dentro de sus posibilidades se opondr3 y hostilizar3 al enemigo mediante sus fuegos org3nicos o de apoyo, y destruir3 o rechazar3 las patrullas enemigas. El mayor grado de seguridad f*sica es proporcionado por la vigilancia y proteccin. FUNDAMENTOS DE LAS OPERACIONES DE SEGURIDAD. a. Erientarse seg'n la ubicacin o movimiento de la 1uerza principal. >0

2.

3.

4.

b. c. d. e. .

Ejecutar reconocimiento continuamente. "roporcionar alerta oportuna y precisa "roporcionar espacio para la maniobra. 2antener contacto con el enemigo.

METODOS. 9odas las unidades son responsables por su propia seguridad, independientemente de la seguridad proporcionada por otras fuerzas amigas. Los m todos que un comandante puede emplear para proporcionar seguridad a su fuerza son& a. 2edios de apoyo de fuego y maniobra. b. Eperaciones de reconocimiento. c. Eperaciones de seguridad. d. Eperaciones de inteligencia y contrainteligencia. e. +obertura t3ctica y decepcin. f. 2edidas pasivas de seguridad. FUERZA DE SEGURIDAD. @na fuerza de seguridad puede asumir o recibir la denominacin de 1uerza de +obertura, 1uerza de %uardia, 1uerza de /igilancia o una 1uerza de seguridad del Area de ,etaguardia de acuerdo al grado de seguridad requerido, y su ubicacin relativo con respecto a la fuerza a la cual proporciona seguridad. Esta fuerza de seguridad puede ser empeada en acciones ofensivas, defensivas o de retardo, seg'n sean los requerimientos para el cumplimiento de la misin. a. 1uerza de +obertura. Es una fuerza de seguridad t3cticamente autosuficiente, altamente mvil, que opera a una distancia considerable al frente, flanco o retaguardia de una fuerza estacionaria o en movimiento. )u propsito es proporcionar un temprano desarrollo de la situacin, derrotar fuerzas enemigas si lo permiten sus capacidades y retardar, engaar y desorganizar al enemigo. b. 1uerza de %uardia. "ara proporcionar proteccin inmediata al cuerpo principal contra la sorpresa, observacin o interferencia del enemigo, el comandante puede emplear una vanguardia, una flanguardia y una retaguardia C<D /anguardia. Es una fuerza de seguridad principalmente de naturaleza ofensiva que opera delante del cuerpo principal, sus propsitos son& CaD Asegurar el avance ininterrumpido del cuerpo principal. CbD "roteger el +uerpo principal de la sorpresa. CcD $esarrolla la situacin. CdD 1acilitar el avance del cuerpo principal mediante la reparacin de carreteras y puentes, y mediante la remocin de obst3culos o localizacin de pasajes o desv*os. CeD +ubrir el despliegue del cuerpo principal si este es comprometido en la accin.. C0D 1languardia. Es una fuerza de seguridad que opera a los flancos de una fuerza estacionaria o en movimiento. "uede ser utilizada durante todos los >4

;.

c.

d.

tipos de operaciones ofensivas. El propsito de la flanguardia es proteger al cuerpo principal del fuego directo, observacin terrestre y ataques sorpresivos. C4D ,etaguardia. Es una fuerza de seguridad que protege la parte posterior de una columna, de la accin de las fuerzas enemigas durante un avance o un repliegue. El propsito es proteger a la fuerza principal de ataques sorpresivos o molestias mediante la derrota, destruccin o retardo enemigo. 1uerza de /igilancia. Es una fuerza de seguridad que opera sobre una gran e#tensin de la l*nea de contacto, al frente, a los flancos o a la retaguardia de la fuerza a la cual proporciona seguridad. $ebe operar a suficiente distancia de la fuerza principal de tal modo que permita a dicha fuerza disponer del tiempo y espacio necesario para maniobrar y rechazar la amenaza. El propsito de esta fuerza es ejecutar acciones sobre las fuerzas del enemigo que le permitan proporcionar alerta oportuna sobre su apro#imacin, obtener y mantener el contacto visual y reportar sus movimientos, destruir o rechazar sus patrullas e impedir su avance mediante el empleo de fuegos de largo alcance. 1uerza de seguridad del 3rea de retaguardia. )e define como aquellas medidas e#cepto defensa a rea activa, tomadas para neutralizar o destruir fuerzas enemigas localizadas que constituyan amenazas a las unidades, actividades e instalaciones en al 3rea de retaguardia.

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CAPITULO IC
LA DEFENSA 5DEFENSA DE AREA Y DEFENSA MOVIL8
SECCION A. GENERALIDADES. 1. DEFINICION. La defensa est3 definida como el empleo de todos los medios y m todos para evitar, resistir o destruir un ataque enemigo. La defensa est3 estrechamente ligada al concepto de resistencia del terreno. PROPOSITOS. Los propsitos de la operaciones de defensa son& a. $esarrollar condiciones m3s favorables para una acin ofensiva. b. Economizar fuerzas en un 3rea para entonces aplicar una fuerza decisiva en otra. c. $estruir o atrapar a una fuerza hostil. d. ,educir la capacidad ofensiva del enemigo. e. .egar al enemigo la entrada a un 3rea vital. GRADOS DE RESISTENCIA. @na fuerza defensora puede proporcionar tres grados de resistencia contra un atacante! estos son& $efender, ,etardar y /igilar. El grado de resistencia deseable es logrando mediante la aplicacin adecuada de maniobras t3cticas y los m todos y t cnicas de las operaciones defensivas. $efender est3 ligado con la defensa de 3rea y es una operacin defensiva. El retardo es una operacin retrograda y es discutido en el +apitulo 7. La vigilancia es una operacin de seguridad y fue discutida en el capitulo /--. !. D.4.'-.#. 9odos los medios disponibles son empleados para desorganizar el ataque o resistir, repeler y destruir a una fuerza atacante. El empearse decisivamente, lo cual involucra el combate cercano con el enemigo se acepta de manera voluntaria. 0. R.1!#-). 9odos los medios disponibles son empleados para desorganizar el ataque o resistir y destruir a la fuerza atacante. El empearse decisivamente no es voluntariamente aceptado, uy el combate cercano con el enemigo no es contemplado para su ejecucin por el grueso de la fuerza. %. V$+$*!'%$!. 9odos los medios disponibles son empleados para destruir pequeos elementos. Esta es la porcin m3s baja del espectro de resistencia y constituye esencialmente una operacin de seguridad. d. Estos grados de resistencia no son en si totalmente e#haustivos. 23s bien ellos proporcionan una gu*a al t3ctico, quien deber3 juzgar con relacin al empleo de todos los medios disponibles en operaciones ofensivas. SECCION B. FUNDAMENTOS DE LAS TACTICAS DEFENSIVAS. 1. FUNDAMENTOS DE LA DEFENSA. >;

2.

