INICIACIÓN PLANEACIÓN EJECUCIÓN MONITOREO & C CIERRE

Super. Ctlr Tr.

Des.Acta Const. Des. el Plan para la Dirigir y Gest. Prod.
Caso Acta
Pl. Dir. Proyecto Cerrar
Negoc. Proyecto Const. Dirección del Ejec. Proy.
Prod. Prod. Final,
Gestión de la Proyecto Entreg. Realizar Control Entreg. Proy. Scio ó
INTEGRACION
Proyecto Proyecto
J. Expertos * Juicio Expertos Integrado de
Acept. ó Fase Result
Jexp * PMIS transic.
Reun. Ctrl. Cambios
Recopilar Req. Doc / matriz
Productos
Cuestionarios, Prototipos Requerim. Ver. Alcance
Entregables
Inspeccion
Gestión del Def. Alcance Enun. Aceptados
Alcance
ALCANCE Anal. Prod.; Ident. Alternativas Línea Base del Ctrl. Alcance Solic.
- EDT Alcance
EDT Analisis de Variación Cambio
Descomposición - Dicc. EDT
* List. Activ.
Defin. Act. * Atributos
Descomposicion, Plan. Gradual * Hitos

Seq. Act. Diagrama de Red

Gestión del PDM, Adelantos, Dependencias Med.

Med. Ctrl. Crong.
Estim.Act. Res. Req. Rec. Rend. Rendim.
TIEMPO Calend. Estim. Ascedente
Activid. Proy.
Revisiones Desemp.
Trabaj.
Análisis Variación
Recurs. Durac. Est. Ajustes de adelantos
Estim. Act. Dur. E Activid. y atrasos
Est. Analogía, PERT, An. Reserva
Cronograma,
Des. Cronog. LBase
Camino Critica, Cad.Critica, Compresión

Gestión de los
Estim. Cost Est. Costes * Lbase
Estim. Ascend, COQ Activid.
Inf. Cont. costos costos
COSTOS Rendim. Valos Ganado, * Ppto
Det. Ppto L.Base Costos Proyecciones
Suma Costos, Rln. Históricas,Conc. Limit Financ.
Asegur. * Prod
Gestión de la Solic
Ctrl. Calid Entreg.
Plan. Calidad Metricas Calid Cambio Causa-Efecto, D.Control, Dflujo,
Validados
CALIDAD An C-Beneficio, COQ, Calidad Aud itorías Pareto, M. Estadistico
Asig. Pers.
Adq Equip Pry. Proy.
Desarrolar Asign, Negociación, Eq. virtuales
Req.
Gestión de los Plan RH Plan RH
Recur. Des.Equipo Ev. Rend.
Rec. Humanos activid Organigramas y Descrip. F Power,T. Building, G. Rules Proy.
Cargos
Toería de la Organización
Dirigir Equipo * Solicit
Gestión Conflicto; Observ y Convers;
Cambio
Habilid. Interpersonales

Distr. Info
Identificación - Registro
Plan. Comunic Met. Comunic, Met. Activ. Proc. * Inform
Plan Comunic Org - Información Inform. Rendim.
Gestión de las Interesados Interesados Distrib Info
Rendim.
- Estrategia Desempeño
COMUNICAC. Analisis G. Interesad
Anal Req. Comunicación; Gest. Exp. - Ppto
Smas Reporte
Modelo Comunicación; Plan Direc proyect.
Interesados
Métodos de Comunicación Interesad.
Proyecto
Metod. Comunic,
Habil Dirección Grales
Plan Gest
Plan. Gest. Riesg Riesgos
Reunion Anal Planeac

ID Riesgos
Tecn Diagram, FODA Dar Sgto y
Gestión de los Registro
Registro Control a Riesgos
RIESGOS Anal. Cual. Ries
Categorizacion Riesg Riesgos
los Riesgos
Anal. Cuant. Riesg Auditoria, Reuniones
Tec. Anal Cuant y Modelado sobre el estado stn
Decis.
Plan Respuesta Contract.
Estrategias para +, - riesgos
Riesg

Efectuar * Vendedores Administ.

Gestión de las Planificar Plan
seleecionados Doc. Cerrar
Gestión Adquisiciones Adquisiciones Adquis.
ADQUISIC.
Adquisiciones Adquisic. * Contrato Adquisiciones
Análisis Fab. Propia o Conferencia de Oferentes, Sma Pago, Admon de Auditor. Adquisic;
compra; Tipos Contrato Publicidad, Negociación reclamaciones Solución Negociada
del Contrato

Adaptación del PM Network Diagram, Brian Denis Fergan

Adaptación realizada por: Sandra M. Mercado, PMP