LA INDUSTRIA CINEMATOGRFICA EN VENEZUELA

Carlos Guzmn Crdenas

Por razones diversas, los economistas y especialistas del rea cultural, no le han prestado a los aspectos econmicos de las industrias culturales y del sector audiovisual en particular -se incluyen las entradas de las salas de cine, la publicidad televisiva, las subscripciones a televisiones de pago y al cable, las cuotas por licencia de televisin, el pay per view y, la venta y alquiler de vdeos- una atencin semejante a la que merecen otros sectores quiz con menor dimensin y trascendencia social. Sin embargo, es un lugar comn, que muy recientemente se vienen produciendo cambios muy importantes y significativos en la industria audiovisual nacional; transformaciones que afectan a la estructuracin de su oferta, a la naturaleza de los productos finales que reciben los espectadores y al grado en que pueden satisfacerse sus demandas. De igual modo, la industria audiovisual protagoniza una trascendental reorganizacin tecnolgica, econmica y normativa en un contexto mundial, caracterizada por una visible transformacin de las estrategias de los agentes, de su organizacin y de las relaciones de poder entre ellos. No obstante, las tendencias internacionales de los mercados audiovisuales, en los ltimos aos, han evidenciado una recesin en cuanto a los sistemas de produccin, distribucin y exhibicin, sobre todo en los pases latinoamericanos comparndolos con el resto del mundo. La recomposicin de los mercados audiovisuales respecto a los sistemas de produccin, distribucin y exhibicin que vienen desarrollndose en las ltimas dcadas confirman dos escenarios: en primer lugar, los pases de la regin latinoamericana presentan una orientacin de crecimiento discontinuo e inestabilidad poltica y, por consiguiente, irregularidades en el desarrollo de la sociedad de la informacin; en segundo trmino, las industrias culturales y de la comunicacin latinoamericana se hallan rezagadas; en su tendencia ms fuerte, son desnacionalizadoras y deslatinamericanizadoras (MartnBarbero, 2000). Asimismo, la industria audiovisual, se muestra hoy a travs de diversos negocios o segmentos estratgicos, que no responden al mismo proceso de produccin sino que presentan una evolucin totalmente diferente. Por tanto, es preciso diferenciarlos si se desea analizar con rigor sus respectivas capacidades econmicas y localizar en cada uno de ellos qu fase de su proceso aporta mayor valor aadido. Las variables de mayor peso, en la actualidad, para realizar la segmentacin son: la orientacin del mercado y la forma en que se ofrece el producto. El punto de partida es la valoracin de los negocios que integran el mundo audiovisual, es decir, las entradas de las salas de cine, la publicidad en las televisiones, las subscripciones a las televisiones de pago y al cable y, la venta y alquiler de vdeos. En este sentido, el sector pblico debe orientar con el ejemplo, invirtiendo en el desarrollo de la industria audiovisual nacional y fomentado la innovacin en operaciones internas y externas de la cadena de valor. Esto implica un decidido esfuerzo por parte de todas las autoridades pblicas para acelerar la competitividad e innovacin de la industria audiovisual en Venezuela, en sus relaciones cotidianas con los ciudadanos-consumidores y las empresas, aumentando as la eficacia y calidad de sus servicios. Sin embargo, es importante destacar algunas reas estratgicas de accin, que mencionaremos a continuacin. EL SECTOR AUDIOVISUAL NACIONAL NECESITA, SOBRE TODO, EL MOTOR DE LA DEMANDA.