3.

Los fundamentos de la defensa son aplicados conjuntamente con los fundamentos de las operaciones t3cticas, los cuales son discutidos en el +apitulo -. !. U3) !"#)"$!-) -.* 1.##.'). @n conocimiento pormenorizado de cmo los elementos de combate y de apoyo de combate del enemigo utilizan el terreno, le permitir3 al comandante el m3#imo potencial de todos sus medios disponible y utilizarlos con un m3#imo de ventaja para negarle al enemigo el uso del terreno que pueda comprometer el #ito de la operacin de defensa. @na apreciacin de los aspectos militares del terreno Cobservacin y campos de tiro, cobertura y encubrimiento, obst3culos, direcciones de apro#imacin y puntos cr*ticosD es esencial en la planificacin de la defensa. 0. S.+/#$-!-. El comandante debe tomar las acciones necesarias para evitar la sorpresa t3ctica. En todos los niveles de comando se adoptan medidas de seguridad para proporcionar alerta e informaciones oportunas sobre el desplazamiento del enemigo que se apro#ima y negarle a este informacin sobre el plan de defensa.. 9ales medidas incluyen la ubicacin de los elementos de seguridad en la direccin de avance del enemigo, en los flancos y dentro del 3rea que est3 siendo defendida. Las unidades se proporcionan su propia seguridad local. %. A3.+/#!# .* A")() M/1/). Las fuerzas son ubicadas y los fuegos son planificados lateralmente y en profundidad, para proporcionar apoyo mutuo entre las fuerzas en forma coherente con el cumplimiento de la misin asignada. La obtencin del apoyo mutuo puede requerir el desplazamiento y reunin de fuerzas. La e#istencia de brechas en la defensa, presentan un problema particular en las acciones destinadas a lograr el apoyo mutuo. El control de las brechas se obtiene mediante la utilizacin de la observacin, obst3culos, fuegos planificados, patrullas y planes para ocuparlas si el enemigo amenaza con hacer uso de ellas. .ormalmente se aceptan brechas entre batallones mas no entre las unidades que lo conforman. -. O#+!'$@!# *! -.4.'3! .' 1)-!3 -$#.%%$)'.3. Aunque la defensa es organizada para detener, repeler o e#pulsar una fuerza atacante que proviene de una direccin principal CfrenteD, el defensor debe estar en capacidad de reaccionar apropiadamente de ataques provenientes de otras direcciones e incluso dentro de la misma posicin defensiva. La defensa en todas direcciones se obtiene mediante el empleo de dispositivos de vigilancia y seguridad y manteniendo una reserva de alta movilidad que pueda efectuar acciones planificadas en cualquier lugar del sector de responsabilidad. .. O#+!'$@!# *! D.4.'3! .' "#)4/'-$-!-. Las unidades son dispuestas en profundidad en cada nivel de comando, para proteger el terreno importante que debe ser retenido en la consecucin de la misin de ese nivel de comando. La profundidad es obtenida mediante la colocacin de las fuerzas bastante adelantadas del terreno importante a defender y estableciendo posiciones de bloqueo, en las direcciones de apro#imacin que conduzcan al enemigo hacia el terreno importante. Los F5

4.

+.

9.

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fuegos son planificados en profundidad y sus medios de disparo son ubicados tambi n en profundidad de acuerdo con la capacidad de alcance de las armas de apoyo. La obtencin y ejecucin de la defensa en profundidad tambi n ayuda a lograr la defensa en todas direcciones. A*%!'@!# /'! !*1! %!"!%$-!- -. #.!%%$&'. El defensor debe mantener la capacidad de influir en la conduccin de la defensa, tanto para enfrentar el ataque enemigo como para obtener la iniciativa si el enemigo e#pone alguna debilidad o comete un error t3ctico. Ja que el enemigo puede seleccionar cuando, donde y con que porcin de sus fuerzas disponibles atacar3, el defensor ubica sus fuerzas y planifica el fuego y el movimiento, para enfrentar el rango m3s amplio de contingencias. Este fundamento es paralelo al fundamento de las operaciones t3cticas, AAumentar la 1le#ibilidadB. H!%.# /3) 2:B$2) -. *! !%%$&' )4.'3$=!. El patrullaje agresivo, las emboscadas, las incursiones, los ataques de desarticulacin y los contraataques son los medios mediante los cuales se mantiene el esp*ritu ofensivo. El defensor formula planes para e#pulsar o destruir al enemigo si este penetra el 3rea que debe ser retenida para cumplir la misin de defensa. El defensor debe estar alerta para recuperar la iniciativa y sacar m3#ima ventaja de la movilidad. En la defensa mvil se abarca y aplica este fundamento en su m3#ima e#tensin. Los fundamentos de la accin ofensiva, se aplican espec*ficamente en las acciones ofensivas desarrolladas en la defensa. O01.'.# -$3".#3$&'. El requerimiento de ubicar el poder de combate en cualquier sitio fijo debe ser comparado y ponderado contra el riesgo de aumentar su vulnerabilidad. +oherentemente con la concentracin oportuna de fuerzas y apoyo mutuo, el defensor despliega sus fuerzas en forma tal que presente el blanco menos lucrativo para los fuegos del enemigo. La capacidad de concentrar fuerzas en el lugar y momento seleccionado por el defensor depende de la movilidad y el terreno que est n disponibles a l. U3!# .* 1$.2") -$3")'$0*.. El comandante desarrolla su plan para la defensa despu s de una apreciacin de la situacin. )i el defensor tiene la oportunidad de reconocer y seleccionar el 3rea a defender, tal hecho constituir3 una ventaja considerable. El tiempo disponible para la planificacin y preparacin de la defensa influir3 en el empleo de las fuerzas, en la preparacin de obst3culos, en la coordinacin de los fuegos y en la prioridad de las tareas a ser realizadas. La efectividad de la defensa no slo depende del buen uso del tiempo durante la planificacin, sino tambi n de la distribucin del mismo durante la fase de preparacin. $espu s de concluida la preparacin la defensa es mejorada continuamente. I'1.+#!# ( %))#-$'!# *!3 2.-$-!3 -.4.'3$=!3. El #ito de un plan general de defensa requiere de la cuidadosa integracin y coordinacin de los siguientes planes de apoyo& C<D 1uegos.

