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Diseo, diagramacin y maquetacin: p.g. CUDIC Impresin: Editorial Universitaria 2008 Tiraje: 4000 ejemplares
Principales Autoridades
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4 en blanco
La UTN: Hacia dnde Va ?
rarnos en el futuro, de trazarnos un horizonte a travs de un camino claro, definido y posible, que nos indicar hacia donde queremos llegar en el ao 2012; es el sueo ms preciado a largo plazo y lo hemos expresado as: En los prximos cuatro aos la Universidad Tcnica del Norte ser una entidad legalmente acreditada con reconocimiento acadmico, cientfico y social; dispuesta a alcanzar la excelencia y el mejoramiento continuo. Los procesos de formacin integral de los profesionales, la investigacin cientfica y tecnolgica, la produccin de pensamiento y la vinculacin con la colectividad, orientarn de manera efectiva el desarrollo sostenible de la regin y el pas. Una gestin universitaria de calidad diversificar los vnculos con el entorno, garantizar su pertinencia y contribuir en el progreso social y humano de los pueblos y culturas que habitan la nacin. Llegar a cumplir con esta visin depende de nosotros mismos, por tanto siendo emprendedores debemos trabajar en equipo, persiguiendo una misma meta, empoderndonos del pensamiento escrito en este plan estratgico, yendo del anlisis a la propuesta y de la propuesta a la accin, a travs de sus objetivos, programas y proyectos.
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Los principios son aquellas verdades fundamentales relacionadas con el desarrollo y la gestin organizacional, universalmente aceptados por su aplicacin y tienden a ser permanentes, sobre stos se fundamenta la condicin humana y organizacional, regulando la vida en sociedad y la convivencia entre sus miembros. La Universidad Tcnica del Norte se gua por los siguientes principios y valores:
4.1 Principios:
Compromiso social.- Es la disposicin consciente y responsable de la Universidad con la regin y el pas para promover su desarrollo comunitario, humano, espiritual y material.
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Democracia.- Es el cumplimiento de la igualdad de oportunidades para jvenes y adultos, de acceder a estudios universitarios, as como la participacin en la gestin acadmica junto a los profesores y empleados. Pluralismo.- Promueve el respeto a las diferencias ideolgicas, polticas, culturales y econmicas de los universitarios. La UTN sustenta la libertad de pensamiento, de expresin y de ctedra como manifestaciones del intelecto. Criticidad.- La universidad se constituye en un centro crtico de la sociedad que busca la vigencia de una sociedad justa, libre y solidaria, que permita a los nuevos profesionales alcanzar una vida digna y socialmente comprometida. Eticidad.- La institucin se gua por los valores ticos de ho-nestidad, honradez, responsabilidad y justicia. Sus egresados se desempean con un slido Cdigo de tica profesional y humano. Aprendizaje.- La institucin es una comunidad de aprendizaje donde todos sus miembros tienen un permanente deseo de llegar al conocimiento. A travs del aprovechamiento de amplias fuentes de informacin del conocimiento, cientfico, tecnolgico y cultural.
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Cultura.- Se evidencia a travs de la preservacin, promocin y difusin del patrimonio cultural de la humanidad, de la cultura nacional y de las culturas autctonas. Humanismo.- Contribuye a la construccin y promocin de los valores humanos y la defensa de los derechos humanos. Ecologismo.- La Universidad se constituye como preservadora del medio ambiente y propugnadora del desarrollo
4.2. Valores:
Honestidad.- El compromiso de los miembros de la Universidad Tcnica del Norte, es transparente consigo mismo y con sus semejantes. Respeto.- Es la base fundamental para una convivencia sana y pacfica. Para practicarla es preciso tener una clara nocin de los derechos de las personas. El respeto es el inters por comprenderse a s mismo y a los dems y contribuir a llevar adelante sus planes de vida en un mundo diverso. Sin un respeto activo, es difcil que todos puedan desarrollarse. Justicia.- Consiste en facilitar a cada miembro de la universidad, las condiciones para vivir en libertad y en igualdad;
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articular la solidaridad y el respeto en las diversas actividades universitarias; permitir la toma de decisiones comunes a travs del dilogo de manera responsable; y, hacer valer los derechos de las personas. Responsabilidad.- Es la consciencia de las consecuencias de todo lo que se hace o deja de hacer sobre s mismo, la institucin o sobre los dems. Laboriosidad.- Es el esfuerzo humano para conseguir algo de manera autnoma o con la ayuda de los dems, con gran poder de transformacin. Creatividad.- La creatividad es un forma talentosa de solucionar problemas del entorno, mediante intuiciones, combinacin de ideas diferentes o conocimientos variados; aportes que resultan de la singularidad de los miembros, cuanto de las circunstancias universitarias. Perseverancia.- Es la fuerza interior que permite llevar a buen trmino las actividades que se emprende, realizadas con alta motivacin y profundo sentido de compromiso. Paz.- Es el fruto de la sana convivencia; para hacerla posible es necesario un ordenamiento social justo, en el que todos tengan las mismas oportunidades para desarrollarse personal y profesionalmente.