El comportamiento del mercado cinematogrfico venezolano revela un crecimiento negativo de 6.9 millones de personas (21.4%) en el perodo 1986-1990 determinado por la disminucin de asistencia de espectadores a pelculas nacionales y extranjeras. De 30.39 millones de espectadores cinematogrficos en el ao 1986 pas en 1990 a 25.36 millones, es decir que en cuatro (4) aos hubo una reduccin de cinco millones de espectadores. Un milln por ao de espectadores dejan de asistir a las salas de cine, sin embargo, detrs de esta realidad, se esconde toda una estrategia de nuevas polticas de exhibicin comercial con criterios de explotacin sustentados en anlisis de mercado, que tiene como resultado final un aumento de las ganancias de este sector. NMERO DE ESPECTADORES CINEMATOGRFICOS A NIVEL NACIONAL. AOS 1984 - 2001. Ao Total 1984 No hay Registros 1985 15.101.662 1986 30.393.257 1987 31.140.767 1988 31.989.081 1989 29.717.964 1990 22.736.639 1991 21.686.175 1992 20.203.799 1993 18.701.430 1994 13.187.752 1995 15.492.188 1996 14.065.900 1997 11.128.372 1998 12.824.208 1999 12.794.205 2000 13.284.873 2001 1/ 13.459.751 Fuentes: Centro Nacional Autnomo de Cinematografa. Divisin de Estadsticas Cinematogrficas. Anuario Estadstico '98 / '00 1/ Informacin Parcial Dentro del sector entretenimiento, la industria cinematogrfica tiene importancia por el volumen de su clientela, la cual ascendi a 13.459.751 de espectadores durante el ao 2001; sin embargo los ingresos en dlares, descontados los efectos de la inflacin, suman montos de dimensiones muy pequeas. El nmero de salas de exhibicin ha cado en forma drstica, de 700 salas que existan para 1974, actualmente existen 316 salas en todo el territorio nacional lo que suma un total de 390 salas de exhibicin cinematogrfica cerradas en 27 aos. EVOLUCIN DE LAS SALAS DE EXHIBICIN (PANTALLAS) A NIVEL NACIONAL. AOS 1984-2001. EN NMEROS. Ao 1984 1985 1986 1987 1988 N de Salas de Exhibicin (Pantallas) 524 503 440 392 361

1989 366 1990 344 1991 341 1992 338 1993 335 1994 238 1995 215 1996 213 1997 231 1998 259 1999 280 2000 288 2001 311 Fuentes: Centro Nacional Autnomo de Cinematografa. Divisin de Estadsticas Cinematogrficas. Anuarios Estadsticos '95 /'97; '98 / '00 COMPORTAMIENTO DEL MERCADO CINEMATOGRFICO A NIVEL NACIONAL. AOS 1990 - 2001. Ao N Salas de Exhibicin N de Espectadores Recaudacin Bruta (Bolvares) 1990 344 22.763.163 779.989.266 1991 341 21.686.175 1.031.787.761 1992 338 20.203.799 1.375.968.832 1993 335 18.701.430 1.928.461.445 1994 238 13.187.752 2.287.763.899 1995 215 15.492.188 3.344.306.720 1996 213 14.065.900 6.189.832.430 1997 231 11.128.372 10.928.159.110 1998 259 12.824.208 18.779.384.600 1999 281 12.794.205 23.995.368.150 2000 288 13.284.873 28.773.530.300 2001 316 13.459.751 30.692.345.451 Fuentes: Centro Nacional Autnomo de Cinematografa (CNAC). Divisin de Estadsticas Cinematogrficas. Anuario Estadstico '98 / '00. De hecho, en 1999 se clausuraron 30 salas a escala nacional, como resultado de la escasa afluencia de pblico. Ms de 800 millones de bolvares es la inversin destinada por las principales empresas cinematogrficas del pas, para el acondicionamiento y remodelacin salas. En efecto, la facturacin de la industria para el ao 2001 se ubica en el orden de los 26.000 millones de bolvares. Sin embargo, el auge de grandes centros comerciales ha propiciado el relanzamiento de las salas mltiples -Cineplex o Multiplex, dependiendo de la cadena-, las cuales producirn un fuerte crecimiento en la asistencia de espectadores, pero no en el corto plazo, debido a los altos costos de las entradas. Dos empresas controlan el 65% del mercado de distribucin de pelculas. Tanto Cines Unidos como el circuito Radonsky estn haciendo esfuerzos por renovar sus estndares de servicio, introduciendo el uso de tarjetas de crdito para cancelar boletos; la posibilidad de reservar con anticipacin y hasta montar dispensadores automticos de tickets. Como parte de su plan de expansin, Cines Unidos tiene previsto abrir 250 nuevas salas para el ao 2003, tanto en Caracas como en otras ciudades del interior del pas. Por

su parte, el Circuito Radonski ha invertido tambin en la apertura de nuevas instalaciones, para llegar a contar con ms de 100 salas. Informacin proporcionada por CONAC, Venezuela. BOLETN INFORMATIVO N 13 -05 de febrero de 2003. OBSERVATORIO DE POLTICAS CULTURALES