F<

2.

Los fuegos sean nucleares o no, son preparados para apoyar y complementar las disposiciones de seguridad, defensa en profundidad y acciones ofensivas, Estos fuegos son planificados para cumplir con las disposiciones del apoyo mutuo, defensa en todas direcciones, y la fle#ibilidad durante la conduccin de la defensa. Los fuegos defensivos son clasificados de la siguiente manera& CaD 1uegos disparados antes de que el enemigo organice su ataque. CbD 1uegos disparados despu s de que el enemigo se ha organizado para el ataque. CcD 1uegos disparados durante el ataque enemigo. CdD 1uegos de apoyo al contraataque. C0D ?arreras. Las barreras y las operaciones de negacin tienen como objetivo com'n, la reduccin, canalizacin o detencin del avance del enemigo y la reduccin del poder de combate ejercido por este sobre nuestras fuerzas. @na barrera es una serie coordinada de obst3culos naturales y artificiales empleados para canalizar el movimiento de fuerzas opositoras y permitir a las fuerzas amigas imponer perdidas adicionales en personal y equipo a dichas fuerzas. @na operacin de negacin est3 dirigida a evitar u obstaculizar el uso o beneficio por parte del enemigo de un 3rea, personal, instalaciones o materiales. "uede incluir la destruccin, remocin, contaminacin o ereccin de obst3culos. Las operaciones de barreras son ejecutadas a todos los niveles, mientras que las operaciones de negacin son normalmente planificadas y coordinadas por altos niveles de comando CEj rcito de Eperaciones o +uerpo de Ej rcitoD. Las operaciones de barreras tienen connotaciones t3cticas, mientras que las operaciones de negacin tienen implicaciones estrat gicas. DOCTRINA DE LA DEFENSA. La doctrina de la $efensa contempla el uso de fuerzas de seguridad, para proporcionar alerta temprana y retardar, engaar y desorganizar el ataque enemigo! las fuerzas avanzadas, para rechazar el atacante, desarrollar la situacin y reservar fuerzas para e#pulsarlo o destruirlo mediante la accin ofensiva. Esta doctrina contempla la e#plotacin de la movilidad, la iniciativa! negar al atacante sus objetivos decisivos, evitar ser fijado y destruido, y destruir al enemigo mediante el empleo del poder de fuego y la maniobra. +uando el enemigo es una fuerza mecanizada moderna, el escaln avanzado de defensa debe disponer de suficientes tanques y armas antitanques que le permitan rechazar al atacante o desarrollar la situacin. La defensa efectiva requiere espacio adecuado para la maniobra y un alto grado de movilidad. SECCION C. FORMAS DE DEFENSA.

1.

GENERALIDADES. Las operaciones defensivas pueden ser clasificadas de acuerdo al tipo de operacin y al grado de preparacin de la posicin. !. T$") -. )".#!%$&'. F0

518

0.

D.4.'3! -. A#.!. Es la forma de defensa en la cual se pone nfasis en la retencin o el control de un terreno espec*fico, por un tiempo determinado. )e le da especial importancia a la capacidad de los fuegos y fuerza desplegadas en posicin sobre el 3rea avanzada para detener, y rechazar al atacante. El defensor despliega el grueso de su poder de combate en el 3rea de defensa avanzada, para detener a las fuerzas enemigas delante del ?orde Anterior del 3rea de ?atalla C?AA?D. El Area de $efensa Avanzada recibe una prioridad mayor en la designacin del poder de combate que la reserva. En la $efensa de Area, el defensor planifica y se prepara para aceptar el combate decisivo y cumplir la misin actuando frente al atacante a lo largo del ?AA?, ayudado por un gran volumen de fuegos. La ejecucin de los contraataques tiene la finalidad de rechazar o destruir a las fuerzas del atacante que han penetrado en la posicin, y de esta manera retener el control del 3rea de defensa avanzada y del terreno que el defensor ha decidido mantener. )i el defensor no tiene la capacidad para ocupar todos los puntos cr*ticos del 3rea defensiva, desplegar3 suficiente poder de combate en el terreno para dominar el 3rea. 528 D.4.'3! M&=$*. Es una forma de defensa en la cual se emplea una combinacin de acciones ofensivas, defensivas y de retardo. El +omandante despliega m*nimas fuerzas en el frente y utiliza la maniobra junto con la organizacin de las fuerzas y el terreno para alcanzar la iniciativa sobre el enemigo. Esta defensa pone mayor nfasis en la destruccin del enemigo que en la retencin del terreno. )e basa principalmente en el uso de fuerzas ofensivas altamente mviles para cumplir la misin principal de la defensa mvil. LA $E)9,@++-E. $E LA 1@E,LA E.E2-%A. En la defensa mvil, el defensor planifica y se prepara para aceptar el combate decisivo para cumplir la misin principalmente mediante la ejecucin de acciones ofensivas contra las fuerzas enemigas atacantes. El control del 3rea de defensa avanzada y la retencin del terreno no son los objetivos principales del contraataque. El escaln de defensa avanzada, conducen operaciones limitadas de defensa, retardo, cobertura u ofensivas en cualquier combinacin que sea requerida para hacer que el atacante sea vulnerable al contraataque realizado por la reserva. Es esencial que los elementos de las fuerzas defensivas dispongan de una movilidad igual o superior a la del enemigo. .ormalmente la $ivisin es el elemento m3s pequeo con capacidad para conducir una defensa mvil, debido a la necesidad de una reserva fuerte capaz de conducir un contraataque decisivo. )e le asigna prioridad al escaln de reserva en la colocacin del poder de combate, para la ejecucin de una defensa mvil. G#!-) -. P#."!#!%$&' -. *! P)3$%$&'. 518 D.4.'3! O#+!'$@!-!. F4