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Tolerancia.- Hace posible la convivencia social como expresin del respeto por las ideas y actitudes de los dems. Libertad.- La libertad es la posibilidad que tienen los actores para decidir por s mismos, y para actuar en las diferentes situaciones que se presentan en la vida universitaria. Lealtad.- Tiene que ver con el sentimiento de apego, fidelidad y respeto que inspira a los miembros universitarios, para llevar adelante acciones o ideas con las que la universidad se identifica. Solidaridad.- Se manifiesta cuando los miembros de la comunidad universitaria se unen y colaboran mutuamente para conseguir un fin comn. La solidaridad tiene que ver tambin, con el esfuerzo para impulsar la libertad, la igualdad y dems valores morales en aquellos grupos que, por diversas razones, no pueden disfrutar de esos valores.
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prometidos con el cambio social y el progreso de su patria; gestores de procesos de unidad en la diversidad; entes sensibles, solidarios, capaces de producir bienes materiales, de construir sociedades de bienestar, y predispuestos a convivir en armona con la naturaleza.
Modelo Educativo
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La finalidad de la educacin se enmarca en el desarrollo pleno de las potencialidades del hombre hasta alcanzar su libertad e identidad. Liberar al hombre de toda forma de opresin y sojuzgamiento. Los contenidos no se refieren a programas y disciplinas como parcelas aisladas, sino como experiencias contextualizadas. La metodologa se basa en la utilizacin de la investigacin como tcnica didctica bsica para llevar a la educacin a tomar posicin de cuestionamiento ante lo dado. En el Modelo Socio-Crtico la relacin profesor-estudiante, es eminentemente democrtica y participativa. Los dos son corresponsables del cumplimiento de objetivos y tareas, generan interaprendizajes significativos y contextualizados. El docente es considerado como un intelectual transformativo porque contextualiza, relaciona e integra el conocimiento de su rea a las dems; porque comprende e interviene en los procesos histricos de la formulacin, generacin y desarrollo de los contenidos cientficos, tcnicos, culturales y sociales; porque genera intencionalmente procesos para alcanzar capacidades cognitivas y metacognitivas en sus estudiantes al realizar cotidianamente su intervencin pedaggica.
Modelo Educativo
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quienes dirigen la organizacin y que permiten orientar el pensamiento y la accin de los diferentes colaboradores. Permiten gestionar, resolver, y crear coherencia social para la consecucin de los objetivos, y sus resultados son decisiones mandatorias para todo el contexto humano de la universidad.
Poltica 2
Se diversificarn las ofertas de pregrado y posgrado, orientados a la formacin integral y especializada para atender a las demandas de la sociedad.
Poltica 3
Se fortalecer el proceso acadmico de pregrado y posgrado, actualizando la currcula.
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Poltica 2
Se priorizar la formacin y capacitacin de investigadores.
Poltica 3
Se fortalecer la gestin de recursos financieros dedicados al desarrollo de los proyectos de investigacin.
Poltica 2
Se impulsar el desarrollo institucional y humano de la comunidad universitaria.
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Poltica 3
La formacin, capacitacin y actualizacin a docentes y empleados, se ampliar acorde a las necesidades institucionales.
Poltica 4
Se gestionar recursos concursables, fondos no reembolsables, que permitan financiamiento extra-presupuestario.
Poltica 5
Se fortalecern los proyectos de gestin de recursos humanos, tcnicos y financieros, optimizando adecuadamente el gasto corriente
Poltica 6
Se incentivar la cultura y prcticas ecolgicas
Poltica 2
Se diversificar el mbito de cooperacin, a nivel regional, nacional e internacional.
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zas estratgicas a nivel nacional e internacional en aquellas reas que contribuyan en la consolidacin de los procesos y recursos universitarios.
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