Problemática

Ausencia de metodología sistemática que permitiera evaluar la pertinencia

en el medio de la formación impartida a los estudiantes de pregrado y postgrado
de los diversos programas académicos de la universidad.

Objetivo

Desarrollar una metodología de control y seguimiento que valore y eleve los

niveles de pertinencia en la formación impartida por la institución.
 Cronología del programa

2007 2008 2009 2010 2011

Implementación
Investigación Diseño Sostenimiento Mejora

Bench por procesos •Bolsa Concursable MEN – OLE •Implementación metodología

ITESM •Metodología de Control y Seguimiento por programa en pregrado
Georgetown University •Investigación Transversal •Diseño e implementación
Universidad de Palermo •SMART metodología programas virtuales
Universidad de los Andes •Bolsas de Empleo Nacionales •Diseño e implementación
Universidad del Norte •Bolsas de Empleo Internacionales metodología Posgrados

Plan estratégico UNAB 2007 . 2012 - Acreditación institucional

Programa de Egresados y Emprendimiento

 Metodología de control y seguimiento

Contacto e
Levantamiento Actualización Tamizaje Feed - Back Promoción
investigación
     

INVESTIGACIÓN

• Banner Graduados Empresarios Portal del Graduado

• SMART
Momento 0 Gerentes Boletín Institucional
• Adecco
Momento 1 Dir. RRHH Sistema Network
SMART
• Leader
Momento 3 Dir. Línea

Momento 5
 Variables relevantes de la investigación

Empresarios Graduados

Sector económico. Caracterización del graduado.

Tamaño de la empresa. Actividades complementarias desarrolladas durante sus

Fuentes de reclutamiento empleadas.
Porcentaje de contratación de graduados UNAB.
Análisis de competencias.
Calificación de competencias.
Nivel de importancia de las competencias.
estudios de educación superior.
Plan de vida.
Situación del recién graduado.
Satisfacción con la formación recibida.
Satisfacción con respecto de los servicios ofrecidos por la
institución.

Brechas entre expectativa y cumplimiento de Nivel de identidad con la institución.

competencias.
Datos fundamentales para el seguimiento a graduados.
Resultados
Graduados
- Exclusividad en los servicios prestados por la institución.
- Beneficios directos en consecución de empleo y creación de empresas.
- Sistema Network para intercambiar datos, intereses y experiencias

Universidad
-- 100%
52% dedelos datos identificados
Graduados y actualizados
Identificados y 52% de Graduados Actualizados
- Crítica a los procesos para mejoras continuas
- Metodología estandarizada de control y seguimiento a graduados
de pregrado y postgrado
- Sistema tecnológico desarrollado para contacto directo con la
comunidad
- Diseño y desarrollo de nuevos programas académicos
directamente relacionados con las necesidades de los graduados.

Contexto
- Articulación de necesidades empresariales de la
región con las competencias profesionales
desarrolladas por los graduados.
- Acompañamiento al proceso de implementación de
metodologías de control y seguimiento a graduados en
otras IES
- Efectividad el proceso Universidad – Empresa - Estado