Es el tipo de defensa que se conduce normalmente cuando no se est3 en contacto con el enemigo, o cuando el contacto no es inminente y hay tiempo suficiente para su preparacin y organizacin. .ormalmente incluye una zona e#tensa fortificada en la cual se incorporan casamatas con nidos de ametralladoras, fortificaciones y sistemas de comunicaciones. D.4.'3! I2"#)=$3!-!. Es el tipo de defensa que se conduce cuando se est3 en contacto con el enemigo, o cuando el contacto es inminente y no hay tiempo suficiente para una defensa organizada. )e caracteriza por el aprovechamiento y mejoramiento de la fuerza defensiva natural del terreno mediante la utilizacin de fosos de tirador, emplazamientos y obst3culos. CARACTERISTICAS DEL CAMPO DE BATALLA. En la defensa el +ampo de batalla se hace m3s estable y permite una definicin m3s precisa que en las operaciones ofensivas o retrogradas. a. La seguridad proporcionada a la base de operaciones garantizar3 el flujo ininterrumpido de abastecimientos. La relativa estabilidad del campo de batalla durante la ejecucin de la defensa permite al defensor colocar un n'mero mayor de abastecimientos hacia el frente, e influir en la conduccin de la operacin. b. En la defensa resulta m3s f3cil proporcionar seguridad a las l*neas de comunicaciones, y el defensor dispone de una mayor fle#ibilidad en el momento de seleccionar estas l*neas. c. La l*nea de dispositivos avanzados es normalmente la l*nea de contacto entre los elementos de seguridad de ambas fuerzas opositoras. @na vez se repliegan los elementos de seguridad, la l*nea de dispositivos avanzados coincide con el ?orde Anterior del Area de ?atalla C?AA?D. d. El 3rea de influencia de un comando que conduce una defensa, corresponde usualmente al sector asignado en la orden de operaciones para la defensa emitida por el comando inmediato superior. Esta 3rea de influencia incluye el terreno comprendido entre los siguientes l*mites& hacia los flancos hasta los l*mites laterales, hacia el frente hasta la distancia a la cual el comando ha recibido una responsabilidad e#presa de proporcionar seguridad, y hacia la parte posterior de la posicin hasta el l*mite de retaguardia. La orden de operaciones indicada anteriormente, tambi n prescribe claramente la ubicacin f*sica de estos l*mites. AREAS Y SECTORES DE DEFENSA. El sector de responsabilidad de un comando que conduce una defensa constituye el 3rea de influencia de ese comando, y, como se indic anteriormente, describe el ancho y la profundidad del sector donde est3 ubicada la posicin defensiva de ese comando. El trazado general del ?AA? indicado por el comando superior, divide al sector en dos 3reas. Aquella porcin que se e#tiende delante del ?AA?, es el 3rea de seguridad! la e#tensin que va desde el ?AA? hasta el l*mite del 3rea de retaguardia, constituye el 3rea de batalla del comando considerado. !. A#.! -. S.+/#$-!-. F= 528

2.

3.

4.

)e e#tiende delante del ?AA?, incluyendo todo el terreno limitado por la distancia, hasta el cual el comandante tenga responsabilidad por la seguridad. Esta distancia no debe e#ceder las tras cuartas partes del alcance del arma de apoyo de fuego de mayor alcance sobre el cual el comandante ejerce el control. Las fuerzas en el 3rea de seguridad, ganan tiempo para la preparacin de la posicin defensiva, suministran informacin sobre el enemigo, lo retardan, lo engaan y lo desorganizan tanto como sea posible, y proporcionan una cobertura de contra reconocimiento. Las fuerzas que operan en el 3rea de seguridad pueden incluir elementos de escalones superiores, tales como una fuerza de cobertura y unidades que proporcionan vigilancia a rea y seguridad de flancos. 0. E* A#.! -. B!1!**!. Es aquella 3rea limitada por el ?AA?, los flancos y el l*mite de retaguardia del comando que conduce la defensa. El 3rea de ?atalla es aquella que debe ser retenida para que se logre el cumplimiento de la misin de defensa. El 3rea de batalla se divide en dos 3reas& C<D Area de $efensa Avanzada. Es aquella que se e#tiende detr3s del ?AA?, hasta l*mites de retaguardia de los elementos subordinados que ese comando est3 empleando como su escaln de defensa avanzado. C0D Area de ,etaguardia. -dentificada algunas veces como el 3rea de reserva, se e#tiende detr3s de los l*mites de retaguardia de loe elementos subordinados que son empleados en al 3rea de defensa avanzada, hasta el l*mite de retaguardia que le ha sido prescrito. C4D El 3rea de seguridad, el 3rea de defensa avanzada y el 3rea de retaguardia Cestas dos 'ltimas constituyen el 3rea de batallaD de una posicin pueden ser redefinidas simult3neamente en los diferentes niveles de comando. La ubicacin general del ?AA? permanece constante. TRAZADO DEL B.A.A.B. El trazado es una l*nea que sirve de orientacin y referencia a los +omandantes en todos los niveles para la planificacin y conduccin de una operacin de defensa! por esta razn es importante y necesario la correcta interpretacin del proceso mediante el cual es seleccionado y definido, a fin de lograr una mejor comprensin de la defensa. a. .ormalmente se seala el ?AA? a los comandos subordinados, mediante puntos de coordinacin ubicados en los l*mites laterales de cada uno de estos comandos. C<D Esta ubicacin general del ?AA? indica a los comandantes subordinados el 3rea que debe ser protegida, detall3ndola de tal forma que se garantice la continuidad y coordinacin en toda la posicin defensiva, y al mismo tiempo se permita a estos comandantes la m3#ima libertad de accin para usar el terreno disponible en forma ventajosa. C0D El ?AA? se define con mayor precisin en la medida que se van transmitiendo rdenes a trav s de los niveles sucesivos de comando. Es F6

decir que a medida que vamos descendiendo en los niveles de comando ejecutores, se ir3 definiendo con mayor e#actitud el ?AA?. C4D "ara una nueva definicin del ?AA?, un comandante puede sealar un trazado a los comandantes subordinados, usando puntos de coordinacin y una l*nea ininterrumpida que una esos puntos. Esta t cnica se emplea cuando un comando superior ha tenido tiempo de hacer reconocimientos terrestre y el comando subordinado no tendr3 tiempo de efectuar actividad similar. b. El trazado definitivo del ?AA? es determinado completamente cuando se ubican en el terreno los pelotones avanzados que son empleados en el 3rea de defensa avanzada., C<D La ubicacin del ?AA? debe facilitar el apoyo mutuo y la defensa en profundidad. C0D $eben e#plotarse ventajosamente los obst3culos e#istentes. )iempre que tal accin no vaya en detrimento de la capacidad del defensor para usar apropiadamente el terreno, desde el punto de vista de otros aspectos militares del terreno. C4D )i el trazado general del ?AA?, indicado por el comandante superior, incluye estribaciones o colinas que formen compartimientos transversales, y permite al comandante subordinado suficiente libertad de accin, este podr3 ubicar el trazado definitivo a lo largo de& CaD La +resta 2ilitar. La cual permite observacin hasta la base de la colina y con frecuencia es seleccionada para el trazado del ?AA?. CbD La +resta 9opogr3fica. +uando esta ofrece mejores posibilidades de observacin y campos de tiro que la cresta militar. CcD El Lado Amigo de un Ebst3culo. )i el obst3culo ofrece una ventaja significativa al defensor, comparada con la ventaja de observacin y campos de tiro que puede ser obtenida ubicando el ?AA? en otro sitio. CdD La +ontrapendiente. )i su ocupacin incrementa la e#plotacin de una ventaja significativa por parte del defensor. La defensa e#itosa con el ?AA? ubicado en contrapendiente, se basa en la condicin de negarle al enemigo la cresta topogr3fica. DIMENSIONES. a. La e#tensin lateral y la profundidad del sector de defensa asignado a una unidad por el comando superior, define el 3rea de batalla y el 3rea de seguridad de esa unidad. b. La e#tensin lateral del sector asignado a una unidad debe corresponder a su capacidad para cumplir la misin asignada bajo las condiciones e#istentes del terreno, el clima y la situacin del enemigo. "or lo tanto, las condiciones que limitan la visibilidad y los campos de tiro del defensor, ofrecen buenas direcciones de apro#imacin al enemigo, o reducen la habilidad del defensor para generar el poder de combate que disminuya la e#tensin del sector que unidad puede defender. c. La profundidad asignada a una unidad determinada despu s de considerar los siguientes aspectos& F>

