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Daniel David
UNIVERSIDAD DE SAN BUENAVENTURA FACULTAD DE INGENIERIA ELECTRONICA VALORACION DE PROYECTO SANTIAGO DE CALI 2013
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Definicin de Proyecto
Para empezar a discutir el proceso de formulacin, evaluacin y control de proyectos primero hay que entender que es un proyecto, y no menos importante que no lo es. Cada vez son ms las instituciones y empresas, publicas y privadas, que involucran el proyecto como unidad bsica de anlisis de la rutina de gestin y herramienta insustituible en la planeacin estratgica. La gente ha planeado y ejecutado proyectos desde los primeros das de la actividad humana organizada, pero, que se define como proyecto. Una de las definiciones ms completas de proyecto, a mi parecer, la encontramos en el documento Gua para presentacin de proyectos publicado por el Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificacin Econmica y Social (Ilpes); En su significado bsico, el proyecto es el plan prospectivo de una unidad de accin capaz de materializar algn aspecto del desarrollo econmico o social. Esto implica, desde un punto de vista econmico, proponer la produccin de algn bien o la produccin de un servicio, con el empleo de cierta tcnica y con miras a obtener un determinado resultado o ventaja, econmico o social. Como plan de accin, el proyecto supone tambin la indicacin de los medios necesarios para su realizacin y la adecuacin de estos medios a los resultados que se persiguen. El anlisis de estas cuestiones se hace en los proyectos no solo del punto de vista econmico sino tambin tcnico y financiero, administrativo e institucional
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Formular el Proyecto
Evaluar el Proyecto
Se archiva el proyecto
A ctualizar proyecto
BANCO DE PROYECTOS
Se toma la decisin de invertir o no, es decir ejecutar el proyecto, convertirlo en una realidad fsica.
Ejecutar proyecto
Antes de iniciar la ejecucin, es necesario establecer los distintos elementos que permitan un adecuado control de la ejecucin del proyecto. Su definicin se hace a partir del contenido del documento correspondiente a la formulacin, ya que al final debe haber una buena concordancia entre el proyecto formulado y el proyecto ejecutado.
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Esquemas de Desarrollo
A lo largo de la historia han aparecido teoras sobre como conducir el proceso de desarrollo, dichas teoras han dado lugar a los actuales esquemas de desarrollo Esquema del laissez faire, laissez passer: La idea ms primitiva de libre comercio la encontramos en Adam Smith y su mano invisible, que guiaba a la economa capitalista por la cual la suma de los egosmos responsables repercutira en beneficio de toda la sociedad y el desarrollo de la economa. Las regulaciones del estado, desde este punto de vista, resultaban poco deseables. En otras palabras una completa libertad en la economa. Esquema de desarrollo centralizado: se refiere a la economa planificada, caracterizada por una fuerte planificacin y regulacin por parte del estado en los procesos econmicos y generalmente se asocia con el socialismo. Esquema de desarrollo no centralizado: Un sistema econmico en el que las decisiones econmicas y la fijacin de precios de bienes y servicios se rigen exclusivamente por las interacciones globales de los ciudadanos y las empresas de un pas y hay poca intervencin del gobierno.
Plan de Desarrollo
Un buen proyecto comienza con un plan de desarrollo bien organizado, que incluye a todos los interesados en el proyecto. Este documento servir como modelo, rbol de la comunicacin y lista de comprobacin del proyecto. El plan de desarrollo debe definir y aclarar todos los cmos y porqus de su proyecto, de esta manera, se establece desde el principio las directrices que permitirn llevar a cabo el proyecto y permitir al mismo una mayor posibilidad de xito.
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Carcter del Proyecto Proyecto Social Proyecto Financiero Sector de la Economa al cual va dirigido Proyectos Agropecuarios Proyectos de infraestructura econmica Proyectos del sector de servicio Proyectos industriales Proyectos de infraestructura social Objetivo del Proyectos Proyectos de Produccin de bienes Proyectos de prestacin de servicios Ejecutor del Proyecto Proyectos Pblicos Proyectos mixtos Proyectos privados rea de Influencia Proyectos locales Proyectos nacionales Proyectos regionales Proyectos multi-nacionales Tamao Proyectos pequeos Proyectos grandes Proyectos medianos
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