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La ubicacin del ?AA?. El terreno que debe ser defendido en profundidad. El espacio requerido para que la unidad ubique sus reservas, sus elementos de comando y control, apoyo de combate y apoyo de servicio de combate.

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SECCION D. FUNCIONES Y CAPACIDADES DE LAS FUERZAS. 1. FUNCION DE LOS ELEMENTOS DE COMBATE. a. La -nfanter*a. En la defensa es rechazar el asalto enemigo mediante el fuego, el combate cercano y el contraataque. b. El ?lindado. Acercarse a las fuerzas enemigas y destruirlas utilizando para ello, el fuego, la maniobra y la accin de choque en coordinacin con las otras armas. c. La +aballer*a. "roporcionar seguridad, ejecutar reconocimientos y actuar como una unidad de econom*a de fuerzas. CAPACIDADES DE LOS ELEMENTOS DE COMBATE. a. La -nfanter*a. C<D ,etener terreno. C0D ,echazar el asalto enemigo mediante el fuego y el combate cercano. C4D +ontraatacar. C=D 2aniobrar en todos los tipos de terreno y condiciones clim3ticas. C6D E#plotar todas las formas de movilidad. C>D -ntegrar fuerzas de armas combinadas. b. El ?lindado. C<D +ontraatacar bajo fuego hostil. C0D $estruir al blindado enemigo mediante el fuego de sus armas. C4D Apoyar a la -nfanter*a mediante el fuego, la maniobra y la accin de choque. c. La +aballer*a. C<D Ejecutar reconocimiento y proporcionar seguridad. C0D Empearse en operaciones ofensivas, defensivas y retardatrices. C4D Actuar como fuerza de cobertura cuando es reforzada. C=D Ejecutar misiones de econom*a de fuerzas. SECCION E. DISTRIBUCION Y MANIOBRA DE LAS FUERZAS. 1. GENERALIDADES. La maniobra de la fuerzas en la defensa amerita que estas sean distribuidas en las tres 3reas de defensa del comando considerado. La distribucin de las fuerzas origina que estas sean usualmente denominadas como escalones. a. Escaln de seguridad. +onstituida por aquellas fuerzas pertenecientes al comando que esta conduciendo la defensa, que son empleadas en el 3rea de seguridad. b. Escaln de $efensa Avanzado. +onstituida por aquellas fuerzas pertenecientes al comando que ejecuta la defensa que est3n ubicadas en su 3rea de defensa avanzada. c. Escaln de reserva. +onstituido por aquellas fuerzas pertenecientes al comando que ejecuta la defensa, que est3n ubicadas en el 3rea de retaguardia. G5

2.

2.

DEFENSA DE AREA. Ja que este tipo de operacin est3 fundamentada en la retencin de un terreno especifico en la porcin avanzada del 3rea de batalla, debe preverse la disponibilidad de los medios que permitan generar suficiente poder de combate delante del ?AA? para retener ese terreno. 9al objetivo ser3 cumplido si se realiza de una manera adecuada la maniobra de las fuerzas antes del combate y su correspondiente distribucin. "or esta razn en la defensa de 3rea el escaln de defensa avanzada normalmente recibe la preponderancia de fuerzas disponibles. a. Escaln de )eguridad. Las funciones del escaln de seguridad en una defensa de 3rea son C<D )uministrar informacin sobre el enemigo. C0D "roporcionar una cobertura contra el reconocimiento enemigo. C4D Engaar al enemigo sobre la ubicacin del 3rea de batalla. C=D ,etardar al enemigo delante del 3rea de batalla. C6D ,educir la capacidad del enemigo para obtener ventajas de su poder de combate, desorganiz3ndolo y destruy ndolo mediante los fuegos de largo alcance. C>D Localizar y desarrollar blancos para armas nucleares. Adem3s de la seguridad local que se establece normalmente, el escaln de seguridad en la defensa de 3rea, est3 constituido de la siguiente forma& C<D "uestos Avanzados de +ombate C"A+D. +onstituyen el escaln de seguridad de las brigadas. La divisin prescribe la ubicacin general de los "A+ para facilitar la coordinacin entre las ?rigadas. Los "A+ son ubicados en la mejor caracter*stica del terreno delante del ?AA?, a una distancia de entre <.555 y 0.=55 mts, del ?AA?, desde la cual puedan cumplir su misin. Los "A+ pueden ser establecidos empleando la reserva de la brigada o por lo batallones avanzados. C0D "uestos Avanzados %enerales. )on el escaln de seguridad de la $ivisin! el +uerpo de Ej rcito prescribe su ubicacin, para facilitar la coordinacin entre las divisiones. )e ubican a una distancia de entre G y <> 8ilmetros del ?AA?. C4D La 1uerza de +obertura del +uerpo de Ej rcito. +onstituye el escaln de seguridad de esta %ran @nidad. "uede estar constituida por unidades que van desde ?rigada de caballer*a 2ecanizada o ?rigada de -nfanter*a hasta $ivisin. b. Escaln de $efensa Avanzado C1uerzas de $efensa AvanzadaD. En la defensa de 3rea el escaln de defensa avanzado defiende el sector que le es asignado deteniendo, rechazando y e#pulsando al enemigo. La destruccin del enemigo es una accin que est3 impl*cita en estas tareas& C<D $etener al enemigo. C0D ,echazar al enemigo. C4D E#pulsar al enemigo. Escaln de ,eserva. La distribucin de las fuerzas debe ser realizada de una forma tal que permita la organizacin de una reserva fuerte, la cual le de capacidad al comandante para influir en la conduccin de la defensa. El G<

c.

3.

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escaln d reserva ayuda al escaln de defensa avanzado en las tareas de detener, rechazar y e#pulsar al enemigo. Las tareas del escaln de reserva son& C<D ?loquear penetraciones enemigas, para detener o rechazar su ataque. C0D +ontraatacar para e#pulsar al enemigo. C4D Ejecutar un ataque de desarticulacin. C=D "roteger los flancos. C6D +ubrir brechas. C>D "atrullar en el 3rea de retaguardia o delante del ?AA?. CFD Ejecutar misiones de seguridad en el 3rea de retaguardia. CGD ,eforzar el escaln de defensa avanzado con fuegos y personal. C;D ,eemplazar unidades avanzadas. DEFENSA MOVIL. El comandante de una fuerza que conduce una $efensa 2vil intenta cumplir su misin empe3ndose en combate con el enemigo para obtener una decisin en alg'n lugar dentro del 3rea de ?atalla. )in embargo, al igual que en la defensa de 3rea, si se puede derrotar al enemigo antes de que alcance el ?AA?, deben hacerse todos los esfuerzos para lograrlo. $eben distribuirse las fuerzas de tal forma que se disponga de una reserva suficientemente fuerte para generar el poder de combate necesario para obtener una decisin favorable en el momento y lugar seleccionado por el defensor. $e aqu* que en la $efensa 2vil, el escaln de reserva es muy fuerte en medios de combate y movilidad, especialmente tanques, para asegurar el cumplimiento e#itoso de la misin. CONSIDERACIONES TACTICAS DUE AFECTAN LA SELECCIN DE LA FORMA DE DEFENSA. Las consideraciones t3cticas que afectaran la seleccin del tipo de operacin defensiva son& a. 2isin. b. 9erreno. c. 2ovilidad. d. Armas nucleares y armas qu*micas. e. )ituacin a rea. f. 9iempo. g. Enemigo.

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SECCION F. OPERACIONES DEFENSIVAS ESPECIALES. 1. GENERALIDADES. Las operaciones defensivas pueden ser conducidas bajo condiciones especiales en las cuales es imprescindible una preparacin del mismo g nero, fundamentalmente en el entrenamiento y en el equipo, as* como una modificacin sustancial de las t3cticas y t cnicas empleadas. +uando las fuerzas son especialmente entrenadas y equipadas son capaces de realizar operaciones especiales como las descritas en los p3rrafos siguientes. DEFENSA DE UN PUNTO FUERTE. +uando una unidad tiene la misin de establecer un punto fuerte, normalmente organiza su posicin inicialmente como una defensa de 3rea. )e hace especial nfasis en la seguridad perm trica y en la capacidad de defender la posicin en los flancos y en la retaguardia. Las fuerzas que ocupan los puntos fuertes pueden defender delante del punto critico y emplear el fuego y la maniobra para mantener el control del terreno asignado para cumplir la misin. DEFENSA DE UN OBSTACULO. @n obst3culo es cualquier obstruccin que detiene, retarda o desv*a el movimiento. @n obst3culo pasivo no es cubierto mediante observacin o fuego y su 'nico fin es el de retardar al enemigo caus3ndole retardo o detencin del ataque mientras logra sobrepasarlo. @n obst3culo activo es aquel que est3 cubierto mediante observacin y fuego, forzando al enemigo a combatir mientras se desplaza a trav s del mismo. )i un obst3culo es fuerte o suficientemente importante, puede ser ventajoso para el defensor, defenderlo activamente, la desventaja m3s significativa al defender activamente un obst3culos es la posible perdida de la sorpresa para el defensor. DEFENSA DE UN RIO. Los r*os imponen restricciones en el movimiento y en la maniobra, constituyen obst3culos para el atacante y forman l*neas naturales de resistencia para el defensor. En la defensa de un r*o, se considera la naturaleza del r*o y las capacidades del enemigo para cruzarlo. La defensa es organizada sobre el terreno desde el cual es posible controlar el r*o yHo las direcciones de apro#imacin desde el r*o, y hace posible encajonar y canalizar el ataque enemigo al r*o y destruirlo mediante el fuego y la maniobra. $efendiendo un r*o obst3culo, se permite al defensor dispersarse de acuerdo a los requerimientos de la guerra nuclear y se facilitan las operaciones de defensa mvil sobre frentes e#tremos, los cuales son visualizados sobre el campo de batalla. Los m todos para la defensa de un r*o son& a. $efensa en la ribera lejana. b. $efensa en la ribera cercana. c. $efensa en el primer terreno adecuado lejos del r*o. DEFENSA EN AREAS FORTIFICADAS. 5DEFENSA ORGANIZADA8. @n propsito principal para la defensa organizada es conducir al enemigo a acciones relacionadas con la reduccin de posiciones fortificadas para que gaste su poder de combate, y se haga vulnerable a las fuerzas contraatacantes. En la misma medida en que una defensa permite la econom*a de fuerzas en las 3reas G>

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avanzadas, igualmente se hacen proporcionar mayores las reservas para un contraataque. La reserva debe ser altamente mvil y empleada agresivamente para asegurar la defensa e#itosa de un 3rea fortificada. DEFENSAS DE AREAS URBANIZADAS. La defensa en 3reas urbanizadas es organizada alrededor de los puntos cr*ticos y centros de construccin que preserven la integridad de la defensa y proporcionen facilidades para el desplazamiento al defensor. La defensa es preparada en profundidad para desarrollar la continuidad de la operacin en toda el 3rea. @n 3rea urbanizada es un obst3culo al atacante, pero puede tambi n convertirse en un obst3culo para el defensor en las operaciones de contraataques. En consecuencia deben hacerse consideraciones sobre el terreno ubicado en el e#terior del 3rea urbanizada. En la defensa de un 3rea urbanizada debe considerarse la organizacin de una reserva constituida por elementos de maniobra y de apoyo de fuego para emplearlos contra la accin del enemigo dentro del 3rea urbanizada, y el terreno dominante en e#terior del 3rea. OPERACIONES EN LA SELVA. El aspecto cr*tico de una defensa en la selva es la red de comunicaciones. "ara prevenir contra la sorpresa, la defensa debe ser organizada en profundidad, proporcionar defensa perim trica y considerar en la organizacin fuerzas de seguridad adecuadas y suficientes para el 3rea defendida y para las rutas de abastecimiento. $eben hacerse previsiones para una reserva altamente mvil. @n tipo de defensa com'n en las operaciones de selva es la $efensa "erimerica. OPERACIONES EN EL LLANO. En el verano, cuando toda la llanura se convierte en regin transitable, las operaciones militares se caracterizan por el combate ofensivo, ataques violentos, agresivos, y bien coordinados contra las partes d biles del enemigo! y el empleo de maniobras envolventes para apoderarse de fuentes vitales. En el invierno, cuando las aguas inundan la mayor parte de la llanura convirti ndose sta en un inmenso obst3culo, el tipo de operacin militar preferible ser3 el combate defensivo. )in embargo la ofensiva podr3 ser utilizada considerando que resulta costosa debido a los requerimientos de unidades y equipos especiales. DEFENSA EN AREAS DESERTICAS. Las operaciones defensivas en 3reas des rticas hacen necesario que se coloque gran nfasis en la movilidad y la fle#ibilidad. La organizacin de la defensa debe poner nfasis a la adopcin de medidas contra los ataques a reos y de blindados. OPERACIONES EN MONTAKA. El control del terreno dominante que protege las redes de carreteras o pasajes, normalmente es la clave de la organizacin de una defensa en 3reas montaosas. )e requieren fuerzas de seguridad, particularmente puestos de observacin y patrullas, para evitar la sorpresa. Aunque el contraataque es dif*cil de planificar y ejecutar, su ejecucin puede ser decisiva si es sincronizado en tiempo y oportunidad.

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SECCION G. CONCEPTO DE LA DEFENSA EN LA CONTRAPENDIENTE.

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1.

GENERALIDADES. @na defensa en la contrapendiente es organizada en aquella parte de la pendiente que est3 cubierta de la observacin y fuegos directos del enemigo por la cresta topogr3fica. @na defensa e#itosa en la contrapendiente, est3 basada en la accin de negar al enemigo la cresta topogr3fica de la colina. @na vez que el enemigo obtiene esta cresta, el defensor no dispondr3 por mucho m3s tiempo de las ventajas ofrecidas por la contrapendiente! el debe lanzar fuetes contraataques para recuperar la observacin dominante que ofrece esta cresta. El +omandante de una unidad puede adoptar una posicin en la contrapendiente por elementos de su unidad& a. +uando la pendiente avanzada es insostenible debido al fuego enemigo. b. +uando se ha perdido la pendiente avanzada o no ha sido a'n recuperada. c. +uando el terreno en la contrapendiente ofrece campos de tiro apreciablemente mejores que los disponibles en la pendiente avanzada. d. +uando la posesin de la pendiente avanzada no es esencial para la observacin. e. +uando se desea evitar la creacin de un saliente o entrante peligroso en las l*neas amigas. f. )orprender al enemigo y engaarlo sobre el verdadero ubicacin de las posiciones defensivas del batalln. Las ventajas de esta defensa son& a. El 3rea de batalla est3 cubierta de la observacin terrestre del enemigo. b. Las armas de fuego directo del enemigo no pueden disparar efectivamente sobre la posicin. c. )e engaa al enemigo sobre la fuerza y ubicacin de las posiciones defensivas. d. Los fuegos indirectos del enemigo se hacen menos efectivos debido a la falta de observacin. e. El defensor obtiene la sorpresa t3ctica. f. )e permite mayor libertad de accin para el movimiento dentro del 3rea de batalla, debido a la falta de observacin terrestre por parte del enemigo. Las desventajas de la defensa en contrapendiente son& a. La observacin hacia el enemigo es limitada. El defensor puede estar incapacitado para cubrir efectivamente el frente con campos minados y obst3culos. b. El alcance efectivo de las armas de fuego del defensor est3 limitado por la cresta topogr3fica de la colina. c. @n contraataque debe ser efectuado cuesta arriba.

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CAPITULO C.
OPERACIONES RETROGRADAS
SECCION A. GENERALIDADES. 1. DEFINICION. @na operacin retrograda es un movimiento organizado ejecutado por un comando en direccin hacia la retaguardia, o para alejarse del enemigo. En las operaciones retrogradas se abandona el control del terreno, cedi ndolo al enemigo. @na operacin retrograda puede ser iniciada voluntariamente, o como una respuesta forzada por la accin del enemigo, , pero en ambos casos requiere la aprobacin del comando superior inmediato. A diferencia de la defensa, la intencin en las operaciones retrogradas es evitar el combate decisivo. PROPOSITOS. El propsito principal de las operaciones retrgradas es preservar la integridad de la fuerza de tal manera que en el futuro pueda reasumirse la ofensiva bajo condiciones mas favorables. Las operaciones retrgradas tambi n podr3n ser conducidas por una o varias de las siguientes razones& a. (ostigar, desgastar, resistir, retardar e infringir castigo al enemigo. b. +onducir al enemigo hacia una situacin desfavorable. c. "ermitir el uso de elementos de la fuerza en otro sector. d. Evitar el combate bajo condiciones no deseadas. e. %anar tiempo y evitar combatir de una manera decisiva. f. $esengancharse del combate. g. Ajustarse y coordinar con los movimientos de las tropas amigas. h. Acortar las l*neas de comunicaciones. TIPOS DE OPERACIONES RETROGRADAS. a. Accin ,etardatriz. @na operacin en la cual una fuerza bajo presin cambia un espacio m*nimo por la m3#ima cantidad de tiempo mientras inflingue el m3#imo castigo sobre el enemigo sin empearse decisivamente o ser desbordada. b. ,epliegue. @na operacin en la cual toda o parte de una fuerza desplegada se desengancha del enemigo. c. ,etirada. @na operacin en la cual una fuerza que no est3 en contacto conduce un repliegue ordenado de tropas de acuerdo a su propio plan.

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SECCION B. FUNDAMENTOS DE LAS OPERACIONES RETROGRADAS. 1. GENERALIDADES. Aunque los fundamentos de la defensa generalmente son aplicables a las operaciones retrogradas, hay factores adicionales que reciben nfasis especial en

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estas operaciones. Entre los principales fundamentos peculiares de las operaciones retrgradas se encuentran las siguientes& a. -nteligencia b. "oder de fuego. c. 2ovilidad d. +omando y +ontrol. e. Apoyo. SECCION C. CARACTERISTICAS DEL CAMPO DE BATALLA. El 3rea de influencia de un comando empeado en una operacin retrgrada puede ser asignada y delimitada mediante sectores, rutas y posiciones. El 3rea de influencia de un comando en cualquier momento dado puede incluir toda o solamente una porcin del sector asignado a ese comando. <. En acciones retardatrices, el 3rea de influencia es un sector que puede incluir las posiciones de retardo y un l*mite de retaguardia en el cual concluye la accin de retardo. 0. En los repliegues, el 3rea de influencia puede incluir, un sector y un l*mite de retaguardia en el cual concluye el repliegue. 4. En la retirada, el 3rea de influencia est3 normalmente limitada a aquellas 3reas requeridas para la seguridad de las rutas sobre las cuales las fuerzas se retiran y un l*mite de retaguardia en el cual concluye la retirada. SECCIO D. FUNCIONES Y CAPACIDADES DE LAS FUERZAS. 1. GENERALIDADES. 9odas las unidades de combate tienen la capacidad de conducir operaciones retrogradas. Estas capacidades variar3n de acuerdo con la composicin de la fuerza y el medio ambiente t3ctico en el cual es conducida la operacin retrograda. RETARDO. a. Los elementos de -nfanter*a pueden retardar al enemigo ajustando los fuegos org3nicos y de apoyo, mediante acciones sobre el enemigo de largo alcance, y someti ndolo a un incremento del volumen de fuego a medida que avanza dentro del terreno que se encuentra al alcance de la mayor*a de las armas disponibles a la fuerza retardatriz. El uso apropiado del terreno y el reforzamiento de los obst3culos e#istentes aumentan la capacidad de la -nfanter*a para retardar al enemigo. $ebido a la falta de poder de fuego de largo alcance que la proteja del blindado, la -nfanter*a generalmente busca retardar al enemigo desde posiciones preparadas, repleg3ndose entre estas posiciones para evitar combates decisivos. b. Los tanques, debido a la disponiblidad de poder de fuego, protegido y mvil, poseen la capacidad de conducir operaciones de retardo continuas, si el terreno permite suficiente movimiento a campo traviesa y ofrece campos de tiro para e#plotar esta capacidad. Lols tanques tambi n pueden retardar al enemigo desde posiciones preparadas como lo hace la infanter*a.

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3.

4.

Los elementos de caballer*a pueden retardar desde posiciones preparadas o ejecutar un retardo continuo. Los elementos de caballer*a pueden ejecutar misiones de reconocimiento y seguridad conjuntamente con acciones retardatrices. REPLIEGUE. a. Los elementos de infanter*a pueden replegarse frente a un enemigo que posee un grado relativo de movilidad igual o menor. Los elementos de -nfanter*a pueden replegarse frente a un enemigo que tiene una cantidad mayor de medios de movilidad empleando para ello medidas tales como fuerzas de cobertura, utilizando fuegos nucleares o convencionales, manteniendo el control de las rutas disponibles, reforzando los obst3culos e#istentes, y acciones de engao. Estas medidas compensan la ventaja en movilidad del enemigo. b. Los tanques pueden replegarse frente a un enemigo que posee menor o igual grado de movilidad. )i el terreno permite el movimiento a campo traviesa, los tanques son empleados normalmente para cubrir el repliegue de elementos amigos que posean la capacidad adicional de ejecutar un retardo continuo. c. Los elementos de caballer*a pueden replegarse desde posiciones preparadas o ejecutar un retardo continuo. Loe elementos de caballer*a tambi n pueden ejecutar misiones de reconocimiento y seguridad conjuntamente con un repliegue general. RETIRADA. 9odos los elementos de combate pueden ejecutar una retirada dependiendo de los medios de movilidad org3nicos o agregados que sean compatibles con la capacidad de los elementos de proporcionar seguridad durante la conduccin de la retirada.

SECCION E. ACCIONES RETARDATRICES. 1. GENERALIDADES. @na Accin ,etardatriz es una operacin retrgrada en la cual la unidad defensora bajo la presin de un avance enemigo cambia espacio m*nimo por m3#imo tiempo sin empearse decisivamente o permitir ser desbordada. El m3#imo dao es infringido al atacante mediante el empleo de todos los medios de poder de fuego de largo alcance disponibles. CONSIDERACIONES BASICAS. Las unidades de -nfanter*a 2ecanizada son ideales para la conduccin de las acciones retardatrices debido a su movilidad, a la precisin de los fuegos de largo alcance, proteccin blindada liviana y fle#ibilidad de las comunicaciones lo cual permite operaciones coordinadas sobre un 3rea amplia. Las unidades mecanizadas cumplen sus misiones de retardo aplicando las siguientes consideraciones las cuales gobiernan la planificacin y la conduccin de las acciones retardatrices. a. +ontrol centralizado y accin descentralizado. b. (acer m3#imo uso del terreno. c. (acer m3#imo uso de los obst3culos. ;G

2.

d. 1orzar al enemigo a desplegarse y maniobrar. e. 2antener el contacto con el enemigo. f. Evitar combates decisivos. Los m todos de retardo son los siguientes& a. ,etardo en posiciones sucesivas. b. ,etardo en posiciones alternas. SECCION F. REPLIEGUES. 1. GENERALIDADES. @n repliegue es una operacin retrgrada en la cual toda o parte de una fuerza desplegada se desengancha del enemigo. "uede ser interpretado como una operacin preliminar a la retirada, tal como un movimiento hacia el 3rea de retaguardia para efectuar una reorganizacin y un equipamiento antes de emplearse las unidades en otras 3reas, o como el movimiento desde una a otra posicin de retardo en una accin retardatriz. Los m todos b3sicos de repliegue son& a. ,epliegue bajo la presin enemiga C,epliegue -nvoluntarioD. b. ,epliegue sin presin del enemigo C,epliegue voluntarioD este es m todo es empleado normalmente en per*odos de visibilidad reducida.

SECCION G. LA RETIRADA. 1. GENERALIDADES. @na retirada es una operacin retrgrada en la cual una fuerza que no est3 en contacto ni bajo la presin del enemigo conduce un repliegue de tropas de acuerdo a su propio plan y sin presin por el enemigo. @na retirada no puede ser ejecutada por una fuerza desplegada que est3 en contacto con el enemigo. @na fuerza desplegada tendr*a primero que replegarse, romper el contacto con el enemigo y formar una columna de marcha antes de que el movimiento pueda ser clasificado como una retirada. PROPOSITO. a. Aumentar la distancia entre el defensor y el enemigo. b. ,educir la distancia del apoyo de servicio de combate. c. Ecupar terreno m3s favorable. d. +umplir y adaptarse a las disposiciones y el dispositivo de un comando mayor. e. "ermitir el empleo de la fuerza en otro sector.

2.

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